企業(yè)綠色財務(wù)管理理念所遇到的問題及構(gòu)建要點
企業(yè)綠色財務(wù)管理理念所遇到的問題及構(gòu)建要點
綠色財務(wù)管理理念是對傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的一次創(chuàng)新與突破，下面學(xué)習(xí)啦小編通過分析現(xiàn)階段實行企業(yè)綠色財務(wù)管理理念所遇到的問題，提出構(gòu)建綠色財務(wù)管理理念的要點。
現(xiàn)階段實行企業(yè)綠色財務(wù)管理理念所遇到的問題
(一)環(huán)境效益很難計量。市場經(jīng)濟(jì)是以輸出利益最大化為基礎(chǔ)，而生態(tài)環(huán)境資源很難進(jìn)行產(chǎn)權(quán)和利益界定，因此社會生態(tài)環(huán)境的社會屬性同企業(yè)生產(chǎn)效益之間便存在不可調(diào)和矛盾。同樣，加入了環(huán)境因素的價值規(guī)律，更是無法進(jìn)行界定和衡量。
(二)企業(yè)生產(chǎn)過程中實施綠色財務(wù)管理理念增加企業(yè)成本。國內(nèi)有關(guān)專家對于實施綠色財務(wù)管理理念增加了企業(yè)成本的問題進(jìn)行了有關(guān)討論。
許英(2010)從幾個方面分別探討了企業(yè)成本的增加問題如企業(yè)類型，經(jīng)營目標(biāo)等。他說大部分國企的設(shè)備存在老化問題，社會的擔(dān)子重，財政方面較為薄弱，因而更新難度大，相較于其他企業(yè)更難于實現(xiàn)綠色財務(wù)管理。
賀巖(2009)通過一系列的分析指出，如果企業(yè)在投資中考慮自然環(huán)境的因素，如在生產(chǎn)的環(huán)節(jié)加入對廢棄污水或廢物的治理與回收處理，則生產(chǎn)成本將大幅度增加，商品價格會有一定幅度的上漲，短期內(nèi)商品市場競爭力下降，企業(yè)利潤降低，壓力增加。這是極大部分企業(yè)不愿施行綠色財務(wù)管理的原因。
由此可見，只要企業(yè)實施綠色財務(wù)管理理念則勢必會增加企業(yè)的商品成本，而相應(yīng)的保護(hù)環(huán)境所產(chǎn)生的效益卻難以彌補相應(yīng)增加的商品成本，最終環(huán)境成本將轉(zhuǎn)嫁給消費者，由消費者買單。這些對于發(fā)展中國家而言，由于科學(xué)技術(shù)水平的落后，產(chǎn)品的國際競爭力在國際中本來就無過多優(yōu)勢可言，如若再實行綠色財務(wù)管理進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，將更加不利于產(chǎn)品在國際市場上面對來自于其他國家同類產(chǎn)品低成本的競爭，進(jìn)而對發(fā)展中國家產(chǎn)品的出口造成極大影響。
(三)沒有足夠的社會支持?，F(xiàn)如今在國家的宏觀調(diào)控下，政府相關(guān)部門制定了一系列相關(guān)法律法規(guī)來約束企業(yè)以改善我們居住的生態(tài)環(huán)境。但是僅僅依靠這些是不夠的，只有讓廣大群眾參與其中加大對企業(yè)的公眾壓力才可以使企業(yè)真正按照政府規(guī)范去做。
綠色財務(wù)管理理念的實施是大勢所趨，而實施綠色財務(wù)管理理念究竟有何種好處，即，實施綠色財務(wù)管理的必然性也成為了眾多學(xué)者議論的重點。
構(gòu)建綠色財務(wù)管理理念的要點
(一)在企業(yè)籌集資產(chǎn)環(huán)節(jié)對于綠色財務(wù)管理理念的構(gòu)建。當(dāng)企業(yè)全面處于綠色財務(wù)管理理念體系下，當(dāng)企業(yè)在籌資過程中謹(jǐn)慎考慮是否會破壞相關(guān)環(huán)境，并為其制定保護(hù)環(huán)境所需額外增加的固定成本支出。當(dāng)企業(yè)滿足以上條件時可向銀行申請專項綠色貸款，或借助綠色股票等方式來獲得籌資。長此以往，既可以宣傳企業(yè)為保護(hù)生態(tài)環(huán)境環(huán)境所做的貢獻(xiàn)，也可以緩解綠色財務(wù)管理理念實施過程中對企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)壓力。
