最新總結(jié)大會上的講話(2)
最新總結(jié)大會上的講話
最新總結(jié)大會上的講話【篇二】
同志們：
在新春佳節(jié)即將到來之際，今天，我們在這里召開xxxx年度工作總結(jié)表彰會，全面回顧總結(jié)過去一年的工作，表彰一批在xxxx年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展工作中，做出突出貢獻的先進集體和先進個人，動員全鎮(zhèn)干部群眾圍繞新目標(biāo)，分析新情況、認(rèn)清新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新年的到來，全力推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
剛才，鎮(zhèn)黨委政府對xxxx年涌現(xiàn)出的先進集體、先進工作者進行了表彰。一年來，他們在各自的工作崗位上創(chuàng)出一流業(yè)績、干出一流成績，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展，作出了突出貢獻。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，向獲得表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向辛勤工作在全鎮(zhèn)各行各業(yè)和各條戰(zhàn)線上的干部群眾致以親切的慰問!向關(guān)心支持朱臺事業(yè)發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!
回顧xxxx年的工作，全鎮(zhèn)上下以市級示范鎮(zhèn)建設(shè)為核心，突出產(chǎn)業(yè)支撐，提升城鎮(zhèn)品位，堅持在挑戰(zhàn)中捕捉機遇，在困難中贏得發(fā)展，先后開展了“生態(tài)環(huán)境綜合提升、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清理、三輪計劃生育查體、路域環(huán)境綜合整治、群眾路線教育、村兩委換屆選舉”等重點工作，實施了“慢行道改造、污水管網(wǎng)鋪設(shè)、校安工程建設(shè)、衛(wèi)生院改造、敬老院改造”等惠民工程，市級示范鎮(zhèn)建設(shè)在全市考核中連續(xù)兩年名列第一，全區(qū)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場點評會獲全區(qū)第二，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展的良好局面?？偨Y(jié)一年來的工作，我們主要抓了以下幾個方面的工作，并取得了實實在在的成效。主要體現(xiàn)在“六新”上。
一、鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)壯大實現(xiàn)歷史新高度。xxxx年全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況良好，尤其是在經(jīng)濟下行壓力大的情況下，克服困難，扎實推進，依然保持了穩(wěn)健增長的良好態(tài)勢，在全區(qū)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩點評考核中名列第二名。一是主要經(jīng)濟指標(biāo)完成良好。全年完成gdp64億元，增長11%;固定資產(chǎn)投資32.8億元，同比增長20%;財政收入2.1億元，增長21.6%，首次突破2億元。二是齊峰特紙主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)依然保持了較快的發(fā)展速度。齊峰公司依托自身行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，年年上項目、年年有發(fā)展，在建設(shè)19號生產(chǎn)線和辦公大樓之后，xxxx年11月6日開工建設(shè)的齊峰新材第二次融資募投項目一期工程，包括20號、21號兩條特種紙生產(chǎn)線，項目建成后，預(yù)計將達到年產(chǎn)40萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，將進一步鞏固齊峰新材在中國特種紙行業(yè)的龍頭地位。三是兩大園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)新突破。加大轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)力度，全力打造“特種紙產(chǎn)業(yè)園和廚房設(shè)備產(chǎn)業(yè)園”。