組織人事會(huì)議講話
組織人事工作是與人打交道的工作,正確運(yùn)用組織人事工作的政策,科學(xué)地選人、育人、用人,最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,是促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的保障。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的組織人事會(huì)議講話講話,僅供參考。
組織人事會(huì)議講話范文(一):
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第五次黨代會(huì)、十一屆三次職代會(huì)和公司黨委五屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,認(rèn)真回顧總結(jié)XXXX年組織人事工作,安排部署今年的工作任務(wù)。根據(jù)部長(zhǎng)辦公會(huì)研究的意見,我講三個(gè)方面問題。
一、XXXX年工作回顧
XXXX年,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)、繁重的任務(wù)和黨組織隸屬關(guān)系屬地管理后遇到的新情況新問題,公司各級(jí)組織人事部門和廣大組織人事干部,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,拼搏進(jìn)取,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步開創(chuàng)了組織人事工作新局面,在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益中作出了積極貢獻(xiàn)。
------黨的先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全完善。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神作為組織工作的首要任務(wù),以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)。根據(jù)上級(jí)黨組織和公司黨委的部署,對(duì)過去的一些創(chuàng)爭(zhēng)載體進(jìn)行優(yōu)化整合,啟動(dòng)實(shí)施了以“創(chuàng)爭(zhēng)深、迎挑戰(zhàn)、促發(fā)展”為主題,以創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為基本內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)制的意見》、《關(guān)于在黨內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)班子中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做萊鋼創(chuàng)新創(chuàng)效先鋒活動(dòng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于在離退休職工黨組織和非在職黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》和《關(guān)于建立健全承諾、踐諾、評(píng)諾制度,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》。各單位黨委按照公司黨委部署要求,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和黨建工作實(shí)際,制定工作方案,進(jìn)行部署安排,使創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)得以扎實(shí)有效地開展,涌現(xiàn)出一批創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人,其中一人被推薦為“齊魯先鋒共產(chǎn)黨員”,兩個(gè)單位黨委和兩名黨員分別被推薦為萊蕪市“嬴牟先鋒基層黨組織”和“嬴牟先鋒共產(chǎn)黨員”。通過開展“回頭看”活動(dòng),認(rèn)真抓了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改措施落實(shí)工作,公司319項(xiàng)整改項(xiàng)目,除需長(zhǎng)期整改的,絕大部分已經(jīng)整改完畢?;鶎狱h組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)上級(jí)黨組織安排,集團(tuán)公司黨組織關(guān)系由省委管理移交萊蕪市委管理,改制單位新泰銅業(yè)公司、金鼎實(shí)業(yè)公司黨組織關(guān)系移交屬地管理。精心籌備并成功召開了集團(tuán)公司第五次黨代會(huì),焦化廠、淄博錨鏈公司進(jìn)行了黨委換屆改選。組織召開了集團(tuán)公司黨委慶“七一”黨內(nèi)先進(jìn)、“四好”班子表彰暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)評(píng)選出的8個(gè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建先進(jìn)單位、11個(gè)黨建工作先進(jìn)單位、35個(gè)先進(jìn)黨(總)支部、6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、34名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和51名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度,對(duì)436名入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓(xùn),全年共發(fā)展黨員392名。
------領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。著眼于持續(xù)提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力,繼續(xù)以深化推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)。進(jìn)一步完善了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)連續(xù)三年獲得“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建先進(jìn)集體的4個(gè)單位,按照公司考核政策進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)深化創(chuàng)建活動(dòng)產(chǎn)生了良好的激勵(lì)效應(yīng)。認(rèn)真抓了山鋼四項(xiàng)干部管理制度的貫徹落實(shí)。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化了處級(jí)干部績(jī)效考核指標(biāo),堅(jiān)持按月考核并通報(bào)績(jī)效考核結(jié)果,強(qiáng)化了干部日???jī)效考核管理。出臺(tái)了《處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)辦法》,對(duì)考核內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果運(yùn)用等進(jìn)行了一系列改進(jìn),強(qiáng)化了量化考核和獎(jiǎng)懲力度。春節(jié)前后,按照新的考評(píng)辦法,對(duì)44個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和270名在職處級(jí)干部進(jìn)行了年度綜合考評(píng)。在民主推薦的基礎(chǔ)上,建立了處級(jí)后備干部名單和優(yōu)秀中青年干部信息庫。進(jìn)一步加大干部交流和職數(shù)控制力度。全年共調(diào)整任免處級(jí)干部92人,其中,提拔9人,交流平調(diào)71人,退二線10人,免職1人,停職撤職1人;調(diào)整任免機(jī)關(guān)科級(jí)干部79人,其中,提拔21人,交流平調(diào)52人,退二線6人。
