財務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)筆記
財務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)筆記
現(xiàn)在考試畢業(yè)季,那么財務(wù)管理有什么學(xué)習(xí)上的筆記呢?來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的財務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)筆記吧,這其中也許就有你需要的。
財務(wù)管理學(xué)習(xí)筆記
到了高峰,80年代進入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換期,90年代多數(shù)大企業(yè)開始實施歸核化戰(zhàn)略。
【方案決策】
1.單一方案
在預(yù)期收益滿意的前提下,考慮風(fēng)險
標準離差率<設(shè)定的可接受的最高值,可行
2.多方案
【決策規(guī)則】風(fēng)險最小,收益最高
如果不存在風(fēng)險最小,收益最高的方案,則需要進行風(fēng)險與收益的權(quán)衡,并且還要視決策者的風(fēng)險態(tài)度而定。
公式法:
優(yōu)點:便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本,可比性和適應(yīng)性強,編制預(yù)算的工作量相對較小。
缺點:①按公式進行成本分解比較麻煩,對每個費用子項目甚至細目逐一進行成本分解,工作量很大。
?、趯τ陔A梯成本和曲線成本只能先用數(shù)學(xué)方法修正為直線,才能應(yīng)用公式法。
?、郾匾獣r,還需在“備注”中說明適用不同業(yè)務(wù)量范圍的固定費用和單位變動費用。
【總結(jié)】
【總結(jié)】在租金計算中,利息和手續(xù)費通過折現(xiàn)率考慮,計算租金分兩種情況:
(1)殘值歸出租人
每年租金=(租賃設(shè)備價值-殘值現(xiàn)值)/年金現(xiàn)值系數(shù)
(2)殘值歸承租人
每年租金=租賃設(shè)備價值/年金現(xiàn)值系數(shù)
【提示】當租金在年末支付時,年金現(xiàn)值系數(shù)為普通年金現(xiàn)值系數(shù);當租金在年初支付時,年金現(xiàn)值系數(shù)為即付年金現(xiàn)值系數(shù)【普通年金現(xiàn)值系數(shù)×(1+i)】。
因素分析法:
如果預(yù)測期銷售增加,則用(1+預(yù)測期銷售增加率);反之用“減”。
如果預(yù)測期資金周轉(zhuǎn)速度加快,則應(yīng)用(1-預(yù)測期資金周轉(zhuǎn)速度加速率);反之用“加”。
【問題】銷售額增加之后,如何預(yù)計敏感資產(chǎn)和敏感負債的增加? 方法一: A/S1=m △A/△S=m △A=△S×m 根據(jù)銷售百分比預(yù)測 方法二: 敏感資產(chǎn)增加=基期敏感資產(chǎn)×銷售增長率 根據(jù)銷售增長率預(yù)測 敏感負債增加=基期敏感負債×銷售增長率 需要增加的資金=資產(chǎn)增加-敏感負債增加 外部融資需求量=資產(chǎn)增加-敏感負債增加-留存收益增加
2.采用逐項分析法預(yù)測(以高低法為例說明)
【原理】
根據(jù)兩點可以確定一條直線原理,將高點和低點的數(shù)據(jù)代入直線方程y=a+bx就可以求出a和b。把高點和低點代入直線方程得:
解方程得:
【提示】在題目給定的資料中,高點(銷售收入最大)的資金占用量不一定最大;低點(銷售收入最小)的資金占用量不一定最小。
最高收入期資金占用量-最低收入期資金占用量
最高銷售收入-最低銷售收入
【應(yīng)用】——先分項后匯總
(1)分項目確定每一項目的a、b。
某項目單位變動資金(b)
某項目不變資金總額(a)=最高收入期資金占用量-b×最高銷售收入 或=最低收入期資金占用量-b×最低銷售收入
(2)匯總各個項目的a、b,得到總資金的a、b。
a和b用如下公式得到:
a=(a1+a2+…+am)-(am+1+…+an)
b=(b1+b2+…+bm)-(bm+1+…+bn)
