消防中隊長職責(zé)主要是協(xié)助隊長工作，在隊長臨時離開工作崗位時，根據(jù)上級或隊長的指定代行隊長職責(zé)。下文是消防中隊長述職報告，歡迎閱讀!

　　消防中隊長述職報告一

　　考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我于20__年8月任__中隊黨支部副書記、中隊長，下面按照考核組的工作要求，現(xiàn)將自己20__年來履職盡責(zé)情況簡要述職如下：

　　一、自身建設(shè)情況

　　作為一名基層中隊的主官，我始終堅信理論是行動的指南，只有保持強烈的政治責(zé)任感和廉潔奉公的精神，才能確保信念上的堅定，才能確保行動上的執(zhí)著。因此，在平時我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)和素養(yǎng)的提高，刻苦鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，于此同時，我還對“科學(xué)發(fā)展觀”進行了深入細致的學(xué)習(xí)，確保自己不斷用先進的理論思想來武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己在本職崗位上的實踐，真正做到打牢思想基礎(chǔ)，解決突出問題。通過這些學(xué)習(xí)，使我的思想意識得到了凈化，行為舉止得到了規(guī)范，工作熱情得到了增強，政治素養(yǎng)也得到了較大的提高。

　　二、履行職責(zé)情況

　　(一)隊伍管理方面

　　從今年年初打造鐵軍中隊規(guī)范隊伍正規(guī)化以來，我按照上級文件要求，積極落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實各項相關(guān)措施，認真貫徹條令條例，依法管理，科學(xué)管理，努力培養(yǎng)全隊官兵嚴格的組織性、紀律性，并先后協(xié)助、組織為全體官兵統(tǒng)一購買了訓(xùn)練跑鞋、夏季作訓(xùn)迷彩服、床頭整理箱、洗漱用品、床單被罩枕巾等物品，統(tǒng)一了全體官兵在日常生活及訓(xùn)練中的著裝，確保各類物品整齊劃一、擺放有序。

　　(二)業(yè)務(wù)訓(xùn)練方面

　　我作為中隊的中隊長，組織中隊官兵嚴格科學(xué)的訓(xùn)練是提高部隊戰(zhàn)斗力的有效保證，也是我的主要職責(zé)之一。自從我調(diào)入__中隊以來，我就積極組織，精心謀劃，根據(jù)訓(xùn)練計劃，開展體能訓(xùn)練、技能訓(xùn)練和實地演練，在完成訓(xùn)練任務(wù)的同時還組織人員對轄區(qū)內(nèi)的單位制定滅火救援預(yù)案和六熟悉資料卡，于此同時，在我的帶領(lǐng)下，我們克服了工作任務(wù)多，東遼縣轄區(qū)地域面積大，重點單位多數(shù)路程較遠等不利因素，將轄區(qū)內(nèi)所有重點單位的預(yù)案和六熟悉卡重新進行了修訂制定。

　　(三)執(zhí)勤備戰(zhàn)方面

　　執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是我們的中心工作，也是我所有工作的重中之重。從年初到現(xiàn)在，我相繼規(guī)范了__中隊抗洪搶險應(yīng)急處臵預(yù)案、地震救援應(yīng)急處臵預(yù)案及執(zhí)勤出警的戰(zhàn)斗編程等多項涉及到執(zhí)勤出警的規(guī)范編程，有力的規(guī)范了中隊遇到突發(fā)事件的處臵流程，力爭做到突發(fā)事件不慌亂，有抓手。

　　(四)其他工作方面

　　從年初至今，我不僅完成了自己的本職工作，還較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。7月中旬至8月下旬，在火災(zāi)隱患集中清查行動中，我被支隊抽調(diào)到清查行動的督導(dǎo)小組中，在此期間我先后復(fù)查清查小組檢查過的我市一、二級重點單位148家，發(fā)現(xiàn)新增隱患157處，較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交予的督導(dǎo)檢查任務(wù);在大隊新建的平崗鎮(zhèn)合同制消防站建設(shè)中，消防站的內(nèi)部裝修及上、下水工程也大部分由我具體負責(zé)進行了一系列的改建。

　　三、存在的不足

　　(一)理論學(xué)習(xí)不夠扎實。

　　一是知識掌握還不夠全面，各項業(yè)務(wù)知識的掌握往往只是通而不精;二是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，往往工作一忙就將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臵之腦后。

　　(二)工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。

　　在實際工作中，由于經(jīng)驗的原因，管理隊伍不夠大膽、模式陳舊，理性思考不多。

　　(三)工作方法不夠細致。

　　面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，抓具體工作欠細欠實。

　　四、今后工作方向

　　(一)強化學(xué)習(xí)意識。

　　要規(guī)劃分配好時間，將工作與學(xué)習(xí)進行有效的規(guī)劃，力爭做到不顧此失彼;與此同時還要講知識掌握做到全面而準確，力爭做到通而且精。

　　(二)強化創(chuàng)新意識。

　　要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，勇于探索、吸取經(jīng)驗，全面完善隊伍管理模式，加強自己的組織和指揮能力。

　　(三)強化責(zé)任意識。

　　要以對部隊、對消防事業(yè)、對人民群眾高度負責(zé)的態(tài)度，全身心地投入工作，將面對的壓力及問題化為自身的動力，以一顆飽滿熱忱的心將工作抓牢、抓細、抓實。

