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卓越經(jīng)營(yíng)模式

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卓越經(jīng)營(yíng)模式

  卓越經(jīng)營(yíng)模式來自于“現(xiàn)代管理之父”彼得德魯克的管理思想。那么大家想知道卓越經(jīng)營(yíng)模式是什么嗎?小編給大家整理了卓越經(jīng)營(yíng)模式的相關(guān)資料,讓我們一起來了解一下吧。

  卓越經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介

  卓越經(jīng)營(yíng)模式是一套完整企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系,它包含戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)分解系統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)、支持系統(tǒng)五大部分,五大部分缺一不可,互相支撐,形成一個(gè)嚴(yán)密的體系,能夠幫助企業(yè)100%達(dá)成目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  卓越經(jīng)營(yíng)模式來自于“現(xiàn)代管理之父”彼得德魯克的管理思想,由世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫在全球超過80%的500強(qiáng)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)踐,卓越經(jīng)營(yíng)模式第一人洪生教授及其咨詢團(tuán)隊(duì)用17年的時(shí)間,在國(guó)內(nèi)30多個(gè)行業(yè),120多家企業(yè)中100%成功導(dǎo)入和改進(jìn),幫助企業(yè)獲得數(shù)十倍的增長(zhǎng),迅速成為行業(yè)第一。

  首先,卓越經(jīng)營(yíng)模式來自于“現(xiàn)代管理之父”彼得·德魯克的管理思想,由世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫在全球超過80%的500強(qiáng)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)踐,并經(jīng)過中國(guó)卓越經(jīng)營(yíng)模式第一人洪生教授及其咨詢團(tuán)隊(duì)用17年的時(shí)間,在國(guó)內(nèi)30多個(gè)行業(yè),120多家企業(yè)中100%成功導(dǎo)入和改進(jìn)。

  其次,卓越經(jīng)營(yíng)模式是一套完整企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系,它包含戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)分解系統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)、支持系統(tǒng)五大部分,五大部分缺一不可,互相支撐,形成一個(gè)嚴(yán)密的體系。

  卓越經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)

  1、 體系思想。用體系的思想來根本解決企業(yè)的問題。

  2、 目標(biāo)導(dǎo)向。堅(jiān)持先有目標(biāo)再有工作。

  3、 過程控制。嚴(yán)格過程管控,確保目標(biāo)的100%達(dá)成。

  4、 激勵(lì)原則。 企業(yè)期望什么就應(yīng)當(dāng)考核什么,考核什么才能得到什么。

  卓越經(jīng)營(yíng)模式成功案例

  成功案例1.全友家私

  2003,全友家私的營(yíng)業(yè)收入只有5000萬元,堅(jiān)持9年用卓越經(jīng)營(yíng)模式管理后,全友家私發(fā)展成為中國(guó)規(guī)模最大的板式家具制造企業(yè),公司銷售突破200億,業(yè)績(jī)10年增長(zhǎng)400倍,洪生教授已是全友家私終身簽約顧問……

  成功案例2.極草含片

  2010年,生產(chǎn)極草牌冬蟲夏草含片的青海春天藥用資源科技利用有限公司的營(yíng)業(yè)額只有8000萬,2011年,洪生教授為公司導(dǎo)入了卓越經(jīng)營(yíng)模式,到2011年底,公司銷售收入突破8個(gè)億,1年實(shí)現(xiàn)10倍增長(zhǎng)。

  成功案例3.福建樹人

  2010年,福建樹人活動(dòng)房有限公司的業(yè)績(jī)?yōu)?.2億,經(jīng)過2011年的卓越經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)6個(gè)億的突破,1年成長(zhǎng)5倍。

  成功案例4.金輪科創(chuàng)

  江蘇金輪科創(chuàng)股份有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高科技企業(yè),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要有紡織梳理器材、紡織機(jī)械、特種鋼絲及制品。

  2008年受金融危機(jī)影響,于年底導(dǎo)入卓越經(jīng)營(yíng)模式,到2009年,在同行業(yè)績(jī)下滑25%的情況下,實(shí)現(xiàn)逆市銷售增長(zhǎng)了36%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了55%,并在紡織行業(yè)1萬多家企業(yè)中脫穎而出,被評(píng)為卓越績(jī)效先進(jìn)企業(yè)。

  金輪運(yùn)用績(jī)效管理系統(tǒng)后,老板從原來每天要工作10多小時(shí),到現(xiàn)在每月只需工作4天。2011年,金輪科創(chuàng)完成上市輔導(dǎo),提交上市申請(qǐng)。

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