目前，特種紙產(chǎn)業(yè)園已有特種紙生產(chǎn)、配套、深加工企業(yè)11家，生產(chǎn)線34條(新增13條)，年實現(xiàn)銷售收入38億元。全鎮(zhèn)廚房設(shè)備加工企業(yè)達400余家，今年新增50多家，年實現(xiàn)產(chǎn)值8億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷馬來西亞、香港、臺灣等十幾個國家和地區(qū)。朱臺廚房設(shè)備加工業(yè)在分散布局的基礎(chǔ)上，逐步向核心區(qū)集中，加快產(chǎn)業(yè)升級。同時，高檔紅木家具、太陽能、電機設(shè)備、塑料加工等新興加工業(yè)，逐漸發(fā)展壯大。四是鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，農(nóng)業(yè)發(fā)展邁出新步伐。開展飛機防控病蟲害工作，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高了防治效果，確保糧食豐產(chǎn)豐收。全鎮(zhèn)小麥每畝增產(chǎn)26斤，玉米每畝增產(chǎn)73斤。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過政策扶持、資金補貼等方式，新增流轉(zhuǎn)土地5000余畝，發(fā)展園林企業(yè)2家，苗木生產(chǎn)基地5家，面積1600畝。發(fā)展胡蘿卜、大蔥、山藥、西蘭花等1xxxx畝，695畝清香核桃已進入盛果期、收獲期，最高畝產(chǎn)達xxxx余斤，每畝收入3500余元。新建的四處高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖區(qū)全部投入使用，積極推廣了六合合作社養(yǎng)殖、屠宰、銷售、配送一條龍模式，為百姓提供新鮮的放心肉。五是服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。依托物流業(yè)、三輪摩托、建材等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展商貿(mào)、物流、餐飲等服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)占gdp的比重上升到33.72%。
二、示范鎮(zhèn)建設(shè)全面發(fā)展呈現(xiàn)新局面。堅持走城鎮(zhèn)化與工業(yè)化融合發(fā)展之路，大力實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，有力地帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。xxxx年、xxxx年市級示范鎮(zhèn)考核連續(xù)兩年全市第一。一是加強了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)功能日趨完善。投資160萬元完成道路修建3.1公里，5縱7橫的道路網(wǎng)絡(luò)初步形成，進一步完善了全鎮(zhèn)道路網(wǎng)絡(luò);投資1xxxx萬元實施了壽濟路城鎮(zhèn)段慢行道改造項目，全長2.486公里，慢行道改造項目實現(xiàn)了雨污分流、弱電下地，全面提升了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌;投資1100萬元鋪設(shè)工業(yè)污水管網(wǎng)12.9公里和城鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)5.1公里，徹底解決制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的兩大因素，為朱臺今后10年乃至更長時間內(nèi)的城鎮(zhèn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二是實施了衛(wèi)生院改造項目，醫(yī)療條件全面提升。投資600萬元建設(shè)新病房樓，統(tǒng)一配備電梯、空調(diào)、中心呼叫系統(tǒng)，病床達到60張，xxxx年5月份投入使用后，硬件設(shè)施將是全區(qū)衛(wèi)生院一流水平，屆時區(qū)人民醫(yī)院將派專家定期坐診、深度指導(dǎo)，極大提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是加強了教育設(shè)施及校安工程建設(shè)，讓農(nóng)村學(xué)生享受更好的教育。