創(chuàng)業(yè)app花費(fèi)
隨著社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,越來(lái)越多的不確定性展現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展中。一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力更多的展現(xiàn)在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)app花費(fèi)的相關(guān)文章,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。
創(chuàng)業(yè)app花費(fèi):創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)一個(gè)App要花多少錢(qián)?
作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,被朋友們問(wèn)及最多的問(wèn)題是,“做一個(gè)網(wǎng)站需要多少錢(qián)?”或者“做一個(gè)APP需要多少錢(qián)?”。
作為做過(guò)完整網(wǎng)站項(xiàng)目和APP的人,今天從產(chǎn)品經(jīng)理的角度,一起來(lái)算一下中小型APP從無(wú)到有需要做哪些工作,以及為達(dá)成使命,需要付出多少金錢(qián)代價(jià)。
以下內(nèi)容的前提是:深圳、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向。包含研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品過(guò)程中一些常見(jiàn)的工作,并非十全十美。
首先假設(shè)在做APP之前我們已經(jīng)有了一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)(這是非常幸運(yùn)的前提,很多產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度極其緩慢的原因之一就是在過(guò)程中不斷在招人),團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)以架構(gòu)師兼后臺(tái)開(kāi)發(fā)1名+安卓2名+iOS開(kāi)發(fā)1名+產(chǎn)品經(jīng)理1名+前端開(kāi)發(fā)1名+設(shè)計(jì)師1名。
你可能也發(fā)現(xiàn)了這些人員配備都是單點(diǎn)的,一旦有人生病或請(qǐng)假,某個(gè)職位就會(huì)缺失,項(xiàng)目進(jìn)度就會(huì)拖后,所以我們大約配備2個(gè)浮動(dòng)名額,也就是,初始團(tuán)隊(duì)大概有9名,我們假設(shè)團(tuán)隊(duì)平均工資在10000左右,需要給員工繳納五險(xiǎn)一金25290元,員工部分的支出是 10000*9+25290=115290元/月。
好,有了團(tuán)隊(duì),下一步要解決的是工作場(chǎng)所的問(wèn)題,9人團(tuán)隊(duì)可以選擇創(chuàng)業(yè)孵化器(前提是你能找到孵化器)或者中低端的辦公場(chǎng)所(這類(lèi)的辦公場(chǎng)所,深圳大約是120元/㎡,大約100平米)。這里有必要稍微提以下孵化器,孵化器的租金會(huì)比較便宜(或者不要錢(qián)),在接納創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之前一般會(huì)簽署協(xié)議,需要以場(chǎng)地作為股權(quán)置換條件,或者是優(yōu)先投資權(quán),是否劃算,得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自己掂量。算上水電、物業(yè),一個(gè)月12000左右算比較省了。
有了場(chǎng)地和團(tuán)隊(duì),接下來(lái)置換辦公耗材、寬帶之類(lèi)的(開(kāi)發(fā)人員的電腦基本都是公司直接配備),普通的人體工程學(xué)椅子價(jià)格在300元左右(300以下可以買(mǎi),但是確實(shí)很對(duì)不起程序員的屁股),普通卡位(線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)送貨安裝這種)500元一個(gè),(300+500)*9=7200,電腦需要4萬(wàn)元
唔,人、場(chǎng)地、作案工具齊活了,開(kāi)始進(jìn)入正題吧。
