黨風建設，是指端正黨組織和黨員的思想作風、工作作風和生活作風，樹立與黨的性質和宗旨相適應的良好風尚的工作。本文是關于黨的作風建設大會講話稿，僅供大家參考閱讀。

同志們：

一年一度的全市干部作風建設大會是市委、市政府對干部作風建設進行動員、部署的大會，充分表明了市委、市政府堅持不懈、持之以恒抓好干部作風建設的態(tài)度和決心。剛才，播放了轉變干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專題片，姚振西同志通報了今年以來查處的部分典型案件。市公安局、住房和城鄉(xiāng)建設局、國土資源局和交通局分別作了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度鮮明，措施可行。下面，就加強干部作風建設，我講四點意見。

一、作風建設重在持之以恒，必須常抓不懈、強力推進

一個地方的發(fā)展，干部是決定性力量，作風是關鍵性因素。近年來，我們始終堅持把干部作風建設作為加快科學發(fā)展、提高執(zhí)政能力的切入點和突破口，著力創(chuàng)新體制機制，強力突破制約難題，下大力氣推進思想解放、作風轉變，取得了顯著成效。腳踏實地、滿腔熱情、沉下身子、埋頭苦干的干部越來越多，有思路、有辦法、能干事、干成事的班子越來越多，這是我們的寶貴財富和用之不竭的發(fā)展資源，也是鄒城再創(chuàng)新輝煌的強大動力和堅強保障。各級各部門要正確認識新時期加強干部作風建設的極端重要性和緊迫性，充分看到形勢的新變化、群眾的新期待、事業(yè)的新要求，將其擺在更加突出的位置，抓緊抓實抓出成效，為我市科學發(fā)展跨越發(fā)展奠定更加堅實的基礎。

(一)強力推進作風建設，是實現鄒城跨越發(fā)展的基本條件。近年來，市委、市政府始終堅持“從嚴帶隊伍、從嚴管干部、從嚴抓作風”，每年圍繞一個主題，每年突出幾項重點，每年創(chuàng)新一批重要舉措，堅定不移、持續(xù)深入地推動干部作風轉變，探索形成了一整套轉作風、提效能的機制辦法，為經濟社會發(fā)展提供了堅強有力的基礎保障。堅持從解放思想入手，深入推進干部思想觀念轉變，高起點定位、高標準要求、高效率推進成為廣大干部的普遍追求，徹底激發(fā)出了全市廣大干部的創(chuàng)業(yè)激情和內生動力;堅持從創(chuàng)新工作機制入手，全面深化“3311”項目專班、市直部門督幫規(guī)模企業(yè)、“一線工作法”等行之有效的新機制新辦法，培養(yǎng)鍛煉出了一大批“一線干部”、“工地干部”、“重點項目干部”、“攻堅克難干部”;堅持從創(chuàng)新機制入手，大力推行涉企“一費制”、房地產“一費制”、涉企檢查準入、處罰會審備案、首違不罰等創(chuàng)新舉措，重拳整治“六亂”和“懶政怠政”行為，徹底打通“中梗阻”，形成了執(zhí)行有責、執(zhí)行有方、執(zhí)行有力的生動局面;堅持從提高群眾滿意度入手，推進“打霸除惡”向基層延伸，開展“百警聯(lián)村”活動，嚴肅查處了一批侵害群眾及企業(yè)利益、影響全市發(fā)展環(huán)境的典型案件;設立企業(yè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點，構建市長公開熱線、行風熱線、政府網站互動平臺“四位一體”的干群聯(lián)動機制，營造起重商興企、便民利民的優(yōu)質發(fā)展環(huán)境，得到了廣大群眾和社會各界的一致好評?？偨Y發(fā)展經驗，作風建設是我們攻堅克難、贏得發(fā)展的有力武器，是我們集聚優(yōu)勢、贏得競爭的一大法寶，也是我們凝聚民力、贏得民心的關鍵所在?？梢哉f，發(fā)展的成效很大程度上取決于轉變干部作風的成效，實現鄒城更高水平的發(fā)展必須依靠更加過硬的作風來保障，必須長期堅持，不斷豐富發(fā)展完善。