式中,a1,a2…am分別代表各項資產(chǎn)項目不變資金,am+1…an分別代表各項敏感負債項目的不變資金。b1,b2…bm分別代表各項資產(chǎn)項目單位變動資金,bm+1…bn分別代表各項敏感負債項目的單位變動資金。
(3)建立資金習(xí)性方程,進行預(yù)測。
【引申思考】兩種方法之間的關(guān)系
【問題】采用資金習(xí)性預(yù)測法,預(yù)測出Y之后,如果求外部融資需求? 外部融資需求=預(yù)計資金需求量-上年資金需求量-留存收益增加
【總結(jié)】融資租賃資本成本的計算(不考慮所得稅)
(1)殘值歸出租人
設(shè)備價值=年租金×年金現(xiàn)值系數(shù)+殘值現(xiàn)值
(2)殘值歸承租人
設(shè)備價值=年租金×年金現(xiàn)值系數(shù)
【提示】當租金在年末支付時,年金現(xiàn)值系數(shù)為普通年金現(xiàn)值系數(shù);當租金在年初支付時,年金現(xiàn)值系數(shù)為即付年金現(xiàn)值系數(shù)【普通年金現(xiàn)值系數(shù)×(1+i)】。
普通股資本成本輔助理解圖及公式
【補充知識】
單位邊際貢獻=單價-單位變動成本=P-Vc
邊際貢獻總額M=銷售收入-變動成本總額=(P-Vc)×Q
邊際貢獻率=邊際貢獻/銷售收入=單位邊際貢獻/單價
變動成本率=變動成本/銷售收入=單位變動成本/單價
邊際貢獻率+變動成本率=1
息稅前利潤=收入-變動成本-固定成本=邊際貢獻-固定成本
EBIT=(P-Vc)×Q-F
盈虧臨界點銷售量=F/(P-Vc)
盈虧臨界點銷售額=F/邊際貢獻率
【提示】本題需要注意幾個指標之間的關(guān)系:
稅前利潤-利息=利潤總額(稅前利潤)
利潤總額×(1-所得稅稅率)=凈利潤
每股收益=凈利潤/普通股股數(shù)
【總結(jié)】
(二)營業(yè)期
【補充幾個概念】
稅后付現(xiàn)成本: 稅后付現(xiàn)成本=付現(xiàn)成本×(1-稅率)
稅后收入: 稅后收入=收入金額×(1-稅率)
非付現(xiàn)成本抵稅:非付現(xiàn)成本可以起到減少稅負的作用,其公式為:
稅負減少額=非付現(xiàn)成本×稅率
?、倌晗尴嗤瑫r,采用凈現(xiàn)值法;
如果更新不改變生產(chǎn)能力,“負的凈現(xiàn)值”在金額上等于“現(xiàn)金流出總現(xiàn)值”,決策時應(yīng)選擇現(xiàn)金流出總現(xiàn)值低者。
?、谀晗薏煌瑫r,采用年金凈流量法。
如果更新不改變生產(chǎn)能力,“負的年金凈流量”在金額上等于“年金成本”,決策時應(yīng)選擇年金成本低者。
【提示】
(1)現(xiàn)金流量的相同部分不予考慮;
(2)折舊需要按照稅法規(guī)定計提;
(3)舊設(shè)備方案投資按照機會成本思路考慮;
(4)項目終結(jié)時長期資產(chǎn)相關(guān)流量包括兩部分:一是變現(xiàn)價值,即最終報廢殘值;二是變現(xiàn)價值與賬面價值的差額對所得稅的影響。
1.流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略的類型
注意一個比率:流動資產(chǎn)與銷售收入比率。需要說明的是,這里的流動資產(chǎn)通常只包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的存貨、應(yīng)收款項以及現(xiàn)金等生產(chǎn)性流動資產(chǎn),而不包括股票、債券等有價證券等金融性流動資產(chǎn)。
【信用條件決策】
增加的稅前損益>0,可行。
1.計算增加的收益
增加的收益=增加的銷售收入-增加的變動成本
=增加的邊際貢獻
=增加的銷售量×單位邊際貢獻
=增加的銷售額×(1-變動成本率)
【注意】以上公式假定信用政策改變后,銷售量的增加沒有突破固定成本的相關(guān)范圍。如果突破了相關(guān)范圍,則固定成本也將發(fā)生變化,此時,計算收益的增加時還需要減去固定成本增加額。
2.計算實施新信用政策后成本費用的增加:
第一:計算占用資金的應(yīng)計利息增加
(1)應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息增加
?、賾?yīng)收賬款應(yīng)計利息=日銷售額×平均收現(xiàn)期×變動成本率×資本成本