一、產(chǎn)品定位、扯皮、早期工作準(zhǔn)備階段
做APP之前一般會(huì)有個(gè)老板,老板大概知道自己想要什么功能(對(duì),老板一般不知道自己要做什么東西,需求是什么,產(chǎn)品定位是什么),這時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理要出馬了,跟老板各種扯皮、理清需求、找產(chǎn)品定位,這里大概扯吧個(gè)兩周,好說(shuō)歹說(shuō)會(huì)把產(chǎn)品的定位、一期的需求想清楚(期間架構(gòu)師可以開(kāi)始構(gòu)思產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)了,未能正式開(kāi)工)。
產(chǎn)品定位以及早期的需求確定出來(lái)之后,需要想個(gè)產(chǎn)品的名字、需求調(diào)研、競(jìng)品調(diào)研分析、注冊(cè)域名、購(gòu)置服務(wù)器以及周邊基礎(chǔ)能力(如CDN存儲(chǔ)、短信服務(wù)、消息推送等)、商標(biāo)(未注冊(cè)商標(biāo)、很多團(tuán)隊(duì)就是吃了這個(gè)虧)、搶注域名、設(shè)計(jì)logo,這里在老板不中途改變想法、變更產(chǎn)品需求和定位的前提下,最起碼扯一周,這時(shí)候產(chǎn)品的原型、技術(shù)架構(gòu)的雛形也出來(lái)了,基本可以進(jìn)入真刀真槍的干活了。這一步假設(shè)域名不需要花大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi),全部費(fèi)用算起來(lái)拍腦袋10000元/年可以搞定。
二、產(chǎn)品版本策劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)階段
看似一切都準(zhǔn)備就緒之后,產(chǎn)品開(kāi)始整理需求,按照需求優(yōu)先級(jí)規(guī)劃版本。架構(gòu)師按照產(chǎn)品的發(fā)展方向構(gòu)想,開(kāi)始著手進(jìn)入開(kāi)發(fā)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境部署、基礎(chǔ)代碼研發(fā)階段。
很有必要提一下的是,做APP比較常見(jiàn)的兩種功能實(shí)現(xiàn)方式有native原生和webview 方式,這兩種方式的優(yōu)劣不在本文的討論范圍,一般為了保證體驗(yàn),以原生的方式為主,webview的方式為輔。
以原生的方式做開(kāi)發(fā),版本是尤為重要的。其一,APP開(kāi)發(fā)完成之后,需要把上架到APP Store(假設(shè)我們只上iOS和安卓),iOS的APP Store有冗長(zhǎng)的應(yīng)用審核周期,你必須提前把往后幾個(gè)中小版本的功能規(guī)劃好了才不至于在這個(gè)環(huán)節(jié)自亂陣腳;其二,你的APP安裝到用戶(hù)的手機(jī)上時(shí)你肯定希望他大部分時(shí)候運(yùn)行的都是最新的版本,如果你的版本更新過(guò)于頻繁,用戶(hù)也會(huì)煩。
看起來(lái)過(guò)程似乎非常順利,產(chǎn)品經(jīng)理把產(chǎn)品的思路理清之后,開(kāi)始準(zhǔn)備產(chǎn)品V1.0的規(guī)劃。
新產(chǎn)品從無(wú)到有常見(jiàn)的工作
1、產(chǎn)品官網(wǎng):產(chǎn)品官網(wǎng)是產(chǎn)品、公司、團(tuán)隊(duì)的臉面,讓用戶(hù)進(jìn)入之后能以最快的速度了解你的定位以及產(chǎn)品特性,也就是什么樣的人在為解決什么樣的問(wèn)題,做著什么樣的事情。
2、用戶(hù)協(xié)議:是的,如果用戶(hù)要注冊(cè)、使用你的產(chǎn)品,你得起草你的用戶(hù)協(xié)議,跟律師或法務(wù)不斷溝通調(diào)整。
3、種子用戶(hù):嗯,你要思考你的第一批種子用戶(hù)從哪里來(lái),如何組織,怎么管理,他們是檢驗(yàn)?zāi)惝a(chǎn)品的第一群人,對(duì)于驗(yàn)證你的產(chǎn)品定位、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題、提升產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
