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我們的五大思維能力是什么

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  “五大思維”能力是指戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維等科學(xué)的思想方法,出自《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼年P(guān)于我們的五大思維能力是什么的內(nèi)容,希望你們喜歡。

  五大思維能力是什么

  戰(zhàn)略思維能力,就是高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局,善于把握事物發(fā)展總體趨勢和方向的能力。習(xí)近平總書記系列重要講話,總是善于從全局角度、以長遠眼光看問題,從整體上把握事物發(fā)展趨勢和方向,體現(xiàn)出恢宏的戰(zhàn)略思維。他強調(diào),要樹立大局意識,善于從大局看問題,放眼世界,放眼未來,也放眼當前,放眼一切方面;要善于觀大勢、謀大事,把握工作主動權(quán);要加強戰(zhàn)略思維,增強戰(zhàn)略定力,做到“任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚船”。提高戰(zhàn)略思維能力,就要視野開闊、胸襟博大,緊跟時代前進步伐,站在戰(zhàn)略和全局的高度觀察和處理問題,從政治上認識和判斷形勢,透過紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象把握事物的本質(zhì)和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,做到既抓住重點又統(tǒng)籌兼顧,既立足當前又放眼長遠,既熟悉國情又把握世情。要增強戰(zhàn)略定力,在重大原則問題上旗幟鮮明、態(tài)度明確,在復(fù)雜多變的國際局勢中平心靜氣、靜觀其變,在制定政策時冷靜觀察、謹慎從事、謀定而后動。

  歷史思維能力,就是以史為鑒、知古鑒今,善于運用歷史眼光認識發(fā)展規(guī)律、把握前進方向、指導(dǎo)現(xiàn)實工作的能力。歷史是前人的“百科全書”。習(xí)近平總書記指出:“歷史、現(xiàn)實、未來是相通的。歷史是過去的現(xiàn)實,現(xiàn)實是未來的歷史?!彼P(guān)于世界社會主義五百年的回顧分析,關(guān)于改革開放前后兩個三十年關(guān)系的精辟闡釋,關(guān)于運用歷史智慧推進反腐倡廉建設(shè)的思想觀點,關(guān)于如何評價黨的歷史和歷史人物的深刻論述,都體現(xiàn)了深邃的歷史思維,給人以深刻啟迪。習(xí)近平總書記還強調(diào),“歷史是最好的教科書”,“中國革命歷史是最好的營養(yǎng)劑”,黨史國史“這門功課不僅必修,而且必須修好”。提高歷史思維能力,就要加強對中國歷史、黨史國史、社會主義發(fā)展史和世界歷史的學(xué)習(xí),深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗、把握歷史規(guī)律、認清歷史趨勢,堅定中國特色社會主義方向,在對歷史的深入思考中做好現(xiàn)實工作、更好走向未來。

  辯證思維能力,就是承認矛盾、分析矛盾、解決矛盾,善于抓住關(guān)鍵、找準重點、洞察事物發(fā)展規(guī)律的能力。習(xí)近平總書記系列重要講話,處處體現(xiàn)著唯物辯證的思想方法。比如,在論述改革問題時,強調(diào)“要有強烈的問題意識,以重大問題為導(dǎo)向”;在分析國際國內(nèi)形勢時,強調(diào)要堅持“兩點論”,一分為二看問題,既要看到國際國內(nèi)形勢中有利的一面,也要看到不利的一面;在闡述全面深化改革時,強調(diào)膽子要大、步子要穩(wěn),“戰(zhàn)略上要勇于進取,戰(zhàn)術(shù)上則要穩(wěn)扎穩(wěn)打”;在闡述社會治理時,指出“管得太死,一潭死水不行;管得太松,波濤洶涌也不行”;等等。提高辯證思維能力,就要認真學(xué)習(xí)辯證唯物主義,客觀地而不是主觀地、發(fā)展地而不是靜止地、全面地而不是片面地、系統(tǒng)地而不是零散地、普遍聯(lián)系地而不是孤立地觀察事物、分析問題、解決問題,在矛盾雙方對立統(tǒng)一的過程中把握事物發(fā)展規(guī)律,克服極端化、片面化。

