公司節(jié)約倡議書范文
節(jié)約是傳統(tǒng)美德，崇尚節(jié)約，浪費可恥。下面學習啦小編為大家精心整理了公司節(jié)約倡議書范文，希望能給你帶來幫助。
公司節(jié)約倡議書范文篇一：
公司全體員工：
最近一段時間里，由于公司生產(chǎn)所需的一些原材料價格不斷上漲，公司產(chǎn)品價格受國內(nèi)市場影響保持不變，導致公司利潤空間縮小。公司為節(jié)約成本，號召全體員工發(fā)揚“視廠如家”的精神，將會深入持久地開展“節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一個螺釘”為主題的增收節(jié)支活動，建設節(jié)約型企業(yè)，履行社會責任，是貫徹落實科學發(fā)展觀，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，推進企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)效能的舉措;是公司應對風險與挑戰(zhàn)，加快產(chǎn)品開發(fā)，開拓新興市場，強化企業(yè)管理，推動公司健康快速發(fā)展的必然要求。為此，我們向公司全體員工提出倡議：
1、堅持從源頭抓節(jié)約。在進行設備更新或購買時，嚴格執(zhí)行有關政府采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定，積極采用高效節(jié)能的產(chǎn)品。
2、節(jié)約每一度電。充分利用資源光照，減少照明設備耗能，工作完成后及時關掉所有電源開關，做到“人走燈滅，人離機停”。
3、天氣馬上轉(zhuǎn)熱，用電也將會進入高峰期。辦公室內(nèi)嚴格控制空調(diào)溫度，建議攝氏26度以上;車間內(nèi)工作期間開風扇，當人離開或非工作期間時，嚴格開任何一個風扇。
4、節(jié)約每一滴水。用水完畢或發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象，隨手關閉閥門，堅決避免滴水現(xiàn)象發(fā)生。
5、節(jié)約每一張紙。提倡雙面用紙，大力推進無紙化辦公。
6、節(jié)約每一滴油。公司員工外出公務用車非緊急性活動，能幾個人同行的，建議不要分別乘車，此外，司機要以節(jié)約用油為本;車間內(nèi)調(diào)試機床所用油，要做到愛護、節(jié)約、多次利用。
7、強化資源節(jié)約責任制。讓“資源節(jié)約”走進每個部門，每個崗位，做到人人有責，人人負責，牢固樹立節(jié)約意識，建議各部門輪流督察。
讓我們行動起來，以五月“節(jié)約活動月”為契機，以“節(jié)約成本，產(chǎn)量翻一番”為動力，遵照中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，加快推進節(jié)約型企業(yè)的構建。
倡議人：XXX
時間：XXXX年XX月XX日
公司節(jié)約倡議書范文篇二：
全體金玉普惠同事們：
大家好!
我們的目標是將金玉普惠公司做大做強。做大與做強是辨證的統(tǒng)一，做強是內(nèi)容，做大是形式;做強是做大的基礎。我們的方法是堅持走降本節(jié)支之路。具體運作需要大處著眼，小處著手。大的管理方向、管理手段要明確;管理方法、管理措施要可行。小的管理細節(jié)、管理漏洞要改進。有了好的思路、好的方法也需要員工來配合，這樣才能產(chǎn)生好的效果。
我們金玉普惠公司規(guī)模在不斷擴張，員工人數(shù)在不斷增加，設備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長，從而各項成本相應增加。降本節(jié)支就成了金玉普惠公司發(fā)展過程中不容回避的問題，成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著每一位員工，企業(yè)的增效靠著節(jié)約每一樣東西，員工們應該自加壓力、保持危機感，始終將提高個人素質(zhì)、養(yǎng)成良好習慣作為工作來對待，將杜絕浪費、勤儉節(jié)約作為美德來發(fā)揚。盡管我們金玉普惠過去創(chuàng)造了可觀的效益，但如果我們放棄繼續(xù)加強管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，龐大的開支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。