(二)投資過程中的構(gòu)建?？紤]到企業(yè)實施綠色財務(wù)管理理念所需達(dá)到的基本要求，企業(yè)在投資過程中要嚴(yán)格評定企業(yè)的投資方案是否達(dá)到綠色標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)未來達(dá)到全面實施可持續(xù)發(fā)展計劃做充分的準(zhǔn)備。因此，投資過程中對預(yù)計會對周邊環(huán)境造成破壞的因素，如預(yù)計處理廢物廢料處理的成本等均要進(jìn)行考量。盡量規(guī)避可能遇到的風(fēng)險，如廢水排入河內(nèi)造成下流居民飲用中毒，或生產(chǎn)產(chǎn)品所排出的毒氣致人中毒等。要做到提前考慮，分析是否可以排除風(fēng)險，是否會觸犯法律等。
(三)企業(yè)宣傳方面進(jìn)行的構(gòu)建。有效地宣傳不僅可以使公眾對企業(yè)進(jìn)行充分了解，更是對前期綠色財務(wù)管理理念構(gòu)建的肯定。企業(yè)應(yīng)將綠色宣傳作為先期宣傳工作的重點，加大人力物力的宣傳，塑造企業(yè)為環(huán)保做努力的綠色形象，增加企業(yè)國際競爭力。
(四)分配中的綠色財務(wù)管理理念構(gòu)建。分配構(gòu)建是在原有管理理念上的革新，綠色分配可以彌補一部分企業(yè)在成本方面增加的額外投入。這不僅可以為以后的綠色財務(wù)管理理念的實施打下一個堅實的基礎(chǔ)，也有利于企業(yè)文化的建設(shè)。
現(xiàn)階段綠色財務(wù)管理理念具體解決方法
(一)制定長久的綠色生產(chǎn)計劃。伴隨著綠色消費在國際間的興起，大部分消費者的觀念開始逐漸向綠色商品靠攏，如循環(huán)水機(jī)器的利用、太陽能發(fā)電機(jī)等，并且日漸明顯。這要求企業(yè)在日常中必須將環(huán)境問題納入考慮當(dāng)中，不要局限于一時的利益得失，而是應(yīng)該以發(fā)展的眼光看待企業(yè)的經(jīng)濟(jì)前景。將五年、甚至是十年作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期，長遠(yuǎn)的制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。因而，更要以綠色財務(wù)管理理論為核心，開展綠色企業(yè)經(jīng)營，全面發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)。
(二)大力提高員工素質(zhì)。企業(yè)的財務(wù)人員，應(yīng)進(jìn)行全面的培訓(xùn)，培訓(xùn)其掌握關(guān)于生態(tài)環(huán)境與會計、財務(wù)的相互關(guān)系，充分認(rèn)識生態(tài)環(huán)境的重要性以及生態(tài)環(huán)境對人類發(fā)展的重要影響，增強憂患意識，加快管理人員關(guān)于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式向綠色財務(wù)管理理論模式轉(zhuǎn)變的節(jié)奏，以全新的面貌從事財務(wù)工作。
(三)企業(yè)內(nèi)部要求實行綠色會計、綠色財務(wù)管理的財務(wù)機(jī)制。綠色會計，是指以生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境資源損耗應(yīng)如何補償為核心而展開的會計，主要通過價值形式對生態(tài)的環(huán)境及其萬千變化進(jìn)行確認(rèn)、計量、披露、分析以及可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行研究。首先，應(yīng)根據(jù)企業(yè)新的財務(wù)收支情況增加一些會計科目，使綠色財務(wù)管理理念在應(yīng)用時對一些會計要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應(yīng)該設(shè)置一些新指標(biāo)來對企業(yè)關(guān)于資源的保護(hù)、環(huán)境問題的改善等方面所作出的成績以及存在的問題不足進(jìn)行衡量和改進(jìn)，使企業(yè)更加有針對性地采取措施，更好的實施綠色財務(wù)管理。
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