  創(chuàng)新思維能力,就是破除迷信、超越過時的陳規(guī),善于因時制宜、知難而進、開拓創(chuàng)新的能力。世間萬物,變動不居?!懊髡咭驎r而變,知者隨事而制。”習(xí)近平總書記指出,“惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝”;“生活從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者,從不等待不思進取、坐享其成者,而是將更多機遇留給善于和勇于創(chuàng)新的人們”。提高創(chuàng)新思維能力,就是要有敢為人先的銳氣,打破迷信經(jīng)驗、迷信本本、迷信權(quán)威的慣性思維,摒棄不合時宜的舊觀念,以思想認識的新飛躍打開工作的新局面。要有逢山開路、遇河架橋的意志,有探索真知、求真務(wù)實的態(tài)度,為了創(chuàng)新創(chuàng)造而百折不撓、勇往直前,不斷積累經(jīng)驗、取得成果。

  底線思維能力,就是客觀地設(shè)定最低目標,立足最低點,爭取最大期望值的一種積極的思維能力。“紛繁世事多元應(yīng),擊鼓催征穩(wěn)馭舟?!泵珴蓶|同志說過:“不論任何工作,我們都要從最壞的可能性來想,來部署。”改革開放以來,鄧小平同志也強調(diào):“我們要把工作的基點放在出現(xiàn)較大的風(fēng)險上,準備好對策。”習(xí)近平總書記多次強調(diào):“要善于運用‘底線思維’的方法,凡事從壞處準備,努力爭取最好的結(jié)果,這樣才能有備無患、遇事不慌,牢牢把握主動權(quán)?!碧岣叩拙€思維能力,就是要居安思危、增強憂患意識,寧可把形勢想得更復(fù)雜一點,把挑戰(zhàn)看得更嚴峻一些,做好應(yīng)付最壞局面的思想準備。要見微知著、未雨綢繆,增強前瞻意識,把工作預(yù)案準備得更充分、更周詳,做到心中有數(shù)、處變不驚。

  為什么要增強五大思維能力

  第一大思維,未來思維

  什么叫未來思維?

  只有未來的語言才能解決現(xiàn)在當下的問題。

  人們常說,嘴是用來吃飯和說話的。而且要說別人喜歡聽的話,我們目的要學(xué)會說話,怎么才是會說話?

  講未來的語言,只有未來的語言才能解決現(xiàn)在的問題,講話就講未來,這個核心在于什么?在于時刻讓你進入未來的狀態(tài),永遠站在未來的角度和今天當下的人講話。

  你身邊的一些人,或朋友,他們都在講:你今天吃了什么,喝了什么,今天去哪玩,明天去哪開心?

  都在講:你這個月工資多少?老板怎么樣?都在講今天實體店的生意不好做呀,電商怎么樣,微商怎么樣?他們都在談什么?講現(xiàn)在的問題,當他們都在講現(xiàn)在的問題時,你直接進入未來的層面,你用未來的語言跟他對話。

  你講什么,你就講未來會怎么樣?未來會是什么樣?

  你只要講未來沒有對錯,只要講未來,你就是神;你只要講話,就講未來;你只要講,他就聽你的。所以,縱觀古今,所有高手都在講未來,夢想、理想都是在講未來。

  未來阿里巴巴會怎么樣?未來淘寶會怎么樣,未來京東怎么樣?未來拼多多會怎么樣?牛人都在講未來。

  為什么要講未來?

  因為所有當下的問題,是無法用現(xiàn)在的思維來解決的。

  連佛祖都在講未來,佛祖為什么牛?佛祖在講未來一世的事情,未來兩世的事情,他都不敢講當下的事情,你今天有病了,你去求一下試試?你說我信你,真誠的相信你,你讓我病好了吧?佛祖會答應(yīng)你嗎?

