大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新典型案例解讀
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新典型案例解讀
今年兩會上,在政府工作報告中指出要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成推動中國經(jīng)濟繼續(xù)前行的“雙引擎”之一。那么大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新典型案例有什么?今天小編整理了幾則關于大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新典型的案例分享給大家,歡迎閱讀。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新典型案例一
一、創(chuàng)業(yè)者介紹
張森簡介
云南曲辰科技有限公司董事長
云南福灣農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理
云南勞味勞味農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理
國家級“SOD石榴”種植專利技術的發(fā)明者
中國農(nóng)業(yè)大學植物保護專業(yè)畢業(yè)。從事農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)七年,依托高科技農(nóng)業(yè)種植技術及管理經(jīng)驗,主要從事SOD石榴的栽培及銷售及高科技農(nóng)業(yè)種植技術的輸出及水果基地托管等業(yè)務。先后創(chuàng)立云南曲辰科技有限公司,云南福灣農(nóng)業(yè)科技有限公司,云南勞味勞味農(nóng)業(yè)科技有限公司;培育出“SOD石榴”專利品種;開發(fā)了數(shù)種高質量的葡萄新品種;建立了“仙湖藍星”品牌藍莓基地,同時承擔了玉溪地區(qū)撫仙湖沿岸的產(chǎn)業(yè)結構調整項目,主持推動藍莓產(chǎn)業(yè)種植,計劃推動發(fā)展5萬畝藍莓產(chǎn)業(yè);擁有自有種植基地累計3170畝,基地年產(chǎn)值5000萬元;獲得國家級發(fā)明專利1項,實用新型專利5項,注冊商標2個;為社會累計提供就業(yè)崗位600多人次,其中大學生57人;累計銷售額1.7億元。目前自有網(wǎng)絡銷售平臺兩個,實體店兩個;已和儲橙銷售平臺建立戰(zhàn)略合作。
2011年——今,開發(fā)成功功能性水果SOD石榴,并將其推廣種植1700戶農(nóng)戶,總種植面積達2400畝,年產(chǎn)SOD石榴6000噸??乒芐OD石榴暢銷全國。
2013年——今,承擔玉溪市撫仙湖星云湖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整項目。建設“仙湖藍星”藍莓科技示范園一個;“仙湖藍星”藍莓交易市場一個;推廣藍莓種植3000畝。
2014年——今,在昆明市五華區(qū)建設森之愛美麗鄉(xiāng)村示范園,推廣新型城市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式。
2014年——今,在紅河州石屏縣建立標準化葡萄種植基地,在葡萄領域推廣示范基地+農(nóng)戶+共同銷售新型農(nóng)業(yè)標準化,群眾化生產(chǎn)模式。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
2002年,以“木頭屋”短期出租為項目,在北京成立了全國第一家家庭旅館。從最初的2間平房,到68套樓房。經(jīng)過五年的努力,形成了從北京的上地到學院路沿線的全覆蓋,服務了中國農(nóng)大、北大、清華、北林、北航、北影等周邊學校同學的住宿問題。
2009年回昆,先后創(chuàng)立云南曲辰科技有限公司,云南福灣農(nóng)業(yè)科技有限公司,云南勞味勞味農(nóng)業(yè)科技有限公司。主要依托個人技術及管理經(jīng)驗,再加上很多前輩及領導的支持。目前為社會累計提供就業(yè)崗位600多人次,累計銷售額1.7個億。
創(chuàng)業(yè)感言
人的一生是一段段時間共同累加的過程。在這樣的過程中,我需要感受痛苦,感受快樂,感受歧視,感受崇拜,感受窮困潦倒,感受富裕天下!在這一次次的感受中,我發(fā)現(xiàn)了我的存在,我體現(xiàn)了我的價值。當我滿頭白發(fā)回望來時路的時候,我發(fā)現(xiàn)自己眾叛親離過,我發(fā)現(xiàn)自己揮汗如雨過,我發(fā)現(xiàn)自己學富五車過,我更發(fā)現(xiàn)自己金碧輝煌過……這樣,足夠了!
人就是為了在出生到死亡的這個過程中證明自己來過;創(chuàng)業(yè)就是讓這段過程多姿多彩,與眾不同!
