二胎政策帶來的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子往往能夠在創(chuàng)業(yè)中起到意想不到的作用，那么有哪些二胎政策帶來的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子適合創(chuàng)業(yè)呢?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
二胎政策帶來的商機(jī)：嬰幼兒用品店
嬰幼兒用品市場到底有多大?據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國大陸每年新生嬰兒1600萬，0—3歲的嬰幼兒約6900萬，其中城市0—3歲的嬰幼兒數(shù)量超過1000萬，相當(dāng)于澳大利亞的人口總和。從市場資料分析得知：我國城市新生兒用品的家庭月平均消費(fèi)達(dá)900元。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年有超過1000億元的市場規(guī)模。
同時(shí) 無論你是在大都市還是在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn) 一家信譽(yù)良好且評價(jià)上佳的嬰幼兒用品店的重要性不言而喻 而且口口相傳加上營銷活動(dòng)帶來蒸蒸日上的生意可以預(yù)見
因此 開一家或者多家嬰幼兒用品店的前景是相當(dāng)好的 第一客戶是可以培養(yǎng)的 第二客戶有不斷更新產(chǎn)品需求 第三 產(chǎn)品是具有時(shí)效性的 客戶不可能一次購買就不再需求
如何開嬰幼兒用品店選址建議： 開店的位置選擇在醫(yī)療保健單位附近或是小區(qū)尤佳。店面：一般可選擇城市的二三類地段，如何開嬰幼兒用品店50平方米左右的店面，裝修設(shè)備：只需突出個(gè)性和整潔明亮。 如果是小區(qū)經(jīng)營方式就要對所在小區(qū)的消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行周密的分析，只有這樣才能保障收益，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 1、當(dāng)?shù)氐姆績r(jià)折射出當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力一般，即使有一些潛在的需求項(xiàng)目沒有被開發(fā)出來，原因也可能是受當(dāng)?shù)卣w經(jīng)濟(jì)水平和居民購買力限制。 2、調(diào)查小區(qū)的住戶年齡層以哪階段居多，包括近幾年結(jié)婚的年輕人，三口之家，大概還會(huì)有多少的三口之家誕生，消費(fèi)群是否穩(wěn)定。 如何開嬰幼兒用品店?duì)I銷建議： 1、商品力求全而新。嬰兒用品商店首先要以齊全的商品來吸引顧客，以免去媽媽們分別采購的麻煩。在商品的選擇上，力求新，可以根據(jù)一些大型的商場或顧客的反映，及時(shí)更新?lián)Q代。同時(shí)，還可依照客源、年齡段，對中高檔產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配。 2、服務(wù)態(tài)度要友好。如何開嬰幼兒用品店這是永遠(yuǎn)不變的商業(yè)信條。對待顧客，應(yīng)提供力所能及的服務(wù)，比如為顧客提供選購意見、用法須知等注意事項(xiàng)。 3、檔次定位要明確。嬰兒用品有諸多的品牌，應(yīng)該遵守“名品進(jìn)名店”的原則，根據(jù)店的定位，選擇適合檔次的產(chǎn)品，以符合消費(fèi)者的購買心態(tài)。 4、不要和小區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的消費(fèi)項(xiàng)目形成沖突，能持續(xù)在一段時(shí)間內(nèi)屬于獨(dú)家經(jīng)營的狀態(tài)，如果操作的好，先入者為大，能奠定在該小區(qū)兒童用品專賣店的核心位置; 5、建立嬰幼兒的檔案，根據(jù)檔案材料記載的資料做好售后服務(wù)或者銷售跟進(jìn)工作。在嬰幼兒生日來臨之際予以
二胎政策帶來的商機(jī)：室內(nèi)兒童樂園
室內(nèi)兒童樂園，指以充氣健身器材、爬行架、球池等為主，專供0—6歲的孩子玩耍的地方。這類生意并不少見，在很多超市里都可以看到。
開一家室內(nèi)兒童樂園都需要注意的有什么?第一，找一個(gè)人流多的地方，可以是商場，小區(qū)，門店等，第二、游樂場所屬于特殊行業(yè)。首先要到當(dāng)?shù)毓ど叹洲k理營業(yè)執(zhí)照，營業(yè)執(zhí)照可以寫上某某某兒童樂園;第三、到當(dāng)?shù)囟悇?wù)局辦理稅務(wù)登記證;第四、到公安局消防大隊(duì)辦理消防許可證!消防正規(guī)來說,是可以在一樓至三樓經(jīng)營兒童樂園, 地下負(fù)一層,以及三樓以上發(fā)生火災(zāi)小朋友不易逃生，會(huì)有安全隱患!商場消防會(huì)有一次消防，商場沒有招商之前會(huì)聯(lián)系消防審核一次，商場正式招商，品牌已經(jīng)進(jìn)駐正式開業(yè)會(huì)審核一次稱二次消防;第五、到衛(wèi)生局辦理衛(wèi)生許可證(室內(nèi)兒童樂園是聚集人氣的場所，建議去當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門備案，以避免一些不必要的糾紛)。第六，最重要的最好找一個(gè)好的廠家，設(shè)計(jì)安裝全包，而且前期經(jīng)營投資預(yù)算回本盈利都可以統(tǒng)計(jì)出來的。
