互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)項目和方向
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創(chuàng)業(yè)需要像打仗一樣,先熟悉軍法,明確方向,“謀定而后動”,才能取得“戰(zhàn)爭”的勝利。“先生存,后發(fā)展;先經(jīng)營,后管理;二鳥在林,不如一鳥在手?!边@里小編給大家分享一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)項目和方向,方便大家學(xué)習(xí)了解。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)項目和方向
1.確定“敵人”的方位。
項目有沒有方向?行不行得通?說通俗一點就是:為誰謀利,對誰負(fù)責(zé)。我個人覺得最經(jīng)典的商業(yè)計劃書就是:打土豪分田地!一句話清清楚楚,誰都明白要干嘛能得到什么。
所謂利,無非就是權(quán)、錢、名、色。你到底為誰在哪幾項上謀得了利益,一定要想清楚,這是生存的根本。對誰負(fù)責(zé),誰說你好,誰來傳播你,產(chǎn)品就要對誰負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)的群體越大,發(fā)展就會越快。
2.挑兵點將。
這個項目在驗證階段需要多少人。人從兩個方便考慮:一是技能,直接考察過往的工作經(jīng)驗即可。二是協(xié)作,盡量找有一起共事過的人來合作,核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。
項目需要做什么?自己心中一定要清楚,同時也要清楚:合作伙伴想做什么,能做什么,集合在一起才能最終決定做了什么。如果太勉強,不會開心也不會持久,遲早是個麻煩。
3.三軍未動,糧草先行。
啟動項目到預(yù)期階段需要多少錢。首選掙錢,組個小團隊,不用投資太多,就能掙錢,這是最理想的情況。
其次融資,資本的力量是強大的,但是融資的成本是高昂的,不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的,要有心理準(zhǔn)備。
最次自己掏錢,一個短期不能掙錢又得不到融資的項目,最終成功的概率是極其渺茫的,除非自己很有錢,很可能一點點錢砸進去連泡泡都看不到,最終給家庭帶來困擾。
4.天時。
在正確的時間做正確的事情,形式總是不斷變化的。創(chuàng)業(yè)既需要激情和勇氣,更需要理性和耐心。
初次創(chuàng)業(yè)總是容易感性化太強,不能實事求是的看待問題。打得贏就打,打不贏就跑,跑不掉就賣,賣不掉就關(guān)。打勝仗不需要水平,掩殺而已,打敗仗才考驗指 揮者的'素質(zhì),兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能,而是順風(fēng)順?biāo)偟奖M!這一點可能是廢話,不管用。因為只有執(zhí)著過的人才能理解什么叫放下。
對天時的把握上,可能每個創(chuàng)業(yè)者都要交點學(xué)費。
5.地利。
地方?jīng)Q定了項目成本,人員心態(tài),媒體輻射,政策支持,隊伍建設(shè),人脈圈子,資金支持。要客觀分析自身條件,權(quán)衡取舍,最大化的地理優(yōu)勢。
舉例:北京的優(yōu)勢是品牌輻射能力強,北京下雪全國人民都知道,同樣北京出了個什么好項目一下子也能傳播到全國。但是北京的缺點就是浮躁,太多故事太多神話傳說太多口水扯蛋。怎么客觀實際的根據(jù)項目的不同階段安排工作重點,想清楚了就可以,不能一概而論。
6.軍有軍規(guī)。
最根本的制度就是股權(quán),既要保證決策的集中性,也要權(quán)衡團隊歸屬感。什么五五開之類的和事佬方法,絕對是不可取的。一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上, 誰在做最后的決策,民主是打不了仗的??焖贈Q策,錯了再調(diào)整的成本遠遠小于無休止的坐而論道。除此,簡明扼要的道德底線:不貪公,不賣主,不斗己,不抗 命。其他小節(jié),共同決定共同遵守。
對創(chuàng)業(yè)公司來講,根本的制度是股權(quán)制度。在此基礎(chǔ)上,人事的作用遠遠大于制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力,能幾乎容忍任何缺點,不斷發(fā)現(xiàn)優(yōu)點。在初期人的主觀能動性遠超過制度。
7.還需要那1%的運氣。
創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù)而不是科學(xué)。
科學(xué)有兩個顯著特點,一是可以重復(fù),二是可以不被證明是錯的。但是創(chuàng)業(yè)在這兩點上都不符合,同樣的路第二個人走也許就走不通,形式總是在變化,太海量了無法模仿。
任何創(chuàng)業(yè)的成功案例,都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項目,差不多的團隊,操盤手法相仿,甚至辦公都在樓上樓下。但是最終的結(jié)果可能南轅北轍,這就是藝術(shù)的魅力。成功是99%的努力+1%的運氣,但是這1%的運氣比99%的努力都要重要的多。
謀事在人,成事在天。謀只是讓成功的概率大一點,但是不保證一定會成功。
所以創(chuàng)業(yè)過,執(zhí)著過,失敗過,證明自己還青春過就ok,不要太傷心。
行兵布陣
1.向著“敵人”:前進!
