協(xié)調(diào)會是專門為解決某一特定問題而召開的多方參加的非常規(guī)會議。一般而言由該事件上級部門負責召集該事件所有相關(guān)部門在一起召開的會議，下面是學習啦小編給大家整理的協(xié)調(diào)會議主持人主持詞，僅供參考。

　　協(xié)調(diào)會議主持人主持詞(一)

　　各位領(lǐng)導，同志們：

　　今天我們召開__項目協(xié)調(diào)會。參加會議的有__、__、__...。會議共有四項議程。現(xiàn)在進行第一項。

　　第一項：請__介紹項目相關(guān)情況。

　　第二項：請__負責人介紹__(鎮(zhèn)村)情況及流轉(zhuǎn)土地情況。

　　第三項：請各部門對該項目進行討論。

　　第四項：請__做重要講話。

　　同志們，剛才，__做了重要講話并對工作進行了部署。希望各單位、各部門認真抓好落實。

　　下面，我就這次會議再講三點意見。

　　一是__項目的落戶將對__尤其是__農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境、城鎮(zhèn)化的建設(shè)、增加農(nóng)民收入有著不可估量的拉動作用。各部門需統(tǒng)一思想，高度重視。

　　二是要貫徹落實。各部門都要認真貫徹落實好這次會議的精神。要按照__的講話精神，明確重點，搶抓機遇，迅速行動起來，按照各自職責，切實把該項目落到實處。

　　三是要協(xié)同作戰(zhàn)。各相關(guān)部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動、統(tǒng)籌兼顧，要搶時間、促項目。__、__、__等有關(guān)部門，要加快工程項目__、__、__等方面的工作進度。總之要齊心協(xié)力，提高工作效率，力爭使該項目早日落戶。

　　協(xié)調(diào)會議主持人主持詞(二)

　　根據(jù)縣人大會的安排部署，今天召開我鎮(zhèn)縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作協(xié)調(diào)會，一方面是總結(jié)人大換屆的前期工作，對下一階段的工作再做一個全面的安排部署，另一方面是進一步加強業(yè)務(wù)上的培訓，使各部門在實施過程中有明確的思路和具體的工作措施，最重要的是進一步夯實各級領(lǐng)導責任，提高各部門對換屆工作重要性的認識，為換屆選舉的順利開展奠定基礎(chǔ)。今天的會議有三項內(nèi)容，一是由鎮(zhèn)人大主席劉再強同志就近期工作中存在的問題做一說明，并對下一階段的工作做詳細安排。二是由縣人大會副主任宋宏亮做重要講話。三是由縣人大法工委主任安永清同志對本次人大換屆的工作中的相關(guān)問題做解答。

　　下面先進行第一項，請由鎮(zhèn)人大主席劉再強同志就近期工作中存在的問題做一說明，并對下一階段的工作做詳細安排。

　　會議第二項內(nèi)容：讓我們以熱烈的掌聲請縣人大會宋主任做重要講話。

　　會議第三項內(nèi)容：請縣人大法工委主任安永清同志對本次人大換屆的工作中的相關(guān)問題做解答。

　　前面鎮(zhèn)人大主席劉再強同志就近期工作做了闡述，并對下一階段選舉工作做了詳細的安排?？h人大宋主任又針對本次永清鎮(zhèn)選舉委員會轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作，就進一步增強人大換屆工作的重要性的認識，如何抓好對縣鄉(xiāng)人大換屆選舉的各項工作和加強人大換屆選舉工作的組織領(lǐng)導三個方面做了重要講話，對我們當前和今后一段時期的選舉工作有很好的指導性。縣人大法工委的安主任對縣鄉(xiāng)人大換屆工作程序及與選舉有關(guān)的問題做了解答;使同志們對下一階段的工作有了明確的思路。讓我們共同攜起手來認真貫徹落實好這次會議精神，嚴肅換屆工作紀律、增強法律意識，以高度的政治責任感和歷史使命感充分認識換屆工作的重要意義，進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，嚴格按照程序要求、時限要求和組織要求，踏踏實實地做好每一個環(huán)節(jié)的工作，切實把人大換屆選舉工作做好，保證把忠誠實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，全心全意為人民服務(wù)的個人，選進縣鄉(xiāng)兩級人大代表的行列，保質(zhì)保量完成這次換屆選舉工作任務(wù)，向縣委、縣人大、縣政府交一份滿意的答卷。

