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白手起家做生意賺錢方法

時間: 玉蓮0 分享

  我們聽過很多人白手起家致富的故事,那么你知道有何種方法呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)戆资制鸺屹嶅X好方法,以供參閱。

  白手起家賺錢好方法:做網(wǎng)絡(luò)直播

  現(xiàn)最最火的就是直播了,現(xiàn)在的直播平臺有很多,可以多個平臺一起做,做的好了會有粉絲禮品可以賺錢。現(xiàn)在的直播門檻也不高,有一部智能手機(jī)就可以了,當(dāng)然做直播要有自己獨(dú)特的地方,能讓吸引住某一部分人才能成功,人氣就是金錢。

  白手起家賺錢好方法:經(jīng)營微博拓展粉絲

  分析好自己的特長,找好自己的定位,然后堅(jiān)持不懈的去經(jīng)營自己的微博,多和粉絲互動,多分享一些有用的并且吸引人的微博,適時的制造一些熱點(diǎn)話題,這樣可以快速的增粉,當(dāng)你的微博粉絲數(shù)量達(dá)到一定的量以后就會有人找人做廣告,錢自然就賺到了。

  白手起家賺錢好方法:做淘寶客

  想要白手起家去賺錢有個不錯的選擇就是做淘寶客,自己首先不需要投入就可以賺取相應(yīng)的傭金,重點(diǎn)是自己要找到一定的購買人群,這樣才可以,并且要注意維護(hù),不然流失的比較快,想要做好也需要下一些功夫。

  白手起家賺錢好方法:想辦法做網(wǎng)紅

  這兩年最火的就屬網(wǎng)紅了,現(xiàn)在最火的papi醬啊,國民老師__啊等等,這些人都是通過在網(wǎng)絡(luò)上紅了以后迅速的開啟了人生的巔峰,__老師更是上了火星情報(bào)局,其酬勞肯定是非常的高,如果你有潛質(zhì)這也是白手起家賺錢的好方法。

  白手起家賺錢好方法:經(jīng)營微信公眾號

  白手起家的話可以自己先上班賺著穩(wěn)定的工資,在業(yè)余的時間經(jīng)營一個或者多個微信公眾號,想辦法提升自己的粉絲量,然后開通原創(chuàng)功能,這樣粉絲可以給你打賞,同時也可以開通流量和廣告,或者更高的收益。

  白手起家賺錢好方法:經(jīng)營自媒體

  現(xiàn)在自媒體特別火,如果能成為一個好的自媒體作者其收益也是相當(dāng)高的,很多人在一個平臺就日入幾千元,多個自媒體平臺一起運(yùn)作可以達(dá)到日入過萬,不過這個對寫作的要求比較高,要學(xué)會尋找熱點(diǎn),這樣瀏覽量才能夠提高。

  白手起家賺錢好方法:利用半真半假的新聞賺錢

  話說前段時間溫州很多老板跑路,溫州做皮具的廠又比較多,皮具(錢包,男包,女包之類)又特別適合擺地?cái)?,我就看到一哥們,在車子后備箱拉了一大堆各種包,直接從后備箱拉下來就開始賣,不需要整理,亂七八糟一地。

  旁邊立了很多農(nóng)民工討要工資的照片,音響里放著:“某某廠老板某某某,吃喝嫖賭,欠下多少多少億,我們給他干了大半年,最后一分錢工資都沒有,還我血汗錢啊!還我血汗錢!!!最后,我們只有撬開倉庫………”在一個不是很繁華的路段,圍了好大一堆人,他那堆東西統(tǒng)一賣30元,我站著看十分鐘,就賣出去二十件。至少賺三百元,一小時怎么也得過千元。

  白手起家賺錢好方法:四處借力

  “健力寶”是怎樣出臺的嗎?提到健力寶,我們就要提到一個人,這個人就是廣東的李經(jīng)緯。李經(jīng)緯,何許人也?李經(jīng)緯原來是一個三流酒廠的廠長。廠雖小,但他的志向卻很大,想干出一番事業(yè)。他在不斷地尋找機(jī)會。

  有一天,他聽到一個消息:奧-運(yùn)-會需要一種運(yùn)動飲料。這條消息,對一般人來說,不會太去注意;但是,他認(rèn)為這是一個發(fā)大財(cái)?shù)暮脵C(jī)會。他想:一定要想辦法把它做成。最后,經(jīng)過努力,他真的做成了。

  他是怎樣做成的呢?總得來說,就是一個字——“借”!在整個操作過程中,他連續(xù)3次用了借。

  第一次借——研究配方

  李經(jīng)緯,他是酒廠的廠長,可以說,對運(yùn)動飲料他是一竅不通。他想:要做這樣高檔次的飲料、高科技的產(chǎn)品,必須要有高尖端的人材,憑我李經(jīng)緯一個人的能力是根本做不成的。怎么辦?