二胎政策帶來的商機(jī)：兒童早教
麥肯錫全球研究所對國家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行專項(xiàng)研究后得出結(jié)論：平均每個(gè)城市家庭花費(fèi)在0—3歲嬰幼兒身上的費(fèi)用每月超過1000元。以北京等一線城市為例，每個(gè)孩子月消費(fèi)額的30%用于教育消費(fèi)。
如何開辦一家兒童早教中心
你最好先在你們那做一個(gè)市場調(diào)查，孩子的數(shù)量，家長的認(rèn)可程度，如果你沒有經(jīng)驗(yàn)，最好選擇加盟，因?yàn)樵缃痰恼n程需要不斷更新，加盟總部會(huì)有專家支持。同時(shí)選址很重要，看你是想做社區(qū)早教還是商業(yè)化早教。剩下必須的手續(xù)和證件你就要去當(dāng)?shù)毓ど叹趾投悇?wù)局問清楚了。
二胎政策帶來的商機(jī)：兒童玩具
國14歲以下的兒童和青少年的人均年玩具消費(fèi)僅20—30元人民幣，其中中國城市兒童人均年玩具消費(fèi)為45元，農(nóng)村兒童人均年玩具消費(fèi)則不足15元，遠(yuǎn)低于亞洲兒童人均年玩具消費(fèi)13美元和全世界兒童人均年玩具消費(fèi)34美元的水平?？梢哉f，未來兒童玩具市場還有較大的發(fā)展空間。
一、兒童玩具店選擇店址的技巧 1、商業(yè)活動(dòng)頻率高的地區(qū)。這種地區(qū)通常也是商業(yè)中心、鬧市區(qū)，商業(yè)活動(dòng)頻繁，營業(yè)額必然較高。這樣的店址那就所謂 寸金之地 商場中的專柜、超市里的店中店都屬于這種類型; 2、人口密度高的地區(qū)。居民區(qū)附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們光顧店鋪的頻率相對高，生意好做。這類地區(qū)，各年齡層和社會(huì)階層的人都有，會(huì)有較多的顧客，對選擇賣哪種 玩具 比較容易。而且，由于人口的流動(dòng)量都很大，容易控制每天的銷售額，所以銷售額不會(huì)驟起驟落，能夠保證店鋪穩(wěn)定豐厚的收入。 3、客流量多的專業(yè)街。店鋪處在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大，還應(yīng)該考慮到幾個(gè)地形或交通的影響，來選擇最優(yōu)地點(diǎn)。對幾個(gè)客流量多，但如果因?yàn)槭墙煌ㄒ溃瑏硗亩际擒囕v，那就不是 玩具 店很好的選擇。 同類店鋪聚集的街區(qū)。對 玩具 這類選購性商品，若能集中在某一地段或街區(qū)，則更能招攬顧客。因?yàn)榻?jīng)營同類商品的店鋪好些，比如嬰童店，童裝店等，顧客可在這里有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行比較和選擇。 5、人們聚集或聚會(huì)的場所。如在劇院、電影院等娛樂場所附近，有時(shí)會(huì)吸引那些休閑娛樂的人到店里閑逛，就有更多的成交機(jī)會(huì)。只要能購進(jìn)款式獨(dú)特的 玩具 禮品，人們就會(huì)因在別的買不到而買下它而且光顧這類娛樂場所的大都是年輕人，追求時(shí)尚的心理很強(qiáng)，因此，這些方面開一家時(shí)尚休閑類的 玩具 禮品店，會(huì)吸 引大批追趕潮流的年輕顧客。另外，學(xué)校附近及人氣旺盛的公園附近開店也是很好的選擇。 通常來說，具有兩到三個(gè)以上條件的地區(qū)那就好的地點(diǎn)，如果能全部具有，則是最佳的店址。 通過以上的基準(zhǔn)，可以初步確定兩到三個(gè)地址從有效人流量及綜合成本分析進(jìn)行選擇。 二、如何確定有效人流量： 初步選址確定好后，就要進(jìn)行有效人流量的測定，一般大企業(yè)選址有著嚴(yán)格的限制，有專業(yè)的調(diào)研咨詢公司為他服務(wù)。 玩具 加盟店主是不可能聘用這類的專業(yè)公司的因此就自己辛苦一點(diǎn)。 一條商業(yè)街的各個(gè)路段的人流量可能基本上差不多，但人氣卻不一樣。所以有效的人流要從兩個(gè)方面來確定，一是路過的人流，二是進(jìn)店逛的人流。采樣的時(shí)間最好是一周時(shí)間以上。因?yàn)橹芰椭苋盏娜肆鲿?huì)相對的較多。一般的時(shí)段以兩個(gè)小時(shí)為一個(gè)單位記錄，黃金時(shí)段以半個(gè)小時(shí)為一個(gè)時(shí)段記錄。除了人流量，年齡段的情況也要做記錄。這樣，一天的黃金時(shí)間和客戶的流量可以得到精確的統(tǒng)計(jì)，而且目標(biāo)消費(fèi)人群也可以精確的定位。 