供銷社工作總結會議上的講話
供銷社工作總結會議上的講話
供銷社作為以農民社員為主的互助性經濟合作組織,其是農村商品流通體系創(chuàng)新的關鍵主體。下面是學習啦小編給大家整理的供銷社工作總結會議上的講話，僅供參考。
供銷社工作總結會議上的講話篇1
20xx年，慶陽市供銷社按照市委、市政府和省供銷社的安排部署，堅持科學發(fā)展觀，堅持為農服務方向，全面貫徹落實國務院40號、省政府7號、市政府206號文件精神，以深化供銷社改革發(fā)展為目標，突出抓好基層組織新建和規(guī)范提升，積極推進“新網工程”建設，大力發(fā)展社屬企業(yè)，扎實搞好為農服務，各項工作進展順利，現(xiàn)匯報如下：
一、重點工作進展情況
1、目標任務
主要經濟指標。截止10月底，全市供銷系統(tǒng)商品購進總額完成20.25億元，占計劃96.42%，農副產品收購完成
6.55億元，占計劃100.73%，商品銷售總額完成20.93億元，占計劃95.15%，售給農民的農業(yè)生產資料完成5.98億元，占計劃99.7%，實現(xiàn)利潤總額1397.5萬元，占計劃107.5%。
基層組織建設。全市規(guī)范(注冊登記)基層供銷社13個，占年計劃100%;新建專業(yè)合作社17個，完成注冊登記9個，占年計劃112.5%，創(chuàng)建示范專業(yè)社4個;新建村級綜合服務社80個，占年計劃100%。
“新網工程”建設。組建龍頭企業(yè)2戶;規(guī)范完善配送中心20戶;新建農家店、便民店40個;新建超市8戶，全面完成計劃任務。
特色農產品基地建設。完成黃花菜、白瓜籽等特色農產品生產基地16816畝，占年計劃140%。
2、重點工作
規(guī)范基層供銷社，提升服務功能。一是加大項目和資金扶持。市縣(區(qū))供銷社積極推薦，為符合條件的基層社爭取省社補助資金。市社投資15萬元，為基層社(專業(yè)社)配發(fā)了農資配送專用車10輛。各縣(區(qū))社積極籌措資金68萬多元，為基層社入股。增強基層供銷社實力。二是市供銷社深入調查研究，結合總社、省社要求，制定了基層組織建設標準并下發(fā)各縣(區(qū))社，規(guī)范基層社建設。三是鼓勵支持基層社實施基層設施建設項目，改善基層社面貌。20xx年，桐川、驛馬、板橋、悅樂等一批基層供銷社實施了改、擴建工程。慶城縣馬嶺供銷社注冊資金170萬元，占地面積6826平方米，今年投資300萬元，新建營業(yè)用房50間，維修34間，農資配送、日用消費品、農用機械及配件維修分區(qū)經營，年銷售額達到1000多萬元，實現(xiàn)利潤可達40多萬元。正寧縣五頃塬供銷社是縣社今年入股新建的基層供銷社，共投資350萬元，日用品超市，農資超市、農副產品收購門市面積均達到100平方米以上，院內經營停車住宿，形成了前店后院綜合經營服務實體。
推進“新網工程”建設，健全服務體系。一是繼續(xù)完善和強化農資配送服務網絡功能。以慶陽農資公司、慶陽萬安農資公司為龍頭，積極協(xié)調幫助企業(yè)與基層社、專業(yè)社和村級服務社對接，推進農資連鎖配送經營和農資系列化服務，農資網絡功能日趨完善。二是以再生資源回收利用網絡建設為重點。年初，市社成立了慶陽市再生資源回收利用協(xié)會，以協(xié)會為依托。整合力量，規(guī)范經營行為，加快再生資源回收利用網絡建設，同時，制定了《慶陽市再生資源回收利用網絡建設規(guī)劃》，指導各縣區(qū)社積極培育龍頭，布設網點，取得了較好成效。正寧縣社籌資興建了興發(fā)再生資源回收利用有限公司，華池縣新建了隆興廢舊金屬回收有限公司。環(huán)縣供銷社爭取縣政府出臺了《環(huán)縣廢舊地膜(塑料)回收資金補助辦法》，由縣供銷社執(zhí)行對收購點的財政補貼，已建成廢舊地膜加工企業(yè)2戶，回收網點27個，廢舊地膜回收加工網絡基本形成。
