最新師德師風建設(shè)培訓方案五篇
為了確?;顒幽苡袟l不紊地開展,就不得不需要事先制定活動方案,活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。下面是小編為大家收集的關(guān)于最新師德師風建設(shè)培訓方案五篇范文。希望可以幫助大家。
師德師風建設(shè)培訓方案1
自5月17日起,“師德師風建設(shè)年”活動已轉(zhuǎn)入整改提高階段。在查擺剖析問題階段中,我校采取多種形式認真收集整理了家長和社會各界對學校師德師風建設(shè)的意見和建議。為進一步落實縣教育局關(guān)于做好第三階段師德建設(shè)工作的通知精神,切實解決我校師德師風建設(shè)中存在的問題,特制訂本方案。
一、指導思想及目標要求
全面貫徹落實縣教育局“師德師風建設(shè)年”《方案》精神,堅持以培養(yǎng)的愛心、細心、耐心意識為重點,以打造高效課堂為載體,立足當前,著眼長遠,加強教育,整頓作風,進一步提高我校全體教師的師德修養(yǎng),進一步優(yōu)化行風、強化師風、端正教風的發(fā)展環(huán)境,全面提升學校的新形象、教師的新形象、教育的新形象,把學校辦成人民滿意的學校。
二、整改內(nèi)容
1、個別教師對待學生沒有愛心。
2、個別教師教育沒有耐心。
3、個別教師存在諷刺挖苦學生學生現(xiàn)象。
4、個別教師存在工作日飲酒、上課接打手機現(xiàn)象。
5、部分教師不注重學習提高,教育思想和教育理念落后,教學方式方法陳舊,教育教學質(zhì)量不高。
6、部分黨員干部缺乏工作熱情,辦事效率不高,工作成效特色不明顯。
7、部分黨員干部對教師工作生活情況關(guān)心不夠。
三、問題根源
針對排查出來的問題,究其根源,我們認為主要存在以下幾個原因。
1、在市場經(jīng)濟大潮中,個別教師追求個人利益,關(guān)心福利待遇。心情浮躁,缺乏工作敬業(yè)精神。2、個別教師受到來自社會各方面的負面因素影響,以至于沾染了一些不良習氣,敗壞了教師形象,影響了教師隊伍協(xié)作精神、團隊精神、合作能力的發(fā)揮,破壞了教師隊伍的團結(jié),影響了正常的教育教學工作。
3、個別教師為了眼前的學習目標和謀求自身的工作業(yè)績,往往不尊重學生人格,對待學生沒耐心、不細心,不能理性地對待每一位學生,不能發(fā)現(xiàn)“問題學生”身上的閃
光點,去真正關(guān)心、理解、引導,信任他們,就此泯滅了學生長遠的發(fā)展愿望,犧牲了學生的個性特長。
4、個別老師放松了對自己的要求,對教育事業(yè)缺乏熱情,缺乏激情,應(yīng)付差使,得過且過。
四、整改措施
1、加強學習,提高認識,師德教育常抓不懈。
這次師德師風建設(shè)年活動的主題是“師愛為魂,以德為本,學高為師,身正為范”。作為一名教師,必須以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則,準確理解師德師風規(guī)范的深刻內(nèi)涵,為人師表,誨人不倦。學校將經(jīng)常性地采用各種形式,加強師德師風教育的學習與宣傳。學校將設(shè)立師德師風專題宣傳櫥窗,定期組織刊發(fā)師德師風活動情況,宣傳師德典型的先進事例。強化師德師風意見箱和師德監(jiān)督電話的作用,學生和教師可通過以上途徑對師德師風建設(shè)發(fā)表評論,提出意見和建議,交流師德師風活動心得體會。學校領(lǐng)導堅持經(jīng)常了解情況,及時梳理總結(jié),面對面和教師交流。使先進典型深入人心,力爭建設(shè)一支師德高尚、教育理念新、教學能力強的高素質(zhì)教師隊伍。加強師德師風日??荚u,每月進行一次量化考核,納入教師量化考核,對師德師風出現(xiàn)重大問題的實行一票否決。
