三維動(dòng)畫軟件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
三維動(dòng)畫軟件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
三維動(dòng)畫軟件誕生于1986年的Softimage在業(yè)界以電影、電視和游戲市場(chǎng)開(kāi)發(fā)三維技術(shù)而著稱。旗下多款著名三維軟件及動(dòng)畫解決方案在各大傳媒和娛樂(lè)機(jī)構(gòu)得到廣泛使用,倍受業(yè)界贊譽(yù)。下面是小編帶來(lái)的的三維動(dòng)畫軟件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
三維動(dòng)畫軟件項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來(lái)的版本,方便投資人詳細(xì)了解您的三維動(dòng)畫軟件項(xiàng)目情況。在中心用心制作撰寫的過(guò)程中,將根據(jù)您的三維動(dòng)畫軟件項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改;本計(jì)劃書是詳細(xì)版本,可以對(duì)有興趣的VC,或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;
軟件介紹
在美國(guó)新奧爾良舉行的全球年度CG盛典SIGGRAPH大會(huì)上,全球最大的二維和三維設(shè)計(jì)、工程與娛樂(lè)軟件公司歐特克有限公司(“歐特克”或“Autodesk”) 推出了最新用于游戲和影視視覺(jué)特效的制作的Autodesk Softimage 2010 版三維空間建模、動(dòng)畫渲染和合成軟件。最新的Autodesk Softimage 2010 不但擁有最優(yōu)化的核心架構(gòu),而且支持可定制的增強(qiáng)型交互式創(chuàng)作環(huán)境 (ICE,Interactive Creative Environment) 系統(tǒng)。此外,大名鼎鼎的面部綁定和動(dòng)畫工具集Face Robot也被重新整合進(jìn)入了Autodesk Softimage 2010中。
2008年底,歐特克宣布收購(gòu)Softimage,正式將這股具有傳奇色彩的三維奇兵收入麾下。收購(gòu)進(jìn)一步增強(qiáng)歐特克傳媒娛樂(lè)業(yè)務(wù)部門的實(shí)力,完善其數(shù)字娛樂(lè)和可視設(shè)計(jì)等全線產(chǎn)品線,大大增強(qiáng)了歐特克可視設(shè)計(jì)及視覺(jué)特效帝國(guó)的實(shí)力。2009年3月,歐特克正式推出了Autodesk Softiamge 7.5 版本,預(yù)示著Softimage正式迎來(lái)歐特克時(shí)代。
目前,Autodesk Softimage已經(jīng)幫助眾多藝術(shù)家們 Softimage 創(chuàng)作了許多優(yōu)秀電影、商業(yè)廣告和視頻游戲,其中包括寶馬 (BMW)、可口可樂(lè) (Coca Cola)、家樂(lè)氏 (Kellogg’s) 和怪物網(wǎng)(Monster) 制作的商業(yè)廣告。
此外,曾屢獲殊榮的Janimation動(dòng)畫和動(dòng)態(tài)圖像工作室還利用Autodesk Softimage為美國(guó)動(dòng)視(Activision),打造了以007 詹姆斯-邦德 (James Bond) 為主題的最新動(dòng)作類視頻游戲《量子危機(jī)》(Quantum of Solace)。為此Janimation 高級(jí)創(chuàng)意總監(jiān) Greg Punchatz表示:“單憑顯著提高的性能以及得到極大改善的工業(yè)流程這兩點(diǎn)來(lái)說(shuō),Autodesk Softimage 2010就已經(jīng)是一個(gè)非常強(qiáng)大的版本了?,F(xiàn)在又融合了 Face Robot,更是無(wú)人能敵了。”
歐特克傳媒娛樂(lè)部門數(shù)字娛樂(lè)副總裁 Stig Gruman 表示:“過(guò)去一年中,我們不僅讓Autodesk Softimage 使用起來(lái)更加方便快捷,而且還增強(qiáng)了其功能。該版本為數(shù)字娛樂(lè)創(chuàng)作提供了綜合性解決方案,不僅增加了專門用于面部三維動(dòng)畫設(shè)計(jì)的 Face Robot 工具集和復(fù)雜場(chǎng)景管理工具,同時(shí)還提高了與 Autodesk Maya、 Autodesk 3ds Max 和 Autodesk MotionBuilder 軟件等其他歐特克特效家族軟件的互操作性。”
【目錄】
(一) 公司基本情況
對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹
(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述
(三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析
對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析
(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析
(五) 財(cái)務(wù)分析
公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)
(六) 融資計(jì)劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團(tuán)隊(duì)介紹
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 三維動(dòng)畫軟件產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 三維動(dòng)畫軟件核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(三) 三維動(dòng)畫軟件產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)
(一) 行業(yè)情況
三維動(dòng)畫軟件行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場(chǎng)潛力
對(duì)三維動(dòng)畫軟件市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)
(五) 市場(chǎng)規(guī)劃
公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)
第四部分 營(yíng)銷策略
(一) 三維動(dòng)畫軟件目標(biāo)市場(chǎng)分析
(二) 三維動(dòng)畫軟件客戶行為分析
(三) 三維動(dòng)畫軟件營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
(四) 三維動(dòng)畫軟件服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):
未來(lái)3-5年三維動(dòng)畫軟件項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來(lái)3-5年三維動(dòng)畫軟件項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來(lái)3-5年損益表
第六部分 融資計(jì)劃
(一) 融資方式
詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制
說(shuō)明該三維動(dòng)畫軟件項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等