4、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)規(guī)劃:你要知道產(chǎn)品一旦發(fā)布,在對(duì)用戶(hù)行為一無(wú)所知的情況下,需要收集什么數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化、調(diào)整你的產(chǎn)品設(shè)計(jì),思考你的產(chǎn)品方向。
5、UI設(shè)計(jì)與交互標(biāo)準(zhǔn)制定:不能保證產(chǎn)品的UI以及交互一上線(xiàn)就有讓用戶(hù)覺(jué)得驚艷的效果,但是必須保證UI/交互在一致性上沒(méi)有問(wèn)題。
6 、后臺(tái)管理系統(tǒng):如論是查看數(shù)據(jù)還是內(nèi)容管理,后臺(tái)管理系統(tǒng)是你工作的有效輔助,也不能少。
7、APP:這是你的產(chǎn)品的重中之重,密切觀(guān)察跟蹤。
8、……
如果一切順利,那么在3-6個(gè)月之后,你的APP第一版應(yīng)該有了第一個(gè)雛形了。
三、內(nèi)部測(cè)試、打磨階段
在這個(gè)階段,你要跟設(shè)計(jì)、研發(fā)、種子用戶(hù)之間保持密切溝通,不斷收集問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、優(yōu)化、解決問(wèn)題,期間可能需要發(fā)布1-3個(gè)beta子版本。同時(shí),你要想辦法保持種子用戶(hù)的活躍與配合的激情,這是一項(xiàng)艱巨的工作,誰(shuí)做誰(shuí)知道。
四、發(fā)布階段
發(fā)布的時(shí)候,不算渠道宣傳費(fèi)用,不打廣告,上線(xiàn)iOS APP Store 需要注冊(cè)開(kāi)發(fā)者賬號(hào),購(gòu)買(mǎi)證書(shū),也需要花費(fèi)一定的費(fèi)用,不多,也就99美元/年。
如果你做得多一些,找安全團(tuán)隊(duì)幫你做安全評(píng)估,這里也要花上一些錢(qián),這里就不算了。至于負(fù)載均衡、加速技術(shù)什么的,你的APP剛上線(xiàn),應(yīng)該用不上。
6個(gè)月的時(shí)間,算快,一個(gè)APP從無(wú)到有需要的費(fèi)用大概這么算:
● 人工費(fèi)用:115290元*6個(gè)月 = 70W
● 場(chǎng)地租金:12000元*6個(gè)月 = 7.2W
● 辦公耗材+桌椅支出:4.7W
● 服務(wù)器、域名、周邊IT基礎(chǔ)費(fèi)用:2W
大約算下來(lái),不算營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,第一個(gè)版本,你需要準(zhǔn)備85W。當(dāng)然我們這是靜態(tài)的推算,回避了一個(gè)問(wèn)題,這些技術(shù)人員怎么來(lái)到公司的,如果沒(méi)有人專(zhuān)職招聘,那么很可能你的開(kāi)發(fā)進(jìn)度會(huì)嚴(yán)重后置,因?yàn)檎也坏饺耍宰越▓F(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)一個(gè)APP需要準(zhǔn)備 100萬(wàn)
是的,當(dāng)有人問(wèn)做一個(gè)APP需要多少錢(qián)時(shí),你可以回答:
“一個(gè)不太復(fù)雜的APP,從無(wú)到有做出來(lái),半年第一個(gè)版本出來(lái),需要85萬(wàn)。”
當(dāng)別人做出很贊的東西,我們常感慨“啊,這個(gè)東西我早想到了”,作為創(chuàng)業(yè)者,想到了并不是什么值得驕傲的事情,重要的是:做出來(lái),是的,執(zhí)行力很重要。
創(chuàng)業(yè)app花費(fèi):29歲青年夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)做APP 只積累人脈不做項(xiàng)目
近日,網(wǎng)友“kusch1985”在天涯重慶發(fā)的一篇帖子,引發(fā)眾網(wǎng)友討論。帖子稱(chēng)為了拉到自己APP項(xiàng)目的投資,完成了一項(xiàng)挑戰(zhàn):在500天的時(shí)間內(nèi),認(rèn)識(shí)了約200名IT行業(yè)的各位“大佬”。
為此,他花費(fèi)不少時(shí)間參加各種活動(dòng)、聚會(huì),耽誤工作也在所不惜;為了認(rèn)識(shí)名人,他還拿出工資,設(shè)宴請(qǐng)人吃飯。人雖然結(jié)識(shí)不少,但僅有想法而未實(shí)施的項(xiàng)目,并沒(méi)有得到投資人的青睞。
如此追逐名人,這人是誰(shuí)?他想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的想法實(shí)際嗎?
