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銀行年前辭職有沒有年終獎

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  年前的時候是職工的離職高峰,那離職后年終獎是怎么規(guī)定?銀行員工還能領(lǐng)取嗎?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的銀行年前辭職是否有年終獎相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  年前辭職是否有年終獎

  《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》中第53條,對“工資”進(jìn)行了定義:勞動法中的“工資”是指用人單位依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或勞動合同的約定,以貨幣形式直接支付給本單位勞動者的勞動報(bào)酬,一般包括計(jì)時工資、計(jì)件工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、延長工作時間的工資報(bào)酬以及特殊情況下支付的工資等。如果“年終獎”的性質(zhì)為工資,就應(yīng)當(dāng)由用人單位以貨幣形式按時、足額向勞動者給付。

  實(shí)踐中,有勞動者因?yàn)槲丛谟萌藛挝还ぷ髦琳晏崆半x職,用人單位以此拒絕向勞動者發(fā)放“年終獎”??梢哉f,這種做法是不符合法律規(guī)定的,勞動者可以要求用人單位按照其工作時長比例支付其工作期間的“年終獎”。

  那么如果此時“年終獎”的性質(zhì)并非工資,而是福利呢?對于福利問題,作為用人單位的一方有權(quán)對此問題作出決定,屬于用人單位的自主管理行為,故而此時的“年終獎”是否發(fā)放、怎么發(fā)放,就由用人單位自主作出決定了。

  年終獎是工資還是福利

  從法律的角度來說,“年終獎”到底是什么,需要具體情況具體分析。一般而言,需要結(jié)合勞動合同及用人單位內(nèi)部關(guān)于薪酬的規(guī)章制度等內(nèi)容進(jìn)行綜合判斷。

  如果勞動者在入職用人單位時,與用人單位簽訂的書面勞動合同中,明確約定了“年終獎”的給付方式及數(shù)額,例如,有企業(yè)在勞動合同中就明確約定了,每年年底最后一個月向勞動者支付雙薪,額外支付一個月工資作為“年終獎”;也有部分勞動合同,約定了依據(jù)用人單位對勞動者績效及考勤等綜合考核結(jié)果,確定“年終獎”的具體數(shù)額;亦有部分勞動合同對以上兩種“年終獎”的約定兼而有之。那么,無論用人單位采取以上哪種形式在勞動合同中約定“年終獎”,此時的“年終獎”應(yīng)當(dāng)視為勞動者的勞動報(bào)酬也就是工資。有些用人單位雖未在勞動合同中與勞動者約定“年終獎”,但按照用人單位的慣例,每年都發(fā)放“年終獎”,那么此時該“年終獎”也應(yīng)當(dāng)被視為工資。

  實(shí)踐中,有些用人單位在勞動合同中對于“年終獎”只字未提,而是根據(jù)該年用人單位的整體盈利等情況決定“年終獎”是否發(fā)放、發(fā)放數(shù)額及發(fā)放對象,或者有些用人單位在舉辦的年會上,設(shè)置一些抽獎等環(huán)節(jié),用獎品作為“年終獎”發(fā)放給勞動者,這種“年終獎”就具有很大的不確定性和臨時性。那么在這種情況下,用人單位發(fā)放的“年終獎”就是一種物質(zhì)獎勵,屬于福利。

  年終獎發(fā)放的注意事項(xiàng)

  首先,年終獎的發(fā)放要體現(xiàn)3個導(dǎo)向:

  第一、體現(xiàn)公司年度業(yè)績狀況。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是可以鼓勵員工更關(guān)心公司的利益,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,建立其員工與企業(yè)的利益共同體。

  第二、體現(xiàn)員工年度工作業(yè)績。通過對員工進(jìn)行一定程序的年終評估,然后以此為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎,這種規(guī)范的考核方式比較容易做到公正公平、賞罰分明,能減少由年終獎分配引發(fā)的種種矛盾和問題。

  第三、要與年初業(yè)績和激勵計(jì)劃保持一致。體現(xiàn)企業(yè)對于員工的承諾和責(zé)任。

  其次,年終獎發(fā)放要把握好三個步驟。

  第一、回顧年度計(jì)劃和業(yè)績協(xié)議。對于計(jì)劃和目標(biāo)的確認(rèn)是評價的前提。

  第二、評價公司業(yè)績和員工業(yè)績。避免造成工作業(yè)績差的偷著樂,工作賣力業(yè)績好的憤憤不平的現(xiàn)象。

  第三、核算并發(fā)放獎金,制定新的業(yè)績和激勵計(jì)劃,做到步步有條不紊。

  再次,年終考核也是一個值得關(guān)注的問題,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  第一、年初業(yè)績計(jì)劃要清楚??冃鞔_,才可能兼顧公平。

  第二 、年度業(yè)績結(jié)果要明確。

  第三、獎罰要有章法,考慮多種獎勵方式,不要企圖畢其功于一役。

  只要將以上問題協(xié)調(diào)好,并且重視日常過程的管理,那么年終獎終究會取得皆大歡喜的效果。


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