  所有高手沒有解決當下問題的。

  什么叫牛人大咖?什么叫領(lǐng)袖?什么叫神?講出來普通人講不出來的未來。所以只要能講出未來的,都是高手。

  那么,如何使用未來思維解決問題呢?

  用未來思維能解決所有的問題,只要把你的眼光放在未來,當下所有的問題全都解決,不管你是有錢還是沒錢,結(jié)婚還是離婚,婚姻幸福不幸福,所有的問題放到未來全部解決。能進入未來的人都是神,神是不是能穿越?能從未來穿越到古代?從古代穿越到遠古時代,這是不是神?這就是能進入未來的人,能穿越到2046年,2146年的,那是不是神?那就是神,對,還是不對?能進太空,那就是神。是,還是不是?

  所以,當下所有的問題都能用未來思維去解決,就這一招就牛了,一招鮮吃遍天下。

  怎么去落地?怎么去使用未來思維?

  第一部分,怎么去使用?從虛的層面去使用…

  今天所有的世人創(chuàng)造的成果,不管什么巨頭、大咖,只要他有成果了,都僅僅是到此而已了,只要已經(jīng)產(chǎn)生了已經(jīng)確定的結(jié)果,只要是確定的,都是實際的。

  從此在你的世界里面,你就不會說,那個大神很牛,那個大咖很牛,什么抖音大咖、自媒體大咖、區(qū)塊鏈大咖?所有的大咖都是結(jié)果,所有的結(jié)果都是實實在在的,所有實實在在的跟你的未來沒法相比,而你就是未來,未來是不可被人觸摸的,你的未來誰能去觸摸?每一個人的未來只能自己去觸摸。

  所以,底氣足,是說話的核心,底氣足怎么來的?

  來自于能量足,能量足怎么來的?在于你用未來和當下的人去較量,他怎么跟你比?沒法跟你比,所以這是如何使用的層面就是虛的層面,光有虛的層面還不行,還得回歸到實際呀。

  因此,第二部分是實的部分。

  回歸當下所有的工作和動作,全部以未來為中心點去設(shè)計,用看到未來場景的這種思維,去指引當下的實際行動。也就是說用未來十年的時間,未來一百年的時間和心態(tài)去做今天的事情,你怎么做都是對的。

  如果你是那個看到未來的人,那你就干嘛?那你就塌塌實實準備用十年的時間跨度干成一件事兒,研究和布局。

  當你準備用未來十年的時間角度再回看今天,今天這個時候,工資是多還是少?是吃糠咽菜 ? 還是山珍海味?你是否被人理解?別人怎么說你,再大困難再大的挫折,你都不會去當回事兒,因為你用10年以后把這個事情做成;所以當下你不會計較這些東西,你會用九年半的時間去研發(fā),去整合, 去布局區(qū)塊鏈這個事情,九年半時間成了,你就是十年后的神。那時,你就有底氣,就不會被別人的負能量所打擾,你就有能量場了,你就不著急了,你就能耐住性子,耐得住寂寞,就不會著急上火了。對,還是不對?

  未來10年,20年也好,100年也好,只要是賺錢的事兒,都是人的問題,都是流量的問題,因此,我們用幾年時間去儲存所有關(guān)于人的數(shù)據(jù),去做人的數(shù)據(jù)庫。

  所有關(guān)于流量,關(guān)于人的,關(guān)于賺錢的套路都摸清楚了,請問,你有沒有信心用三年的時間去踏踏實實的,跟著社群空間站去干一件事兒?踏踏實實的去學(xué)上三年?有沒有這個魄力?

  因此,只要一講話就講未來!只要把未來研究明白就行了…...

  第二個思維,破碎思維。

  什么叫破碎思維?兩句話…

  自己不破碎,自己就無法長大;別人不破碎,別人就無法聽話。

  自己破碎的越徹底,進入高人的狀態(tài),觸摸真相的速度就越快。破碎的表面是臉,背后是心。所有老板都要臉,表面是要臉,背后是心理脆弱;我過去怎么樣?我過去十年怎么樣,我過去經(jīng)驗怎么樣?怎么破碎?怎么讓自己破碎?

