工作會議講話稿3篇

　　會議是一種社會科學(xué)，也是一種人文藝術(shù)，成功與失敗，在于與會者及各方的誠意及能力。工作會議上你或許需要講話，那么究竟怎樣寫好一篇講話稿呢?以下是本小編整理的工作會議講話稿，供大家閱讀。

　　工作會議講話稿一：

　　任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目

　　任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設(shè)過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　一、實施性施組對施工生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)、計劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項目的施工組織計劃要認(rèn)真編寫，不能搞應(yīng)付，交差了事，對內(nèi)不能應(yīng)付處里，對外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見性。各項目經(jīng)理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問題.施工組織是現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū).

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理李開言說過："一個項目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個項目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進(jìn)展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。

　　對專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因為人員素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓(xùn)來提高素質(zhì)和管理水平。個人在學(xué)習(xí)時，暫時放下工作，通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識，會起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問題。

　　二、施工過程控制不嚴(yán)，生產(chǎn)過程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結(jié)果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進(jìn)行控制的。

　　目前，項目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場的實際情況，沒在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計價的時候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。

　　三、內(nèi)部監(jiān)理沒有起到應(yīng)有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量.而從長遠(yuǎn)來說我們要靠加強(qiáng)管理來實現(xiàn)自控.

　　四、自我完善機(jī)制不健全，必須加以改進(jìn)。

　　1、各職能部門對本部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開展。

　　2、項目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。

　　3、各單位和部門沒有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求.

　　4、對存在的問題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。

　　5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問題在各項目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長期得不到提高。

　　6、個別單位對內(nèi)審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標(biāo)來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。

　　現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié).我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。

　　對一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認(rèn)識到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。

　　比如說，這個項目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標(biāo)簡報》把情況進(jìn)行通報，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會進(jìn)行分析后通報，使問題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。

　　我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn).現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復(fù)出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來解決問題。

　　五、質(zhì)量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進(jìn)行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。

　　工作會議講話稿二：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

　　12月14日,光山縣文殊鄉(xiāng)陳棚小學(xué)學(xué)生被砍傷的惡性事件,令我們十分震驚,十分痛心。事發(fā)當(dāng)天下午,我們在接到市教 育局下發(fā)的“關(guān)于強(qiáng)化學(xué)校安全工作,確保學(xué)生安全的緊急通知”后,立即安排縣教體局下發(fā)文件、籌備會議,并組織督導(dǎo)組對全縣中小學(xué)校進(jìn)行安全隱患大排查和 督導(dǎo)檢查。今天,縣委縣政府又召開高規(guī)格的學(xué)校安全工作會議,蘭縣長還將就學(xué)校安全工作做重要布置,縣教育主管部門、縣有關(guān)部門和全縣各級各類學(xué)校一定要 以此為契機(jī),立即行動起來,認(rèn)真貫徹落實蘭縣長的講話精神,迅速開展學(xué)校安全工作大排查,確保我縣學(xué)校平安、學(xué)生安全。下面我就學(xué)校安全工作講三點意見。

　　一、充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校安全工作的重要意義

　　學(xué) 校安全,重于泰山。學(xué)校安全工作是一項系統(tǒng)的社會工程,是事關(guān)學(xué)生生命安危的大事,是整個社會安全穩(wěn)定工作的重要組成部分。加強(qiáng)學(xué)校安全工作,是貫徹落實 科學(xué)發(fā)展觀,體現(xiàn)執(zhí)政為民的需要;是維護(hù)社會穩(wěn)定,樹立黨和政府在人民群眾中的威信和良好形象的需要;是切實保障廣大青少年健康成長,實現(xiàn)千千萬萬個家庭 幸福的需要;是認(rèn)真貫徹精神,順利推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的需要。我們要責(zé)無旁貸,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高 度,充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校安全工作的重要意義,切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,將其作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,牢固樹立安全第一的思想,警鐘長鳴、嚴(yán)密防范、防微 杜漸,認(rèn)真落實各項安全措施,努力消除各種影響學(xué)生安全的隱患,以嚴(yán)上加嚴(yán)、細(xì)上加細(xì)、實上加實的工作態(tài)度,把學(xué)校安全工作抓緊、抓實、抓好,為廣大師生 創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境;為我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

　　二、迅速開展排查學(xué)校安全工作的各種隱患

　　1、 立即開展學(xué)校門崗門衛(wèi)值班值日制度大排查。學(xué)校要落實門崗門衛(wèi)值班制度,學(xué)校封閉管理制度,校外人員出入學(xué)校一律登記批準(zhǔn)制度。學(xué)校都要配備保安、門衛(wèi), 務(wù)必落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、門崗門衛(wèi)值班值勤責(zé)任制。學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)生上下學(xué)的組織管理:科學(xué)的調(diào)整學(xué)生上下學(xué)的時間,惡劣天氣下須及時調(diào)整上下學(xué)時間并及時通知 家長;落實學(xué)生上下學(xué)時段,門崗門衛(wèi)、值班領(lǐng)導(dǎo)、值勤人員在校門前迎候送別學(xué)生制度;任何學(xué)校不得以定時開校門等任何理由為由將提前到校的學(xué)生拒之門外, 滯留在校門口;安排教師在學(xué)校門前和學(xué)校附近主要交通干道護(hù)送學(xué)生上下車和穿行公路,安全離校。門崗門衛(wèi)、值班人員一律持證掛牌執(zhí)勤。