跑場(chǎng)子
熱衷見(jiàn)名人 一天趕五場(chǎng)
張躍鐘告訴記者,自己29歲,從事物流行業(yè)工作已6年。去年7月,他給自己定下一個(gè)目標(biāo):2014年底,至少認(rèn)識(shí)200名重慶IT行業(yè)的風(fēng)云人物。
“他們是創(chuàng)業(yè)者,肯定會(huì)出席各種創(chuàng)業(yè)論壇。”他說(shuō),為了見(jiàn)到“名人”,他開(kāi)始有目的地跑交流會(huì),基本上每天一場(chǎng),最多時(shí)一天跑了5場(chǎng)。“那天,早上趕去渝北人和參加一個(gè)教育論壇,完了又去兩路口參加食品論壇。來(lái)不及吃午飯,又奔去黃桷坪參加藝術(shù)沙龍,下午去沙坪壩網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分享會(huì),晚上到江北一茶樓與網(wǎng)友交流。”
設(shè)飯局
成都請(qǐng)名人 一頓花千元
采訪(fǎng)間隙,張躍鐘的微信響個(gè)不停。“哎呀,今晚又有局。”他說(shuō),一年多來(lái),幾乎每晚都會(huì)出席各種飯局。“都是些創(chuàng)業(yè)者的飯局,不是別人請(qǐng)我,就是我請(qǐng)人。我花在這上面的錢(qián)不下2萬(wàn)元了。”
他還透露,有一次,知名銷(xiāo)售人倪建偉到成都簽售新書(shū),自己通過(guò)朋友要到其聯(lián)系方式。“我就擺了一桌,花了1000多元。”
他的說(shuō)法得到創(chuàng)業(yè)者朋友王紅治的證實(shí)。他告訴記者,小張是圈中為數(shù)不多的活躍分子,一個(gè)星期參加三四次飯局算少的。
朋友圈
昨天曬大佬 今天夸總裁
“超級(jí)課程表創(chuàng)始人、90后的CEO余佳文添加我為好友了!我計(jì)劃跟這位建立深度關(guān)系。”這是昨日張躍鐘在朋友圈發(fā)布的眾多狀態(tài)中的一條。
“看!澳彩網(wǎng)美女總裁吳雅琪。”
“跟陶總聊了聊……”
記者瀏覽張躍鐘的朋友圈發(fā)現(xiàn),他發(fā)布的多張圖片中,不僅有他與重慶一些知名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的合照,如360聯(lián)盟總監(jiān)郭吉軍、28推論壇站長(zhǎng)牟長(zhǎng)青、市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李濱虹等,也有許多外地知名人物的合照。
“我差不多已見(jiàn)了200位知名人物了喲。”他說(shuō),每跑一次交流會(huì),都會(huì)與知名創(chuàng)業(yè)者合影。自己見(jiàn)過(guò)的“最大咖”是萬(wàn)通地產(chǎn)創(chuàng)始人馮侖,是10月份他來(lái)重慶演講后合照。
除了曬圖,張躍鐘在朋友圈的個(gè)人說(shuō)明,則寫(xiě)得更像是一位成功創(chuàng)業(yè)者:××銷(xiāo)售重慶分會(huì)長(zhǎng)、省米APP創(chuàng)始人、××副會(huì)長(zhǎng)……
他要干嘛?想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板 做移動(dòng)APP
“今年參加4·26全國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)重慶站,大佬們分享的一些經(jīng)驗(yàn),讓我意識(shí)到幾億人的手機(jī)用戶(hù)市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值很大,更堅(jiān)定了我做移動(dòng)APP的決心。”張躍鐘說(shuō),自己在物流行業(yè)干了6年,不想再做打工仔了,想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。
“我想做的是一個(gè)移動(dòng)APP項(xiàng)目,叫做省米,是一款基于物流的手機(jī)軟件,專(zhuān)為發(fā)貨人而生。”他說(shuō),用戶(hù)如要寄送物品,通過(guò)軟件就可在家附近搜到信譽(yù)度良好、價(jià)格實(shí)惠的物流公司。
“這在重慶不多見(jiàn),前景應(yīng)該不錯(cuò)。”他介紹,軟件是根據(jù)自己從事物流工作多年而設(shè)想出來(lái)的,不僅解決了發(fā)貨人被中介抬價(jià)的問(wèn)題,還能提供保障,快遞運(yùn)丟貨物只賠運(yùn)費(fèi)的問(wèn)題也不復(fù)存在。
他怎么想?積累人脈 為拉投資打基礎(chǔ)
雖然耗費(fèi)財(cái)力,甚至還影響了本身工作,但張躍鐘認(rèn)為值得:瘋狂“追星”積累的人脈,是為拉投資打下基礎(chǔ)。
“這個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)基金需要50萬(wàn)元。”他說(shuō),雖然有人認(rèn)為他是在炫耀、作秀,但自己可以從中吸取一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),避免以后走彎路。另外,在這些圈子里混熟了,也是積累人脈,以后找投資容易得多,甚至只有創(chuàng)意和想法,也能拉到投資。
“那現(xiàn)在,省米做到那個(gè)階段了呢?是準(zhǔn)備上線(xiàn)了嗎?”記者問(wèn)道。