　　今天的會議到此結(jié)束，散會。

　　協(xié)調(diào)會議主持人主持詞(三)

　　同志們：

　　現(xiàn)在開會。

　　在項目建設(shè)處于攻堅階段這一關(guān)鍵時期，縣委、縣政府決定召開全縣項目工作推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組會議，主要目的是通報進展，分析問題，研究措施，對項目工作進行再安排、再部署。

　　參加今天會議的有全縣項目工作推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組組成人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。會議共有三項議程，下面，分項進行：

　　第一項，先請縣政府包縣長通報今年前5個月全縣項目工作進展情況。

　　……

　　下面，進行第二項，各部門發(fā)言。

　　先請縣財政局負責人發(fā)言;

　　……

　　下面，請縣扶貧辦負責人發(fā)言;

　　……

　　下面，請縣教體局負責人發(fā)言;

　　……

　　下面，請縣衛(wèi)生局負責人發(fā)言;

　　……

　　下面，請縣民政局負責人發(fā)言;

　　……

　　下面，請縣文化廣播影視局負責人發(fā)言; ……

　　下面，請縣農(nóng)牧局負責人發(fā)言;

　　……

　　下面，請縣交通運輸局負責人發(fā)言;

　　……

　　下面，請縣水務(wù)局負責人發(fā)言;

　　……

　　下面，請縣水保局負責人發(fā)言;

　　……

　　下面，請縣林業(yè)局負責人發(fā)言;

　　……

　　下面，請縣住建局負責人發(fā)言;

　　……

　　下面，進行第三項， 請縣委吉書記講話，大家歡迎。

　　……

　　同志們：前面，縣政府_縣長通報了今年前5個月全縣項目工作進展情況，我認為情況通報的比較客觀，問題分析的比較透徹，工作安排的比較到位。各部門就項目工作進展情況、存在的問題及下一步打算，做了匯報發(fā)言，可以說，部門發(fā)言內(nèi)容具體，詳實準確。下來之后，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門結(jié)合實際，對照檢查，認真研究，抓好落實。最后，縣委_做了重要講話，在充分肯定前5個月項目工作成績的同時，客觀指出了工作中存在的主要問題，深刻分析了當前面臨的嚴峻形勢，對下一階段全縣項目工作做了全面安排部署。既高瞻遠矚，深謀遠慮，又立足當前，實事求是，不僅具有很強的指導意義，而且具有很強的可操作性。會議之后，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照吉書記的講話精神，對照各自工作職責，認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實，下面，我就貫徹落實這次會議精神，再強調(diào)三個方面的問題:

　　第一，關(guān)于統(tǒng)一思想認識的問題

　　項目是我縣的立縣之本，興縣之基，富民之要。沒有項目，工業(yè)不能強縣，財政難以增收，發(fā)展缺乏支撐。近年來，縣委、縣政府從推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展這個大局出發(fā)，大力實施“項目立縣”戰(zhàn)略，動員各級各部門抓項目、爭資金、促發(fā)展，通過項目帶動，使全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全縣上下對項目工作重要性的認識進一步提高，對“項目立縣”戰(zhàn)略的共識進步堅定，重項目、抓項目的氛圍進一步濃厚。今年，縣委、縣政府又成立了項目工作推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，強勢推進全縣項目工作，可以說，把“項目立縣”戰(zhàn)略又提升到了一個新的高度。今天專題召開第一次項目工作推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組會議，就充分體現(xiàn)了縣委、縣政府狠抓項目工作的決心和信心。在這里，我們必須要明確一個問題，就是“為什么抓項目”的問題，只有全縣上下形成共識，我們的思想才能統(tǒng)一，工作才能扎實。一是資源匱乏、基礎(chǔ)薄弱的縣情所決定。我縣自然環(huán)境嚴酷，礦產(chǎn)資源缺乏，經(jīng)濟基礎(chǔ)非常薄弱，是典型的工業(yè)弱縣，財政窮縣，工業(yè)增加值僅占全市的2.3%，財政自給率不足4.7%，目前處于“財政要飯”的狀況，僅靠自身力量，連吃飯問題和基本運轉(zhuǎn)都無法保證，更何談加快發(fā)展。俗語說“出路，出路，走出去就有路”?；究h情要求我們，必須走出去爭項目，引資金，求發(fā)展。二是周邊兄弟縣區(qū)快速發(fā)展形勢所逼迫。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我縣城鄉(xiāng)面貌有了很大變化，各項經(jīng)濟指標也有了大幅度提高，“十一五”期間生產(chǎn)總值翻了一翻，固定資產(chǎn)投資增長6.5倍，大口徑財政收入增長6.7倍。但橫向比，20__年生產(chǎn)總值僅占全市的8.6%，多項指標低于全市平均水平，發(fā)展任務(wù)依然艱巨，與__、__、__相比，我縣在很多方面有不小差距。三是跑項目實踐經(jīng)驗總結(jié)所得出。這幾年，我們的投資和財政支出之所以快速增長，主要是全縣上下走出去爭取項目、招商引資的結(jié)果。今年，吉書記多次帶領(lǐng)我們跑項目，相信大家也切身感受到，跑與不跑不一樣，跑得快與跑得慢也不一樣。只要我們?nèi)チ说牟块T，無論是前期項目、還是待批項目，不論大小，都有成效。在招商引資上，咱們開會推介，上門洽談，簽約了一批企業(yè)，引進了一批項目，可以說，只有走出去招商，大有引資機會。因此，對當前的項目工作形勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要保持清醒的認識，進一步堅定狠抓項目的信心和決心，迅速傳達貫徹這次會議精神，將廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到吉書記的講話上來，凝聚到項目立縣戰(zhàn)略上來，始終保持只爭朝夕的緊迫感、時不我待的危機感、執(zhí)政為民的責任感，以敏銳的眼光把握機遇，以較真的態(tài)度正視問題，以有為的精神推動落實，認真分析，趨利避害，確保今年項目建設(shè)再有新的突破。

