休帶薪年假規(guī)定會(huì)不會(huì)扣績(jī)效
現(xiàn)在很多的單位都是有績(jī)效獎(jiǎng)金的，因此有的職工就會(huì)擔(dān)心休年假會(huì)不會(huì)扣掉，那職工的帶薪年假是怎么規(guī)定?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的休帶薪年假是否扣績(jī)效相關(guān)資料，希望大家喜歡!
休帶薪年假是否扣績(jī)效
首先，《勞動(dòng)法》沒(méi)規(guī)定這么細(xì)。
其次，《職工帶薪年休假條理》也只是規(guī)定“休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入”
不過(guò)，依據(jù)人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》可以更明確的看出如何計(jì)薪。
辦法第十一條規(guī)定：
計(jì)算未休年休假工資報(bào)酬的日工資收入按照職工本人的月工資除以月計(jì)薪天數(shù)(21.75天)進(jìn)行折算。
前款所稱月工資是指職工在用人單位支付其未休年休假工資報(bào)酬前12個(gè)月剔除加班工資后的月平均工資。在本用人單位工作時(shí)間不滿12個(gè)月的，按實(shí)際月份計(jì)算月平均工資。
職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。實(shí)行計(jì)件工資、提成工資或者其他績(jī)效工資制的職工，日工資收入的計(jì)發(fā)辦法按照本條第一款、第二款的規(guī)定執(zhí)行。
也就是說(shuō)：
1、沒(méi)有績(jī)效工資的，按照實(shí)際工資發(fā)放薪酬。
2、有計(jì)件工資、提成工資、績(jī)效工資的，按照前12個(gè)月的平均工資計(jì)算，入職不滿12個(gè)月的按照入職實(shí)際月份計(jì)算。
總結(jié)，如果是法定的帶薪年休假，那么企業(yè)直接扣你績(jī)效工資是不合法的，工資計(jì)算應(yīng)參照以上規(guī)定。
帶薪年假休多少天
職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿 10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì) 2個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
按照國(guó)家有關(guān)職工年休假制度的規(guī)定，職工連續(xù)工作滿12個(gè)月以上即可享受帶薪年休假。對(duì)于從其他單位新進(jìn)入現(xiàn)用人單位的職工，“連續(xù)工作滿12個(gè)月以上”指該職工在原單位與現(xiàn)單位連續(xù)工作的時(shí)間合并計(jì)算。
職工連續(xù)工作滿12個(gè)月以上，既包括職工在同一用人單位連續(xù)工作滿12個(gè)月以上的情形，也包括職工在不同用人單位連續(xù)工作滿12個(gè)月以上的情形。
關(guān)于累計(jì)工作時(shí)間的確定，包括職工在機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位從事全日制工作期間，以及依法服兵役和其他按照國(guó)家法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院規(guī)定可以計(jì)算為工齡的期間(視同工作期間)。職工的累計(jì)工作時(shí)間可以根據(jù)檔案記載、單位繳納社保費(fèi)記錄、勞動(dòng)合同或者其他具有法律效力的證明材料確定。
績(jī)效的相關(guān)知識(shí)
從管理學(xué)的角度看，是組織期望的結(jié)果，是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出，它包括個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效兩個(gè)方面。組織績(jī)效實(shí)現(xiàn)應(yīng)在個(gè)人績(jī)效實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，但是個(gè)人績(jī)效的實(shí)現(xiàn)并不一定保證組織是有績(jī)效的。如果組織的績(jī)效按一定的邏輯關(guān)系被層層分解到每一個(gè)工作崗位以及每一個(gè)人的時(shí)候，只要每一個(gè)人達(dá)成了組織的要求，組織的績(jī)效就實(shí)現(xiàn)了。
績(jī)就是業(yè)績(jī)，體現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)，又包括兩部分：目標(biāo)管理(mbo)和職責(zé)要求。企業(yè)要有企業(yè)的目績(jī)效和薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系標(biāo)，個(gè)人要有個(gè)人的目標(biāo)要求，目標(biāo)管理能保證企業(yè)向著希望的方向前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或者超額完成目標(biāo)可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，比如獎(jiǎng)金、提成、效益工資等;職責(zé)要求就是對(duì)員工日常工作的要求，比如業(yè)務(wù)員除了完成銷售目標(biāo)外，還要做新客戶開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)分析報(bào)告等工作，對(duì)這些職責(zé)工作也有要求，這個(gè)要求的體現(xiàn)形式就是工資。
效就是效率、效果、態(tài)度、品行、行為、方法、方式。效是一種行為，體現(xiàn)的是企業(yè)的管理成熟度目標(biāo)。效又包括紀(jì)律和品行兩方面，紀(jì)律包括企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)范等，紀(jì)律嚴(yán)明的員工可以得到榮譽(yù)和肯定，比如表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀/獎(jiǎng)杯等;品行指?jìng)€(gè)人的行為，“小用看業(yè)績(jī)，大用看品行”，只有業(yè)績(jī)突出且品行優(yōu)秀的人員才能夠得到晉升和重用。
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