浪費是最可恥的行為，希望我們金玉普惠員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢、節(jié)約一度電抓起，從一件小事、一個細節(jié)來調(diào)動各個崗位的節(jié)約意識，發(fā)揮中層干部的帶頭模范作用，將節(jié)約的意識深入化、節(jié)約的行為日?；⒐?jié)約的成果擴大化。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們金玉普惠公司發(fā)展進步的內(nèi)在動力。 正如前人所講：“興家猶如針挑土，敗家如似水推沙”。當前我們金玉普惠公司正在弊端擴建，力求發(fā)展的重要時期，需要的就是勤儉節(jié)約這種美德，需要的就是從我做起、嚴于律己的這種精神，為此向全體金玉普惠員工做出如下倡議：
一、倡導資源節(jié)約自律行為
1、節(jié)約每一度電。充分利用資源光照，減少照明設備耗能，工作完成后及時關掉所有電源開關，包括電燈、電腦、飲水機等，做到“人走燈滅，人離機關”，杜絕長明燈;
2、節(jié)約每一滴水。合理使用水資源，用水完畢或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水時，隨手關閉閥門，嚴防跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕“長流水”;
3、節(jié)約每一張紙。提倡雙面用紙，大力推行無紙化辦公，充分利用網(wǎng)絡資源、電子郵件等代替紙張辦公;
4、減少一次性物品(如紙杯、垃圾袋等)的使用，避免資源浪費和環(huán)境的污染。
5、做好公司內(nèi)部廢舊物品的回收處理和再利用。
二、強化資源節(jié)約責任制
牢固樹立勤儉節(jié)約的思想意識。要正確理解崇尚勤儉節(jié)約的重要意義，樹立勤儉干事業(yè)的思想理念和節(jié)約觀，形成節(jié)約光榮，浪費可恥的文化氛圍，讓“資源節(jié)約”走進每個部門、每個崗位，做到人人有責，人人負責，牢固樹立節(jié)約意識，建議各部門輪流督查。
古語有云：成由儉，敗由奢。節(jié)約是傳統(tǒng)美德，也是時尚潮流，更是社會責任，讓我們做節(jié)儉風尚的實踐者和示范者。從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，積極參與節(jié)約能源資源、保護環(huán)境的科學行動，為創(chuàng)建節(jié)約型的金玉普惠公司共同努力!
倡議人：XXX
時間：XXXX年XX月XX日
公司節(jié)約倡議書范文篇三：
全體員工們：
我們的目標是將企業(yè)做大做強。做大與做強是辨證的統(tǒng)一，做強是內(nèi)容，做大是形式;做強是做大的基礎。
我們的方法是堅持走降本節(jié)支之路。具體運作需要大處著眼，小處著手。大的管理方向、管理手段要明確;管理方法、管理措施要可行。小的管理細節(jié)、管理漏洞要改進。
有了好的思路、好的方法也需要員工來配合，這樣才能產(chǎn)生好的效果。我們企業(yè)規(guī)模在不斷擴張，職工人數(shù)在不斷增加，設備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長，從而各項成本相應增加。降本節(jié)支就成了企業(yè)發(fā)展過程中不容回避的問題，成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著每一位員工，企業(yè)的增效靠著節(jié)約每一樣東西，員工們應該自加壓力、保持危機感，始終將提高個人素質(zhì)、養(yǎng)成良好習慣作為工作來對待，將杜絕浪費、勤儉節(jié)約作為美德來發(fā)揚。盡管我們易華過去創(chuàng)造了可觀的效益，但如果我們放棄繼續(xù)加強管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，龐大的開支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。
浪費是最可恥的行為，希望我們員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢、節(jié)約一度電抓起，從一件小事、一個細節(jié)來調(diào)動各個崗位的節(jié)約意識，發(fā)揮中層干部的帶頭模范作用，將節(jié)約的意識深入化、節(jié)約的行為日常化、節(jié)約的成果擴大化。
倡議人：XXX
時間：XXXX年XX月XX日
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