(二)強力推進作風建設，是完成新任務新目標的重要保證。當前和今后一個時期，我們面臨著難得的機遇、嚴峻的挑戰(zhàn)和艱巨的任務，是鄒城推進轉型發(fā)展升級的關鍵時期。今年元旦前后相繼召開的市委十二屆七次全體會議和人大、政協(xié)“兩會”，確立了全市“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。年初科學發(fā)展大會上，市委、市政府向全市人民發(fā)出“矢志不移謀跨越，持之以恒促轉型，推動鄒城在更高起點上實現新突破”的號召。完成這些新的目標任務，必然有一系列決策部署亟待細化實化、有一大批重要項目亟待抓緊運作、有一件件惠民實事亟待加快推進、有一項項具體措施亟待迅速到位、有一個個關鍵環(huán)節(jié)亟待強力突破。同時，我市資源豐厚、區(qū)位優(yōu)越，通過近幾年的發(fā)展積累，已經具備了科學發(fā)展跨越發(fā)展的基礎條件，正處在實現“十二五”良好開局、搶占發(fā)展新優(yōu)勢的關鍵節(jié)點，全面深化作風建設，在更高層次上激發(fā)廣大干部加快發(fā)展的內生動力，非常適時，十分必要。全市各級務必認清發(fā)展形勢，圍繞發(fā)展要求，突出解決轉變作風、優(yōu)化環(huán)境的深層次問題，以過硬的作風、強勁的執(zhí)行力和一流的發(fā)展環(huán)境，為全面實現“十二五”目標提供堅強保障。

(三)強力推進作風建設，是加強干部隊伍建設的內在要求。作風建設作為一項長期任務、系統(tǒng)工程，決不可能一蹴而就、一勞永逸。與科學發(fā)展跨越發(fā)展的要求相比，與人民群眾的期盼相比，與黨員干部肩負的責任相比，在部分環(huán)節(jié)仍然存在不少差距。從剛才播放的紀實片和通報的典型案例情況看，履職不力失職瀆職、以權謀私侵害民生、濫用職權肆意妄為、吃拿卡要破壞發(fā)展環(huán)境、目無法紀干擾換屆等行為仍然存在。但是在社會上造成的影響極為惡劣，嚴重損害了黨和政府的形象，敗壞了社會風氣，群眾對此深惡痛絕。從群眾舉報投訴和明察暗訪情況看，紀律松弛“庸懶浮散”的問題，執(zhí)行力差“棚架梗阻”的問題，對群眾漠不關心“冷硬橫推”的問題，對工作不負責任“上推下卸”的問題等等，還不同程度地存在。當前，群眾對干部的期望值越來越高，對干部的作風看得越來越重，干部作風問題日益成為群眾關注的焦點，一言不慎、一事不周就可能會釀成事端，對一個地方的負面影響會被數倍地放大，這樣的例子已屢見不鮮。對此，我們務必保持清醒的頭腦，務必增強危機意識，始終堅持重拳出擊、絕不手軟，堅決掃除破壞干部隊伍形象的不正之風，堅決治理影響黨群干群關系的頑癥痼疾，堅決搬掉阻礙科學發(fā)展跨越發(fā)展的絆腳石，堅決打好干部作風建設的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，不斷提升全市干部作風建設的境界和水平。

二、作風建設重在解決問題，必須抓住關鍵、有效突破

加強干部作風建設是一個不斷發(fā)現問題、解決問題、循序漸進、逐步提升的過程。不從作風上解決問題，再優(yōu)的條件、再好的機遇，也會失之交臂。從當前影響我市發(fā)展的制約因素和干部作風建設情況看，必須在更高起點上大力倡導“五種精神”，著力解除“五個方面的問題”。

