辭職報(bào)告也稱為辭職申請(qǐng)書，是個(gè)人離開(kāi)原來(lái)的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)組織提請(qǐng)批準(zhǔn)的一種申請(qǐng)書，是解除勞動(dòng)合同關(guān)系的實(shí)用文體。下面就讓小編帶你去看看副總經(jīng)理年終工作辭職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

副總經(jīng)理辭職報(bào)告1

____公司董事會(huì):

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在____公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去____公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在____公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問(wèn)題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們____公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們____公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的____公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn)，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，____公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們____公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

有了上面的開(kāi)端，那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

最后就是我要說(shuō)的銷售擴(kuò)張問(wèn)題。現(xiàn)有的公司銷售沒(méi)有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒(méi)有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢?

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的____公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在____公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

此致

敬禮!

辭職人:______

20____年____月____日

副總經(jīng)理辭職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

很抱歉，我還是決定跟您辭職算了，這份工作我真的是干不下去了，不是說(shuō)我干的累，覺(jué)得這份工作我適應(yīng)不來(lái)，而是最為簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題，就是每個(gè)月的工資真的太少了，要是每個(gè)月能讓我存下來(lái)一些錢，我也不會(huì)有辭職的想法了，我作為一個(gè)經(jīng)理助理，我知道我的薪資不會(huì)高到哪去，這點(diǎn)我還是有自知之明的，所以我就決定另外尋找一份工作，不讓自己再這么混下去了，希望您能理解我做出的這個(gè)決定。

首先我跟您說(shuō)一下我是怎么想的，我從畢業(yè)出來(lái)，我就想開(kāi)始賺錢的，因?yàn)槲疑钪腋改腹┪易x書花了多少錢，有多辛苦，所以我現(xiàn)在可以工作了，我自然是想每個(gè)月給家里分擔(dān)點(diǎn)，每個(gè)月可以給家里打一點(diǎn)錢，慢慢的再多起來(lái)，讓爸媽不那么的辛苦勞累，但是我現(xiàn)在呢我。我來(lái)到酒店工作四個(gè)月了，每個(gè)月拿著不到三千塊的工資，在這座大城市里，這些錢我僅僅夠養(yǎng)活我自己的，每次他們打電話來(lái)，問(wèn)我在這過(guò)的怎么樣，我都會(huì)跟他們說(shuō)我過(guò)得很好，住得好，吃的也很好，讓他們放心，但是我哪個(gè)月不是拮據(jù)著過(guò)的，每個(gè)月都要精打細(xì)算，我的工資跟這里的消費(fèi)水平是完全不在一個(gè)檔次上的，特別是這個(gè)房租，酒店的位置幼師處于市中心的位置，我為了上班方便，工資的好大一部分都花在租房子上來(lái)，這難免讓我心疼不已啊。

我作為一個(gè)經(jīng)理助理，我不明白為什么每天會(huì)有那么多不屬于我的臨時(shí)工作，您美曰其名是想要鍛煉我，但是其實(shí)我都知道您不就是想看看我到底有沒(méi)有資格做您的助理嗎?這幾個(gè)月，我也用我的行動(dòng)證明了，不管您給我安排什么工作，我都能妥善的完成，因?yàn)檫@些都是我在大學(xué)學(xué)過(guò)的，我其實(shí)也要感謝您，讓我這段時(shí)間的工作經(jīng)歷非常的豐富，對(duì)我個(gè)人能力的提升也是有好處的，雖然說(shuō)一點(diǎn)錢都沒(méi)存下來(lái)，但是我整個(gè)人是有進(jìn)步的。這四個(gè)月我沒(méi)白干。我知道，對(duì)于你們來(lái)說(shuō)，我還是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，沒(méi)有什么酒店的工作經(jīng)歷，自然只能給我一個(gè)經(jīng)理助理的職位，但是我覺(jué)得以我的工作能力，我適合更高的職位，也配得上更高的工資，我對(duì)我的個(gè)人能力還是有點(diǎn)信心的。既然這些我在您這里都得不到，那么我也只能選擇跟您說(shuō)再見(jiàn)了。

種.種的原因，讓我真的覺(jué)得這份工作還是趁早放手比較好，早點(diǎn)去下一個(gè)單位發(fā)展，也可以早點(diǎn)孝敬爸媽，這才是我目前想的事情。

此致

敬禮!

副總經(jīng)理辭職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是公司里的一名副總，想必我不用說(shuō)名字您也知道，我們兩已經(jīng)這么熟，我也不拐彎抹角了，就直接說(shuō)明我今天給您寫這份辭職報(bào)告的原因，因?yàn)槲业纳眢w漸漸不行，因?yàn)槲也幌朐俪惺苓@么重的壓力，我想回家放松放松。所以我現(xiàn)在正式向您提出了我的辭職報(bào)告申請(qǐng)。其實(shí)我很早就跟您提過(guò)辭職的這件事情，因?yàn)檗o職的這個(gè)念頭在很早以前我就產(chǎn)生了。但是只因?yàn)槟?dāng)時(shí)以為我是在開(kāi)玩笑，叫我以后不要再開(kāi)這種玩笑，再加上當(dāng)時(shí)公司正處在一個(gè)危險(xiǎn)的時(shí)期，我不能就此撒手不管，所以我才遲遲沒(méi)有再提過(guò)辭職這件事情。但是現(xiàn)在公司的危機(jī)也解除，也正一步一步的向前穩(wěn)步發(fā)展中，我作為公司的副總也算是了了心愿，所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不要再把我這次的辭職申請(qǐng)當(dāng)做是一個(gè)玩笑了。