三、選址不同對應(yīng)的選品也是不同 婦幼保健院等其它一些醫(yī)院附近適合開嬰童店： 0-3 歲年齡段為主。一般嬰童店的裝修都比較高檔，客戶群體主要是年輕父母或者爺爺奶奶等。這些客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求很高，安全是第一考慮的因素。故提供的產(chǎn)品應(yīng)該注重包裝，以中高端價(jià)位品牌 玩具 為主。要提供完整的三證等文件。 幼兒園、托兒所周邊店： 3-6 歲為主。目標(biāo)客戶是幼兒園的小孩以及接送的家長，以爺爺奶奶居多，父母的比例較小。一般情況下是小孩主動(dòng)買，而大人在一般情況下都會(huì)允許，故 玩具 產(chǎn)品選擇應(yīng)以小孩的眼光為準(zhǔn)，中端價(jià)位為主?？梢越Y(jié)合一些兒童喜聞樂見的動(dòng)漫類的題材
二胎政策帶來的商機(jī)：兒童攝影
中國最早的兒童影樓出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代中期的上海和浙江一帶，當(dāng)時(shí)兒童攝影店面的面積一般只有幾十平米，連相機(jī)、電腦、服裝等總投資幾萬元。到2000年前后新開的兒童影樓面積都在100平米以上，投資規(guī)模也超過了20萬元;加盟連鎖業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，讓兒童影樓從北上廣等一線城市迅速拓展到了縣級城市。
兒童攝影店如何開展
首先要門面。接待室、美工室、攝影室、化妝間、辦公室最好要分開，如果有獨(dú)立的儲(chǔ)藏室當(dāng)然最好，可以存放很多攝影道具。如果投入比較大的話，還可以再分一間單獨(dú)的選片室，客戶選照片時(shí)用。投入較小的話也能再擠一擠再要工商營業(yè)執(zhí)照，可以是公司性質(zhì)的(一般納稅人或小規(guī)模納稅人)，也可以是個(gè)體工商性質(zhì)的。當(dāng)然，不同性質(zhì)的公司，對場地、人員配備、財(cái)務(wù)等要求也會(huì)有所不同(比如一般納稅人對場地面積有要求，而且要有獨(dú)立的總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)室)，這些都要注意。還有稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅控機(jī)等等然后是辦公家俱，辦公室的桌椅、接待室的沙發(fā)、工作間的電腦、化妝室的梳妝臺(tái)。別忘了申請寬帶和固定電話。要注意的是，修片對顯示器的要求比較高，最好還帶校色設(shè)備，當(dāng)然這一點(diǎn)彈性也比較大再是工作人員。攝影師、美工師、妝師、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)員。規(guī)模小的話可以身兼數(shù)職，規(guī)模大的話可以再進(jìn)一步細(xì)分再是攝影器材。單反相機(jī)、鏡頭、三腳架、各類燈光、背景布、靜物臺(tái)、服裝、道具。相機(jī)最好統(tǒng)一成一個(gè)牌子的，這樣不同相機(jī)之間的鏡頭和附件都可以共享，能減小投資，同時(shí)一臺(tái)機(jī)器出問題時(shí)，可以快速地?fù)Q到另一臺(tái)，不影響工作。最好用Canon、Nikon這樣比較常見的品牌，原、副廠鏡頭和配件都比較豐富，保修也更快捷。如果經(jīng)常拍攝大幅廣告、建筑之類題材的話，還要備大、中幅相機(jī)，不過如果使用率不高可以選擇要用時(shí)再租借，或者買二手的立等可取的照片(如工作照)一般用彩色打印機(jī)打印，所以彩色打印機(jī)和打印機(jī)相紙是必備的。普通的照片可以送數(shù)碼擴(kuò)印店去洗印，除非業(yè)務(wù)量很大，否則沒必要買數(shù)碼擴(kuò)印機(jī)(都是十多萬或幾十萬一臺(tái)。如果出外景比較多的話，最好有車。
什么人不適合創(chuàng)業(yè)?
1、沒有目標(biāo)的人
創(chuàng)業(yè)需要的是對未來有一個(gè)實(shí)際的規(guī)劃，需要做好從前期投資、中期運(yùn)營和后期回報(bào)的大概方向，不能因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)很火爆，你跟風(fēng)去做，但卻無法獲得與其他人相同的回報(bào)。
2、不善交際的人
在創(chuàng)業(yè)中將會(huì)與各式各樣的人打交道，這就需要你能與其他人互相交流，擴(kuò)展人脈，熟花生出門靠朋友，如何把握機(jī)會(huì)和交友也是一門學(xué)問。
自己創(chuàng)業(yè)賺錢，自己當(dāng)老板，就可以指揮下屬，給下屬下達(dá)任務(wù)，但是，如果老板本身的方向錯(cuò)了，可能就會(huì)全盤皆輸，屆時(shí)，不是自己炒員工，而是員工炒老板了。所以，自己創(chuàng)業(yè)一定要找對方向，選擇好的行業(yè)。
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