(一)倡導積極進取精神，著力解決思想認識上“僵化”的問題。干部思想境界的高低決定黨的事業(yè)成就。近年來，我們始終堅持以解放思想引領科學發(fā)展，堅持每年組織領導干部到先進地區(qū)考察學習，對全市黨員干部明確提出“十個堅持、十個反對”、“十破十立”、“十個不要”的要求，廣大干部思想解放程度有了很大突破。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前仍有少部分黨員干部思想解放程度不夠，教條和禁區(qū)太多，呈現出思想“僵化”的危險局面。適應新形勢，搶抓新機遇，更好地擔負起“發(fā)展一方經濟、富裕一方百姓、保護一方平安”的重任，要求我們必須大力倡導積極進取精神，堅決打破思想上的“僵化”，以解放思想為先導，以改革創(chuàng)新為動力，進一步更新發(fā)展觀念，轉變發(fā)展思路，解除發(fā)展難題，完善發(fā)展機制，盡快沖破一切阻礙科學發(fā)展的思想桎梏，破除一切妨礙科學發(fā)展的制約瓶頸，奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面。

(二)倡導敢為人先精神，著力解決發(fā)展進程中“自滿”的問題。敢為人先不僅是一種精神，更體現著一種作風。要引導廣大黨員干部牢固樹立奮發(fā)有為、勇創(chuàng)一流的爭先意識，著力解決黨員干部中小進則滿、甘于平庸的問題，確立敢與強者比、敢與高者攀、敢同快者賽的思想，始終保持飽滿的熱情和干勁，縱向比創(chuàng)紀錄，橫向比爭上游，以一流的工作業(yè)績?yōu)槿薪洕鐣l(fā)展貢獻智慧和力量。當前，我們正處于轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵時期，好的形勢、好的機遇來之不易。如果一味沉浸在已有的成績中沾沾自喜、自我滿足、“夜郎自大”，就會喪失當前的機遇，在新一輪區(qū)域發(fā)展中陷入被動和落后。我們必須繼續(xù)堅定科學發(fā)展的必勝信念，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，只要符合黨的路線方針政策、符合鄒城實際，只要有利于鄒城發(fā)展，就大膽地闖、大膽地試，干起來再說，辦成了再論。

(三)倡導以身作則精神，著力解決遵守紀律上“松弛”的問題。革命年代，毛澤東同志曾指出：“加強紀律性，革命無不勝”。上世紀80年代，鄧小平同志也深刻指出：“我們這么大一個國家，怎樣才能團結起來、組織起來呢?一靠理想，二靠紀律?！苯陙?，圍繞規(guī)范干部日常行為、加強干部作風建設，我們先后制定出臺了“五條禁令”、“十要十不要”、《機關效能建設制度規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，就黨員干部如何遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律、人事紀律、財經紀律、群眾紀律、廉政紀律、保密紀律等八項紀律提出了明確要求。應當說，按照中央、省和濟寧市有關規(guī)定，經過多年的積累與發(fā)展，我們在干部作風建設、機關效能建設等方面形成了一整套具有很強操作性、實用性和針對性的規(guī)章制度，構成了具有鄒城特色、符合鄒城實際的干部作風建設制度體系。但再好、再多的制度，如果不執(zhí)行，或執(zhí)行不力、不到位，也等于沒有制度，甚至會引發(fā)干部群眾對制度的漠視，使制度、法規(guī)、政策的影響力和震懾力大打折扣。領導干部是黨員干部的標桿。在執(zhí)行規(guī)章制度、加強干部作風建設方面，必須大力倡導以身作則、率先垂范的精神，努力在全市上下形成依規(guī)行事、照章辦事的局面。要在全市深入開展“四查四看”活動，推動機關效能建設不斷向縱深發(fā)展：查工作態(tài)度，看是否存在“冷橫硬推”的問題;查履職盡責，看是否存在不作為、亂作為、不盡職和失職瀆職的問題;查執(zhí)法行為，看是否存在執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不廉、辦事不公的問題;查日常管理，看是否存在無章可循、有章不循、運轉低效、紀律松弛的問題。