我知道領(lǐng)導(dǎo)是不舍的我離開(kāi)，不想要失去一個(gè)并肩作戰(zhàn)的伙伴，但是我現(xiàn)在的身體狀況，遠(yuǎn)比您了解到的更要糟糕，只是我平時(shí)盡量的不表現(xiàn)出來(lái)。每天吃藥也都是悄悄的背著你們吃，前幾天去醫(yī)院復(fù)查，醫(yī)生說(shuō)我的腦血栓越來(lái)越嚴(yán)重，并且還多增加了幾道風(fēng)險(xiǎn)。所以建議我不要再繼續(xù)從事這么高壓的工作了。

雖然您也提過(guò)讓我多回家休養(yǎng)幾天，但是只要我還是公司的副總，只要我還在位一天，那我就為公司的運(yùn)作而擔(dān)心一天。您也知道我這個(gè)人的責(zé)任心很強(qiáng)，特別是作為公司的副總這么責(zé)任重大的位置，我不可能不去操勞，不可能不去承受壓力，這么大的公司，隨時(shí)都有可能會(huì)變動(dòng)，只要一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有把控的好，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很大的漏洞。所以我得無(wú)時(shí)無(wú)刻關(guān)注著公司的動(dòng)向，關(guān)注著公司的資金流向。只要我在位一天，我就不能停止自己的腳步，因?yàn)橐坏┩Ｖ?，整個(gè)公司就可能會(huì)因?yàn)槲疫@一時(shí)的松懈而付出慘痛的代價(jià)。

所以我想我是時(shí)候該放下我這個(gè)副總的擔(dān)子了，我辛苦忙碌了大半輩子，也是時(shí)候該下位，讓更多的年輕人能獲得上位的機(jī)會(huì)。我現(xiàn)在只想要回到家中睡一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，我不想再為公司的事情所煩惱了。我要回家好好的調(diào)養(yǎng)自己的身體，至于公司里的事情，我相信，即使我不在，您也能帶領(lǐng)整個(gè)公司走向一個(gè)個(gè)輝煌的明天。

此致

敬禮!

辭職人：____

2020年____月____日

副總經(jīng)理辭職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今，正是在這里我完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變，工作上多有疏漏，但是我必須說(shuō)明，不是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同所以才提出辭職，不是我無(wú)能，要留下一個(gè)爛攤子留給后來(lái)人收拾，而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自我，更多的時(shí)間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中，只是這是我很早的決定，已經(jīng)考慮了很久也也覺(jué)得足夠明智，不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來(lái)的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報(bào)告很早就已經(jīng)寫完，拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有，現(xiàn)在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對(duì)您們，面對(duì)自己的未來(lái)的。

不要覺(jué)得是我因?yàn)闊o(wú)能力繼續(xù)管理班級(jí)而提出辭職，很多人會(huì)這樣想，覺(jué)得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不是，我有我的追求。無(wú)論今天的主題是什么，我的心中的卻很復(fù)雜，有感激，有氣憤，有無(wú)奈，有歉意，有不舍，也有成長(zhǎng)。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會(huì)了慢慢長(zhǎng)大和成熟來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，。我原來(lái)有很多抱負(fù)，希望能夠在這里實(shí)現(xiàn)，但是學(xué)校的很多事情和種.種行為行為讓我感到十分失望。我認(rèn)為，擁有一個(gè)好的環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的適合的氛圍，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作，我才有發(fā)展和前途。

在這個(gè)崗位上干了這么久，我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦，領(lǐng)導(dǎo)也很難，所以我有利益上的不滿從來(lái)不說(shuō)。但是當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。對(duì)于這里的一切不用說(shuō)明，每一個(gè)在這里的人都是很清楚的，硬件設(shè)備很差，讓人感覺(jué)被遺忘，老師的工作也讓我覺(jué)得似乎被忽略，不過(guò)也有幾位老師令我非常感動(dòng)，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會(huì)到了什么是為人師表!

學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見(jiàn)的，本來(lái)期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是，卻一次次的讓我失望，從考勤到各項(xiàng)活動(dòng)的參加，從平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止，如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!

有人對(duì)我講是我對(duì)自己對(duì)他人的要求太高，所以對(duì)很多事情都會(huì)覺(jué)得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說(shuō)，對(duì)每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長(zhǎng)的路要走，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經(jīng)歷。

在過(guò)去的半年里，我學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，生活的經(jīng)歷，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過(guò)這陣的思考，我覺(jué)得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。

此致

敬禮!

辭職人：

20____年____月____日

副總經(jīng)理辭職報(bào)告5

尊敬的____團(tuán)體董事會(huì)：

首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任，讓我在____團(tuán)體內(nèi)擔(dān)負(fù)重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

從我來(lái)公司之前，就對(duì)公司的良好發(fā)展遠(yuǎn)景布滿向往，?？茨芗舆M(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在公司開(kāi)辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見(jiàn)證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

但半年多來(lái)，由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)劑，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日趨對(duì)自己可能沒(méi)法在公司創(chuàng)造本人本來(lái)期看的價(jià)值而感到惶恐。因此，本人特此請(qǐng)求辭往在____團(tuán)體常務(wù)副總裁的職務(wù)，?？炊聲?huì)批準(zhǔn)。

最后，再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝賀____團(tuán)體的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

此致

敬禮!

辭職人：

20____年____月____日