2、進一步健全師德師風建設(shè)的監(jiān)督機制學校的領(lǐng)導、黨員要率先垂范,以身作則,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),依法治校,依法治教。要把師德師風建設(shè)考核作為隊伍建設(shè)的`重中之重,全方位、多角度地對教師職業(yè)道德情況進行監(jiān)督和評議。同時鼓勵家長、學生對教師職業(yè)道德情況進行評議。學校成立由校領(lǐng)導、中層干部、教師代表組成的考核監(jiān)督領(lǐng)導小組,對全體教師職業(yè)道德進行監(jiān)督、考核和評議。3、構(gòu)建平等、和諧的師生關(guān)系。教師要樹立新理念,充分認識到教師和學生人格上是平等的,相互之間是平等對話的主體。當學生犯錯誤時,教師要和言悅色,認真查明事情原委,妥善做好工作。對學困生要從智力和非智力因素、情感、態(tài)度、價值觀方面找出差因,因材施教,分類指導,分等要求。要找出學困生的閃光點,找準最近發(fā)展區(qū),使他們的長處得到展示,充分體驗到我能行。要理解、尊重、信任每一名學生,以崇高的師愛關(guān)愛每一個學生,嚴禁體罰和變相體罰學生,嚴禁諷刺挖苦及用羞辱歧視性的語言批評學生,
努力建立民主和諧、平等融洽的師生關(guān)系。
4、加強家校聯(lián)系,搭建科學有效的家校教育平臺。教師要針對學生實際,采取多種形式和家長交換意見,根據(jù)情況有針對性地進行家訪。要經(jīng)常性的了解學生的學習和生活情況,和家長交換意見時要拋棄陳舊觀念,要多講孩子的閃光點,對孩子的點滴進步給予充分肯定,切實做好家校聯(lián)系教育工作。讓家長分享孩子成長的快樂。切實杜絕把家長會開成告狀會的做法。家長到學校和老師交換意見,要熱情接待,耐心解釋。教師在任何情況下都不能和家長爭執(zhí),要傾心聽取家長陳述,耐心做好解釋工作。
5、進一步發(fā)揮榜樣的激勵作用榜樣的力量是無窮的。學校要發(fā)揮身邊的榜樣作用,充分發(fā)揮他們的示范和導向作用。
堅持以先進典型的思想和情操影響和帶動全體教師,激勵他們把積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來。要充分利用各種機會,總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型,表揚先進,指出不足,提出改進措施,全面推動教師師德師風建設(shè)健康開展。
6、進一步建立健全師德師風建設(shè)長效機制師德師風建設(shè)是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,是永恒的主題。良好的規(guī)章制度是提高約束力,增強凝聚力的主要機制。為此學校將結(jié)合工作實際,對照師德規(guī)范要求,科學制訂和完善師德師風各項規(guī)章制度。如:《師德師風學習制度》、《師德師風建設(shè)監(jiān)督制度》、《師德師風日??己酥贫取贰ⅰ稁煹聵吮剟钪贫取返?。要充分發(fā)揚民主,使師德師風建設(shè)制度化、常態(tài)化。整改提高階段是“師德師風建設(shè)年活動”取得成果的關(guān)鍵階段,是整個師德師風教育活動的著眼點和落腳點。我們要切實提高對這一階段活動重要性和緊迫性的認識,充分發(fā)揮全體教師的主體作用,激發(fā)全體教師的內(nèi)動力,認真開展“落實整改措施,從我做起”的大討論活動和簽訂《師德師風建設(shè)承諾書》為主題的實踐活動,促進教師自覺踐諾,規(guī)范從教行為,提高師德修養(yǎng),爭做師德典型,推動我校師德師風建設(shè)健康開展,取得實效。
