批發(fā)市場前景分析
城市的發(fā)展使批發(fā)市場走到了變革的十字路口，未來我國的批發(fā)市場前景會如何變化呢?下文是批發(fā)市場前景分析，歡迎閱讀!
批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀
關鍵詞1外遷
京津冀一體化的大背景下，作為北京城區(qū)低端產(chǎn)業(yè)的代表——批發(fā)市場的轉移成為大勢所趨。在寸土寸金的城區(qū)之中，低端批發(fā)市場占據(jù)了大量優(yōu)質資源。如今，產(chǎn)業(yè)轉移成為京津冀一體化下的大棋，作為整個一體化的內在推動力，產(chǎn)業(yè)轉移在整個區(qū)域內的有效實現(xiàn)成為整個一體化成敗的關鍵。率先嗅到商機的服裝業(yè)批發(fā)市場已經(jīng)頻現(xiàn)新動作，北京大型服裝批發(fā)市場的外遷給周邊市場帶來了千載難逢的商機。
但外遷也面臨著現(xiàn)實困難。如何外遷、遷址如何選定、后續(xù)工作如何展開都是如今必須要面對的問題。同時，業(yè)態(tài)轉移對于外遷承載區(qū)來說也會形成巨大沖擊。業(yè)內人士分析，批發(fā)市場外遷是一個浩大工程，短時間內實現(xiàn)市場簡單搬遷容易，但想要做到遷出市場與遷入地真正結合并重構全新的生態(tài)圈還是任重而道遠。
關鍵詞2被爭奪
從去年12月底“動批”地區(qū)業(yè)態(tài)調整升級調研工作啟動開始，以動物園服裝批發(fā)市場為代表的北京低端業(yè)態(tài)逐步開始了外遷計劃。今年5月16日，北京大紅門8家專業(yè)批發(fā)市場正式簽約，落戶距離北京48公里的河北省廊坊市永清國際服裝城，據(jù)了解，這8家市場分別是北京京溫服裝批發(fā)市場、大紅門紡織批發(fā)市場、永外連發(fā)窗簾城、北方世貿(mào)輕紡城、世貿(mào)國際鞋城、正天興皮毛市場、世紀丹陛華小商品綜合市場、盛購禮品中心，以服裝、皮鞋、箱包、紡織、皮毛、窗簾、布料、工藝品市場批發(fā)為主，涉及9000余個商戶、3.5萬余名就業(yè)人員。
隨后的9月28日，白溝大紅門國際服裝城開業(yè)，首批600家大紅門商戶正式轉戰(zhàn)白溝。京津冀一體化戰(zhàn)略提出后，批發(fā)市場外遷首次在京冀兩地漂亮落地。另一重要城市天津也開啟了承接北京批發(fā)業(yè)態(tài)轉移的工作，來自北京動物園批發(fā)市場、大紅門批發(fā)市場、百榮世貿(mào)城以及天津大胡同、永濠興業(yè)等地的幾千名批發(fā)商戶前后三次簽約入駐天津卓爾電商城。
事實上，北京批發(fā)市場成為各地政府爭奪的“香餑餑”。毫無疑問，北京批發(fā)市場外遷給予河北等地三四線城市巨大機會，爭做外遷承載區(qū)、對接北京批發(fā)市場成為這些城市政府工作的重要一環(huán)。不過，是不是每個地方都適合批發(fā)市場這一業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)引入之后能否與當?shù)毓逃猩鷳B(tài)圈產(chǎn)生化學反應還需等待時間的檢驗。
關鍵詞3品牌化建設
批發(fā)市場整體“小、散、亂”的局面仍未得到實質改善，缺乏規(guī)范化管理且功能單一、交易方式比較落后，大部分仍處于現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場交易階段，運輸、庫存成本高，交易方式缺乏柔性和彈性。在當下互聯(lián)網(wǎng)信息浪潮的推動下，為了應對市場變化，批發(fā)市場都在謀求轉型。其中，加強品牌建設成為批發(fā)市場轉型的方向之一。事實上，品牌作為市場的核心資源，已經(jīng)成為市場商品品質的重要保障。而品牌影響力也已經(jīng)成為企業(yè)核心影響力和外延影響力的綜合反映，是影響力在更高層次上的提升和最集中體現(xiàn)。當前，消費者的品牌消費習慣正在形成，實施品牌戰(zhàn)略，打造品牌影響力成為影響力營造的關鍵點。