  必須去找一個懂行的人。結(jié)果,他找到了廣東體育科研所的歐陽孝。他對歐陽孝說:我們來搞個合作,你研究這個飲料的配方,我組織生產(chǎn)、負(fù)責(zé)營銷,利潤咱們分成。于是,他們達(dá)成了合作協(xié)議。歐陽孝經(jīng)過100多次試驗(yàn),終于研究出了健力寶的配方。這就是他第一次借——向別人借腦。

  第二次借——市場推廣

  產(chǎn)品配方出來了,如何推向市場呢?李經(jīng)緯有一個套路:因?yàn)槭沁\(yùn)動飲料,首先就必須進(jìn)入體育運(yùn)動會,再由運(yùn)動會來推向市場。有一天,他聽到一個消息:亞足聯(lián)將在廣州白天鵝賓館開會,亞足聯(lián)的主席將出席這個大會。

  李經(jīng)緯想:這是一個千載難逢的好機(jī)會,一定要想辦法把飲料擺到這個會議桌上去。大家不知道,當(dāng)時的健力寶可不像現(xiàn)在的健力寶,簡直就是個“丑小鴨”,除了配方什么也沒有。要想登上這個大雅之堂,至少也要有個易拉罐什么的。怎么辦?還是一個字——“借”。

  他跑到深圳百事可樂廠,借了一些空罐子,然后,灌上配好的健力寶,再貼上標(biāo)簽,通過關(guān)系就擺上了“亞足聯(lián)”的會議桌上。同時,李經(jīng)緯請了一個攝影記者幫忙,跟他面授機(jī)宜,記者心有靈犀一點(diǎn)通,記者守在亞足聯(lián)主席的旁邊,眼睛緊緊地盯著他的一舉一動(他可能喝,他也可能不喝,但是,他一旦喝的時候……)當(dāng)亞足聯(lián)主-席一拿起易拉罐想喝的時候,記者“啪啪啪……”來了個連續(xù)拍攝,一下子十幾二十張,全拍下來了。

  然后,他拿著這些照片大肆宣傳,說:某某都喝健力寶,市場潛力如何廣闊。于是,很多經(jīng)銷商都愿意跟他合作,簽下了大量的訂單。市場有了,產(chǎn)品在哪里呢?

  第三次借——生產(chǎn)產(chǎn)品

  要生產(chǎn)健力寶,可不是一件簡單的事情,引進(jìn)一條生產(chǎn)線要幾千萬,要有廠房,要有工人、管理人員,原材料購進(jìn)等,要完成這些沒有一年半載的籌備,這個廠是搞不出來的,更何況,李經(jīng)緯沒有一分錢。怎么辦?他還是借。怎么借?

  他采取“集約化經(jīng)營”方式。什么是集約化經(jīng)營?簡單地說,就是他選中一個飲料廠去加工。按照他的配方要求,進(jìn)行加工。加工好以后,貼上健力寶的標(biāo)簽,等經(jīng)銷商付了錢以后,再付加工費(fèi)。這種辦法有什么好處呢?

  首先它不需要投資、建工廠、招人員,不需要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),即使這批貨賣不出去,也就是這一批貨的損失,不會像有些企業(yè)那樣,如果這個產(chǎn)品銷售不暢,就會造成很大的積壓,還要承擔(dān)許多費(fèi)用,比如說企業(yè)人員工資、廠房設(shè)備投入、原材料費(fèi)等,給自己造成很大的損失。

  “健力寶”就是這樣,靠一個“借”字,創(chuàng)下了中國飲料界的第一品牌。他巧妙地借用了別人的腦袋、資產(chǎn)、設(shè)備、場地、技術(shù)……

  白手起家賺錢好方法:利用媒體銷售自己

  四川有一個人叫做王奇,原來只是一個普通的策劃人員,平時只為一些三流的企業(yè)做做文案、宣傳、創(chuàng)意之類的工作。但他有個愿望:希望自己成為一個策劃名流。

  要成為一個策劃名流,就必須要讓別人知道你。要讓別人知道你,就必須推銷自己、宣傳自己,就必須賣出去。怎么賣?他發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:他發(fā)現(xiàn)一些名人,一些成功的企業(yè)家,在開始成名之前,都是把自己先賣給媒體,經(jīng)過媒體的宣傳,再把自己賣給社會,賣給消費(fèi)者。

  那么,賣什么給媒體呢?媒體,它需要新聞,需要有價值的新聞。

  他在人才市場轉(zhuǎn)了幾圈,發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:所有的企業(yè)招聘人才都是一個模式,都是企業(yè)掛牌招聘人才,企業(yè)高高在上,工資由企業(yè)說了算,一旦人才被錄用,這個人才就成了企業(yè)的私有財(cái)產(chǎn)。

  人才市場口口聲聲說:招聘和被招聘是平等的。實(shí)際上并不平等,都是企業(yè)說了算。于是,他決定抓住這個“不平等”為突破口,來制造一個爆炸性新聞,把自己賣出去。

  他在家里關(guān)了三天三夜,搞出了四個創(chuàng)意:

  一、掛牌突破——人才掛牌招聘企業(yè):既然企業(yè)可以掛牌招聘人才,那么,人才也可以掛牌招聘企業(yè),這樣才叫平等。

  二、定價突破——人才自我報(bào)價:過去,待遇都是企業(yè)說了算,那么,人才掛牌招聘企業(yè),也可以自我報(bào)價,企業(yè)主接受,則簽約;不接受,就下一個。

  三、求職突破——企業(yè)向“諸葛亮”求智:既然是人才掛牌招聘企業(yè),那就不是向企業(yè)求職,而是企業(yè)向人才求智。

  四、私有突破——一個“諸葛亮”可為多家企業(yè)服務(wù):在考察過程中他發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:一些企業(yè)重大的決策,一年就是1-2個,如果一個“諸葛亮”似的人才為一家企業(yè)服務(wù),就會造成人才資源的浪費(fèi)。只有為多家企業(yè)服務(wù)才能夠提供人才的使用率,對社會的貢獻(xiàn)會更大。

  所以,人才不應(yīng)該成為企業(yè)的私有財(cái)產(chǎn),應(yīng)該為整個社會服務(wù)。


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