  離苦得樂方法來聽一聽,怎么讓自己破碎?問你自己什么問題?問你自己現(xiàn)在舒服不舒服?有沒有給家人帶來幸福?你現(xiàn)在有沒有錢?你自己有沒有隨時賺錢的能力?

  自己思考,有,還是沒有?如果沒有,那就再問自己為什么沒有?為什么沒有結(jié)果?為什么沒有錢?為什么得不到別人的尊重?為什么心里難過?為什么生意不好做?為什么市場越來越不好?為什么賺不到錢?

  瞬間就破碎?一問自己還有臉嗎?

  是別人的問題嗎?是市場的問題嗎?是大環(huán)境不好的問題嗎?問問題呀,問著問著你的臉就沒了,問著問著你就掛不住了,誰都想要臉,所有的追求都為了最后,要臉。

  任何人出來創(chuàng)業(yè)都是為了要臉,但是你記住,先把臉丟下去,臉都破碎不了的,這輩子真臉長不起來了。

  到此,你就知道一件事情,到底是自己能力不行?還是自己腦子不行?一切是不是你的問題?你破碎了,不要臉了。你不就瞬間放下了嗎?瞬間清空了嗎?不就瞬間歸零了嗎?

  在現(xiàn)實中,直銷、保險等,一開會,他們的團隊都是破碎高手;如果你到會場去聽課,你一定會被震撼的。

  因此:破碎的過程就是洗腦的過程,自我破碎,就是自我清洗,自己給自己洗澡。被別人破碎,就相當于找了個搓澡的,破碎別人就是給別人洗澡,破碎就是洗腦,不洗腦,怎么往里裝東西啊?

  第三大思維,野蠻思維。

  野蠻是保證一切文明前提的根基。

  解決會說話,說話就要具備攻擊性,說話就是攻擊,說話就是武器。

  賣東西要不要說話?招待你要不要說話?談合作要不要說話?搞融資要不要說話,談戀愛要不要說話,教育小孩要不要說話?都得說話,說話才是最牛的武器呀。

  說話就說不要命的話,不要命就是野蠻。

  很明確,這個社會就是武力社會,以前的社會發(fā)展,春秋戰(zhàn)國…是不是靠武力?今天和平年代靠什么?靠思想、靠思維,靠說話。所有高手的背后都有一個野蠻人的影子…

  第四大思維,借力思維。

  將別人的結(jié)果化成自己的結(jié)果,將別人已經(jīng)達成的結(jié)果拿過來,自己去用!

  借助別人中間一個東西去撬動別人的東西,或者直接拿來,都叫借力。

  只要不是自己的東西,能把它使用了;就跟錢一樣,錢永遠不是誰的,能使用錢,錢才是你的,錢拿過來賺1000萬存銀行卡,那錢是銀行的,賺1000萬趕緊去貸五千萬,花六萬,6000萬才是自己的,這才叫高手。

  因此將別人的結(jié)果化成別人的結(jié)果,再化成自己的結(jié)果,將所有的結(jié)果化成你的一面,你說我想怎么樣?我要怎么樣,我必須怎么樣,然后我缺什么東西,你必須給我拿過來,野蠻+借力的思維。什么都被你搞定了,所以,真正的高手都是實用主義,拿來主義,擁有主義,不需要擁有,無需擁有,就是極度的擁有。

  一無所有才能無中生有,你覺得自己有東西了,那就損失了大部分的東西,你只要什么都沒有,就能無中生有,就能什么都有,就能什么都被你所用。

  所有的窮人都在講,要踏踏實實,要一步一個腳印,要自己慢慢去積累。我要做一個服裝店,我就開一個樣板店;我要開一家美容店,我就趕緊租一個房子,然后搞一個樣板店,我一步一步積累,今年賺10萬,我明年再投資20萬,再去開一個分店,我今年賺100萬,明年我再拿這100萬,踏踏實實。

  這樣做的人都是普通人,一步一個腳印去積累,這些人有幾個活的不累的?有幾個做的不累的?有幾個能賺到大錢的?錢都在哪里?錢要么在銀行,要么在貨里邊。而高手都是借力的,而且借力要不要還?不一定要還?那不強盜思維嗎?沒錯,就是強盜思維,就是野蠻思維。

  所有高手都是過河拆橋的高手,拆不拆中,能不能借得來很重要;拆不拆?借不借?取決于時機,在哪個時機里面借,在哪個時機里面還?在哪個時機里面借了不用還?他還得感謝你,這才叫高手!