投資1000萬元建設(shè)朱臺中學(xué)實驗樓，高陽中學(xué)、朱臺中學(xué)塑膠運動場，改造高陽小學(xué)旱廁，加固槐務(wù)、寧王幼兒園，進一步改善了全鎮(zhèn)教育教學(xué)條件。四是實施了敬老院改造項目，讓孤寡老人安享晚年。投資120萬元，對敬老院院內(nèi)餐廳進行改造升級，對公寓樓、洗澡間、廁所、室內(nèi)外墻壁等進行整修，建設(shè)文化長廊，更換室內(nèi)設(shè)施，全面提升了敬老院內(nèi)的居住環(huán)境。五是實施了徐屯新村建設(shè)，徐屯村民喬遷新居。投資7500萬元完成了徐屯新村12棟居民樓建設(shè)，占地面積49.5畝，新增耕地135.5畝，xxxx余戶村民已入住，舊房拆遷已接近尾聲，徐屯新村建設(shè)為全鎮(zhèn)舊村改造工作探出了路子、創(chuàng)出了經(jīng)驗。
三、生態(tài)建設(shè)與農(nóng)村環(huán)境呈現(xiàn)新面貌。以創(chuàng)建國家生態(tài)鎮(zhèn)為目標(biāo)，圍繞“綠化、美化、凈化”，重點在以下三個方面下功夫。一是在綠化上下功夫。在農(nóng)村，投資520萬元，栽植喬灌木9萬余棵，地被3.2萬平方。在運糧河、烏河、九曲外浪河兩側(cè)，栽植垂柳等樹木3000株，扶芳藤、連翹1萬平方米，建設(shè)濕地9.3公里。在“二沿三環(huán)”兩側(cè)，栽植國槐、白蠟等樹木2.7萬棵，新增綠化面積500畝。同時，加強綠化管護，設(shè)立專項資金用于全鎮(zhèn)綠化管護。二是在環(huán)境衛(wèi)生上下功夫。加快農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作社會化運作，在城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)、博臨路、壽濟路和興邊路等主要干道，構(gòu)建全覆蓋、無縫隙、無空白的管理網(wǎng)絡(luò);在農(nóng)村完善村莊垃圾收集設(shè)施，投資150萬元，按照“15戶一桶”的標(biāo)準(zhǔn)，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一購置1000個垃圾箱;投資70萬元新購進2臺垃圾壓縮車，分南北兩片開展衛(wèi)生保潔，力爭做到垃圾日產(chǎn)日清;從實施美麗鄉(xiāng)村連片建設(shè)為入手，精心打造樣板村，以點帶面，提升全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境面貌。三是在環(huán)保治理上下功夫。年初下達的生態(tài)臨淄建設(shè)任務(wù)基本完成，化工行業(yè)綜合整治掃尾工作全面完成，14家治理企業(yè)有12家通過驗收，取締煤場20余家。同時，向廢舊輪胎、塑料、鋼鐵落后產(chǎn)業(yè)開刀，進行規(guī)范整治，群眾生活環(huán)境進一步優(yōu)化。四是在城鎮(zhèn)常態(tài)管理上下功夫。實施分段管理和集中管理相接合，定責(zé)、定崗、定任務(wù)，規(guī)范小城鎮(zhèn)內(nèi)店外經(jīng)營，整頓修車點，清理規(guī)范移動廣告牌。同時，在鎮(zhèn)區(qū)道路兩側(cè)新安裝太陽能路燈124盞，防眩目防撞擊安全護欄2400米，鋪設(shè)人行道磚1.2萬平方米，人行道至商戶門前統(tǒng)一鋪設(shè)花磚，鋪設(shè)面積7xxxx平方米，改善了群眾出行環(huán)境。加快建設(shè)1800平方米的綜合性農(nóng)貿(mào)市場，為群眾提供一個就近、集中、便利、安全的服務(wù)更好的交易場所。五是在深化文明朱臺上下功夫。緊扣“愛、誠、孝、仁”四大主題，大力推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人道德建設(shè)，在55個村評選出“身邊好人”668名，在全鎮(zhèn)11個幼兒園評選出“好孩子”661人。