創(chuàng)業(yè)有很多方向,電子商務(wù),游戲,社交,O2O等等。
通過不斷的學(xué)習(xí),關(guān)注創(chuàng)投信息,科技博客等,同時融入創(chuàng)業(yè)圈子和別人交流,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗選擇一個自己感興趣的大方向。一旦選定了就不要輕易更改, 因為隔行如隔山,任何行業(yè)都有潛規(guī)則,需要交學(xué)費的,需要時間。如果不斷的換大行業(yè),很可能時間也浪費了,但是樣樣懂一點樣樣又不精。
創(chuàng)業(yè)就是要做別人做不了的事情,點子不重要,成為一個領(lǐng)域的專家才是最重要的。怎么成為專家,時間積累和錯誤教訓(xùn)很必要。
舉例:好的方向:互聯(lián)網(wǎng)金融,農(nóng)業(yè)電子商務(wù),軟硬結(jié)合,大數(shù)據(jù),健康和醫(yī)療,清潔能源,新農(nóng)業(yè),細(xì)分O2O等;陷阱的方向:泛O2O大平臺,移動互聯(lián) 網(wǎng),社交平臺,3D打印機等。所謂陷阱就是,被炒作的很熱很宏觀很美好的樣子,實際根本不覺被可操作性,或者成本極其高昂,或者關(guān)鍵技術(shù)沒有突破,不是草 根應(yīng)該干的事情。
具體大方向如何呢?
三個考慮點:一是新技術(shù)產(chǎn)生帶來的新市場(注意是新技術(shù),不是技術(shù)升級,技術(shù)升級往往時間窗口很短,而且都是既有大佬的自耕田,不要輕易去動)比如:互聯(lián)網(wǎng)革命。
二是國家政策放寬帶來的市場。比如允許商品交易帶來房產(chǎn)市場。預(yù)估一下,土地確權(quán)將造就一個新的地主階級,同時也會帶來新的市場,新農(nóng)業(yè)的前景看好。
三是收入提高帶來的消費升級。比如:縣城的肯德基、麥當(dāng)勞跟菜市場一樣,比城市生意好多了。如果在小縣城加盟必勝客之類,生意差不了。把一二線城市的消 費形態(tài)往縣市級城市遷移會是個大趨勢。當(dāng)然最重要的還是要根據(jù)自身的條件和興趣,任何你能想到的事情都會有很多人做,怎么做的比別好,需要自己考慮。
2.“攻占”一個制高點。
一個大的方向有很多需求點,創(chuàng)業(yè)一開始切忌全線展開,而是要選擇一個切入點。在一個點上取得絕對突破,然后再以線展開。
以O(shè)2O為例:O2O是很大的方向,縮小到一個具體的行業(yè),比如:餐飲(大家都熟悉但不是個好切入點)。餐飲還太大,再縮小到快餐。
接下來就要確定切入點,到底要在快餐這個行業(yè)解決什么問題。
為誰毛利,對誰負(fù)責(zé)。解決送餐快?解決訂餐方便?解決客戶信息管理?還是味道更好更便宜?一開始只需要解決一點。
比如:解決送餐快。那么接下來很簡單,選擇目標(biāo)區(qū)域(寫字樓或者學(xué)校,集中容易驗證)。什么網(wǎng)站啊,統(tǒng)統(tǒng)不要。找到一個目前正在做送餐生意的,跟他說免 費替他送貨。你看看你是否能做到送餐更快。最終可能發(fā)現(xiàn)問題:不可能更快了。因為每到飯點,寫字樓電梯都很堵。所以快餐店早就做好了標(biāo)準(zhǔn)餐,每個樓層提前 都擺好了。而且每個店都有默契,如果來了新對手很可能會有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈,發(fā)現(xiàn)開始想的不對吧。怎么辦?請看第四點。
3.急行軍。
選擇好切入點后,接下來就是速度和執(zhí)行。以小時統(tǒng)籌工作量,以天作為獎懲時間點,以周作為反饋周期。如果不能把工作精確到小時,原因只有一個就是切入點 超過了團隊的操盤能力(一口吃個胖子不現(xiàn)實)。如果不能把天作為獎懲時間點,執(zhí)行的速度和力度都會有影響。如果不能按周來審核計劃,就會錯失機會,浪費時 間,懈怠士氣。不怕錯,就怕拖。
4.戰(zhàn)術(shù)也是靈活多變的。
如果推進到底,發(fā)現(xiàn)最后的預(yù)期是錯誤的,沒關(guān)系,調(diào)整切入點繼續(xù)推進。提高送餐速度不行,還可以嘗試提高訂餐方便度。繼續(xù)按照上面的方法推進。反復(fù)的快速試錯,是鍛煉團隊和快速找到方向的最好做法。千萬不能不停的爭論,白白浪費時間,錯失良機。