幫辦領辦專業(yè)合作社，促進助農增收。立足區(qū)域農產品優(yōu)勢，以助農增收為目標，積極幫辦領辦農民專業(yè)合作社。鎮(zhèn)原縣供銷社幫辦成立了廣盛馬鈴薯種植專業(yè)社，入社社員230人，年內，專業(yè)社開展技術培訓12期，參訓人數(shù)3200多人次，組織供應優(yōu)質種薯55噸，引導2356戶農戶種植脫毒馬鈴薯7068畝，產量達到1.2萬噸，助農增收840多萬元，寧縣湘樂鎮(zhèn)方寨村是全縣出了名的貧困村，人均收入不足600元。為了摘掉貧困的帽子，縣供銷社大力支持，幫助村上成立了恒興果業(yè)專業(yè)合作社，入社社員2315人，建辦基地面積3000多畝，專業(yè)社給社員統(tǒng)一提供種苗，統(tǒng)一供應化肥農藥，統(tǒng)一技術指導，統(tǒng)一管理服務，統(tǒng)一組織銷售，平均畝產值達到3000元左右，人均年增收1000多元。
狠抓項目建設，增強發(fā)展后勁。堅持發(fā)展抓項目，以項目建設增強實力，凝聚合力，項目建設成效明顯。截止10月底，爭取到國家、省財政項目扶持資金234萬元，其中“新網工程”建設項目2個，扶持資金217萬元;省社基層社建設項目3個，資金17萬元。共實施項目21個，完成項目總投資9453萬元，占計劃89.5%。中慶公司白瓜籽加工并購項目、九星物資公司再生資源回收體系建設項目、金點子建材機械設備公司實用新型磚瓦制造項目等一批項目正在積極實施，系統(tǒng)實力增強，發(fā)展步伐加快。
發(fā)展社屬企業(yè)，壯大服務實力。以資金投入為紐帶，發(fā)展社屬企業(yè)，密切與企業(yè)的聯(lián)系。市社積極籌措資金，給慶陽供銷鑫源農產品公司、慶陽萬安農資公司增加了入股資金;通過開展聯(lián)合，以入股方式吸納慶陽九星物資公司、慶陽森源工程技術服務公司為市社直屬企業(yè)。這兩戶企業(yè)的加入，對推動全市再生資源回收利用網絡建設發(fā)揮了積極的作用。
二、20xx年工作打算
20xx年全市供銷社工作總體思路：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹國務院40號、省政府7號、市政府206號文件精神，堅持合作制原則，堅持開放辦社宗旨和為農服務的方向，緊扣“一個主題”(加快供銷社創(chuàng)新發(fā)展)，突出“兩條主線”(構筑農村現(xiàn)代流通體系、農業(yè)社會化服務體系)，圍繞“三個重點”( 基層組織建設、“新網工程”建設、幫辦領辦農民專業(yè)合作社)，增強實力，完善體系，提升為農服務功能，為促進全市農業(yè)發(fā)展、農民增收、農村繁榮做出新貢獻。重點抓好五項工作：
一是著力規(guī)范提升基層社。注重抓好基層社規(guī)范提升、增強實力和完善功能。一要規(guī)范注冊登記。把基層社辦成以有限責任公司性質注冊的經濟實體，加掛基層供銷社牌子，縣社要參股或控股;二要把基層供銷社辦成一個單位，前店后院，多種經營，功能完備，成為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府服務三農的重要合作組織;三要積極開展試點，在基層供銷社建立黨組織。通過建立黨組織，加強與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的聯(lián)系，增強供銷社的凝聚力。四要抓大抓強。20xx年要規(guī)范提升基層供銷社8個，著力培育2-3個年銷售過千萬元、資產上百萬元的省級示范基層社;五要創(chuàng)建基層社品牌。以慶陽市“南梁紅色旅游勝地”建設為契機，著力打造“甘肅南梁基層社”品牌，積極向全國供銷總社申報“全國示范基層社”項目，爭取獲得命名和資金扶持。