四、民生保障工作取得新成績。堅持關(guān)注民生，加快推進和諧社會建設(shè)，全面構(gòu)建幸福小城鎮(zhèn)新框架。一是社會管理服務(wù)大廳實現(xiàn)了 “一站式”和“柜員制”服務(wù)。做到了服務(wù)場所標(biāo)準(zhǔn)化、人員隊伍專業(yè)化、管理服務(wù)規(guī)范化，使轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民就近享受到了各項服務(wù)。9月2日，省人力資源和社會保障基層平臺規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場觀摩會在我鎮(zhèn)社會管理服務(wù)中心舉行，得到了省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。二是社會保障體系進一步健全。企業(yè)參保率達到80%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率達到了90%以上，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療參保率達100%。為全鎮(zhèn)4000名老年人辦理了意外傷害保險，為全鎮(zhèn)年滿60周歲及以上老年人進行了免費查體。三是全面開展了“陽光低保”專項行動。通過逐戶調(diào)查核實，重新確認(rèn)了低保戶資格，目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)村低保對象164戶,375人，實現(xiàn)了低保工作的公開、陽光、透明。依托鎮(zhèn)合力救助幫扶基金，出資20萬元將我鎮(zhèn)所有低保戶標(biāo)準(zhǔn)提高至3600元/人，出資10萬元對低保邊緣戶進行節(jié)日走訪慰問，投資22萬元為12戶困難戶新建、修繕了房屋，投資11萬元為119戶困難戶發(fā)放了愛心取暖煤，通過多形式、多渠道的途徑幫助弱勢群體度過難關(guān)。完成了宋橋村、西單村、房家村的幸福院建設(shè)，宋橋村建設(shè)了老年公益浴池，為村內(nèi)老年人洗澡提供方便，村內(nèi)70歲以上老人可免費洗澡。四是社會保持和諧穩(wěn)定。堅持開展豐富多彩的文體活動，引導(dǎo)廣大群眾積極參與“文藝活動周、消夏納涼晚會、系列體育比賽”等豐富多彩、健康向上的文體活動，建立就業(yè)平臺，為1065人找到了就業(yè)門路，多措并舉排查化解農(nóng)村矛盾糾紛，平安和諧朱臺建設(shè)正在積極向前推進。
五、黨建工作煥發(fā)新活力，農(nóng)村工作出現(xiàn)新氣象。以精神為指導(dǎo)，以“富足、干凈、舒適”的特色中心城鎮(zhèn)為目標(biāo)，以“群眾路線教育”和村“兩委”換屆為抓手，更新觀念，創(chuàng)新思路，整體推進基層黨建和人才工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。全鎮(zhèn)88個基層黨組織、2042名黨員參加了活動，帶頭領(lǐng)學(xué)7次，專題黨課2次，組織召開專題兩委會5次，歸納整理出“四風(fēng)”方面的突出問題158條，通過活動促進中心工作，取得了較好思想成果、實踐成果和制度成果。二是認(rèn)真落實中央八項規(guī)定，加強政府廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)改進作風(fēng)各項規(guī)定，狠剎“四風(fēng)”，扎實開展辦公用房、樓堂館所和公務(wù)用車等專項整治，騰退辦公用房160平米，“三公”經(jīng)費下降80%、大型會議下降50%、印發(fā)公文下降15%。認(rèn)真落實重大事項集體決策制度，加強對外接待管理，嚴(yán)禁鋪張浪費，嚴(yán)格控制就餐時間。加強車輛管理，實施費用包干制度，嚴(yán)格公車私用。嚴(yán)格辦公秩序，深入開展“庸懶散”專項治理，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)肅查處一批違法違紀(jì)案件，黨的自身建設(shè)持續(xù)加強。三是增強農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。完善制度規(guī)范農(nóng)村黨建工作，實施鎮(zhèn)派駐“第一書記”制度和村干部坐班制度，實施了“三大工程”，開展“黨員活動日”。加強企業(yè)和協(xié)會黨建，提高黨組織的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是圓滿完成村“兩委”換屆選舉任務(wù)。總體來看，村班子戰(zhàn)斗力明顯增強，班子結(jié)構(gòu)更加合理。全鎮(zhèn)57個村，村主任連選連任的有35人，75%的村實現(xiàn)一人兼，高中以上學(xué)歷占81.4%、黨員占76%。鎮(zhèn)上三位書記在第一時間集體逐村走訪了新班子，村干部迅速開展工作，帶頭整治村莊，村容村貌發(fā)生了根本變化，村莊亮堂了，群眾心順了。比如：東臺村村書記、主任劉景華在當(dāng)選的第二天，就率領(lǐng)村兩委班子投入到新村建設(shè)中，打掃衛(wèi)生、清理街道，整理村委大院，共整修排水溝2400米，溝底硬化360平方米，在道路兩側(cè)填充素土7000余立方米，拆除老舊院落7300余平方米，粉刷外墻6100余平方米，各項工作都得到了群眾的大力支持，一些老大難問題迎刃而解，村莊面貌煥然一新。