　　第二，關(guān)于把握工作重點的問題

　　項目是拉動投資增長的重要因素，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。今年，縣委、縣政府確定，項目資金爭取在去年的基礎(chǔ)上保持30%以上的增幅，固定資產(chǎn)投資保持42%的增幅，達到26億元。從宏觀政策看，由于國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整，中央財政預(yù)算安排總量減少，加之國家不斷收緊“銀根”，存貸款利率不斷上調(diào)，致使爭取投資、貸款融資難度增加。從自身工作看，項目開工率較低，今年確定的120個縣屬項目，目前開工率僅為70%，有37個項目尚未開工建設(shè);年初確定的103項需要做前期的項目，僅完成21項，不到20.5%?？梢哉f，按照當前這種形勢，要完成今年既定的工作目標，時間緊迫，任務(wù)繁重，壓力巨大。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要把握重點，抓住關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧、通盤考慮、協(xié)調(diào)推進，狠抓落實。具體要抓好以下幾個方面：

　　一是要超前謀劃抓前期，突出一個“早”字。搞好項目前期是做好項目工作的前提。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要轉(zhuǎn)變項目前期工作觀念，變原來的“先有項目再做前期”為現(xiàn)在的“先有前期再報項目”，超前思謀、主動策劃，緊貼國家政策和投資導向，立足我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，及早著手項目科研論證，提高項目儲備質(zhì)量，在項目爭取中贏得主動，搶占先機，確保國家有投資安排，我們就有項目申報，確保年初確定的103個需要作前期的項目，全部完成前期工作任務(wù)。

　　二是要緊密銜接抓爭取，突出一個“密”字。項目爭取工作是整個項目工作的重中之重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要疏通渠道，撐握信息，聞風而動，主動出擊，經(jīng)常性地加強與對口部門的銜接，多匯報、多溝通、多聯(lián)系，爭取更多領(lǐng)導的關(guān)心，更多政策的支持，更多資金的投入。特別是對今年確定重點銜接爭取的87個項目，責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一定要掌握有關(guān)信息，找準關(guān)鍵部位，打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保年內(nèi)全部下達投資計劃。

　　三是要加快進度抓在建，突出一個“快”字。項目建設(shè)進度緩慢是我縣項目建設(shè)中面臨的重要問題。特殊的氣候條件決定了我縣項目建設(shè)的有效時間不足半年，但是，到目前，仍有1/3的項目沒有開工。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要算好時間帳、任務(wù)帳，主要領(lǐng)導要親自協(xié)調(diào)，靠前指揮，加快進度。對已建設(shè)的83個項目，要倒排工期，全力推進，對已下達投資、未開工的37個項目，要查找原因，抓緊準備，盡快開工，確保所有項目按時限要求、按質(zhì)量標準，順利完成建設(shè)任務(wù)。