②應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息增加=新信用政策占有資金的應(yīng)計利息-原信用政策占用資金的應(yīng)計利息
(2)存貨占用資金應(yīng)計利息增加
存貨占用資金應(yīng)計利息增加=存貨增加量×單位變動成本×資本成本
(3)應(yīng)付賬款增加導(dǎo)致的應(yīng)計利息減少(增加成本的抵減項)
應(yīng)付賬款增加導(dǎo)致的應(yīng)計利息減少=應(yīng)付賬款平均余額增加×資本成本 比如原來在信用政策之下應(yīng)付賬款的余額10萬,信用政策改變后應(yīng)付賬款的余額變成了15萬,應(yīng)付賬款增加5萬,假設(shè)資本成本是10%,帶來利息節(jié)約5000元。意味著應(yīng)收賬款信用政策改變以后應(yīng)付賬款帶來的利息增加-5000元。 第二:計算收賬費用和壞賬損失的增加
收賬費用一般會直接給出,只需計算增加額即可;
壞賬損失一般可以根據(jù)壞賬損失率計算,然后計算增加額。
第三:計算現(xiàn)金折扣的增加(若涉及現(xiàn)金折扣政策的改變)
現(xiàn)金折扣成本=賒銷額×折扣率×享受折扣的客戶比率
現(xiàn)金折扣成本增加=新的銷售水平×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例×新的現(xiàn)金折扣率-舊的銷售水平×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例×舊的現(xiàn)金折扣率
3.計算改變信用政策增加的稅前損益
增加的稅前損益=增加的收益-增加的成本費用
【決策原則】
如果改變信用期增加的稅前損益大于0,則可以改變。
【提示】
信用政策決策中,依據(jù)的是稅前損益增加,因此,這種方法不考慮所得稅。
A類:逾期金額比重大,占客戶數(shù)量的比例低——催款的重點
C類:逾期金額比重小,占客戶數(shù)量比例高
B類:介于AC之間.
含義:企業(yè)將賒銷形成的未到期應(yīng)收賬款在滿足一定條件的情況下,轉(zhuǎn)讓給保險儲備確定的方法 最佳的保險儲備應(yīng)該是使缺貨損失和保險儲備的儲存成本之和達到最低。 保險儲備的儲存成本=保險儲備×單位儲存成本 缺貨成本=一次訂貨期望缺貨量×年訂貨次數(shù)×單位缺貨損失 相關(guān)總成本=保險儲備的儲存成本+缺貨損失 比較不同保險儲備方案下的相關(guān)總成本,選擇最低者為最優(yōu)保險儲備。
標準成本制定的基本思路和原理
(1)制定制造費用的標準成本,一般是分別固定制造費用和變動制造費用來進行的。
(2)確定有關(guān)標準的前提是現(xiàn)有的正常生產(chǎn)條件,不是理想情況,因此,其包括的內(nèi)容中既有必不可少的消耗,也包括一些難以避免的損失在內(nèi)。偶然的、意外的內(nèi)容不包括在內(nèi)。
【固定制造費用的差異分析】
首先要明確兩個指標:
其中:
固定制造費用預(yù)算數(shù)=預(yù)算產(chǎn)量×工時標準×標準分配率
1.連環(huán)替代法
設(shè)R=A×B×C
在測定各因素變動對指標R的影響程度時可按順序進行:
基期 基期指標值R0=A0×B0×C0 (1)
第一次替代 A1×B0×C0 (2)
第二次替代 A1×B1×C0 (3)
第三次替代 本期指標值R1=A1×B1×C1(4)
(2)-(1)→A變動對R的影響
(3)-(2)→B變動對R的影響
(4)-(3)→C變動對R的影響
把各因素變動綜合起來,總影響:△R=R 1-R 0
2.差額分析法
R=A×B×C
A因素變動的影響=(A1-A0)×B0×C0
B因素變動的影響=A1×(B1-B0)×C0
C因素變動的影響=A1×B1×(C1-C0)
【提示】差額分析法公式的記憶:計算某一個因素的影響時,必須把公式中的該因素替換為本期與基期之差。在括號前的因素為本期值(新),在括號后的因素為基期值(舊)。
【小結(jié)】
【提示】一般情況下:流動比率 >速動比率>現(xiàn)金比率。
【總結(jié)】股數(shù)變動有兩種情況:一是資本變動的股數(shù)變動;二是資本不變動的股數(shù)變動。資本變動時,股數(shù)變動要計算加權(quán)平均數(shù);資本不變動時,不計算加權(quán)平均數(shù)。
【提示】稀釋每股收益,就是在考慮稀釋性潛在普通股對每股收益稀釋作用之后,所計算出的每股收益。