師德,即教師的職業(yè)道德;師風,即教師的行為作風。教師是學生的行動標桿,因此師德師風對于一名教師來說是相當重要的。自教育局和學校聯(lián)合開展師德師風建設(shè)活動以來,我作為一名中學教師積級參于到這次的活動中來。通過學習、研討、實踐等多種活動形式,我不但對師德師風建設(shè)的重要性有了深刻的認識,還在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上提升自己思想道德修養(yǎng)和各方面的綜合素質(zhì):
一、要有一顆滿懷關(guān)愛的心。師愛是師德的靈魂。教師對學生的愛,簡稱為“師愛”,是師德的核心,即“師魂”。在一定程度上,熱愛學生就是熱愛教育事業(yè)。熱愛學生并不是一件容易的事,讓學生體會到教師的愛更困難。林崇德教授認為,“疼愛自己的孩子是本能,而熱愛別人的孩子是神圣!”因為教師對學生的愛“在性質(zhì)上是一種只講付出不記回報的、無私的、廣泛的且沒有血緣關(guān)系的愛,在原則上是一種嚴慈相濟的愛。這種愛是神圣的。這種愛是教師教育學生的感情基礎(chǔ),學生一旦體會到這種感情,就會‘親其師’,從而‘信其道’,也正是在這個過程中,教育實現(xiàn)了其根本的功能。因此,成為一名教師后就要對任何一位學生都充滿關(guān)愛之心,這是師德之本!
二、要有良好的心理素質(zhì)。師德是教師職業(yè)理想的翅膀。教師的心理素質(zhì)是在教育教學活動中表現(xiàn)出來的心理特點。作為教師在整個教育教學活動中會遇到各種類型的學生或是學生家長,有人理解、有人支持,也有人不理解、還故意為難教師。教師的全部工作就是教書育人,只有自己首先具備良好的心理素質(zhì)才能更好的面對學生、引導學生甚至才能更應(yīng)對各種類型的問題學生給教師出的難題,才能最大限度地爭取到學生家長、社會人士的理解與支持。
三、要有理想。理想是我們目標的導航燈。有人認為教師工作簡單機械,枯燥無味,從踏上講臺那一刻起就已經(jīng)被磨得毫無斗志了!這是很危險的信號!因為任何人、從事任何職業(yè)如果沒有了理想那么就會失去對工作最起碼的熱愛和忠誠,就會放任自由。這是一種對自己、對學生都相當不負責的表現(xiàn),就會導致工作效率不高甚至工作經(jīng)常出錯,嚴重的還可能誤人子弟!因此,教師職業(yè)是非常神圣和敏感的,我們從事了這一職業(yè)就要熱愛她,在任何時候都不要失去做為一名教師的理想,哪怕只是想要上好一節(jié)課,哪怕只是轉(zhuǎn)化一個差生;哪怕只是為爭做一名合格的教師。我們一定要有理想,要有目標,要有動力!
四、要不斷提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在今天信息時代背景下,社會科技、知識飛速發(fā)展。作為一名教師如果還只是停留在傳統(tǒng)的教育教學中一條教鞭、一根粉筆的模式,想要追趕上今天時代的步伐基本上已經(jīng)不太現(xiàn)實了。而且特別是現(xiàn)代家庭、社會思想超前,理念新穎,我們?nèi)绻桓伦约旱闹R結(jié)構(gòu)和思想理念我們就要與學生格格不入,也不可能成為學生喜歡的教師,對教育教學工作的開展也會顯得相當困難。因此,無論任何一學科的教師,在社會呼吁要造就一專多能型的人才的要求下,我們都應(yīng)該不斷提高我們的專業(yè)技能和各方面的綜合素質(zhì)!一位知識淵博,理念新穎、生動有趣的學生更能搏得學生的青萊!
五、要有良好的作風。教師背后的最銳利的眼睛就是學生的。教師作為學生學習知識和經(jīng)驗的傳授者,教師的行為舉止、作風習慣對學生有著深刻的影響。因此,作為一名合格的人民教師無論在工作上、生活上、甚至具體體現(xiàn)在服飾打扮上,都要嚴格要求自己,處處要以為人師表自律,言行舉止要文明上進,思想要干凈不含糊,態(tài)度要親和有力,人際關(guān)系要和諧明朗,這樣才能為學生樹立良好的形象,才能幫助、教育學生成為社會有用之才!
