車(chē)間主任崗位職責(zé)大全12篇

車(chē)間主任需要有良好的溝通協(xié)調(diào)力、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心。那么你知道車(chē)間主任崗位職責(zé)有哪些嗎？今天小編在這給大家整理了一些車(chē)間主任崗位職責(zé)，我們一起來(lái)看看吧！

車(chē)間主任崗位職責(zé)精選篇1

1、負(fù)責(zé)車(chē)間所有人員的管理;

2、負(fù)責(zé)車(chē)輛的質(zhì)檢、試車(chē)、維保工作，確保出廠車(chē)輛無(wú)任何問(wèn)題交付客戶(hù)手中;

3、定期組織晨會(huì)、月例會(huì)，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀案例、事跡，總結(jié)內(nèi)/外返原因，不好案例原因，對(duì)于違反規(guī)章制度、忽略安全生產(chǎn)的給予批評(píng)改進(jìn);

4、確保車(chē)間安全生產(chǎn)、遵守規(guī)章制度、符合市場(chǎng)要求等;

車(chē)間主任崗位職責(zé)精選篇2

1、監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

2、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

3、協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度;

4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題;

5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

車(chē)間主任崗位職責(zé)精選篇3

1.根據(jù)訂單制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);

2.協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

3.提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;

4.熟練電腦操作,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;

5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

車(chē)間主任崗位職責(zé)精選篇4

1.協(xié)助各個(gè)部門(mén)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)：

2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

3.下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度：

4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤。并提出合理建議。

5.提高生產(chǎn)效率很改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。6.負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

7.熟悉生產(chǎn)車(chē)間的一切相關(guān)事宜。

車(chē)間主任崗位職責(zé)精選篇5

1. 全面負(fù)責(zé)后道生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)營(yíng)和管理，嚴(yán)格按計(jì)劃合理組織實(shí)施生產(chǎn)，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;對(duì)問(wèn)題隱患及時(shí)采;取預(yù)防措施，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

3. 配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通;

4. 預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的發(fā)生;

5. 深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

6. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施 ;

7. 對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

車(chē)間主任崗位職責(zé)精選篇6

1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，能勝任排產(chǎn)、排序、制定裝配工藝流程等工作并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制，負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)配，工作量完成情況考核

3、制定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，并落實(shí)相關(guān)措施

4、協(xié)助質(zhì)量部門(mén)建立質(zhì)量管理體系，制定并落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，并配合外部相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量檢查

6、建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、組織實(shí)施安全檢查，消除安全隱患

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工工作

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。

車(chē)間主任崗位職責(zé)精選篇7

1、負(fù)責(zé)車(chē)間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)車(chē)間員工素質(zhì)、操作技能、5S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對(duì)措施的提出;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;

5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理，確保交期，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料及時(shí)監(jiān)控，確保正常供應(yīng);

6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;

8、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間防火和安全生產(chǎn)的管理;

9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì);

10、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。

車(chē)間主任崗位職責(zé)精選篇8

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車(chē)間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配，保證生產(chǎn)時(shí)效達(dá)成;

2、對(duì)下屬各車(chē)間班組進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及完成情況;

3、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;

4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時(shí)效的對(duì)策;

5、負(fù)責(zé)本車(chē)間各項(xiàng)異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

6、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。

車(chē)間主任崗位職責(zé)精選篇9

1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、人身、財(cái)產(chǎn)、消防、設(shè)備安全等工作。

2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織(計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督檢查)、設(shè)備管理、工藝技改、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等工作。

3、負(fù)責(zé)本車(chē)間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。

4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。

車(chē)間主任崗位職責(zé)精選篇10

1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車(chē)間的管理工作;

2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，并掌握進(jìn)度;

4、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效率;

5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

6、對(duì)新進(jìn)廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

車(chē)間主任崗位職責(zé)精選篇11

1、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

2、確保生產(chǎn)系統(tǒng)有效運(yùn)作，全面完成生產(chǎn)種類(lèi)、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交期、安全、環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo);

3、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排作息，平衡用電、節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;

4、密切與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)同相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、生產(chǎn)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

6、參加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段工作，全力協(xié)助安排組織打樣、試產(chǎn)，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

7、定期組織召開(kāi)公司周、月度生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作。

車(chē)間主任崗位職責(zé)精選篇12

1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。