東單村村書記、主任耿愛梅，親自動手、帶頭組織村班子成員逐條街道、逐個胡同的清理衛(wèi)生，小東單里變化大，下一步還要在村內(nèi)安裝路燈、硬化道路，統(tǒng)一綠化。房家村村主任趙風(fēng)杰，多年堅持救助60歲以上老人，上任后計劃成立村級慈善基金，組織廚具企業(yè)成立協(xié)會，促進產(chǎn)業(yè)整合升級，改革村規(guī)民俗。香坊村新班子產(chǎn)生后，首先重新整修的村委辦公室，吊頂通電、粉刷墻壁，確保有辦公場所。今后還要建設(shè)群眾文體廣場，改造飲水設(shè)施，成立農(nóng)村合作社，硬化綠化村內(nèi)道路。徐王村新班子產(chǎn)生第二天，對村凈水設(shè)備進行了維修，解決了困擾村民半年之久的飲水問題，對村北池塘進行了綜合整治，維修了村內(nèi)路燈。桐林村新上任婦女主任宋愛，在第三輪計劃生育查體掃尾工作中，自己騎著自行車挨家挨戶督促婦女查體，對工作高度負(fù)責(zé)等等，農(nóng)村工作出現(xiàn)新氣象。其他村也都圍繞群眾關(guān)心的吃水、用電、硬化、綠化、亮化、健身娛樂等問題出謀劃策，積極作為，真正把自己的承諾兌現(xiàn)到位，以實際行動贏得群眾的信任和擁護。
總結(jié)過去，是為了更好地展望未來。對于明年的工作安排，年后我們還要召開專題的經(jīng)濟工作會，具體安排部署xxxx年全年工作。今天，針對新年的到來，結(jié)合當(dāng)前工作的輕重急緩，強調(diào)幾點工作。
一、及時謀劃、精心組織，全力以赴做好連片創(chuàng)建工作。美麗鄉(xiāng)村連片創(chuàng)建工作是市里xxxx5年的重點項目，也是我鎮(zhèn)xxxx年的重點工作。全市共有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得該項目，我鎮(zhèn)主要涉及大夫片和桐林片，主要是圍繞“整治村容村貌，加強污水治理，推進農(nóng)村旱廁改造，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，培育文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)”等工作任務(wù)，在有關(guān)村實施“五化”工程，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)版善行義舉四德榜，利用文化墻、村務(wù)公開欄等陣地宣傳四德文化，美化各村村容村貌，加強公民的道德教育。在大夫片、桐林片完成xxxx個旱廁改造任務(wù)，通過改廁、改廚、沼液、沼渣綜合利用，凈化環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)等。前一段時間，我們成立了指揮部，召開了連片創(chuàng)建工作啟動會，希望大家切實抓好落實。一是要高度重視。會后，有關(guān)村要迅速將會議精神傳達到黨員和廣大村民，征求村民意見，著手制定具體可行的創(chuàng)建方案。二是要廣泛宣傳。通過村喇叭、公開欄、宣傳車等形式，反復(fù)宣傳，營造人人知曉的工作氛圍。三是要帶頭實干。村干部不僅自己帶頭，還要帶領(lǐng)家屬、親戚朋友們帶頭，帶頭勞動、帶頭參與、帶頭捐資，確保連片創(chuàng)建工作取得實效。
二、集中開展第三輪未查體人員掃尾工作。按鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排，利用春節(jié)前一周時間集中開展未查體人員掃尾工作，以工作片為單位，將未查體人員責(zé)任落實到人，各包村人員與未查體人員具體對接好查體時間，并跟蹤做好思想工作，特別加大對外出務(wù)工人員及離婚、喪偶人員的聯(lián)系，確保節(jié)前100%站查體。計生辦每天對掃尾情況進行調(diào)度通報。各工作片要高度重視，通力合作，從人員安排、經(jīng)費上切實做好保障工作，扎實做好此次掃尾工作。
三、扎實做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。1月27日至2月6日，鎮(zhèn)安監(jiān)站用11天時間，聘請16名安全專家對全鎮(zhèn)128家化工生產(chǎn)儲存企業(yè)(其中?；菲髽I(yè)38家、非煤礦山4家、選礦廠1家、一般化工含儲存企業(yè)36家、一般工業(yè)企業(yè)49家)進行安全生產(chǎn)隱患大排查。檢查出安全隱患共計950余條，其中?；菲髽I(yè)存在隱患330余條，非煤礦山企業(yè)40余條，一般化工含儲存企業(yè)220余條，一般工業(yè)企業(yè)360余條。，針對查出的問題和隱患，各企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視，第一時間召開分管安全負(fù)責(zé)人和安全員會議，認(rèn)真分析企業(yè)查出的安全隱患及自身存在的問題，利用春節(jié)企業(yè)大檢修及放假的時機，將需整改的隱患責(zé)任具體到人員，按照整改要求時限認(rèn)真抓好落實，并將整改報告及整改前后的照片按時上交到鎮(zhèn)安監(jiān)站，以備檢查。