------編制定員管理水平進(jìn)一步提高,定員優(yōu)化與轉(zhuǎn)移配置方案推進(jìn)實(shí)施卓有成效。按照萊鋼人字〔XXXX〕306號(hào)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),通過認(rèn)真執(zhí)行定員工資總額考核政策,嚴(yán)格控制定員。對(duì)新上項(xiàng)目,采取定員對(duì)標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)考察核實(shí)等措施,從嚴(yán)從緊核定定員。XXXX年共為11個(gè)單位28個(gè)新項(xiàng)目核定批復(fù)定員1718人,較各單位申請(qǐng)的定員數(shù)壓減1385人,壓減幅度達(dá)44.6%。結(jié)合鐵前生產(chǎn)系統(tǒng)重組、寬厚板廠設(shè)立和公司基建、技術(shù)系統(tǒng)職能整合,對(duì)所涉及單位機(jī)構(gòu)和定員重新進(jìn)行核定。超員單位人員轉(zhuǎn)移配置工作卓有成效。修訂下發(fā)了《鋼鐵主業(yè)定員優(yōu)化及人員轉(zhuǎn)移配置工作考核辦法》,進(jìn)一步完善工資總額核定與優(yōu)化配置掛鉤的考核政策。全年轉(zhuǎn)移配置2439人,其中,各單位內(nèi)部調(diào)劑2183人,跨單位轉(zhuǎn)移配置256人,基本實(shí)現(xiàn)了第二、第三考核節(jié)點(diǎn)的工作目標(biāo)。為公司機(jī)關(guān)5個(gè)部門公開招聘管理技術(shù)人員10名。采用公開招聘方式,招聘安置職工子女畢業(yè)生293人到主業(yè)生產(chǎn)單位(其中應(yīng)屆普通高校畢業(yè)生186人、萊鋼技校生107人);引進(jìn)高校畢業(yè)生95人(博士2人,碩士11人,本科72人,???0人);安置退伍軍人60人。
------人力資源培訓(xùn)開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。提出了職工教育培訓(xùn)新思路,由過去學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)并重,向以提升員工管理、技術(shù)、技能水平為重點(diǎn)的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)工程教育轉(zhuǎn)變。對(duì)126名優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行了集中脫產(chǎn)培訓(xùn),聯(lián)合相關(guān)高校對(duì)393名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了新技術(shù)“充電”培訓(xùn),對(duì)686人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn),適應(yīng)新上項(xiàng)目需求組織了118人外出培訓(xùn),組織70人參加了在職工程碩士全國(guó)統(tǒng)一考試,選拔推薦31人參加省委黨校在職研究生學(xué)習(xí)、3人攻讀工商管理碩士、1人攻讀博士。全年共審批各類培訓(xùn)班397期,累計(jì)培訓(xùn)28416人次。繼續(xù)辦好黨校進(jìn)修班、培訓(xùn)班兩個(gè)主體班次,培訓(xùn)處級(jí)干部53人、科級(jí)干部159人。修訂下發(fā)了《優(yōu)秀技術(shù)技能人才選拔及管理辦法》,將首席技師、優(yōu)秀技能人才納入集團(tuán)公司統(tǒng)一管理,并提高了技能人才津貼待遇。組織了兩年一次的優(yōu)秀人才選拔,分別選拔萊鋼技術(shù)專家30人,首席技師28人,專業(yè)技術(shù)帶頭人134人,優(yōu)秀科技人員231人,優(yōu)秀技能人才111人。選拔推薦享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家候選人2名、山東省首席技師候選人5名,申報(bào)設(shè)立了山東省“技師工作站”,搭建了技能人才引進(jìn)和培養(yǎng)新的合作平臺(tái)。組織開展了各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審?fù)扑]和考核續(xù)聘等工作,組織各類技術(shù)\執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)名2300人次。組織完成了5239人的職業(yè)技能鑒定??荚u(píng)公布高級(jí)技師94名、技師281名、助理技師630名、高級(jí)工以下技能等級(jí)3100名。組隊(duì)參加了“武鋼杯”第五屆全國(guó)鋼鐵行業(yè)技能競(jìng)賽,取得了團(tuán)體總分第五名的優(yōu)異成績(jī),再次向國(guó)內(nèi)同行展示了萊鋼職工令人信服的技能水平。
------薪酬管理工作進(jìn)一步規(guī)范,社會(huì)保險(xiǎn)政策落實(shí)到位。著眼于進(jìn)一步理順收入分配關(guān)系,構(gòu)建更加科學(xué)合理的薪酬分配機(jī)制,出臺(tái)實(shí)施了《新崗效工資制方案》,完善了職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,調(diào)整了操作與管理、技術(shù)序列標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,提高了操作序列起點(diǎn)基數(shù)、夜班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)了收入分配向生產(chǎn)一線職工傾斜的原則,使收入分配進(jìn)一步趨向合理,有效促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。編制了XXXX年度工資總額預(yù)算方案,完成了月度工資批復(fù)、改制單位預(yù)留費(fèi)用審批、勞動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等工作。成功承辦了“第二十五屆全國(guó)冶金地方骨干企業(yè)人力資源信息交流暨學(xué)組年會(huì)”,得到了全國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)冶金分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。XXXX年,職工人均收入達(dá)到5.5萬元以上,比上年增長(zhǎng)10%以上。認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)政策。完成了3.3萬余名職工XXXX年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定轉(zhuǎn)換,對(duì)XXXX年-XXXX年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶進(jìn)行了核對(duì)。對(duì)XXXX年退休的499人退休待遇進(jìn)行了復(fù)核。根據(jù)有關(guān)文件,為14148名退休(退職)人員、58名建國(guó)前老工人、392名退休軍轉(zhuǎn)干部、174名工傷全殘人員及遺屬、1577名因病或非因工死亡后供養(yǎng)直系親屬進(jìn)行了待遇調(diào)整;辦理職工退休508人、養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)移52人次、死亡職工個(gè)人帳戶繼承267人次。審核整理上報(bào)工傷認(rèn)定鑒定材料163人次、工傷生育費(fèi)用申報(bào)2888人次。依法足額繳納各種社會(huì)保險(xiǎn),及時(shí)申報(bào)撥付各項(xiàng)費(fèi)用。XXXX年共繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)46857萬元(萊蕪統(tǒng)籌范圍,不含醫(yī)療保險(xiǎn)),返還費(fèi)用37376萬元。通過階段性調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例、積極申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼等措施,萊鋼全年共減少繳費(fèi)4800余萬元。