二是加快推進“新網工程”建設。一要繼續(xù)完善農資流通網絡，進一步加強市、縣農資網絡龍頭與基層網點的對接，不斷擴大配送中心、農家店的覆蓋面。全年新建農資連鎖店16個，實現(xiàn)農資連鎖配送率力爭達到60%。二要重點抓好再生資源網絡建設。新建再生資源收購加工企業(yè)4個，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站40個，村(社區(qū))回收點100個。積極爭取市、縣(區(qū))政府在政策上、資金上的支持，形成網絡優(yōu)勢。三要推進日用消費品網絡建設，大力發(fā)展鄉(xiāng)、村級日用品便民店，全年新建小超市8個，累計達到104個，改善農村消費環(huán)境，方便群眾生活。
三是積極幫辦、領辦農民專業(yè)合作社。要把幫辦、領辦農民專業(yè)合作社作為供銷社增強自身活力、提升為農服務功能、創(chuàng)新組織體系的重要內容。積極圍繞特色產業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社，大力推行專業(yè)化生產、品牌化經營，增強農產品市場競爭力，促進農產品流通，增加農民收入，使專業(yè)社成為農民增收致富的平臺。一要開展試點，按照一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一村或一個產業(yè)建辦一個專業(yè)合作社的思路，制定農民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃。20xx年每個縣(區(qū))社先辦1個，逐步推廣。二要拓寬合作范圍，創(chuàng)新合作方式。供銷社幫辦、領辦的專業(yè)社要積極引導農民以資金、土地或勞動力入股，成為專業(yè)社社員，與專業(yè)社結成利益共同體，實現(xiàn)緊密型合作。三是基層供銷社要以領辦、入股等方式參辦專業(yè)社，發(fā)揮協(xié)調、組織、管理職能，與專業(yè)社形成優(yōu)勢互補、資源共享，使供銷社的資金、設施、渠道和技術等要素得到充分利用，從而發(fā)揮供銷社為農服務功能。四要加強示范專業(yè)社建設。市縣區(qū)供銷社要集中力量，整合資金，上下聯(lián)動，著力培育一批規(guī)模大、效益好、運行規(guī)范、帶動能力強的示范專業(yè)社，以點帶面，推動農民專業(yè)社發(fā)展。
四是擴大特色產業(yè)化經營。按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)社+基地”產業(yè)化經營模式，指導市、縣兩級社屬農產品龍頭企業(yè)擴大生產規(guī)模，重點組織供銷鑫源、合水蓓蕾、慶城騰陽等企業(yè)搞好農產品收購、加工、銷售，提高效益。抓好慶陽隴清瓜菜、合水新興農產品、正寧宮河大蔥、鎮(zhèn)原地椒茶、寧縣科農專業(yè)社示范基地建設，當年建設黃花菜、白瓜子、蘋果、大蔥等特色農產品基地12000畝，其中示范基地 3000畝。以市黃花菜協(xié)會為平臺，加強龍頭企業(yè)與專業(yè)社、種植大戶對接，延伸產業(yè)鏈，擴大規(guī)模經營。
五是項目爭取實現(xiàn)較大突破。在抓好中慶公司、九星物資公司、合水蓓蕾公司和板橋供銷社4個在建項目同時，加大項目爭取，重點組織做好華池縣南梁供銷社“全國示范基層社”建設項目論證申報工作，力爭年內全國供銷總社批準立項。著力抓好全省農村基層社建設項目爭取工作，力爭省財政補助資金項目5個，其中單列華池縣南梁供銷社擴建項目一個，得到較大額度資金扶持。爭取國家農業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目扶持龍頭企業(yè)2個、專業(yè)社2個，爭取中央財政扶持資金400萬元。爭取“新網工程”項目2-3個，實現(xiàn)項目爭取工作的較大突破，推動供銷社大發(fā)展。