“不,還沒(méi)開(kāi)始做,我只是有這個(gè)想法,也為此做了企劃書(shū)和PPT,正四處宣講找人投資。”對(duì)于自己的創(chuàng)意,張躍鐘信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
效果如何?跑20多次 一筆投資沒(méi)拉到
第一次拉投資,張躍鐘找到一家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),獲得了一個(gè)推銷(xiāo)自己創(chuàng)業(yè)想法的機(jī)會(huì)。但與對(duì)方聊了后,卻遭遇潑冷水:“產(chǎn)品沒(méi)價(jià)值、不靠譜。”
出師不利,他并沒(méi)放棄。之后在參加一次創(chuàng)業(yè)者交流會(huì)時(shí),他認(rèn)識(shí)了做農(nóng)產(chǎn)品配送、身價(jià)過(guò)百萬(wàn)的馮小勇,他趕緊分享了自己的創(chuàng)業(yè)理念。
“我將想法說(shuō)了3分鐘,他聽(tīng)得很滿(mǎn)意,也承諾投資,但后來(lái)卻一分錢(qián)也沒(méi)看到。”張躍鐘說(shuō),自己事后并沒(méi)去追究原因,只當(dāng)是飯桌上的一次客套話(huà)。
這幾個(gè)月來(lái),他先后找了20個(gè)投資公司,但全以失敗告終。“多數(shù)公司都告訴我,要先把項(xiàng)目做起來(lái),但如果我有錢(qián),我還找他們干嘛。”他透露,自己剛報(bào)名了“上海創(chuàng)業(yè)馬拉松”,將在12月中旬前往上海,那里投資氛圍好,專(zhuān)業(yè)程度高,希望能拿回一筆投資。
投資人咋看?重人際關(guān)系 忽略了產(chǎn)品建設(shè)
昨日,曾準(zhǔn)備投資張躍鐘創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的馮小勇向記者證實(shí),小張做項(xiàng)目演示時(shí),感覺(jué)這人很有創(chuàng)業(yè)激情,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)他比較浮躁,天天在曬自己參加各種活動(dòng)的圖。
“這說(shuō)明他很看重人際關(guān)系,對(duì)自己產(chǎn)品不夠?qū)Wⅲ踔梁雎粤水a(chǎn)品建設(shè)。”馮說(shuō),得知其產(chǎn)品根本沒(méi)做起來(lái),他便打消了投資的念頭。
朋友怎么說(shuō)?有創(chuàng)業(yè)熱情 但有點(diǎn)不務(wù)實(shí)
張躍鐘的朋友趙炎表示,雖然有五六年的交情,但自己多少有些不理解這個(gè)兄弟伙創(chuàng)業(yè)的方式方法。
“參加專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、有針對(duì)性的活動(dòng),的確能收獲寶貴經(jīng)驗(yàn),但不加選擇地什么活動(dòng)都去,就能借此擴(kuò)大人脈?這多少有些不靠譜,還浪費(fèi)時(shí)間和精力。”他稱(chēng),張躍鐘為了創(chuàng)業(yè)的確很拼,朋友們都很難約到他,但做法多少有點(diǎn)急于求成,“因?yàn)榭沼邢敕](méi)有實(shí)物,很虛。”
點(diǎn)評(píng)
空有創(chuàng)意沒(méi)實(shí)施
犯了創(chuàng)業(yè)急躁癥
360聯(lián)盟總監(jiān)郭吉軍:雖然不清楚張躍鐘的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但作為初期創(chuàng)業(yè)者,還是應(yīng)該堅(jiān)持先做產(chǎn)品后找投資。對(duì)投資者來(lái)說(shuō),首先看的是創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品是否具有投資價(jià)值;其次,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人是否具備該行業(yè)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能,或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、營(yíng)銷(xiāo)推廣能力。既沒(méi)有實(shí)際產(chǎn)品,也沒(méi)有研發(fā)APP或是移動(dòng)互聯(lián)工作的經(jīng)驗(yàn),一上來(lái)就拉投資,未免顯得太急功近利。
《重慶創(chuàng)業(yè)》雜志特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師廖志能:勇于創(chuàng)業(yè)本身值得肯定,但初創(chuàng)過(guò)程中,僅有好的創(chuàng)意,而沒(méi)有落地實(shí)施,說(shuō)來(lái)也只是紙上談兵,犯的是典型的創(chuàng)業(yè)急躁癥。建議張躍鐘首先把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái),并在市場(chǎng)和用戶(hù)的檢驗(yàn)過(guò)程中,逐步完善技術(shù)和流程。他的“創(chuàng)業(yè)需要錢(qián)”說(shuō)法,與“腳踏實(shí)地”并不矛盾,如果沒(méi)有資金積累,可通過(guò)進(jìn)入APP領(lǐng)域,或加入其他研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方式來(lái)豐富行業(yè)履歷,也可獲得投資的初步資格。