　　四是要規(guī)范管理抓監(jiān)管，突出一個“嚴”字。加強項目監(jiān)管是確保項目建設(shè)質(zhì)量的根本保證。各項目實施單位要嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，及時履行環(huán)評、節(jié)能、土地等前臵審批手續(xù)，嚴格實行項目“四制”，堅決禁止違規(guī)招投標、違法用地的問題。各項目主管部門要認真履行稽查監(jiān)管職責，靠實項目監(jiān)理的責任，確保每一個項目質(zhì)量符合標準要求。同時，財政、發(fā)改、審計部門對項目資金使用情況，要加強監(jiān)督檢查，嚴格落實項目資金報賬操作規(guī)程，確保項目廉潔，工程優(yōu)質(zhì)，資金安全。

　　五是要圍繞工業(yè)抓招商，突出一個“優(yōu)”字。開展招商引資是推動工業(yè)發(fā)展，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的主要途徑。良禽擇木而棲。只要有獨特的資源優(yōu)勢、良好的區(qū)位條件、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，外商自然會紛至沓來，落地生根。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要樹立服務(wù)至上的理念，主動為項目建設(shè)排憂解難，為外商投資創(chuàng)造條件。工信局和管委會要全力推進工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，盡快制定各園區(qū)控制性建設(shè)詳規(guī)，完成集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，早日實現(xiàn)“六通一平”。各相關(guān)部門要簡化招商項目審批程序，實行“一站式”服務(wù)，嚴格落實限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和首問責任制，全力打造優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境，吸引外商來我縣投資興業(yè)。

　　第三，關(guān)于強化推進措施的問題

　　項目是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的希望、活力和重點。今年全縣項目建設(shè)任務(wù)非常艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要堅定信心，鼓足干勁，迎難而上，強化措施，健全機制，狠抓落實。具體要抓好以下三個方面：

　　一是要建立責任落實機制。全縣項目工作推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組要根據(jù)工作需要，定期召開會議，研究解決項目工作中，存在的重大問題，做出重大決策?？h委、縣政府分管領(lǐng)導對分管領(lǐng)域的項目，從申報、立項、建設(shè)、進度、質(zhì)量、資金每一個環(huán)節(jié)，都要牽頭負責，跟蹤管理，組織落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要實行主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、其他領(lǐng)導協(xié)同抓的工作機制，每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都要確定專人，具體負責，主抓落實。通過建立起一級抓一級，一級對一級負責，上下聯(lián)動、分層推進的落實體系，確保領(lǐng)導分工到位，目標責任到人，工作落實到底。

　　二是要建立協(xié)作配合機制。項目建設(shè)是涉及全局性的工作，需要各個部門的協(xié)同配合。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要識大體、顧大局，把項目建設(shè)作為中心工作、首要任務(wù)，在項目供地、用水、用電、采料等方面簡化審批手續(xù)，實行跟蹤服務(wù)，盡最大努力優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。有關(guān)部門要正確處理好執(zhí)行國家政策和加快項目實施的關(guān)系，對重點項目要實行特事特辦，急事急辦，主動服務(wù)項目建設(shè)。

　　特別是對蘭渝鐵路、引洮工程、蘭海高速等國家重大項目建設(shè)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要全力做好征地拆遷等配合工作，用實際行動營造良好的項目建設(shè)環(huán)境，確保項目建設(shè)的順利進行。

　　三是要建立督查考核機制。縣委、縣政府分管領(lǐng)導要組織督查室、發(fā)改、財政、監(jiān)察、審計等部門不定期對全縣項目建設(shè)進行專項督查，不僅要督查建設(shè)進度和質(zhì)量，還要督查領(lǐng)導責任制的落實情況，對責任靠得不實、建設(shè)進度緩慢、項目管理、資金使用中存在的問題要及時通報，限期整改。同時，在今年的目標管理上，縣委、縣政府將項目建設(shè)作為重點工作，對單位和責任人將進行重獎重罰?？h目標辦要嚴格按照考核辦法，做好平時督查、半年和年終考核工作，準確掌握固定資產(chǎn)投資、項目工作完成情況，為年終兌現(xiàn)獎懲提供依據(jù)。通過建立健全重點項目定期匯報、督查通報、考核獎懲制度，推動項目工作任務(wù)的全面落實。

　　現(xiàn)在散會。

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