(四)倡導狠抓落實精神，著力解決工作執(zhí)行力“無力”的問題。胡錦濤同志強調，全黨同志特別是各級領導干部要發(fā)揚真抓實干精神，改進工作作風，建立健全抓工作、抓落實的責任制，切實把各項工作抓出成效。我們一些工作落實不到位、推進不順利、成效不明顯，根本原因在于我們的干部在工作中還存在大而化之、抓不具體，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不緊等現象。解決這些問題，就是要嚴格執(zhí)行事無巨細、事必躬親、事必問責的“三事要求”。一要事無巨細抓具體?！疤煜麓笫?，必作于細”。做任何事情，一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實。當前，我們一些同志滿足于一般號召，只有文件怎么說、沒有自己怎么看，只有原則怎么干、沒有具體怎么辦。干工作不愿意抓細節(jié)，不屑于抓小事，大道理講得頭頭是道、研究具體問題似是而非，大口號喊得氣吞山河、處理具體事情眼高手低，結果是什么事情也辦不成。從市鎮(zhèn)一級來講，就是要更多地抓具體、抓落實，一步一個腳印去干，一環(huán)扣一環(huán)去抓。對重大任務、關鍵環(huán)節(jié)，一定要時刻掛在心上、緊緊盯住不放、牢牢抓在手上，細致研究部署、親自解決問題，真正做到既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員。二要事必躬親抓深入。古人說，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。我們一些工作落實不到位，就是因為干部不能親歷親為，決心在嘴上、行動在會上、落實在紙上。有些事情本來該到現場的，卻嘴行千里，屁股坐在屋里。如果我們都是這樣，身不接地氣、腳不粘泥巴、人不到現場，怎么能了解服務對象的需求?怎么能把握群眾的喜怒哀樂?又怎么能夠抓好落實?抓工業(yè)，就要到企業(yè)廠礦去;抓農業(yè)，就要到田間地頭去;抓城建、抓交通，就要到工地上去;抓招商引資，就要走出去;抓社會穩(wěn)定，就要站到矛盾糾紛的第一線去。廣大黨員干部一定要帶著對鄒城百萬群眾的深厚感情，拿出更多的時間和精力深入基層，深入群眾，努力做到“工作在一線落實、辦法在一線產生、問題在一線解決、成效在一線體現、干部在一線選拔、典型在一線樹立、經驗在一線總結”。三要事必問責抓效率。古人說兵貴神速，指的就是效率。現在我們一些部門效率低下、人浮于事。解決這些問題，關鍵是嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”，加大效能問責力度。一件事情久拖不決，就要倒查責任，看看到底在哪個環(huán)節(jié)、哪個人那里卡了殼、剎了車。各級領導干部要充分發(fā)揮表率作用，敢于響亮提出“向我看齊”、“從我做起”，把所有心思凝聚到干事業(yè)上、把全部精力集中在抓落實上。要始終保持一股闖勁、一股沖勁、一股韌勁，說了就算、定了就干、干就干出樣子來，真正做到帶著大家干、做給大家看，爭當“老黃?！薄幾鰧嵏杉?。

(五)要倡導敢于擔當精神，著力解決工作推進中“畏懼”的問題。敬業(yè)愛崗、恪盡職守是黨員干部應有的思想境界，對于領導干部而言，更要認真履行工作職責、大興敢于擔當之風。首先，要“敢”字當頭?！案摇弊之旑^不是我行我素、目無法紀，而是一種精神，一種為工作、為事業(yè)、為人民敢于決策、敢于負責、敢于承擔風險的膽略和氣魄，是一名優(yōu)秀領導干部必須具備的素質。各級干部特別是領導干部一定要正視手中權力，破除官本位思想，勇于處理復雜矛盾，善于解決棘手問題，敢于承擔政治風險。其次，要勇于擔責。那些責任意識薄弱的領導干部，多源于或是“怕得罪人破壞‘團結’，或是怕捅了婁子丟了烏紗”，說到底是私心作祟。勇于擔責、不計個人得失榮辱是我們黨的干部應當努力追求的一種精神境界。勇于擔責，就意味著挑擔子、負責任，所作所為對黨負責、對人民負責、對工作負責。領導干部應當從黨和人民的利益出發(fā)，將勇于擔責的意識，深化為內心深處的價值追求，充分發(fā)揮主觀能動性，敢于堅持原則、動真碰硬，較真勁、出實招，創(chuàng)造條件、克服困難，從而成就一番事業(yè)。第三，要胸懷大局。廣大黨員干部，無論是身在鎮(zhèn)街，還是身在部門，只要身在鄒城，就應心系鄒城、服務鄒城、發(fā)展鄒城，心往一處想、勁往一處使，凝心聚力謀鄒城發(fā)展、一心一意促鄒城跨越，多幫忙、少添亂，多讓步、少爭利，多設路標、少設路障。絕不能為了小團體或個人利益，片面理解歪曲上級政策，與黨委政府唱“反調”。在維護、服務全市發(fā)展大局上，要多踩“油門”，少亮“紅燈”，努力實現全市一盤棋、發(fā)展一條心。第四，要吃透政策。要認真研究、熟悉掌握國家宏觀政策，把握方向與走勢，最大限度地拓展政策空間、搶占發(fā)展先機。要善于靈活變通、靈活運用政策，在項目建設等方面多措并舉解除土地、資金、政策等一系列瓶頸問題。要提倡敢要、敢跑的精神，積極爭取上級支持，與企業(yè)家交好朋友，千方百計把資金和項目引到鄒城來，始終保持全市大發(fā)展大跨越的強勁勢頭。