5.“趁他病要他命”。
找到突破點以后。迅速的總結(jié)經(jīng)驗,形成流程,快速的擴張。接下來可能的重點是找人,找錢。
6.筑起防守高墻。
業(yè)務(wù)模式上有沒有門檻,如果沒有就要在資本上迅速建立門檻。如果自身融資條件不佳,不能建立門檻??焖倏紤]退路。
7.見勢不對,迅速撤退。
沒有門檻的掙錢方式會短期內(nèi)吸引大量的競爭者,時間窗口非常短暫。首先能掙錢就掙錢,盡量多積累為以后艱苦的游擊戰(zhàn)準(zhǔn)備。其次考慮賣掉,如果能賣個不錯的價格也是可以接受的。如果既不能掙錢,又不能賣掉,那就果斷的關(guān)掉,重頭來過,不要猶豫。
有哪些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目推薦
1、技能交易
網(wǎng)上新招數(shù):“交換技能而不是鈔票?!?/p>
具體含義:一個和別人交換技能的網(wǎng)絡(luò)中心。不需要為服務(wù)付費,您只需要的簡單的交換您的技能。
交易原理:需要做些什么呢?發(fā)表一則“求助”廣告,并附上您的技能和您的技能應(yīng)用的例子。
可行原因:互聯(lián)網(wǎng)上有成千上萬的技術(shù)一流的設(shè)計師、開發(fā)人員、作家、圖解員、音樂家,等等。但是目前沒有一個很好的聯(lián)系方法。調(diào)解爭論,確保交易的公平和有保證,一個技能交換網(wǎng)站可以成為一個大企業(yè)。
2、社區(qū)咨詢
網(wǎng)上新招數(shù):“雅虎對站長負(fù)責(zé)?!?/p>
具體含義:站長為建議付款并獲得來自社會各界專家的意見的網(wǎng)站。
交易原理:站長支付金幣(或者其他什么幣——精博注),然后發(fā)表帶有自己網(wǎng)站屏幕截圖的文章,并附上希望達到的目標(biāo)。社區(qū)顧問提供建議,并收取金幣。金幣可以兌現(xiàn)或者用來提問。
可行原因:觀點和建議對完善您的網(wǎng)站很重要。這種方法可以使您避免支付某人巨大的咨詢費用,您只需要支付團隊小額的費用。長期還會使您增值。
收入來源:站長購買金幣。比如社區(qū)對提交網(wǎng)站的提供咨詢服務(wù)需要25個金幣,您可以收取5個金幣,剩下的20個金幣支付給那些提供咨詢服務(wù)的人。
3、網(wǎng)絡(luò)辯論
網(wǎng)上新招數(shù):“辯論維基百科?!?/p>
具體含義:辯論充斥每個論壇和網(wǎng)站。他們幾乎不受控制,并且缺乏條理,沒有深度,不夠確鑿等。一個管理良好的辯論網(wǎng)站一定會有市場。最近我看到的類似網(wǎng)站是Squidoo的HeyMonkeyBrain,但是我想應(yīng)該還有待發(fā)揮的空間。
交易原理:提出一個辯論話題,選擇正方或者反方,陳述您的理由,然后鼓勵別人辯論。
可行原因:每個人都喜歡表達自己的觀點,您的工作是讓他們表達觀點并控制好辯論的過程,然后您可以賺點錢。
收入來源:人們有可能會支付一點點的費用來辯論,但是,您的收入來源主要應(yīng)該是廣告聯(lián)盟或者其他匹配的廣告。
4、網(wǎng)絡(luò)管家服務(wù)
網(wǎng)上新招數(shù):“您的網(wǎng)絡(luò)管家。”
具體含義:是否有想過網(wǎng)絡(luò)購物,但是有不想為了飛機票和電影票而花費太多的時間去搜索或者填寫長長的表格。
交易原理:您通過郵件、短信或者語音系統(tǒng)向您的網(wǎng)絡(luò)管家提出要求,例如,“兩張晚上8點的虎膽龍威電影票”。您的網(wǎng)絡(luò)管家就忠實的'按照您的指令辦事。這種事情現(xiàn)在已經(jīng)有自動化的服務(wù),但是一個有效的人力管家服務(wù)會讓您鶴立雞群。
可行原因:目前,外包和個人虛擬秘書成為熱門的話題。領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)管家服務(wù)會有很大的市場。世界上有很多大忙人。您可以為特別有錢的人提供一種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而為其他不那么有錢的人提供另外一種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。收入來源:按月收取費用或者按次收取費用。
5、現(xiàn)場拍賣網(wǎng)站