供銷社工作總結會議上的講話篇2
20xx年，我社以服務“三農”為抓手，在縣委、縣政府的正確領導和市社的業(yè)務指導下，緊緊圍繞政府中心工作，全系統(tǒng)上下齊心，扎實工作，狠抓各項工作落實，各項工作取得了良好的成效。現(xiàn)將20xx年主要工作總結如下：
一、主要工作
1、加強學習，統(tǒng)一思想，牢固樹立服務三農的宗旨意識
加強學習，統(tǒng)一思想，牢固樹立服務三農的宗旨意識。認真學習宣傳、貫徹落實精神、三中全會精神、省委十一屆四次全會精神、市委、縣委有關工作精神要求;認真學習系列講話精神、省、市、縣主要領導講話精神;學習好國發(fā)[20xx]2號文件、黔黨發(fā)〔20xx〕15號文件等文件精神，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府各項決策部署上來，推動全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。
2、全面完成各主要經濟指標任務
加強對企業(yè)指導、督查、審計工作，外拓業(yè)務創(chuàng)新，內強財務管理。全年全系統(tǒng)經營總額完成份10950萬元，完成市社下達任務的110%;利潤實現(xiàn)71萬元，完成任務的109%;所有者權益完成347萬元，完成任務100%，資產總額完成3200萬元，完成任務100%;農資化肥供應完成 13102萬噸，完成任務的100%。
3、切實抓好業(yè)務發(fā)展工作。
化肥供應確保農需，20xx年全縣共組織購進各種化肥13001噸，
銷售13102噸，庫存5400噸;生活日用品配送經營網絡穩(wěn)步推進，關索供銷社宜家歡超市、花江供銷社便民超市、永寧供銷社宏發(fā)超市認真做好本社服務區(qū)域內連鎖經營工作，經營額穩(wěn)步上升;花江供銷社農貿市場、白水供銷社生姜市場堅持以服務求生存，積極爭取項目支持，加大基礎設施建設，改善經營條件。為進場農戶及經營戶提供優(yōu)質服務;新建基層合作社上關供銷社、板貴供銷社、崗烏供銷社3個已啟動;新建莊稼醫(yī)院10個已完成;帶動新建示范農民專業(yè)合作社永寧鎮(zhèn)上壩村果蔬種植專業(yè)合作社、板貴鄉(xiāng)三家寨村農產品產銷專業(yè)合作社2個，培訓農戶150名;新建示范性村級綜合服務社農資綜合服務社、永寧鎮(zhèn)上壩村綜合服務社2個;永寧供銷社1000平米商貿大樓主體工程已完工;花江供銷社生豬屠宰場建設完成前期工作;關索供銷社西關外門市改造、白水供銷社農貿市場信息中心改造已完工;成功申報省供銷社20xx年供銷合作事業(yè)專項資金項目2個，省社級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)1個。
4、積極認真開展黨風廉政建設、組織建設工作
通過機關學習會、理論中心組學習會等方式，進一步提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和理論修養(yǎng)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強廉政建設，對黨風廉政各項任務進行分解細化，與各企業(yè)簽訂目標責任書落實到企業(yè)，落實人，做到利劍高懸、警鐘長鳴。加強對領導干部的監(jiān)督，加強對人財物管理使用、關鍵崗位的監(jiān)督。抓好駐村黨建扶貧工作，縣社黨建扶貧工作組認真抓好永寧鎮(zhèn)上壩村同步小康駐村幫扶工作，開展春節(jié)慰問、春耕生產化肥扶持等。
5、加強安全管理，提高安全意識
