農村創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料先進事跡

　　創(chuàng)業(yè)不同于炒菜，不可能等所有的配料都準備齊之后才開火做飯。那下面是學習啦小編整理的農村創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料，就跟著小編一起看看吧，希望大家能夠喜歡。

　　農村創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料一

　　張冬梅：大山深處養(yǎng)泥鰍年入百萬

　　若不是回鄉(xiāng)看到老家變化不大，她也許不會選擇農村創(chuàng)業(yè)。她說，或許一家人還繼續(xù)留在外地，一家四口還繼續(xù)著聚少離多的生活。

　　創(chuàng)業(yè)期間，為了流轉土地，她獨自一人上成都，下重慶，奔赴云南昭通，輾轉貴州畢節(jié)，行程數千公里，簽下了19份土地流轉合同。

　　目前，她養(yǎng)殖的泥鰍已經銷售了60多萬元，預計全年銷售額可達120萬余元。122畝的泥鰍養(yǎng)殖基地，只有她和她的父母在管理和經營。她就是在南溪區(qū)仙臨鎮(zhèn)鑫豐種養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長張冬梅。

　　回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

　　張冬梅今年29歲，是南溪區(qū)仙臨鎮(zhèn)合眾村七組人，早年家貧，4歲那年，父母迫于生計舉家外遷，成為打工一族。特別是她大學的時光，一家四口長期三地分居?？释芤患覉F聚的她，卻因為現實而無法實現這個愿望。

　　因為家里經濟條件有限，張冬梅上大學后一直都在做兼職。手機促銷、發(fā)傳單、餐館服務員等等，基本上能合法掙到錢的兼職，張冬梅都愿意去嘗試。從大二開始，每年的學費和生活費，她再也沒有問過家里要一分錢。張冬梅粗略了算了一下，一年能為家里省6000多元。

　　2010年，張冬梅從山東經濟學院畢業(yè)后，在當地做了一份人力資源管理工作，每月工資幾千元。2011年，她又到重慶做財務管理，與此同時，她的父母正輾轉新疆、青海等地工作。一直想創(chuàng)業(yè)的張冬梅開始有些不甘平庸的生活。

　　轉折出現在2013年，張冬梅一家回鄉(xiāng)省親。難得團聚的一家人有說不完的話，回到合眾村時，看到家鄉(xiāng)的樣貌和20多年前沒有太大的區(qū)別，張冬梅的心里萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法，她把這個事情和父親一提，兩人一拍即合，準備在家鄉(xiāng)大干一場。

　　“爸爸懂得泥鰍的養(yǎng)殖，我們這里山清水秀，還比較適合養(yǎng)殖。”張冬梅說，泥鰍的養(yǎng)殖效益短、平、快，寸苗成魚出水需要3—5個月，2000—3000斤/畝，每畝的收益在2.4—3.6萬元之間，一年可以收兩次，收入在4.8萬元到7.2萬元之間。市場前景也比較看好，說干就干，父女兩人當即決定回原單位辦理離職手續(xù)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　百畝基地

　　2013年下半年，張冬梅和父親張修定回到了闊別20多年的家鄉(xiāng)，父女共同出資80萬元開始創(chuàng)業(yè)路程。當時，父女遇到的一個難題便是土地流轉，由于當地村民外出打工者較多，再加上對土地流轉概念的理解不到位，一家人陷入資金、技術到位，而場地未落實的尷尬境地。

　　就在這時，張冬梅接到幾個電話，告知她可到對方所在地進行泥鰍養(yǎng)殖，可流轉300—500畝土地，每年每畝的單價只需要80元，租賃時間由張冬梅定。甚至還有免費出場地，讓張冬梅一家技術入股，年底五五分成。

　　面對“誘惑”，張冬梅并未動搖回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的決心。既然有村民不愿意，那她就一家家的跑，和對方談合作。當年，張冬梅開始搜集外出打工人員的地址、電話等信息，只身一人前往成都、重慶、云南昭通、貴州畢節(jié)等地，說服他們簽訂土地流轉合作協(xié)議。她一個個地找，一遍遍地查，歷時26天，行程數千公里，終于簽下了19份土地租賃意向協(xié)議，共租賃土地122畝，每畝585元。