近兩個月，鎮(zhèn)安監(jiān)站對全鎮(zhèn)涉塵涉爆企業(yè)及人員密集場所進行了細(xì)致的消防檢查，存在的主要問題有：企業(yè)廠房、倉庫違規(guī)使用聚氨酯彩鋼板等易燃可燃材料裝修、企業(yè)廠區(qū)消防水源不充足、占用疏散通道、車間門用的推拉門不是外開門、缺少應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志、消防安全主體責(zé)任未落實、每天防火檢查巡查落實不到位、個別職工未掌握消防安全“四個能力”、未按時組織員工實施消防演練、有的塑編企業(yè)用潛水泵代替消防泵、消防泵電源無備用電源等問題。各相關(guān)企業(yè)針對自身存在的火災(zāi)隱患和消防安全違法行為，要立即整改，對存在重大火災(zāi)隱患的企業(yè)，要掛牌督辦，徹底進行整治。因企業(yè)廠區(qū)原因不能整改的，要采取斷電措施，堅決停下來。要建立長效管理機制，提高企業(yè)火災(zāi)防控能力，全面提升企業(yè)消防安全“四個能力”建設(shè)，堅決遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。
春節(jié)前后是火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)時段，全鎮(zhèn)上下要清醒地認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和安全生產(chǎn)工作的長期性，堅持源頭治理、綜合治理、依法治理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和屬地監(jiān)管責(zé)任、行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任，進一步加大企業(yè)對隱患的自查自糾和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，更加牢固地樹立安全發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新工作措施，完善監(jiān)管機制，狠抓工作落實，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
同志們，xxxx年的工作全面結(jié)束了，新的一年已經(jīng)到來，要想謀求新發(fā)展，必須腳踏實地，從零起步;必須百折不撓，累積跬步;必須爭分奪秒，急流勇進，讓我們以飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風(fēng)，為建設(shè)“富足、干凈、舒適”的新朱臺而努力奮斗!
最后，祝同志們在新一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
最新總結(jié)大會上的講話【篇三】
同志們:
今天的會議的內(nèi)容，概括起來就是兩個方面，一是對前面人的考核，二是對后面事的安排。就是對上半年的中層管理者的正職和各部門的作風(fēng)建設(shè)進行考核，這次考核也是新的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識人觀察人的一個窗口，透過這個窗口了解人使用人。這就是考核的結(jié)果要公開，接受大家監(jiān)督;考核的結(jié)果要運用，與用人掛鉤。對后面的安排，就是安排下半年的工作，黑總宣讀了下半年的主要指標(biāo)，這些指標(biāo)就是硬性任務(wù)，要下達重點任務(wù)書，任務(wù)書上的指標(biāo)年底要考核。剛才程總，吳董事長分別做了重要講話。
我們?nèi)绾蝸碡瀼剡@次會議精神，我不再重復(fù)會議的內(nèi)容，但我提出大家從三個方面來把握好會議精神，貫徹好會議精神。