加強安全管理，提高安全意識。認真貫徹執(zhí)行安全工作方針，與各企業(yè)簽訂了《20xx年安全工作和社會治安綜合治理目標管理責任書》，將安全管理和綜合治理工作具體分解落實到人。及時召開安全專題會議，部署各階段安全工作。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，杜絕了安全隱患，無安全事故發(fā)生。
6、積極做好維穩(wěn)工作
化解供銷退休職工要求春節(jié)慰問金發(fā)放、花江供銷社大樓棚改拆遷兩起上訪件;認真做好“軍轉干”涉訪人員的穩(wěn)控工作。全系統(tǒng)未發(fā)生進京、赴省、入市上訪事件。
7、按時、按要求完成縣委、政府、市供銷社安排布置的各項中心工作和階段工作。根據縣委、政府、市社及有關部門的要求，及時向各有關部門及市社各科室上報財會、統(tǒng)計、業(yè)務、人事等報表、資料。
二、工作中存在的問題
1、供銷社企業(yè)土地確權工作推進緩慢，限制了供銷社資產重建、改造、盤活等工作，需爭取縣政府支持，進一步加強與國土、住建等部門協(xié)調解決。
2、受國際、國內農資市場變化影響，今年農資經營表現(xiàn)為年初化肥淡季儲備價格高，而生產用肥旺季化肥市場價格進一步下滑，為保證全縣農業(yè)生產用肥，公司經營虧損。
3、受利益關系驅使，系統(tǒng)退休人員思想不統(tǒng)一，需進一步加強信訪維穩(wěn)工作。
三、下一步工作安排
1、進一步加強企業(yè)管理，挖掘潛力，全面完成全年經濟指標任務。
2、努力克服農資經營虧損的影響，積極開展好2014年農資經營儲備工作，年底確保各種化肥儲備庫存6000噸以上。
3、確保花江供銷社生豬屠宰場實質性開工建設。
4、進一步抓好黨建、紀檢、安全、維穩(wěn)、綜治、宣傳等共性目標管理工作。
供銷社工作總結會議上的講話篇3
同志們：
今天，我們全市供銷系統(tǒng)召開20xx年工作會議，首先，我代表大忠副市長對會議的召開表示熱列的祝賀。一會兒，會議還要通報表揚先進單位，簽訂目標責任書，后面，正宴主任、曉東副主任還要作講話，對工作提要求，請大家認真學習，領會今天的會議精神，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、充分肯定供銷系統(tǒng)20xx年的工作。
20xx年，在市委、市政府正確領導下，全市供銷系統(tǒng)干部職工勤奮工作、辛勤努力，各項工作保持了平穩(wěn)發(fā)展良好勢頭，取得了新的成效，具體表現(xiàn)在：一是改革步伐逐步加快。堅持“分類指導、重點推進”的原則，供銷系統(tǒng)綜合改革工作取得初步成效，成功申報梓潼縣供銷社為“全國供銷合作總社電子商務示范縣”，安縣供銷社為“省供銷社電子商務示范縣”，鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地托管示范縣”。二是產業(yè)結構逐步優(yōu)化。按照市委、市政府“兩個一號工程”戰(zhàn)略部署，市供銷社積極打造“食哈哈”電商平臺，建成“xx造•特色農產品展示展銷館”，構建xx現(xiàn)代物流服務體系，改造新建農村電商服務站點，開展農產品電商一體化經營。三是服務水平逐步提升。充分發(fā)揮農資供應主渠道作用，提前謀劃，供應充足，確保農資市場穩(wěn)定。圍繞精準扶貧決策部署，支持成立脫貧攻堅示范區(qū)資金互助協(xié)會，建設農村綜合服務社，積極探索供銷扶貧模式。大力發(fā)展社有企業(yè)，不斷拓展新的經營服務領域，成功申報一批重點項目。特別要提到的是，我市供銷系統(tǒng)連續(xù)兩年被評為全省綜合業(yè)績考核特等獎，這個成績來之不易。在此，謹代表市人民政府，向全市供銷系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝!