二、創(chuàng)業(yè)者介紹
何賢平,男,云南籍會澤縣金鐘鎮(zhèn)人,2012年畢業(yè)于云南大學滇池學院經(jīng)濟系國際貿(mào)易專業(yè)。07年開始社會實踐,08年入校即開始半工半讀。從業(yè)建材裝飾行業(yè),木制品加工生產(chǎn)制造。此前從家居企業(yè)業(yè)務員開始不到半年晉升總經(jīng)理助理,次年轉入裝飾公司任某公司副總經(jīng)理。此后不到一年獨自開始創(chuàng)業(yè)生涯。賣過電子產(chǎn)品,副食品餐飲,后定位家居建材行業(yè)至今。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
2010年,半工半讀一年以后的我從一個公司管理崗位退了出來,源于一種對原有職位的不滿和一種對外面世界探索的好奇,和幾個朋友開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。
因一位高中老同學的介紹,起先介紹我去云南地州跑業(yè)務,賣鋼木門,公司是朋友和一位浙江老板開的,懷揣著游學的夢,自己踏上環(huán)游云南的旅程。
一個月后,因某些原因,朋友退出了公司,因自己跑的幾家經(jīng)銷商找不到負責人,一直給我打電話,后來浙江老板因忙讓我出面打理生意,就這樣自己莫名的成了一個建材店的老板。老板的業(yè)務轉型,不到一個月他就和我談盤生意的事,自己當時沒錢,又還是一個大三的學生,后來老板放價,只要兩萬即可接受經(jīng)營。沒有錢,我還是很無奈,可內心又很想著自己去做。思來想去,我找到自己的第一個投資伙伴,大學舍友小川給他媽媽借了兩萬開始了我們的生意。
頭一個月,我們的店一個單子都沒有,每天守著店,內心空蕩蕩的。第二個月終于出單了,是一個老大爺給我們定的,下單之后我們發(fā)現(xiàn)自己不會量尺寸,后來跑到別的店用懇求的語氣讓一位好心的女老板找人幫我們解決了。貨到以后才發(fā)現(xiàn)找人安裝又成為了難事,找了很多安裝工人,因我們是新開的店,工人都不信任,要不說很忙,要么要價很高,這就意味著要么我后推遲工期,要么犧牲利潤。沒辦法為了一諾千金,我們選擇了后者。接著第二個單出了,將貨運到客戶家時發(fā)現(xiàn)貨品在運輸過程中出現(xiàn)損壞,客戶當即要退貨,我急了,想盡辦法協(xié)調,承諾維修減款,這讓我感覺到割地賠款的恥辱感。感嘆原來老板真不是那么好當?shù)?。三個月后,店鋪房東上門催房租了,我算了一下賬本,我們凈虧四萬多?;旧鲜敲孔鲆粏尉吞澋?,加上房租和人工,我們已無力支撐。
我是那種不甘心不安分的人,我想不通為何會虧,自己開始尋找答案。到處跑到其他店里考察,我發(fā)現(xiàn)原來鋼木門在昆明是沒有市場的,它是一種針對地州農(nóng)村的產(chǎn)品,而昆明本地人喜歡的是烤漆系列的產(chǎn)品。于是我和小川選擇繼續(xù)前行,他又借了一萬,我把自己來年的學費先支了出來,繼續(xù)我們的店鋪生意。
慢慢的生意開始好轉了,我們的量也起來了,我們還招聘了兩位業(yè)務員在地州上拓展我們的生意,我們一起買了一輛面包車自己開著去拉貨。期間遇到許多坎坷,其中最最典型的要數(shù)要債了,羊仙坡的裝飾公司老板借故拖欠我們的尾款,為此我們差點發(fā)不出工資,連接下去做生意的流動資金都沒了,無奈自己只能動腦筋找一些二手市場的工人充當打手上門討債,雙方對峙兩天,對方選擇妥協(xié)。拿到錢后自己感嘆,掙錢真的不容易啊。
畢業(yè)以后,小川考上銀行,我們分道揚鑣。我開始認真打理生意,不到一年,在云紡商業(yè)中心開了自己的第二家店。生意一開始不行,自己又開始研究,原來是我們專業(yè)度不夠,大商行要求的可不是小店鋪能比擬的??炭鄬Q泻?,生意好轉。隨著貨量訂單越來越大,很多小廠已經(jīng)滿足不了我們的需求,因為趕工,質量老是不穩(wěn)定,我萌生了自己開廠的想法。功夫不負有心人,2013年8月,自己接到一個工程單子,上千件產(chǎn)品,甲方很豪爽,直接付一半定金。自己拿到那筆錢,二話沒說直接到找了許久的場子上與人談判商量開廠事宜。一個月后,我的面積不到600平的廠房開工了。自己喜淚交加。不到半個月,我們的產(chǎn)品開始不同程度的出現(xiàn)質量問題,返廠返工比比皆是,一個月后核算,當月凈虧8萬元。又是資金缺口。第二個月繼續(xù)開工了,因為我連續(xù)幾個夜晚睡不著想到了找投資人的辦法,憑著自己的執(zhí)著,一位姓楊的老板答應注資。