  這就是合縱聯(lián)橫,資源整合,空手套白狼,無中生有。在今天這個時代,不像改革開放前那個時代,要自己備貨,自己借錢抵押貸款做事。今天不需要,今天品牌泛濫,產(chǎn)品泛濫,人才泛濫,渠道泛濫,流量泛濫,資源泛濫,錢泛濫,資本泛濫。

  所有一切東西都富富有余,都在市場上面,就像一個無頭的蒼蠅,因為他們都各自為政,沒有學(xué)會借力思維,沒有學(xué)會合縱連橫,沒有學(xué)會資源整合,就這么簡單,誰學(xué)會了誰就是高手。

  他銷售團隊牛,他產(chǎn)品牛,他品牌牛,它的內(nèi)容牛,你把他們搞到一起就叫社群空間站。我們只是在搭建一個什么?我們用一個夢想撬動一個千城萬戰(zhàn)的團隊。

  第五大思維,生態(tài)思維。

  什么叫生態(tài)思維?什么叫生態(tài),生生不息一個空間狀態(tài),宇宙空間是不是生態(tài)?大自然是不是生態(tài)?社群空間站是不是生態(tài)?生態(tài),就是什么都有,而且能夠自循環(huán),自運轉(zhuǎn),自動化成交,自動化項目對接,自動化產(chǎn)生商業(yè)價值。其實,未來就是生態(tài)的未來,所有單兵作戰(zhàn),所有各自為政,都將不復(fù)存在,要么歸附于某一個生態(tài),要么徹底毀滅。未來一定是生態(tài)思維,當你用生態(tài)思維去跟身邊的老板講話的時候,他根本就無法抵抗,你瞬間碾壓他所有以前的成果和經(jīng)驗,不管他年齡多么大,經(jīng)驗多么牛,瞬間碾壓;你只要用借力思維,用生態(tài)思維去跟他講話,瞬間就懵掉。因此,生態(tài)商業(yè)撲面而來,傳統(tǒng)的商業(yè)即將落幕…...

  任何項目、任何產(chǎn)品放到社群空間站都不叫事兒,社群空間站有錢、有品牌,有內(nèi)容,有大咖,有老師;最重要的是,有這些千城萬戰(zhàn)的合伙人,這些團隊,這些渠道,還有龐大的流量池,對,還是不對?

  所以,你只要一連接,你只要進入自己的生態(tài)里邊,你只要是自己人了,就不攻擊你,就要扶持你,一扶持你,你所有的事情,所有的問題瞬間都解決了。

  社群空間站是什么?就是商業(yè)生態(tài)。

  生態(tài)思維。為什么是生態(tài)思維?你的、你只是滿足了一個人的需求。賣服裝的,只滿足了穿衣服的需求;賣餐飲的,只滿足了吃飯的需求;賣化妝品的,滿足她美麗的需求。但同樣是一個人,跑了三家店,30家店,300家店,才能滿足他所有的需求。如果他到達一個生態(tài)圈里面,在這里就能解決她所有的需求,好,還是不好?所以,這個就是未來,可能未來一年、兩年、三年,社群空間站上市的時候,在股東的名單里面,還有沒有你的名字?你等不等得起三年?三年的時間,你去上班,是去做你自己的項目?還是助力社群空間站,還是來分一杯羹?

  綜上所述,五大思維不僅是談未來,同樣也是如何做好當下的方法。如果理解了五大思維的意義,運用到實踐中去,你的事業(yè)必將快速發(fā)展。


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