　　2、 立即開展學(xué)生乘用交通工具情況大排查。要排查摸清每一位學(xué)生上下學(xué)乘用交通工具的情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處中心學(xué)校,負(fù)責(zé)監(jiān)管本轄區(qū)內(nèi)所有小學(xué)、幼兒園;民辦 學(xué)校、幼兒園和私人辦學(xué)點的交通安全工作。對排查出凡是從事載運學(xué)生的社會車輛,一律報當(dāng)?shù)亟煌ń痪膊块T備案審批檢查。對學(xué)生進(jìn)行安全乘用交通工具的 知識教育,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成文明出行的良好習(xí)慣,自覺抵制不文明交通行為。特別提醒、督促家長不要租用不合格車輛接送孩子上下學(xué),引導(dǎo)家長和學(xué)生共同拒絕無安 全保障的交通方式,確保學(xué)生乘車交通工具安全。

　　3、立即開展學(xué)校食堂衛(wèi)生大排查。要嚴(yán)格落實學(xué)校食堂購物索證索票制度,積極探索學(xué)校食堂物資配送制度,從業(yè)人員持證上崗制度,飯菜留樣制度,嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān),嚴(yán)把學(xué)生營養(yǎng)餐的接收、儲存、發(fā)放、食用等各環(huán)節(jié),確保學(xué)生食品安全。

　　4、立即開展學(xué)校消防安全大排查。檢查學(xué)校電路、水路、鍋爐等一些取暖照明設(shè)備,確保滅火器材、安全通道、應(yīng)急照明燈能夠正常使用。寄宿制學(xué)校要重點加強(qiáng)學(xué)生宿舍消防和用電安全管理,禁止學(xué)生私接電器、使用明火,照明用電要定時供應(yīng)。

　　5、立即開展學(xué)校校舍安全大排查。對校舍、圍墻、廁所、食堂、教室等安全隱患進(jìn)行排查整改;對教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施、體育設(shè)施等辦學(xué)條件進(jìn)行檢查;對壓力容器、液化氣等特種設(shè)備進(jìn)行檢查。絕不能讓學(xué)生在危房內(nèi)學(xué)習(xí)、住宿;絕不能讓學(xué)生在危險場所活動,要確保學(xué)校校舍安全。

　　6、立即開展校園周邊治安環(huán)境大排查。教育部門要會同校園周邊環(huán)境整治成員單位,認(rèn)真開展校園周邊治安環(huán)境排查工作,對排查出的高危人群、高危地點,要迅速上報當(dāng)?shù)攸h委政府和相關(guān)部門,政府要出面協(xié)調(diào),實行齊抓共管,綜合治理,逐一落實防控措施,確保師生人生安全。

　　三、落實責(zé)任確保學(xué)校安全工作的扎實有效

　　各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、有關(guān)部門、各學(xué)校要著眼全局,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,形成合力,齊抓共管。政府部門要切實把學(xué)校安全工作擺上重要議事日 程,主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,嚴(yán)格實行安全工作屬地管理;要統(tǒng)一組織有關(guān)部門和單位各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、協(xié)同努力,把各項任務(wù)逐一 分解落實到位、到人;對學(xué)校周邊治安環(huán)境排查整治,做到不漏村、不漏戶、不漏人。教育部門要把學(xué)校安全工作作為考核學(xué)校工作狀況的基本要素和必查內(nèi)容,實 行學(xué)校安全工作“一票否決”制度;對學(xué)校安全隱患排查整治,做到不漏鄉(xiāng)、不漏校,排查的責(zé)任落實到每一所學(xué)校、每一位校長。各學(xué)校要結(jié)合實際,建立健全具 有可操作性的工作責(zé)任制,將責(zé)任細(xì)化并落實到人,切實落實好學(xué)校安全工作措施;對隱患排查做到不漏班、不漏學(xué)生、不漏崗位、不漏環(huán)節(jié),排查的責(zé)任落實到每 一位教師,每位班主任、每一個門衛(wèi)。各有關(guān)部門都要根據(jù)各自職能切實履行好各自職責(zé),共同為學(xué)生安全工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

　　責(zé)任追究是 落實責(zé)任制的有效保證?？h政府將組織督查組,定期、不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各部門工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,實行責(zé)任追究制度。凡在學(xué)校安全工作中,有 未履行職責(zé)、玩忽職守、徇私舞弊、工作開展不力、責(zé)任制不落實、失職失察而造成嚴(yán)重后果的,將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,直到依法追 究刑事責(zé)任。

　　同志們:黨的報告指出:“教育是民族振興和社會進(jìn)步的基石”。學(xué)校是教育的主陣地,學(xué)生是祖國的花朵、民族的希望。辦 好每一所學(xué)校,確保每一個孩子健康成長,事關(guān)民族的振興和社會的進(jìn)步。我們的責(zé)任重如泰山,我們一定要強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識、大局意識、群眾意識,在縣 委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,扎實工作,確保每一所學(xué)校平安,確保每一個學(xué)生安全,不辱使命,努力辦好人民群眾滿意的教育。

　　謝謝大家!