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渠道推廣的條件與簡介(4)

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渠道推廣的條件與簡介

  五、 積分

  1、 單品積分:

  將進貨量分成不同的級別,并設置相應的分數(shù),不同級別的分數(shù)代表不同的獎勵,進貨時就能根據(jù)進貨量的多少累計相應的分數(shù),并可以在規(guī)定的期限內(nèi)得到這些獎勵。主要針對批發(fā)商和零售商,適合進貨量大或周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品,因為這樣才能有大量的機會,但在執(zhí)行時要有時間的限制,以提高誘惑。

  2、 組合積分:

  將不同的產(chǎn)品組合在一起,將每組的進貨量分成不同的級別和相應的分數(shù),在規(guī)定的期限內(nèi)進貨,就可以按累計達到的分數(shù)獲得獎勵。主要針對批發(fā)商,目的在于提高整體產(chǎn)品在渠道的占有率,如果存在以好帶差的情況,則最好只在銷售旺季使用,是一種短期性的方法,否則要引起批發(fā)商的不滿。

  六、 抽獎

  1、 現(xiàn)場抽獎:

  批發(fā)商現(xiàn)場進貨,將批發(fā)商的進貨量分成不同的等級,達到一定的等級就獲得相應的抽獎權(quán)利,可以當場抽取獎品。此方式因門檻不高,而且有可能以小博大,可調(diào)動小批發(fā)商的積極性。同時事前要做好宣傳工作,獎品要有吸引力,在市場中要形成聲勢。

  2、 抽獎券:

  達到規(guī)定的進貨量就可以獲得抽獎券,多購多得,由廠家或經(jīng)銷商在規(guī)定的時間公開抽獎。此方式可設計連環(huán)抽獎的方式,給進貨量大或進貨次數(shù)多的商家更多的機會。獎品的設置要富有吸引力,獎勵范圍要廣。該方式主要針對批發(fā)商和零售商,適用于銷售上量或提高渠道占有率階段。

  七、壓貨

  1、 當面臨庫存壓力較大、新產(chǎn)品上市、銷售旺季以及阻擋競爭對手進攻時,要求經(jīng)銷商在規(guī)定的時間內(nèi)必須將庫存消化,并且購進規(guī)定量的新貨。

  2、 壓貨有三種方式,一是硬性規(guī)定,二是配合實施一定的激勵措施,三是加大消費者促銷力度加以引導。此方式只適用于有實力的企業(yè),對經(jīng)銷商的控制力要強,同時不可經(jīng)常使用,會引發(fā)經(jīng)銷商不滿。

  八、配額

  1、 俏貨配額:

  當產(chǎn)品暢銷而貨源不足時,按照經(jīng)銷商規(guī)模大小或者進貨量多少對暢銷貨源進行分配,以維持市場的需求平衡。此方式要考慮全面,在具體分配上要盡量公平,另外也可視需要用作開發(fā)或管理重要經(jīng)銷商的手段。

  2、 滯貨配額

  當某產(chǎn)品滯銷時,要求經(jīng)銷商在進暢銷貨時,必須同時進銷一定比例的滯銷貨,以維持公司的整體業(yè)績。此方式只可在旺季使用,且時間要短,配額量要小。

  3、 新貨配額

  當有新產(chǎn)品上市時,要求經(jīng)銷商在經(jīng)銷老產(chǎn)品的同時,必須按規(guī)定的量進銷新產(chǎn)品,以促進新產(chǎn)品迅速進入市場。此方式的使用時機也應當是老產(chǎn)品的銷售旺季。

  4、 庫存配額

  在庫存產(chǎn)品積壓時,規(guī)定一個配額量,要求經(jīng)銷商在規(guī)定的期限內(nèi)消化掉。在給予經(jīng)銷商壓力的同時,可適當給予一定的政策支持。

  5、 囤貨配額

  當產(chǎn)能不足或是面臨銷售旺季需要囤貨時,將產(chǎn)品的目標銷量分解成配額,要求經(jīng)銷商提前打款以緩解資金周轉(zhuǎn)壓力,完成配額者將獲得一定的獎勵。此方式的目的還在于搶占渠道資金,阻擋競爭者。

  九、 陳列有獎

  要求批發(fā)商在批發(fā)市場內(nèi)的各處檔口設置產(chǎn)品堆頭,如設置的時間和標準達到要求,則可以獲得一定比例的實物返利。此方式可階段性采用或在銷售上量時采用,目的在于提高產(chǎn)品在市場上的注目率,從而提高進貨量,加快周轉(zhuǎn)。

  十、 工具支持

  向經(jīng)銷商預先提供門面制作或商務車輛等,用于支持經(jīng)銷商在宣傳、鋪貨、送貨以及服務方面的工作,當經(jīng)銷商完成目標任務后,可以將車輛贈送給經(jīng)銷商。此方式往往用于產(chǎn)品的推廣初期,需要促使經(jīng)銷商加強對市場基礎(chǔ)工作的建設,同時也能較多地利用經(jīng)銷商的資源和精力。

  十一、 庫存補差

  1、 政策補差:

  公司在相距很近的時間內(nèi),接連采取比上次比例要高的返利政策,使得先進貨的經(jīng)銷商比較吃虧,因此將兩次返利之間的的差額補足給經(jīng)銷商。此方式主要用于推出新產(chǎn)品或快速消化庫存的階段,但要做好對經(jīng)銷商的說服解釋工作,取得他們的理解和支持,否則要引發(fā)不滿,影響后期工作的開展。

  2、 消庫補差:

  為了盡快消化庫存,要求經(jīng)銷商對庫存產(chǎn)品采取返利政策,庫存消化以后再向經(jīng)銷商補足返利的差額。實施時要協(xié)助經(jīng)銷商制訂促銷政策,并督促其執(zhí)行。

  十二、 年終獎勵

  1、 年終返利:

  對完成年度銷售目標的經(jīng)銷商給予現(xiàn)金或?qū)嵨锓道W詈貌幻鞔_返利的具體比例。

  2、 年度獎勵:

  對表現(xiàn)出色的經(jīng)銷商獎勵現(xiàn)金或汽車、高級家電等重獎。在獎勵的同時要宣傳成功經(jīng)銷商的業(yè)績和推廣模式,以刺激其他經(jīng)銷商的效仿。
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