總之,通過這次活動的學習,我發(fā)現(xiàn)了自己的些許優(yōu)點也更多地看到了自己存在的不足。通過參于這次活動,我從思想認識到具體行動都有了較大的改變,對教師這一職業(yè)工作有了全新的認識。也讓我真正從心底愛上了教師這一行業(yè),在今后我教育教學的實踐工作中,我將更加努力、更加進取、更加完善自己,揚長避短!爭取早日成為一名優(yōu)秀的人民教師!
師德師風建設(shè)培訓方案2
一、指導思想:
在學?!肮彩┖椭C教育,共筑和諧校園”的辦學目標指引下,為使我校教師隊伍與時俱進,不斷適應(yīng)學校教育的新要求、新發(fā)展,努力打造新時代教師隊伍,結(jié)合上級師德建設(shè)要求,結(jié)合學校教師情況,制定本計劃。
以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,以更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點,以“敬業(yè)愛生、教書育人”為核心,以做學生滿意的教師為目標,進一步深化師德建設(shè),強化師德素質(zhì),努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、為人師表、與現(xiàn)代化教育相適應(yīng)的高素質(zhì)教師隊伍。
二、師德建設(shè)目標:
堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的突出位置,大力加強師德師風建設(shè),在教師中大力弘揚愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻精神,數(shù)典型、立標桿,以點帶面。同時抓住活動主線,多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育,使良好的師德規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大教師的自覺行為,轉(zhuǎn)化為廣大教師的人格品質(zhì)。
三、具體措施:
(一)加強領(lǐng)導,強化師德建設(shè)觀念。
1、建立師德建設(shè)領(lǐng)導小組,實行校長負責制工程,分管領(lǐng)導牽頭,把學校師德建設(shè)工作擺上重要議事日程,定期召開會議,統(tǒng)一思想認識,增強抓好師德建設(shè)的責任感和緊迫感,提高活動效率。
2、注重師德建設(shè)工作的過程性管理。在學校常規(guī)工作的檢查中,把師德建設(shè)工作放在首位,并與年級組的各項評比和教師的晉職評優(yōu)掛鉤。
3、做到師德教育經(jīng)?;⒅贫然?。集中學習與平時學習相結(jié)合,集體學習與個人學習相結(jié)合,榜樣學習和滲透學習相結(jié)合,堅持依法執(zhí)教和依德執(zhí)教相結(jié)合。
4、注重師德建設(shè)工作的分層管理,抓兩頭帶中間,確保學校師德建設(shè)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
推廣和深化激情做教師,和諧師生情活動。
(二)加強學習,提高職業(yè)道德素養(yǎng)。
1、積極開展講學習、講師德、樹形象的宣傳教育活動。
2、認真組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,全面準確理解《規(guī)范》的基本內(nèi)容。做到:即與學習《教育法》、《教師法》和《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)和文件相結(jié)合。結(jié)合學習內(nèi)容,每學期每位教師撰寫學習筆記和心得體會。
3、引導全體教師強化終身學習意識,活到老學到老,不斷適應(yīng)社會發(fā)展變化的需要。教師除掌握好專業(yè)知識外,還要積極參加進修深造,結(jié)合繼續(xù)教育學習,拓寬教師視野,更新教育理念,從而在理論上和實踐活動中進一步提高能力,以適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展的需要。
(三)樹立師德標兵,發(fā)揮師范引領(lǐng)作用。