業(yè)內人士分析，未來批發(fā)市場將不再單純是小商販的集散場所，而是將走上品牌化、規(guī)?；偁幍牡缆?。因此，目前批發(fā)市場都在逐步推進品牌化建設、向品牌化經(jīng)營發(fā)展。同時，批發(fā)市場也已經(jīng)在通過市場改造、加強市場管理等方式，逐步改進原來攤位小、散、亂的狀況。
批發(fā)市場發(fā)展趨勢
關鍵詞1升級
近幾年來，國內批發(fā)市場建設速度稍有放緩，但轉型升級和市場布局調整明顯加快。以今年的東城區(qū)為例，東城區(qū)目前啟動了區(qū)內大小41家市場的升級轉型，希望將區(qū)內的市場群全部升級轉型，打造一個個高端商業(yè)、品牌、交易中心。
中國北方規(guī)模最大、最具影響力的小商品專業(yè)商貿(mào)基地百榮世貿(mào)將改變批發(fā)市場定位，打造高端商業(yè)中心;紅橋市場將一改珍寶市場只賣原材料的低端業(yè)態(tài)，打造國內首家珠寶設計品牌中心;永外商城也將騰籠換鳥構造北京文化用品現(xiàn)代交易中心。
除了轉型高端市場，在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，不少工業(yè)品和生產(chǎn)資料批發(fā)市場仿照大型購物中心的外觀形態(tài)進行改造，出現(xiàn)了外觀商場化的趨勢，甚至還將其與商務樓、展示廳、專業(yè)店街、商業(yè)步行街等融合在一起，成為一種集原料采購、生活購物、休閑游覽、餐飲娛樂為一體，類似于MALL的商業(yè)集聚。
關鍵詞2集聚效應
市場集聚，是從古至今的智慧，也是招徠顧客、留住顧客最有效的法寶。未來，將批發(fā)市場聚集在一起也將是批發(fā)市場發(fā)展的趨勢。當下，將商品按照業(yè)態(tài)劃分不同種類，相同屬性的歸置到同一區(qū)域經(jīng)營成為多地市場的普遍做法。
以白溝為例，據(jù)了解，白溝現(xiàn)有箱包、五金機電、服裝輔料等多個批發(fā)市場，伴隨著大紅門服裝批發(fā)市場的到來，如果服裝批發(fā)能與當?shù)卦信l(fā)業(yè)態(tài)有機結合起來，業(yè)態(tài)聚合的優(yōu)勢便會顯現(xiàn)出來。
業(yè)內人士也表示，批發(fā)市場外遷并將同種業(yè)態(tài)的商業(yè)集中到一個區(qū)域，做影響全國的批發(fā)市場是白溝發(fā)展的未來趨勢。一旦做到不僅涵蓋多業(yè)態(tài)專業(yè)批發(fā)市場，還覆蓋上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的核心業(yè)務，那么白溝的批發(fā)業(yè)態(tài)聚合將使得白溝實力大增。
關鍵詞3全渠道經(jīng)營
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶來了新的商業(yè)發(fā)展模式，消費者的需求正在從過去看重價格的消費取向轉向更加注重質量的消費取向。以消費者為中心、全渠道經(jīng)營正成為中國零售業(yè)轉型的主要方向。
不過，對于大多數(shù)批發(fā)市場的商戶來說，自己去經(jīng)營一個電子商務平臺是很難實現(xiàn)的。在這種情況下，市場方面為商戶提供一個電子商務平臺，在將原有實體市場資源重新整合的同時，不僅為商戶開辟了一個新的銷售渠道，也讓商戶能更加快速地響應消費者的要求。