網(wǎng)上新招數(shù):“現(xiàn)在就買?!?/p>
具體含義:在線拍賣網(wǎng)站很好,但是很少做得和實地現(xiàn)場拍賣那么好。我想現(xiàn)場拍賣網(wǎng)站還有待完善的地方。交易原理:比如銷售iPhone,,您只能先為頂部的標(biāo)的投標(biāo),標(biāo)的只在幾分鐘內(nèi)有效。投標(biāo)是現(xiàn)場的并且有擔(dān)保的,當(dāng)頂部的標(biāo)的拍賣了之后,下面的標(biāo)的就開始接著拍賣。
可行原因:作為一個銷售人員,把商品列出來、引起共鳴、然后迅速賣掉的做法越來越難了,一個簡單的現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站將會解決這些問題。
收入來源:只是收取成功交易的傭金。您必須想方設(shè)法保證所有的拍賣都是真實的,您或許可以要求用戶在叫牌之前先注入一部分資金,或者使用別的方法。
適合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目有哪些
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目——蜘蛛匣WiFi
投資金額:10-20萬元
項目詳情:蜘蛛匣WiFi是深圳捷通快訊科技有限公司所推出的項目,蜘蛛匣云后臺支持更多功能可為商戶提供主頁展示支持交易、團購預(yù)定、客戶管理、產(chǎn)品管理、數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)營銷及等增值服務(wù),具體靈活性、互動性、且成本低,代表著傳媒新生力量可與傳統(tǒng)媒體進行組合營銷。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目——順意通
投資金額:10-20萬元
項目詳情:順意通是上海順碩信息科技有限公司所推出的項目,該項目對于投資者的要求極低,有通訊、便民機器設(shè)備代理經(jīng)驗的,有政府、銀行等資源的人群都可以代理,沒有經(jīng)驗或者資源也沒關(guān)系,順意通總部可以提供培訓(xùn),確保創(chuàng)業(yè)無憂!
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目——千米網(wǎng)E生活
投資金額:1-5萬元
項目詳情:千米網(wǎng)E生活是江蘇千米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司所推出的項目,“E生活”是基于充值繳費、差旅票務(wù)、生活服務(wù)、金融支付等類目,為用戶提供社區(qū)、街道、村莊等本地生活便民服務(wù)的電商系統(tǒng)。千米網(wǎng)E生活提供給客戶從系統(tǒng)、貨源、品牌、到運營支撐等的一整套電子商務(wù)解決方案,用戶可以通過E生活系統(tǒng)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展線下網(wǎng)點,將便民服務(wù)提供給網(wǎng)點周邊的老百姓,惠民的'同時實現(xiàn)盈利。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目——試客圈
投資金額:1-5萬元
項目詳情:試客圈創(chuàng)立于2014年,是一個低門檻的創(chuàng)業(yè)項目,消費就是投資,你只需在試客圈消費滿188元,商城就是你的了,你只要影響100個朋友,通過他們再影響1000個人,你就是試客圈股東了!不但享受每月的高額獎金,還可共享試客圈上市分紅!
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目——達晉醫(yī)學(xué)編譯
投資金額:1-5萬元
項目詳情:達晉醫(yī)學(xué)編譯是廣州達晉生物科技有限公司所推出的項目,該公司主要提供SCI學(xué)術(shù)論文潤色、翻譯、發(fā)表、基金申請、標(biāo)書修改、實驗技術(shù)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理、科研設(shè)計、SCI論文寫作指 導(dǎo)、學(xué)術(shù)推廣等全方位服務(wù)。