三、作風建設重在持續(xù)深化，必須置身大局、提升標桿

作風體現在干部工作、生活的方方面面，貫穿于干部的一切工作之中。單純就作風抓作風，只能是空對空。加強干部作風建設，要將其放到經濟社會發(fā)展全局、融入到各項工作之中，以經濟社會發(fā)展成效檢驗干部作風建設成效。全市廣大黨員干部要把工作一線作為鍛煉作風、歷練作風的舞臺，切實做到在實干中促作風轉變，以作風轉變促工作開展。

一要強化發(fā)展意識，在項目建設中比拼作風。項目建設是推動發(fā)展的主戰(zhàn)場，是檢驗干部作風的“試金石”。廣大黨員干部要敢于沖破條條框框的束縛，進一步創(chuàng)新思維方式，以開放的思路、科學的方法、綜合的手段解除項目運作中的難題。要以“3311”工程項目為重點，不分心、不走神，全力全速抓開工、抓建設、抓進度。要繼續(xù)堅持市級領導聯(lián)系重點項目、項目專班制度，一個項目一套人馬，一名牽頭領導，一個推進方案，切實做到任務有目標、進度有要求、措施有細化，確保項目建設按照時間節(jié)點順利推進。要健全完善新聞媒體公示制度，公開項目建設的牽頭領導、責任部門和時限要求，拒絕理由，不留退路，全面接受社會監(jiān)督。要把招商引資作為推進轉型跨越的助推器，繼續(xù)堅持“二分之一”工作法，大力發(fā)揚千方百計、千山萬水、千辛萬苦、千言萬語的“四千”精神，以一股時不我待的爭勁，一股敢為人先的闖勁，積極走出去、引進來，招大商、選好商，為鄒城長遠發(fā)展積蓄新的力量和源泉。

二要強化公仆意識，在為民做事中錘煉作風。作為一名黨員干部，要切實增強群眾意識，時刻擺正個人與群眾的“魚水”關系。要真正把愛民、為民當作一種目標追求，養(yǎng)成一種良好習慣，變成個人自覺行動。想問題、作決策、干工作，多考慮一下群眾需要不需要，多想一想大多數群眾歡迎不歡迎，得不到大多數群眾擁護的政策絕不出臺，不能使大多數群眾受益的事情堅決不干，時刻不與人民爭利、不讓群眾為難。要切實把以民為本的工作理念入腦入心，大力推行“五辦工作法”，真正做到“群眾急事立即辦，疑難問題主動辦，深入一線上門辦，長效管理跟蹤辦，陽光政務公開辦”。要深入開展以“下基層、聽民聲、送服務、解疑難”為主題的“干部下基層”活動，激勵干部轉變作風、服務基層。大力開展城鄉(xiāng)黨組織一體化共建活動，組織100個市直機關、學校、企業(yè)黨組織，1000名機關黨員干部按雙向選擇的原則，與農村黨組織、黨員結對聯(lián)系，加大對基層的支持幫扶力度。各級干部要堅持從群眾意見最大、最不滿意的事情抓起，從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情做起，每年確定一批民生事項，公開承諾，跟蹤推進，確保兌現。對民生事項的進展和落實情況，要請群眾打分，把評判干部政績的權利交給群眾，促進各級干部善謀大事、多干實事、常辦好事。

