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安然直銷公司的獎(jiǎng)金制度介紹

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安然直銷公司的獎(jiǎng)金制度介紹

  每一個(gè)公司都有自己公司的獎(jiǎng)金制度,安然直銷公司當(dāng)然也是會(huì)有獎(jiǎng)金制度的。下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了一些安然直銷公司的獎(jiǎng)金制度,我們一起來(lái)了解一下吧。

  安然直銷公司的獎(jiǎng)金制度

  1、自由。熱愛(ài)安然工作的一大原因是它有表達(dá)的自由,安然是一份自由的工作,你可以做你想做的事并憑著自己的能力,堅(jiān)韌不拔的精神,為自己贏得事業(yè)的成功,沒(méi)有任何工作比直銷更能體現(xiàn)你的人生價(jià)值,沒(méi)有任何工作的成敗比安然更能取決于你對(duì)工作的進(jìn)取心。

  2、收入不限額。你能達(dá)到你希望達(dá)到的成功,在安然業(yè)中,除了你自己以外,沒(méi)有人能限制你的收入,你的收入是永無(wú)止境的。如果你選擇的是美式雙贏制,更是如此,你也許能說(shuō)出在這家企業(yè)可以創(chuàng)造的最高收入,但并不意味著你不能賺更多了,企業(yè)和員工的利益是一致的,追求高效益是永無(wú)止境的。

  3、有趣的事業(yè)。安然工作是新鮮而有趣的,有多少人為了生計(jì)而乏味地工作著,我的哲學(xué)是如果你做的是一行沒(méi)有樂(lè)趣,就不值得你去做。生活應(yīng)該是有樂(lè)趣的。

  4、事業(yè)成就感。安然工作將賦予你極強(qiáng)的成就感,你回家時(shí)知道自己幫助了別人,會(huì)很開(kāi)心,你可以說(shuō)“我讓別人享受公司產(chǎn)品的同時(shí),為他人送去了一份收入頗豐的職業(yè)”。當(dāng)你用自己的專業(yè)、能力、技巧服務(wù)于他人,幫助他人獲得了成功,同時(shí)自己也獲得了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

  5、挑戰(zhàn)自我。安然工作幾乎每天都有挑戰(zhàn),銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)是核心,一對(duì)一溝通更是對(duì)自我的一種挑戰(zhàn),當(dāng)你在看到身邊的人都在干這份勇于挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我的工作時(shí),你就會(huì)感覺(jué)到他們?cè)谶@項(xiàng)工作中找到了自我,真正體現(xiàn)了人生的自我價(jià)值,你就會(huì)認(rèn)為這是一種真正值得你去挑戰(zhàn)的工作,你也就會(huì)全心投入它,和團(tuán)隊(duì)一起挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。如果你想成就大業(yè),那就勇敢地去做吧!獲得成功的捷徑就是戰(zhàn)勝種種挑戰(zhàn)。

  6、風(fēng)險(xiǎn)小,無(wú)壓力。安然員是消費(fèi)者,經(jīng)營(yíng)者,投資者三者合一的角色,通過(guò)消費(fèi)產(chǎn)品達(dá)到一種創(chuàng)業(yè)需求,不用擔(dān)心資本積壓生意虧空:你所需要花費(fèi)的只是時(shí)間和精力,用心學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),提升專業(yè)技巧,這樣,你很就會(huì)具備更強(qiáng)的打造團(tuán)隊(duì)的能力,團(tuán)隊(duì)成功就是你最大的成功.

  7、潛能的開(kāi)發(fā),直銷是最具開(kāi)發(fā)人們潛能的職業(yè)。除了你自己沒(méi)有人能限制你的成長(zhǎng)。在安然里面,業(yè)績(jī)一般都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起去創(chuàng)造出來(lái)的,而不是單靠你一個(gè)人去完成的,所以你在和你的團(tuán)隊(duì)一起打拼的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多你在其他行業(yè)里不可能發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象。比如,當(dāng)你遇到困難時(shí),只要你發(fā)出求救信號(hào),就會(huì)有很多人伸出援助之手幫助你脫離困境。在直銷中你會(huì)領(lǐng)悟到,許多你在其他行業(yè)不可能領(lǐng)悟的高深道理,甚至人生真諦。安然是一所學(xué)校,你的同事就是你的同學(xué),你們可以相互幫助,互相促進(jìn);你的領(lǐng)導(dǎo)就是你的老師,他會(huì)幫助你開(kāi)發(fā)你的潛能,讓你在最少的時(shí)間里完成你的奮斗目標(biāo)。

  8、穩(wěn)操勝券。安然是一個(gè)滾雪球的過(guò)程,越滾越大,業(yè)務(wù)會(huì)開(kāi)展得更為廣泛。項(xiàng)尖的直銷員,可能會(huì)牽動(dòng)公司的命脈,所以,企業(yè)會(huì)很重視你,不用擔(dān)心炒魷魚,因?yàn)樵跊](méi)有圍墻的大學(xué)你獲得了“多科畢業(yè)”,即使是進(jìn)入新行業(yè),新領(lǐng)域,也能夠很快成為專業(yè)人士,做出好業(yè)績(jī)。

  安然行業(yè),最令人振奮之處莫過(guò)于如此:所有的決定都取決于自己,一切操縱于自己。只要你花時(shí)間、精力去努力工作,就能做好。他的精髓之處是:“你在幫助他人成功時(shí),自己獲得了成功。”

  9、安然不是推銷

  推銷僅僅是說(shuō)服客戶將產(chǎn)品銷售出去的過(guò)程,這種行為方式是違背人性的,因?yàn)樗腥硕疾幌矚g被推銷,而且被推銷的產(chǎn)品也未必是客戶真正需要的!