據(jù)了解，目前國內針對批發(fā)商商貿(mào)的服務平臺并不多。事實上，將傳統(tǒng)的批發(fā)業(yè)態(tài)、批發(fā)渠道升級為實體店、電腦網(wǎng)店、手機網(wǎng)店三店合一的形式，通過“全渠道批發(fā)”拓展業(yè)務成為當前批發(fā)行業(yè)發(fā)展的重要方向。
除了向線上發(fā)展以外，批發(fā)市場也需不斷對實體市場進行改造。市場電子商務平臺的建立，進一步將實體市場的客流轉移至線上。因此，實體市場將逐漸轉型成為以商品展示、顧客體驗為主的體驗店。
批發(fā)市場發(fā)展對策
(1)建立現(xiàn)代化的經(jīng)營組織管理機構，強化市場監(jiān)管。在經(jīng)營組織管理方面要遵循投資者和經(jīng)營者相分離的組織原則，采取董事會領導下的中心批發(fā)市場有限公司的形式進行經(jīng)營，實行所有權與經(jīng)營權相分離。建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)產(chǎn)權清晰，權責明確進而才能實施激勵和監(jiān)督制度。通過市場業(yè)態(tài)的提升和改善治理，不斷提高對市場經(jīng)營主體和經(jīng)營行為的調控能力。要進一步完善市場準入制度，對批發(fā)市場的經(jīng)營戶實行資質審查和檔案登記，把好門關。同時要建立健全同行、供應商、消費者投訴監(jiān)督機制，督促經(jīng)營戶按章程辦事。
(2)加大服務設施投資，提高批發(fā)市場的技術裝備水平。在經(jīng)營設施逐步完善的同時，東部綜合批發(fā)市場應加強服務設施的建設，建立專門的廢棄物回收處理站。服務設施的完善對于改善市場的交易環(huán)境具有非常重要的作用，而市場交易環(huán)境的改善對于東部批發(fā)市場競爭力的提高具有顯著的作用。技術裝備包括計算機管理系統(tǒng)、物流配送、運輸設備和檢測設備。技術裝備水平的提高，不僅有利于通過現(xiàn)代化流通提高效率，而且通過計算機商品查詢市場內部交易網(wǎng)絡等現(xiàn)代化交易手段，能夠提高服務質量，滿足客戶多方面的不同需求，從而提高市場的競爭能力。因此要加大技術設備的投入，優(yōu)化服務環(huán)境。積極拓展電子商務，使之成為提升傳統(tǒng)批發(fā)市場效益的有效手段。利用東部批發(fā)市場已有的品牌聲譽，使其在網(wǎng)站上能夠在較短時間內，形成較高的知名度。有強大物流體系作為支撐。另一方面要強化從業(yè)人員的培訓，提高人員素質。
(3)實施品牌戰(zhàn)略，培植市場特色。在批發(fā)市場內打造一批“主力店”，通過他們上乘的商品與服務品牌及信譽等，擴大市場的影響，為市場帶來商流和客流、物流、資金流、信息流等。并加大“主力店”的培育和扶持，使其成為市場的核心部分乃至特色，從而使傳統(tǒng)商品批發(fā)市場煥發(fā)生機，加速轉型升級。
(4)政府進行指導性建設，使東部綜合批發(fā)市場朝著良性的競爭方向發(fā)展。隨著批發(fā)市場規(guī)模的不斷擴大，市場內的經(jīng)營者增多，銷售的產(chǎn)品種類也大幅度的增加，導致蘭州東部綜合批發(fā)市場的競爭更加激烈，尤其是服裝、鞋帽、小商品等行業(yè)已接近飽和狀態(tài)。因此政府應提高在這些行業(yè)的市場準入，使批發(fā)市場能夠良性的發(fā)展。
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