　　以上是我對一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進行的回顧，有成績也有不足，希望各位考核組領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)友們予以批評指正。

　　消防中隊長述職報告二

　　我于20__年8月任命為高新中隊副中隊長，一年來在支隊黨委、大隊黨總支、中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，團結(jié)同志，較好地完成了組織交給的工作任務(wù)，在實踐中學(xué)到了知識，得到鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定提高。下面將我任職來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報：

　　我的職責(zé)根據(jù)《廣西消防部隊崗位練兵手冊》我的職責(zé)主要是協(xié)助隊長工作，在隊長臨時離開工作崗位時，根據(jù)上級或隊長的指定代行隊長職責(zé)，由于中隊原中隊長已調(diào)到特勤大隊工作，新的中隊長還沒有任命，按照條令我暫時履行隊長的職責(zé)與政治指導(dǎo)員共同負責(zé)全中隊工作，對業(yè)務(wù)、行政管理工作負主要責(zé)任。主要職責(zé)有：抓好中隊的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，執(zhí)勤滅火工作;抓好中隊的行政管理和安全防事故工作;協(xié)助政治指導(dǎo)員做好思想政治工作。作為中隊黨支部書記，我本人還要教育和帶領(lǐng)官兵貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的憲法、法律，貫徹執(zhí)行軍隊的法規(guī)、規(guī)章制度及上級的決議、命令、指示，做好經(jīng)常性思想工作和黨支部的日常工作;關(guān)心愛護干部，幫助干部提高思想水平和帶兵能力，正確處理熱點、敏感性問題，做好安全穩(wěn)定工作和安全防事故工作。

　　根據(jù)以上職責(zé)，我做了如下工作：

　　1、加強支部班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提高“一班人”素質(zhì)，只有不斷提高“一班人”的素質(zhì)，搞好內(nèi)部團結(jié)，支部戰(zhàn)斗堡壘作用才可能得到充分發(fā)揮。由于中隊干部調(diào)整面大，我也是剛調(diào)到中隊，原中隊黨支部的成員變動較大，為做好工作，發(fā)揮黨支部的保壘作用，經(jīng)常和指導(dǎo)員及其他中隊干部“一班人”“小聚會”、開碰頭會的形式互相溝通，交流、交心、共同探討管理和建設(shè)部隊的思路和方法，總結(jié)經(jīng)驗，尋找不足，尋找對策。由于中隊干部班子的團結(jié)協(xié)作，中隊各項工和開展順利。

　　2、緊緊圍繞部隊正規(guī)化建設(shè)和貫徹落實支隊的《月目標管理規(guī)定》開展工作把部隊正規(guī)化建設(shè)和日常管理工作推向一個新的臺階。今年以來在支隊深入開展部隊正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，我本人會同中隊干部班子一起，結(jié)合中隊隊伍日常管理比較松懈，戰(zhàn)士遵守條令條例不自覺，支隊有關(guān)目標管理規(guī)定難以執(zhí)行的實際，組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)條令條例和支隊《目標管理規(guī)定》，并將中隊存在的問題逐一報大隊和支隊。半年來經(jīng)過中隊全體官兵的努力，部隊更加穩(wěn)定，凝聚力進一步得到加強，戰(zhàn)斗力得到進一步提高。

　　3、積極做好軍事訓(xùn)練，我作為中隊的副中隊長，帶好本隊搞好軍事訓(xùn)練是我的主要職責(zé)之一。我到隊之后，就組織人員根據(jù)訓(xùn)練計劃，開展應(yīng)用訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和實地演練，在完成訓(xùn)練任務(wù)的同時還組織人員對轄區(qū)內(nèi)的單位制定預(yù)案和六熟悉資料卡，在計劃時間內(nèi)完成了50份預(yù)案和50六熟悉資料卡。

　　4、以身作則，嚴要求、高標準遵守部隊有關(guān)規(guī)定帶領(lǐng)部隊開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作。 我自覺做到遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴要求、高標準的遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，熱愛基層，安心部隊工作，樹立以隊為家的思想，堅持個人利益服從組織利益，在工作上，堅持做到與戰(zhàn)士“五同”，自覺克服個人的問題，把主要精力放在抓好中隊全面建設(shè)上來，堅持以條令條例為依據(jù)，以部隊正規(guī)化建設(shè)為準繩，結(jié)合中隊建設(shè)實際，帶領(lǐng)中隊全體官兵開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作，不斷拼搏、不斷努力。

　　總結(jié)在高新中隊任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況，我本人主要存在以下幾點不足之處：

　　一是工作思路不夠新，不夠大膽，抓工作落實力度不夠大。

　　二是個人的管理能力還有待進一步提高，工作中比較急躁，抓管理不夠冷靜和戰(zhàn)士談心比較少。

　　三是不善于搞總結(jié)工作，不能在總結(jié)中找不足，找缺點，個人素質(zhì)有待進一步提高。

　　主要經(jīng)驗及以后努力的方向

　　1、要建設(shè)好中隊，必須首先建設(shè)好“班子”充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，要增強支委“一班人”的素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，工作中要理順好關(guān)系。

　　2、要建設(shè)好中隊，必須打牢官兵思想基礎(chǔ)，狠抓思想政治工作和日常管理工作，經(jīng)常與官兵交心談心，摸清思想，掌握規(guī)律。

　　3、工作中要保持清醒的頭腦，確保部隊的穩(wěn)定，做好安全防事故工作。