  安然是通過(guò)客戶的必然消費(fèi)建立客戶群體的過(guò)程,而日常消費(fèi)是必然的、主動(dòng)的、遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人性本質(zhì)的!

  安然直銷公司的優(yōu)點(diǎn)

 ?、伲和顿Y小,無(wú)風(fēng)險(xiǎn);

  日常消費(fèi)就是投資,即使你不做這個(gè)“生意”,日常消費(fèi)也是照常需要的。做成這個(gè)“生意”,只需要將家庭本身的開(kāi)支換個(gè)地方消費(fèi)就可以!花本來(lái)就要花的錢,賺之前賺不到的錢,何談風(fēng)險(xiǎn)啊?

 ?、冢河腥私獭⒂腥藥?

  傳統(tǒng)行業(yè)中同行是冤家,競(jìng)爭(zhēng)是硬道理;而在直銷這個(gè)平臺(tái)中,大家互幫互助,而且只有幫助更多的人成功你才能取得更大的成功!

  ③:開(kāi)分店,不花錢;

  經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)行業(yè),要想開(kāi)分店沒(méi)有幾十萬(wàn)的投資是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,費(fèi)心、費(fèi)力、費(fèi)錢!在安然平臺(tái),就是簡(jiǎn)單的自消+分享,分享公司優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和這份事業(yè)機(jī)會(huì)就相當(dāng)于開(kāi)了無(wú)形的連鎖店,不需要你任何額外的投資!

 ?、埽鹤詣?dòng)生命力;

  經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)生意,包括現(xiàn)在大家趨之若鶩的網(wǎng)店,是做時(shí)有,不做就沒(méi)有,需要專人管理和經(jīng)營(yíng)!而安然是消費(fèi)帶動(dòng)消費(fèi)的行業(yè),只要有消費(fèi)需求,只要你的“分店”就會(huì)不斷復(fù)制分店,收入就不斷產(chǎn)生!

  ⑤:越大越輕松;

  在傳統(tǒng)觀念里,事業(yè)體越大,需要花費(fèi)的精力越多,也就會(huì)越勞累;而在安然平臺(tái),完善的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和系統(tǒng)文化,以及教育培訓(xùn)體制,會(huì)讓你市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)越大越輕松!

  ⑥:管道式收入,周周有、月月有、年年有、輩輩有、死了還有;

  傳統(tǒng)生意是開(kāi)張有錢賺,關(guān)門交租金,旺季紅紅火火,淡季冷冷清清;做安然,挖掘的是自己家里的金山,修建的是財(cái)富管道,有不在職收入,獎(jiǎng)金會(huì)源源不斷地流入你的個(gè)人賬戶,其中的魅力,只有參與了才能真正體會(huì)到!

  安然直銷公司的事件分析

  安然案顯示出美國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)制度的嚴(yán)重危機(jī)。安然的四大手法是:

  其一,暗箱作業(yè),將債務(wù)、壞賬轉(zhuǎn)移到分支公司。有傳媒指出,安然手法是一種“會(huì)計(jì)的捏造”。美國(guó)《商業(yè)周刊》認(rèn)為,“安然將財(cái)務(wù)的責(zé)任從賬面載體上消除,創(chuàng)造性地做賬,防范任何方面的人士(中下層職員、政府部門、股民等等)發(fā)現(xiàn)他們的外強(qiáng)中干、外榮內(nèi)枯的真實(shí)情況,已經(jīng)達(dá)到了登峰造極的地步。”

  再者,安然利用財(cái)經(jīng)審計(jì)的巨大漏洞,進(jìn)行秘密交易以及“圈內(nèi)人交易”?!渡虡I(yè)周刊》指律師、投資銀行、會(huì)計(jì)師們可能撈取了3億美元,《紐約時(shí)報(bào)》則指為11億。

  其三,利用商業(yè)限制的取消,利用政治力量。美國(guó)10年來(lái)商業(yè)限制的取消,既促進(jìn)自由經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也造成令安然公司有機(jī)可乘的大量空間。安然利用與美國(guó)政界的良好關(guān)系,“重寫美國(guó)政府的能源政策條文”,使能源政策對(duì)自己傾斜,獲得大量利益。

  其四,不斷制造商業(yè)景氣的報(bào)道,誤導(dǎo)股民及公眾視聽(tīng),在安然宣布破產(chǎn)前幾個(gè)月,安然已將內(nèi)里掏空,但對(duì)外文宣仍然是鶯歌燕舞,一片繁榮。

  安然直銷公司的教訓(xùn)

  如何防范安然以及其它上市公司的類似弊案?美國(guó)《商業(yè)周刊》提出八大措施:

  一、重新審視、恢復(fù)必要商業(yè)限制的強(qiáng)硬措施;

  二、重新強(qiáng)化政治捐款改革;

  三、煥發(fā)業(yè)者的商業(yè)與職業(yè)道德;

  四、再度審查政府的能源政策;

  五、禁止審計(jì)公司同時(shí)擔(dān)任商業(yè)顧問(wèn);

  六、對(duì)審計(jì)者進(jìn)行制度性的輪換;

  七、改革審計(jì)委員會(huì);

  八、重新修改政府對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)賬務(wù)規(guī)定。


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