　　土地問題解決了，張冬梅便和父親開始著手養(yǎng)殖場的修建，從平場到挖坑等基礎活路，張冬梅都親力親為。養(yǎng)殖場辦起后，父女進行了分工，張修定負責技術管理，張冬梅負責養(yǎng)殖場運營。

　　“如果按照新疆當地給我們的土地租金計算，我們可以節(jié)約100多萬元的成本。”說起為何堅持留在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，張冬梅說，他父親當年是吃“百家飯”長大的，一來是想“羔羊跪乳”來報答鄉(xiāng)親的恩情，二來是想通過養(yǎng)殖帶動家鄉(xiāng)人民致富。

　　年入百萬

　　由于張修定掌握著一套熟練的泥鰍育苗、出苗、養(yǎng)殖技術，加上張冬梅一直在努力學習經營，鑫豐種養(yǎng)殖專業(yè)合作社辦起后，生意還不錯。截止目前，她家銷售水花、存苗、成魚的營業(yè)額已有60萬元。

　　目前，該合作社主要從事泥鰍苗孵化、商品泥鰍養(yǎng)殖工作。在技術上，張冬梅一家還突破了傳統(tǒng)“靜水自然交配”孵化模式，將泥鰍的受精率提高到了95%以上。“目前，我們自助研發(fā)的活水孵化器‘U’型培育池技術正在申報發(fā)明專利。”張冬梅說，這個技術的創(chuàng)新，使泥鰍的成活率基本提高了40%左右。

　　“我們生產水花的能力在1000萬尾/次、寸苗100萬尾/次，成魚年出水6—8萬噸，年收入可達到120萬元左右。”張冬梅說，按照目前養(yǎng)殖場的能力，在正常情況下每年的投入大概在30萬元左右(除去一家三口的工資)，一年的純利潤在90萬元左右。如此一來，她家今年就可以收回成本，到2015年就開始掙純利。

　　張冬梅算了一筆賬，稻田和泥鰍種養(yǎng)配套，一畝可以產成魚1500斤左右，按照12元/斤計算，一年都要增收近2萬元。目前，已有20多戶農戶已經和她達成了意向性合作協(xié)議，準備進行泥鰍飼養(yǎng)。

　　另外，張冬梅還準備新流轉200畝土地，配套種植梅花和特色水果，新建農家樂等，準備發(fā)展觀光農業(yè)和體驗農莊，帶動村民共同致富。

　　農村創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料二

　　要養(yǎng)天鵝養(yǎng)殖前先養(yǎng)鴨，一年賺了70萬

　　劉明國一直有個天鵝夢，就算是遭遇癩蛤蟆想吃天鵝肉的質疑，仍難以放棄，幾年間，他先通過養(yǎng)鴨子掌握養(yǎng)殖技術的方式，成功曲線圓了自己養(yǎng)天鵝的創(chuàng)業(yè)夢。

　　上周，在武漢江夏區(qū)安山街朱墩林場里看到，上萬只灰天鵝在水塘、林間嬉戲。宜城來漢男子劉明國，靠著養(yǎng)天鵝走上了致富路。

　　轉型

　　從養(yǎng)殖到餐飲

　　剛剛過去的七夕情人節(jié)，一些資深吃貨會聚到江夏武昌大道旁的“鴻雁樓”，品嘗完鮮天鵝肉后，再到附近林場漫步。

　　一撥撥消費者的到來，讓“鴻雁樓”老板劉明國終于放下心來。要知道，這家天鵝肉主題餐飲店，是他投入一年收入轉型的第一步。下一步，他還準備對灰天鵝進行深加工，將灰天鵝成品銷往全國各地。

　　劉明國養(yǎng)天鵝純屬偶然，這要追溯到1998年。當時，他在雜志上看到農民養(yǎng)殖灰天鵝致富的故事，“太讓人激動了”，劉明國昨日說，他對養(yǎng)殖動物有濃厚的興趣，但當時買一只種鵝得1000多元，因囊中羞澀，計劃只能擱淺。

　　但是在浙江打工的他沒有放棄這個想法，經常在工作之余去浙江天鵝養(yǎng)殖基地實地考察。去多了后，別人開始出語質疑他，“養(yǎng)殖灰天鵝門檻很高，你搞不搞得起哦!”

