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黨員兩學一做自查報告及整改措施總結

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黨員兩學一做自查報告及整改措施總結

  通過對兩學一做自查進行整改,作為一名黨員要增強黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。下面是學習啦小編整理黨員兩學一做自查報告及整改措施總結的范文,歡迎閱讀!

  黨員兩學一做自查報告及整改措施總結篇一

  近日,國電豐城發(fā)電有限公司認真貫徹落實中央和集團公司黨組部署,統(tǒng)籌開展好“學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員”學習教育活動,尊崇嚴實精神,細化執(zhí)行措施,杜絕形式主義,在該公司掀起一股學習熱潮。

  做好結合真學實干。該公司在黨的群眾路線教育實踐活動以及“三嚴三實”專題教育所取得的成果之上,結合近期開展的“一名黨員、一滴清水”教育活動和“四風”整治回頭看活動,出實招,見實效,讓“廉潔從業(yè)、干凈做事”這一廉潔理念深入人心并成為該公司新形勢下銳意進取、攻堅克難的反腐利器,全力解黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題,進一步增強黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,進一步推動該公司黨員立足崗位、實干建功。

  開辟學習大討論專欄。在“兩學一做”學講課堂上,該公司摘編了系統(tǒng)兄弟單位開展的活動討論案例,供公司全體員工借鑒參考,借“它山之石”促深學。目前,該公司員工積極參與學習探討,為“兩學一做”學習教育活動的持續(xù)推進添磚加瓦、建言獻策,同時積極撰寫學習心得,使學習內容內化于心。

  據悉,該項目自20XX年2月份就積極開展“兩學一做”學習教育,項目部全體黨員積極投入到學習中,通過小范圍的開展小型座談會,職工們暢談自己的學習心得,分享自己的學習體會。黨員們積極表示要凝聚同心向上的強大精神力量,將從學習最基礎的黨章黨規(guī)開始,與公司五會精神結合起來,從我做起,立足本崗,不斷學習,積極進步,以良好的精神面貌投入到火熱的施工建設中。

  黨員兩學一做自查報告及整改措施總結篇二

  自“兩學一做”開展以來,新源縣公安局各族民警從多角度、多方位深化“兩學一做”學習教育活動,用實際行動爭做一名合格黨員。

  制定方案,多角度推動學習。制定《新源縣公安局“兩學一做”學習教育方案》,明確學習內容和學習方式;各科所大隊根據方案制定學習計劃和每月活動主題;要求每位黨員根據學習內容撰寫學習筆記和學習心得,并定期對學習情況、撰寫學習筆記和心得情況進行通報,督促黨員干部學習。

  領導領學,全方位帶動學習。黨委中心理論小組率先學引領全局。黨委中心理論小組通過對《黨章》、《推進領導干部能上能下若干規(guī)定(試行)》和《中國共產黨黨組工作條例(試行)》等相關黨規(guī)法規(guī)逐字逐句的學習,更加堅定理想信念,帶動全局學習。黨員干部自學。利用業(yè)余時間,黨員干部通過微信平臺、報紙網絡等媒體學習系列講話精神、學習黨內法規(guī)。同時,通過制作宣傳展板、發(fā)放學習資料、舉辦演講比賽等方式開展學習。

  抓“學”重“做”講成效。“五一”前后,新源縣連降大雨,該局廣大民警積極投入到防洪、抗洪之中,確保廣大群眾生命財產安全,用實際行動促進“民族團結進步年”活動,展現“兩學一做”學習教育成效。4月30日上午,新縣委、公安局黨委書記、局長黑曉伊到巡邏防控大隊檢查指導抗洪搶險準備工作,要求要切實把做好抗洪救災作為當前一項重要工作來抓,牢固樹立“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”的思想;5月3日15時許,吐爾根鄉(xiāng)阿克克爾喀村、喀拉奧依村發(fā)生洪水,吐爾根派出所立即組織全所民警及協(xié)警深入災區(qū)參加抗洪救災;省道316線101公公里加500米處,出現了嚴重的積水,新源縣公安局交警大隊馬場中隊組織民警到達現場,進行積水處理,以確保轄區(qū)交通道路的安全有序暢通;5月5日,別斯托別派出所民警、協(xié)警對轄區(qū)可能存在隱患河渠進行排查,對發(fā)現問題的河渠進行加固,并提醒周圍群眾在汛期要提高警惕,確保群眾生命財產安全不受損失。

  黨員兩學一做自查報告及整改措施總結篇三

  “兩學一做”學習教育是加強黨的思想政治建設的一項重大部署,基礎在學、關鍵在做,最終目的和落腳點在成為一名“講政治、有信念;講規(guī)矩、有紀律;講道德、有品行;講奉獻、有作為”的合格共產黨員。如何在國有企業(yè)取得實效,我認為,做為關鍵少數的黨員領導干部以上率下的帶頭作用至關重要,風行草偃、從化無違,企業(yè)黨員領導干部只有率先垂范、樹立榜樣,才能影響和帶動公司全體黨員學有標竿、做有方向,推動學習教育扎實開展。