今年是“十三五”開局之年，是建設國家科技城和幸福美麗xx的關鍵之年。面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，全市供銷系統(tǒng)要緊緊圍繞黨委、政府工作大局，提升能力水平、優(yōu)化服務質量，繼承良好的傳統(tǒng)，弘揚清風正氣，勇當深化改革的“排頭兵”，爭做推動發(fā)展的“先行官”，全力以赴為“三農”發(fā)展提供堅強保障。
二、以供銷綜合改革為契機，不斷提升服務三農水平。
(一)認真謀劃系統(tǒng)改革試點工作，努力增強發(fā)展后勁。供銷合作事業(yè)是“三農”工作的重要組成部分，加快供銷合作社改革發(fā)展事關農業(yè)農村工作全局。20xx年3月，中共中央、國務院出臺《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出臺我市“深化供銷合作社綜合改革的實施意見”，意見一定要結合xx的特點，具有可操作性。要積極推進市本級、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點工作。特別是要抓好社有企業(yè)轉型升級，強化基層社建設，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
(二)做強企業(yè)主體，著力夯實發(fā)展基礎。供銷社系統(tǒng)有很多特殊性，是參公管理的事業(yè)單位，又辦的有社有企業(yè)，深化改革任務很繁重。在推進改革中要進一步規(guī)范治理結構，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農服務實力。順應電子商務發(fā)展趨勢，主動參與“一號工程”建設，積極發(fā)展供銷社電子商務，提升農產品流通服務水平，推動線上線下融合發(fā)展。在嚴格風險防范前提下，積極穩(wěn)妥推進農村資金互助社等合作金融服務，努力緩解農民融資難、融資貴的問題。按照市委、市政府“項目年”建設工作部署，加大力度爭取各級各類項目資金支持，加快發(fā)展“為農、務農、姓農”的社有企業(yè)。
(三)立足服務三農，全力推動發(fā)展跨越。供銷社是為農服務的合作經濟組織，主要陣地在農村，主要服務對象是農民，發(fā)展基礎是農業(yè)，是農業(yè)產業(yè)化，這是我們供銷工作的一個重要的支撐點和著力點。所以，我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設模式，圍繞農業(yè)主導產業(yè)、特色產業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢，組建專業(yè)合作社，建立專業(yè)合作社聯(lián)合社，農村社區(qū)綜合服務社，廣泛吸納農民和各類新型農業(yè)經營主體加入供銷社。要積極創(chuàng)新農業(yè)生產服務的方式與手段，為農民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過程的系列化服務。要創(chuàng)新治理機制，加快社有企業(yè)轉型升級、提質增效，不斷提升市場競爭能力，增強為“三農”服務實力。要特別強調的是，當前全市供銷系統(tǒng)，要圍繞全市脫貧攻堅的專項計劃和20xx年脫貧的重點工作，認真研究如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)的優(yōu)勢，如何結合供銷系統(tǒng)的實際，在全市脫貧攻堅的總體戰(zhàn)役中找到位子、找準切入點、找準突破口，辦出成效，打造亮點。要結合轉變農業(yè)發(fā)展方式，思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。
三、切實加強自身建設，樹立供銷系統(tǒng)的良好形象。
供銷系統(tǒng)全面深化改革即將進入攻堅階段，進入全面推開的階段，所以，我對供銷系統(tǒng)的自身建設提出以下兩點要求，與大家共勉共享。一是要讓底線意識入腦入心。黨風廉政建設工作千萬不能流于形式，班子成員之間、上下級之間要時常扯扯袖子，多提醒、多點撥，做到守紀律、講規(guī)矩，守住底線，不越紅線。千萬不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。二是要進一步完善規(guī)范我們內部工作制度。制度管長遠，管根本。要把權利關進制度的籠子里，加強對重大事務的綜合協(xié)調、組織實施和督促檢查，進一步規(guī)范財務管理辦法，完善工程招標、基建維修和物資采購工作實施辦法，構建經費管理、物資采購、基建維修、后勤管理等全覆蓋監(jiān)管體系，強化重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。有機融合廉政建設和審計監(jiān)管工作，強化內部審計、領導干部經濟責任審計，加強干部任期權職監(jiān)督管理。加大社有資產監(jiān)管力度，加強重大投資審批管理程序，劃定管理紅線，確保廉政建設落實到位。
同志們，深化供銷合作社綜合改革，加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展，任務艱巨，使命光榮。我們將始終牢記“為農、務農、姓農”的根本遵循，始終堅持重視供銷就是重視農業(yè)，扶持供銷就是扶持農民的理念，勇于擔當，突出抓好供銷綜合改革各項重點任務，努力推動xx供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使供銷合作社在新時期“三農”工作和脫貧攻堅中發(fā)揮更大的作用，為加快建設國家科技城和幸福美麗xx作出更大貢獻。
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