第一，要前后聯(lián)系起來把握和貫徹。我們知道每一個企業(yè)都有三個基本問題，是需要作出明確回答的。第一個是做不做?第二個做什么?第三個怎么做?按照簡單支配復(fù)雜的理論，這三個問題是最簡單，也是最基本的。這三個問題清楚了，其他問題就知道該怎么做。關(guān)于這三個問題，吳董事長在5月23日就職會上表態(tài)了三個不變，就是回答了做不做的問題;吳董事長七一紀(jì)念大會上的講話提出的三大任務(wù)和四項攸關(guān)工作，就是回答了做什么的問題。今天的講話就是回答了怎么做的問題。我們把這幾次講話前后聯(lián)系起來理解和把握，就是比較完整的一個管理思想。我們把握這次會議精神，就要前后這樣聯(lián)系起來把握;我們貫徹這次會議精神，也要前后聯(lián)系起來貫徹，使自己的部門和單位明確能做不能做，到底關(guān)鍵做什么，用什么先進方法來做。前后聯(lián)系起來我們就完整了解了吳董事長的管理思想和發(fā)展思路，這樣就是我們有所適從有所遵循。我們按照這個思路來考慮安排工作，就知道具體的事情應(yīng)該怎么做，做到什么程度。這就是系統(tǒng)思考，系統(tǒng)安排，系統(tǒng)推進。
第二，把發(fā)展、安全、經(jīng)營糅合起來把握和貫徹。從上面黑總程總和吳董事長三位領(lǐng)導(dǎo)的講話中概括起來，就是發(fā)展要成事，安全不出事，效益抓實事。為什么這樣說呢，充填開采，長草灘，元大灘都是生存與發(fā)展的問題，這三個項目有一個建設(shè)不好，生存就是問題?，F(xiàn)在來看這三個項目并不是一帆風(fēng)順，可能會遇到很多困難和曲折，所以發(fā)展的每件都要辦成。安全馬上就是2000天了，紀(jì)念活動開始籌備了，但是我們的安全的確不敢掉以輕心，客觀的說我們的安全基礎(chǔ)還不牢固，六月安全月里不安全。其次充填開采開始了，安全的環(huán)境更復(fù)雜了。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)講到下半年，就是要對6、22事故的反思，這到底是一個孤立的事故，還是一種不安全的苗頭和趨勢，這需要我們思考。所以，安全不能再出事。在充填開采的情況下能不能保證安全生產(chǎn)，我們都知道，安全最關(guān)鍵的就是三個三，一是抓三基，基礎(chǔ)基層基本功;二是堵三違，違章指揮違章操作違反勞動紀(jì)律;三是反三主義，官僚主義，形式主義，好人主義。關(guān)于安全的方式和方法已經(jīng)很多了，但這些東西關(guān)鍵是落實，怎么落實到位，卻大有學(xué)問。安全管理是消缺管理，是細(xì)節(jié)管理，是文化管理。有這樣一句話，“發(fā)現(xiàn)一個問題是好事，發(fā)現(xiàn)一類問題是本事，解決一個問題是本事，解決一類問題是大師”。做領(lǐng)導(dǎo)的更是要能發(fā)現(xiàn)一類問題，解決一類問題。從經(jīng)營上來看，現(xiàn)在全國煤價嚴(yán)重下滑，煤炭經(jīng)濟效益下行，經(jīng)營的壓力越來越大，盈利的空間越來越小，煤炭市場的旺盛景象已是昨日黃花，崗位價值精細(xì)管理恐怕要提到議事日程上。陜煤股份宋總經(jīng)理提出，希望我們能夠努力降低成本，把節(jié)省下來的錢用到新礦建設(shè)上，爭取不要股東再拿錢，這是一個經(jīng)營上的很大壓力。所以，經(jīng)營上要做精細(xì)管理的實事。對于我們這三件事，發(fā)展工作是少數(shù)人要做的事，經(jīng)營工作是半數(shù)人的事，安全工作是大部分人的事。
第三，以充滿激情、雷厲風(fēng)行、簡捷明快的作風(fēng)貫徹會議精神。上周六單元莊教授在講課中提出一個觀點，決定企業(yè)方向的有兩大因素，一是外部環(huán)境，二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)格。吳董事長到中能兩個多月了，大家過去不熟悉，現(xiàn)在基本看出來了，這是一個充滿激情，雷厲風(fēng)行，處事果斷，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾盹L(fēng)格。我們貫徹這次會議精神，包括以后的工作都要養(yǎng)成這樣一種風(fēng)格，否則你就跟不上套的。這就是安排的事要盡快辦，辦了的事要有回音，請示的事馬上要有答復(fù)，困難的事要拿出主意，重要的事要親力親為。這就對我們管理者提出黏黏糊糊不行，拖著不辦不行，不拿主意不行，每一個管理崗位都是企業(yè)的一個環(huán)節(jié)，在你這里卡住了，就影響了全部工作效率和效益。
同志們，這次會議使我們對下半年的重點工作任務(wù)明確了，對怎么實現(xiàn)目標(biāo)也有方法了，希望大家充滿信心，振奮精神，再接再厲，到年底，爭取三個發(fā)展項目有突破，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，爭取經(jīng)濟效益完成指標(biāo)。
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