李想的創(chuàng)業(yè)故事
李想的創(chuàng)業(yè)故事
泡泡網(wǎng):80后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)英雄這人是誰?想知道更多詳細的內(nèi)容，請看下文，學習啦小編將為您作詳細的解答。
泡泡網(wǎng)創(chuàng)始人CEO
泡泡網(wǎng)簡介：泡泡網(wǎng) PCPOP.COM是中國最具權(quán)威性與影響力的IT垂直互動門戶網(wǎng)站之一，自2000年創(chuàng)立以來始終致力于IT產(chǎn)品的價值創(chuàng)造與資訊傳播。
在80后創(chuàng)業(yè)者代表CEO李想帶領(lǐng)的專業(yè)團隊努力下，泡泡網(wǎng)經(jīng)過六年的飛速發(fā)展，保持業(yè)績100%以上增長，到目前已經(jīng)形成了30個專業(yè)頻道，900個子頻道，25000個產(chǎn)品網(wǎng)站，提供資訊、數(shù)據(jù)、互動三位一體的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。泡泡網(wǎng)擁有495萬注冊用戶，營造IT休閑與購物通道。五千家經(jīng)銷商與容納數(shù)萬產(chǎn)品的即時報價系統(tǒng)，成為用戶消費，品牌推廣最為關(guān)注的信息平臺。
在IT資訊服務(wù)方面，泡泡網(wǎng)是中國最具權(quán)威性的網(wǎng)絡(luò)媒體。
泡泡網(wǎng)擁有國內(nèi)最先進，最具特色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品發(fā)布平臺和網(wǎng)絡(luò)整合營銷平臺。包括產(chǎn)品信息，經(jīng)銷商社區(qū)，全國報價，數(shù)據(jù)調(diào)研，動態(tài)購買度查詢，用戶反饋，產(chǎn)品增值服務(wù)等多種功能。
泡泡網(wǎng)提供了多元化的互動平臺。注冊人數(shù)超過495萬的泡泡社區(qū)，除了豐富的資訊之外，特色的競拍，淘金和網(wǎng)絡(luò)專賣店，給予用戶不同的消費體驗。
出生年份：1981年
學歷：高中
個人財富：現(xiàn)金約4000萬，股份未計
李想的經(jīng)歷中規(guī)中矩又不乏變化。1998年前，他給《電腦報》、《計算機世界》等報刊撰寫稿件;1998年，做個人網(wǎng)站;1999年，高中畢業(yè);2000年，注冊泡泡網(wǎng)并開始運營;2001年下半年，從石家莊來到北京，開始“正式的商業(yè)運作”;2005年，從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站。2006年5月，李想被評為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”(創(chuàng)業(yè)第一步網(wǎng)www.cyone.com.cn) ，他是榜單中唯一的“80后”。
2008年6月，澳洲電訊收購泡泡網(wǎng)，李想在此次收購中的現(xiàn)金進賬約為3000萬左右，加之其之前積累的1000萬左右，其個人現(xiàn)金持有量在4000萬左右，另外，李想還留有泡泡的股份。
李想簡歷：
1998年前，給《電腦報》、《計算機世界》等報刊撰寫稿件;
1998年，做個人網(wǎng)站;
1999年，高三時退學;
2000年，注冊泡泡網(wǎng)并開始運營;
2001年下半年，從石家莊來到北京，開始“正式的商業(yè)運作”;
2005年，從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站;
2006年5月，被評為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”。
了解李想：
1、李想的出身
李想的家庭讓他在高中時代就可以玩起計算機和BBS，當他決定不上大學而選擇創(chuàng)業(yè)的時候，家庭也支持了他，這可以算是李想成功故事的第一步臺階。
2、李想的成長
李想從個人網(wǎng)站開始，然后發(fā)展到150名員工的團隊。早期，李想說自己能夠成功是因為興趣和愛好;然后，支持李想繼續(xù)進步的是責任心;最后，李想發(fā)現(xiàn)管理也是一門很有趣的學問，于是，從一個發(fā)燒友、職業(yè)撰稿人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家。
3、李想的機會主義
當李想決定從石家莊來到北京下海的時候，他遇到了一位毛遂自薦的合作伙伴，幫助他開始了北京的業(yè)務(wù)。今天，這位“貴人”還是李隊的成員，承擔CEO的職位。
李想的第二個機會來自他自身的特點和能力。一個是年輕，所以他能容忍一個娛樂區(qū)的社區(qū)在IT網(wǎng)站的搖籃里生存成長，以致一度占到該網(wǎng)站將近一半的流量。雖然看上去有些不務(wù)正業(yè)，但客戶群正是一個社區(qū)網(wǎng)站成長的發(fā)動機，也是一個門戶網(wǎng)站粘合劑。李想是一個IT發(fā)燒友，所以他能夠讓泡泡網(wǎng)擁有相對競爭優(yōu)勢--產(chǎn)品評測。
李想以10個人的團隊創(chuàng)造了一個飛速發(fā)展的汽車社區(qū)。他談到，當初成立汽車頻道的時候，四名成員甚至連駕駛執(zhí)照都沒有，于是去學習，從普通執(zhí)照到賽手駕照、拉力賽駕照... ...
4、李想的霸氣
李想是一個靦腆的人。但當談到股權(quán)分配的問題上，我們分明看到一個強勢的李想。
5、李想的真誠
李想并不回避自己的失誤，也樂于反省。 也并不回避評價競爭對手，他很認真地和你分析每一家的優(yōu)劣短長， 甚至愿意交待自己的羅曼史。
6、鄭淵潔之緣
小時候的李想是《童話大王》的讀者，是鄭淵潔的粉絲。鄭淵潔對李想的影響隱約可見。李想的特立獨行的風格似乎就像一個夢或一個童話。
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