　　起步

　　養(yǎng)天鵝先養(yǎng)鴨

　　“養(yǎng)不起天鵝，我可以先養(yǎng)鴨子，鴨子和灰天鵝有很多類似的地方，可以通過養(yǎng)鴨子積累經驗。”劉明國說，2006年他開始轉行養(yǎng)鴨子，此后三年，他邊摸索邊實踐邊積累經驗。

　　2009年底，劉明國自認完成了原始積累，他將養(yǎng)殖灰天鵝的想法告訴妻子劉秀珍。不想，妻子堅決反對：“你這是癩蛤蟆想吃天鵝肉。”

　　劉明國決定嘗試一下。他先是在襄陽漢江上的桃花島租了幾十畝荒灘，后又花1.2萬元從浙江買回了12只種鵝，開啟創(chuàng)業(yè)夢。

　　2013年11月，劉明國帶著2500只種鵝從襄陽轉戰(zhàn)到了江夏，“這家園林公司有基地面積700畝，我準備在這里大干一場，目前已經養(yǎng)了大大小小萬余只灰天鵝，計劃兩年左右，發(fā)展到3萬只。”

　　肉要吃錢也要賺

　　劉明國在島上一待就是一年多。他像照顧自己的孩子一樣伺候種鵝，尤其是在灰天鵝孵育期間，他日夜看守。“那時我的壓力很大，幾乎花光了家里的積蓄，如果搞不成功，我沒臉回去見家人。”劉明國說。

　　見丈夫如此執(zhí)著，劉秀珍看在眼里，痛在心中，她默認了丈夫的選擇，開始給他做飯，洗衣服，還經常送錢給丈夫買飼料。妻子態(tài)度的轉變，讓劉國明動力更足了。

　　灰天鵝是遷徙型動物，秋冬季節(jié)從西伯利亞一帶，成群結隊飛到我國南方過冬，第二年春天，它們又會回到西伯利亞產蛋繁殖。“灰天鵝之所以這樣長途奔襲，主要是為了覓食，只要有青草、五谷雜糧吃，有干凈涼爽的水消暑，它們就能健康地生活、成長。”劉明國說，經過馴化的灰天鵝已經適應了內陸的生活環(huán)境，完全可以規(guī)模繁養(yǎng)。

　　功夫不負有心人。劉明國通過精心養(yǎng)護，灰天鵝成活率高達95%以上，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大。與此同時，他通過網絡銷售渠道，將成鵝、鵝苗和鵝蛋賣到省外。“一只鵝苗賣100元，一只六七斤的成鵝賣500多元，種蛋賣60元/枚，商品蛋賣15元/枚。”劉明國說，養(yǎng)殖灰天鵝利潤高達30%以上，但投入并不大，除了鵝苗貴點，平常的的飼養(yǎng)成本很低，他們以食草為主，每天只需投喂幾毛錢的糧食，一年下來，可以純賺六七十萬元。

　　劉明國成功了，他不僅吃到了天鵝肉，還賺到了不菲的收入，妻子不再有怨言，辭掉了工作，專心為他打工。

　　銷售

　　網上賣灰天鵝

　　養(yǎng)天鵝的利潤有多高?劉明國給記者算了一筆賬。“一只鵝苗賣100元，一只六七斤的成鵝賣500多元，種蛋賣60元/枚，商品蛋賣15元/枚。”一年下來，他的養(yǎng)殖場可以純賺六七十萬元。

　　養(yǎng)好的天鵝往哪里賣?眼前這個樸素的漢子，除了給省內各餐飲酒店和農牧場供貨外，最主要的銷售渠道是網絡，他辦理了灰天鵝養(yǎng)殖和經營許可證，通過網絡平臺，將成鵝、鵝苗和鵝蛋賣到全國。

　　早在幾年前，劉明國還成立了襄陽灰天鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社，并創(chuàng)建了“合作社+基地+農戶”的合作模式：社員從合作社購買鵝苗，免費享受合作社提供的技術服務，灰天鵝養(yǎng)大后如賣不出去，由合作社按300元/只的保底價回收。

　　如今，合作社有社員三四十人，他們與劉明國一道，將天鵝夢越織越大。

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