直到現(xiàn)在,楊老板撤掉了,工人換了一批又一批,我的股份一次次修改,廠房從自占70%股份到現(xiàn)在100%代工,自己已經(jīng)忘了到底走了多少坎坷風雨。我養(yǎng)成了一種健忘苦痛的習慣。最夢木業(yè)有限公司,我不知道未來會成為什么樣,只知道現(xiàn)在自己一直在路上奔跑著,永不停歇。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新典型案例二
一、創(chuàng)業(yè)者介紹
楊向榮:
2001年9月-2003年7月就讀昆明市農(nóng)業(yè)學校
2003年7月至2007年9月,就職于呈貢福力農(nóng)資有限公司任區(qū)域經(jīng)理,總經(jīng)理助理,分公司總經(jīng)理。
2007年10月至今,成立昆明圣魁農(nóng)資有限公司并任法人總經(jīng)理
2012年3月成立云南季季豐農(nóng)資連鎖有限公司并任法人,總經(jīng)理。
2007年,通過多方籌借,在和3位合伙人精心策劃后,云南季季豐農(nóng)資連鎖有限公司終于成立了。公司剛成立,為了節(jié)約成本,公司辦公室和倉庫都一起安置在城中村的民房里,我和合伙人也都住在辦公室。在最艱難的時候,為了省下每噸10元的裝卸費用,我和合伙人親自卸貨38噸。為了省下1塊錢的公交車費,我們愿意多走3個站??杉幢闶窃谀菢拥沫h(huán)境下,他們還是陪我走到了今天。今天,季季豐已是年銷售額過億元,擁有員工200多人的全國行業(yè)知名企業(yè)。
二、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
(一)畢業(yè)就業(yè)先糊口,堅持點燃創(chuàng)業(yè)夢
我今年31歲,出生在祿勸的小山村。19歲畢業(yè),是我最茫然無措的時候。有的同學父母安排了工作、有的報考各類崗位,而我唯一能做的就是找份工作養(yǎng)活自己??晌椅ㄒ豢梢阅脕碚夜ぷ鞯闹挥袑W過的一門專業(yè)課“植物保護”,所以我選擇進了一家農(nóng)資公司工作。真實說來那不叫工作,100元每月的工資,每天工作15個小時只為了給自己留在城里的理由。當時的農(nóng)資行業(yè)是冷門,一般瞧不起這個行業(yè),特別是像我這樣從農(nóng)村里好不容易走出來的孩子,很多人怎么也不愿再與土地打交道。我一干就是四年,我必須為自己積累行業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)資金,目標讓我從一個毛頭小孩蛻變成了職業(yè)經(jīng)理人“副總”。正因為我了解農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,我知道市場在哪里。同時我是農(nóng)民的兒子,我熟悉農(nóng)業(yè),2007年我毅然上路,創(chuàng)立了屬于自己的農(nóng)資公司。
(二)誠心籌得血汗錢,家族期望輸不起
創(chuàng)業(yè)之初面臨的就是資金不足問題, 2007年6月,經(jīng)與父母商量,我?guī)е艿艿纳蠈W錢、父母的養(yǎng)老錢2萬元,加上身上不到6000元的存款,開始和合伙人籌備創(chuàng)業(yè)事宜。為了湊足注冊資本20萬,別無他法,只有借!生長的小山村沒人敢借錢給一個23歲的年青人,可我有一個堅強的后盾,我的父親,父親向親戚和村里人說:“有多少借一點,他還不了我還”,就這樣,500元、1000元湊起了錢。村里一奶奶,家里全部積蓄2000元,對我說:“1000元你拿去好好干,1000元我留下買肥料”,從那時起,我告訴自己:“我不能輸,也輸不起,只要輸了,就輸了一整個家族”。 公司成立那天,深夜回家,我流淚了!雖然男兒有淚不輕彈,但是我激動,我的人生將從此改寫!一年過后,我賺到了20萬,還了部分借款??晒具€要發(fā)展,就這樣一借一還,3年的時間,我終于還完了所有個人借款,轉而向銀行借到了更多的助業(yè)貸款。