三要強化服務意識，在優(yōu)化環(huán)境中改進作風。作為黨員干部，服務發(fā)展、保障發(fā)展是歷史使命，盡職盡責、提高效率是工作追求。要牢固樹立人人都是發(fā)展環(huán)境的理念，堅決抵制各種破壞發(fā)展環(huán)境的行為，徹底杜絕“吃拿卡要”和“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象，決不讓一個企業(yè)、一個項目、一名客商在鄒城受到為難。要著眼于高標準、嚴要求、快節(jié)奏，在提高服務質量上狠下功夫，力爭做到“四零”服務，即審批零距離、流程零障礙、辦事零拖沓、服務零投訴，全力塑造“親商親民親人才”的服務品牌。要結合網上行政審批工作開展，實現審批流程最優(yōu)化，確保網上審批程序最少、速度最快、效率最高，最大限度地提高行政審批效率。要繼續(xù)完善深化涉企“一費制”改革，促進管理范圍向小企業(yè)延伸，力爭明年實現涉企“一費制”管理全覆蓋。積極穩(wěn)妥推進房地產“一費制”征收，促進房地產業(yè)健康發(fā)展。要繼續(xù)深化公開民主評議活動，提高群眾評議比重，加強評議結果運用，用群眾“評議權”制約部門審批權。要大力推進“陽光黨務”、“陽光政務”建設，切實把機關行為置于社會監(jiān)督之下。深入開展“企業(yè)服務年”活動，致力于為企業(yè)搞好各種服務，幫助企業(yè)解決實際困難。市紀委要牽頭開展“廉潔高效、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”“一把手”訪談活動，進一步創(chuàng)優(yōu)全市發(fā)展環(huán)境。要深入持久地開展“六亂”專項整治活動，進一步暢通群眾舉報渠道，對“六亂”行為真正做到發(fā)現一起、查實一起、懲處一起，切實以鐵的手腕、鐵的紀律保障發(fā)展、促進落實。

四要強化自律意識，在勤政廉政中展示作風。勤政廉政是對黨員干部工作作風最基本的要求，是提升干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保障。每名黨員領導干部都必須懂得，“官位”是為人民服務的崗位，“權力”是為人民服務的工具，領導就是服務，權力就是責任。因此，我們對待權力一定要慎之又慎，切實把權力視為一種壓力、一種考驗、一種責任，而不是當成謀取私利的工具。權力是一把雙刃劍，能為民造福，也能貽害百姓;能使人高尚，也能使人墮落。廣大干部要牢固樹立正確的價值觀、政績觀和權力觀，切實樹立“以廉為榮、以貪為恥”的思想，始終做到以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，以精進之心對“事”。對黨紀國法要始終懷著如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，自覺做到守住底線，遠離紅線，不義之財不取、不明之宴不赴、不潔之地不去、不諍之友不交，淡泊名利，老實做人，清白為官，干凈干事，以實際行動樹立新時期黨員干部的良好形象。

五要強化政治意識，在換屆選舉中檢驗作風。為保障換屆選舉工作順利進行，中央、省市先后制定出臺一系列制度規(guī)定，重申了換屆工作紀律要求。認真貫徹執(zhí)行中央、省市換屆紀律要求，是確保換屆成功的基礎和關鍵。各級干部要始終保持平心靜氣的心態(tài)，著眼大局，講氣節(jié)、講境界、講奉獻，正確面對群眾的選擇和組織的挑選，切實經受住權、利、名、情的考驗。要正確處理好各項工作和換屆選舉工作的關系，越是在換屆選舉的關鍵時期，越是要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，越是要全力以赴地抓好項目建設、城鎮(zhèn)建設、民生穩(wěn)定等重點工作，真正做到換屆不分心、選舉不分神，通過換屆換出昂揚斗志、換出工作活力、換出和諧穩(wěn)定、換出嶄新氣象。市紀檢機關、組織部門要在市委的統(tǒng)一領導下，切實加強換屆選舉期間的督查工作。對拉票賄選、買官賣官、跑官要官等違規(guī)違紀行為，要發(fā)現一起、調查一起，查實一起、處理一起，絕不心慈手軟、絕不姑息遷就，切實以鐵的紀律確保換屆選舉工作依法有序進行。