  一、“信”能立身。

  學黨章黨規(guī)、學系列講話,重點解決的就是信念失守、政治失向的問題。千磨萬擊還堅勁、任爾東西南北風,同志用這樣一名言,要求黨員領導干部要堅定理想信念,堅定中國特色社會主義的道路自信、制度自信和理論自信,有了“三個自信”的精神之“鈣”,立身就有了根基、發(fā)展就有了方向、工作就有了動力。理想信念不是空洞的,是具體的明確的,對于國企領導干部,就是要在“三個自信”的指引下,堅定發(fā)展信念、看清發(fā)展大勢、樹立必勝信心。有了這樣的政治高度和定力,才能“登泰山以小天下”,謀大局、觀大勢、抓大事;才能始終保持“不畏浮云遮望眼”的堅定,辯清大是大非、把牢政治方向;才會在遇到困難挫折時,始終堅守“咬定青山不放松”的信念,路遙不覺遠、遇險不畏難。面對目前xx電力網弱源少、市場委縮、管理粗放、思維封閉等諸多矛盾問題,做為公司領導應認真研判形勢,憑借師黨委著力打造自主工業(yè)體系的強勁東風,依托七師開放發(fā)展和兵地融合的大平臺,科學規(guī)劃、制定措施,堅定開放、綠色、節(jié)能、優(yōu)質的發(fā)展理念不動搖,堅定實現“年售電量100億、供熱面積1000萬平米;有效裝機容量突破200萬千瓦;總資產突破100億;主營業(yè)收入40億”的“1214”十三五戰(zhàn)略目標不動搖,用理念信念來凝集共識,用目標藍圖來激發(fā)斗志,凝聚心齊氣揚、和衷共濟的正能量,推動企業(yè)由一元型向多元型、生產管理型向戰(zhàn)略投資型、傳統(tǒng)型向現代型、壟斷型向開放型的跨越。

  二、“德”要率眾。

  德行,是做人做事的根本。黨員干部修德的核心,應該集中體現在“責任”二字上。同志指出:“為官避事平生恥”,看一個領導干部,很重要的是看有沒有責任心,有沒有擔當精神。xx電力的領導干部,是企業(yè)發(fā)展的“領頭雁”,面對“十三五”企業(yè)轉型跨越的機遇和挑戰(zhàn),就是

  要擔責不推、擔難不怯、擔險不畏、擔屈不怨,行大道、守大義、懷大德,煉就勇爭一流的豪氣、攻堅克難的銳氣、實事求是的地氣、愛廠如家的正氣,擁有了這種昂揚向上的精氣神,就會激蕩出感人、服人、率人、化人的官德向心力,形成“近者悅、遠者來”的強大凝聚力,就能成為員工的“主心骨”和“貼心人”,才能帶領企業(yè)涉險灘、闖關隘、攀高峰,不斷創(chuàng)造更大的價值。

  三、“干”能成事。

  同志說過:“要為民辦事,先要想辦事,還要能辦事、辦成事”。xx電力做為國有企業(yè),追求利潤和效益最大化,就是企業(yè)最大的“事”,各級領導干部的一切工作重心,就是要緊緊切入這個“大事”做文章。說一千道一萬,國有企業(yè)要承擔更多的政治、社會、經濟責任,最終要在實現贏利中體現;服務經濟和民生發(fā)展、提供就業(yè)、打造電價洼地,也要依靠創(chuàng)造利潤來實現。所以,企業(yè)領導干部的價值,不應該體現在行政級別和職務身份上,而應體現在本企業(yè)的規(guī)模和效益,在同行業(yè)所處的排名和量級上;應該體現在本企業(yè)對七師經濟發(fā)展和民生保障方面的貢獻率和帶動力上;應該體現在企業(yè)增效、員工增收的具體成效上。要實功實做、難事勇做,樹立“有作為、才有地位”的意識,牢記“干成事、才叫真本事”的箴言。

  四、“才”需配位。“工欲善其事、必先利其器”,同志曾用這句名言,勉勵廣大黨員領導干部要有能力危機和本領恐慌,要加強學習、提升能力素質,使之與崗位職責要求相匹配。一個黨員領導干部是否稱職,取決于他解決實際問題的能力,領導干部能力的大小絕不是個人的小事,而是關乎企業(yè)興衰成敗的大事。面對新形勢、新要求,xx電力的領導干部,應該努力培養(yǎng)以下三種才能:

  一是履職的能力。加強業(yè)務學習,成為本行業(yè)的“專才”,成為行家里手。努力做到“四個對標”,即要“管理對標”,清楚本單位管理水平、成本控制、贏利能力,離同行業(yè)先進水平和國家標準的差距有多少?要“政策對標”,清楚與本單位相關的政策法規(guī)以及趨勢走向;要“行業(yè)對標”,清楚本行業(yè)專業(yè)技術規(guī)范和前沿態(tài)勢;要“能力對標”,以崗位職責的要求為標準,以同行業(yè)優(yōu)秀的經營管理者為標桿,以適應經濟新常態(tài)的能力要求為標尺,查找差距不足,勤學篤行、補齊能力短板。

  二是識見的能力。就是要博學敏思、開闊視野,成為宏觀掌控的“通才”。要用“眼”讀有字書,懂得企業(yè)經營管理之識;用心讀無字書,悟出天下大勢中企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之識。

  三是成事的能力。不僅要有“守好家業(yè)”的“基本功”,還要有“開疆拓土”的眼光和魄力。企者無疆、商者無界,作為xx電力,面對經濟新常態(tài)的難得商機,要以開放的心態(tài)和永不滿足的態(tài)度,對內堅持“做強主業(yè)、激發(fā)活力”,對外實施低成本擴張和走出去戰(zhàn)略,放大能源企業(yè)自身優(yōu)勢,努力“外拓市場、多元發(fā)展”,擴大資產規(guī)模、拉長產業(yè)鏈條、提升贏利水平,最終實現企業(yè)做大做強做優(yōu)的奮斗目標。

  
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