【存在的問題】
1.未能證明為什么要選擇這七個指標,而不是更多些或更少些,或者選擇別的財務(wù)比率;
2.未能證明每個指標所占比重的合理性;
3.當某一個指標嚴重異常時,會對綜合指數(shù)產(chǎn)生不合邏輯的重大影響。這個缺陷是由相對比率與比重相“乘”而引起的。財務(wù)比率提高一倍,其綜合指數(shù)增加100%;而財務(wù)比率縮小一倍,其綜合指數(shù)只減少50%。
財務(wù)成本管理學(xué)習(xí)筆記
營運資本管理的目標有以下三個:
(1)有效地運用流動資產(chǎn),力求其邊際收益大于邊際成本;
(2)選擇最合理的籌資方式,最大限度的降低營運資本的資本成本;
(3)加速流動資本周轉(zhuǎn),以盡可能少的流動資本支持同樣的營業(yè)收入并保持公司支付債務(wù)的能力。
關(guān)于企業(yè)目標的表達,三種觀點:
(一)利潤最大化。點評:如果投入資本相同、利潤取得的時間相同、相關(guān)的風(fēng)險也相同,利潤最大化是一個可以接受的觀念。
(二)每股收益最大化。點評:如果風(fēng)險相同、每股收益時間相同,每股收益最大化是一個可以接受的觀念。
(三)股東財富最大化。(股東財富最大化、股價最大化和企業(yè)價值最大化,其含義均指增加股東財富)。
經(jīng)營者也是最大合理效用的追求者,其具體行為目標與委托人不一致。其目標是:
(1)增加報酬,包括物質(zhì)和非物質(zhì)的報酬,如工資、獎金.提高榮譽和社會地位等;
(2)增加閑暇時間,包括較少的工作時間、工作時間里較多的空閑和有效工作時間中較小的勞動強度等;
(3)避免風(fēng)險。經(jīng)營者努力工作可能得不到應(yīng)有的報酬,他們的行為和結(jié)果之間有不確定性,經(jīng)營者總是力圖避免這種風(fēng)險,希望付出一份勞動便得到一份報酬。
財務(wù)管理的原則
一、有關(guān)競爭環(huán)境的原則
(一)自利行為原則
自利行為原則是指人們在進行決策時按照自己的財務(wù)利益行事,在其他條件相同的情況下人們會選擇對自己經(jīng)濟利益最大的行動。
(二)雙方交易原則
雙方交易原則是指每一項交易都至少存在兩方,在一方根據(jù)自己的經(jīng)濟利益決策時,另一方也會按照自己的經(jīng)濟利益決策行動,并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng)造力。因此,你在決策時要正確預(yù)見對方的反應(yīng)。雙方交易原則的建立依據(jù)是商業(yè)交易至少有兩方,交易是“零和博弈”,以及各方都是自利的。
(三)信號傳遞原則
信號傳遞原則,是指行動可以傳遞信息,并且比公司的聲明更有說服力。
(四)引導(dǎo)原則
引導(dǎo)原則是指當所有辦法都失敗時,尋找一個可以信賴的榜樣作為自己的引導(dǎo)。引導(dǎo)原則的一個重要應(yīng)用是行業(yè)標準概念;另一個重要應(yīng)用就是“免費跟莊(搭便車)”概念。
二、有關(guān)創(chuàng)造價值的原則
(一)有價位的創(chuàng)意原則
有價值的創(chuàng)意原則,是指創(chuàng)意能獲得額外報酬。
競爭理論認為,企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來源于產(chǎn)品(或服務(wù))差異化和成本領(lǐng)先兩方面。
(二)比較優(yōu)勢原則
比較優(yōu)勢原則是指專長能創(chuàng)造價值。比較優(yōu)勢原則的依據(jù)是分工理論。比較優(yōu)勢原則的一個應(yīng)用是“人盡其才,物盡其用”;另一個是優(yōu)勢互補,如合資、合并、收購等。
(三)期權(quán)原則
期權(quán)是指不附帶義務(wù)的權(quán)利,它是有經(jīng)濟價值的。期權(quán)原則是指在估價時要考慮期權(quán)的價值。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的財務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)筆記,希望大家能夠喜歡!
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