四、作風建設重在務求實效，必須強化責任、從嚴問責

干部作風貴在務實、重在實干，抓作風建設貴在抓實、重在實效，決不能務虛功，切不可搞形式，必須實打實、硬碰硬地抓緊抓好。

要嚴格落實責任。全市各級各部門要把作風建設擺上更加突出的位置，作為“一把手”工程來抓，主要負責同志要履行好第一責任人的責任，做到親自安排部署、親自督促檢查，分管領導同志要具體抓、具體負責。全市各級紀檢監(jiān)察組織要認真履行職責，加強綜合協(xié)調、督促指導、監(jiān)督檢查，發(fā)揮好牽頭抓總的作用。領導干部要率先垂范，發(fā)揮好表率和示范作用。凡是要求廣大干部做到的，領導干部要首先做到;要求領導班子做到的，一把手要首先做到;要求基層做到的，領導機關要首先做到;要求下級做到的，上級要首先做到，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。

要嚴格管理干部。各級各部門各單位要把干部管理工作擺在重要位置，嚴格落實市委從嚴管干部的各項規(guī)定。要進一步健全完善干部管理制度體系，不斷拓寬管理渠道和空間，既管好干部的工作，又管好干部的思想;既管好干部的日常活動，又管好干部的“八小時之外”，確保每一名干部始終置于組織的嚴格管理之下。在干部管理方面，各部門單位一把手負有主要責任，一定要堅持原則，敢抓敢管，善抓善管，管好干部，帶好隊伍。要進一步健全管理干部責任制，對因疏于管理、有過不問、有錯不究，致使班子成員或者下屬發(fā)生嚴重違紀違法問題的，除嚴肅查處直接責任人外，問責要“上追一級”，追究相關領導和干部管理部門的責任。

要嚴格督導問責。督導問責是抓作風提效能最有力的手段。要加大督導力度，對市委、市政府決策部署和作風建設各項制度落實情況，開展經常性監(jiān)督檢查，督查結果每月進行一次公開通報。要把群眾關注的熱點問題作為督導重點，實行常態(tài)化的明察暗訪，做到一檢查一通報、一問題一剖析、一案例一曝光。要把嚴格督導與解決問題結合起來，對問題較多、群眾意見大的部門和單位，要重點督導、靠上督導，直到問題解決、群眾滿意。要加大問責力度，改進和完善問責辦法，因作風問題影響發(fā)展環(huán)境的，對當事人實行一次查實待崗;部門存在不作為、亂作為和服務效率低下問題，年內查實兩例或受到通報批評的，年終考核一票否決;在“雙評”中排名后兩位的，對單位主要負責人進行約談或誡勉談話，取消評先樹優(yōu)資格;連續(xù)兩次評議排名后兩位的，對單位主要負責人調整工作崗位或免職，對領導班子給予誡勉。凡是群眾和企業(yè)有投訴或督查中發(fā)現的問題，查實必究;凡是抓作風建設不力、群眾和企業(yè)反映強烈的問題，查實問責。要通過嚴格問責，“問”出正氣，“問”出干勁，“問”出實實在在的業(yè)績。

同志們，作風就是形象，作風就是力量。加強干部作風建設，是鄒城發(fā)展之所需、廣大群眾之所盼。讓我們進一步振奮精神，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務實的態(tài)度，以一抓到底的決心，全力倡導良好作風，全力推進工作落實，為推動鄒城新一輪大發(fā)展大跨越、加快建設“經濟強市、文化名市、生態(tài)靚市、和諧新市”作出新的更大貢獻!