為進一步弘揚“愛崗敬業(yè),教書育人”高尚師德,堅持開展師德之星的評選活動,樹立個人先進典型,讓身邊的典型發(fā)揮正確的引領(lǐng)示范和輻射作用,使全校形成團結(jié)、進取、拼搏的師德師風。
(四)服務(wù)全體學生,樹立全新教師形象
1、開展“送溫暖”活動。關(guān)注教師的情緒、關(guān)心教師的生活、關(guān)懷教師的成長,工會通過多種途徑積極幫助解決教師存在的實際困難,讓她們感受到學校的溫暖,提高職業(yè)幸福感,穩(wěn)定教師隊伍。繼續(xù)關(guān)注教師的心理健康,保證教師以良好的心態(tài)投入學校工作。
2、繼續(xù)開展結(jié)對子幫扶活動。在黨員教師中繼續(xù)開展以“共學共育、一幫一助”為主題的“兩個一”(即聯(lián)系好一名積極分子、綁好好一名學困生)活動。
3、開展豐富多彩的教科研活動,引導教師向科研型教師轉(zhuǎn)型,以教師綜合素質(zhì)地提高帶動教育教學質(zhì)量地提高。
(五)完善教師職業(yè)道德考核評價制度,確保師德建設(shè)健康發(fā)展。
1、學校將教師職業(yè)道德確立為年度考核首要條件,進一步完善教師師德考核評價制度,推動師德建設(shè)工作向縱深發(fā)展,塑造教師師德群體的良好形象。
2、對全體教師進行師德師風考核,把師德師風考核結(jié)果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任以及年度考核掛鉤,實行一票否決制。
師德師風建設(shè)培訓方案3
加強師德、師風建設(shè),進一步樹立教職工的群體形象,展現(xiàn)當代教師愛崗敬業(yè)、有涵養(yǎng)、有風度、遵禮儀的現(xiàn)代社會文明使者的良好風范,體現(xiàn)學校的管理水平與文明品位,學校決定開展師德、師風建設(shè)活動,要求廣大教職工要從職業(yè)道德、行為舉止、言談?wù)Z氣、風度儀表、公務(wù)禮儀等方面全面提升師德修養(yǎng),樹立示范學校教職工在社會上的示范形象。
一、指導思想
在教職工隊伍(尤其是中、青年教師)中提倡和發(fā)揚“四種精神”——開拓進取的改革精神,自強不息的奮斗精神,團結(jié)協(xié)作的集體精神,講求實效的實干精神;強化“三種意識”——責任意識、憂患意識和服務(wù)意識,加強自身的師德修養(yǎng),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,為創(chuàng)建國家級示范學校提供高素質(zhì)的骨干隊伍。
二、師德建設(shè)的重點
1、根據(jù)我校共產(chǎn)黨員占全校教職工數(shù)三分之一強的實際,結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性的活動,在學校各級黨組織中開展師德建設(shè)的大討論,號召共產(chǎn)黨員在師德建設(shè)中、在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,做教職工師德、師風的楷模。
2、根據(jù)我校青年教工超過教職工總數(shù)一半的實際,全面發(fā)揮學校教工團支部聯(lián)系青年教工的橋梁作用,充分利用教工團支部活動及青年教師開展教學大比武的活動,在團員及青年教工中加強師德、師風教育。
三、師德建設(shè)的措施
1、糾查與提出存在的問題:通過教職工的政治學習及召開不同類型的教職工座談會,擺學校師德、師風現(xiàn)狀,查師德、師風存在的問題,提師德、師風的整改措施,自下而上地開展教育活動,把師德、師風建設(shè)的行政行為變成教職工的自律行為。在學生及家長中通過問卷調(diào)查,了解他們心目中師德應(yīng)有的形象。問卷內(nèi)容可包括:新時期的教師應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)?你所喜歡的是哪種類型的教師?你最不喜歡的師德、師風有哪些?……
2、評議與評比:利用各種渠道,讓學生對身邊的師德問題開展評議活動,以生促師,把師德、師風建設(shè)的教師單邊行為變成師生互動的雙邊行為。同時,通過教育教學等活動,在教師中開展師德師風評比活動,促進教師把師德師風建設(shè)內(nèi)化為自覺活動。
3、褒獎和學習先進: 舉辦師德先進事跡報告會或播放師德先進事跡錄像片,為教職工師德、師風建設(shè)樹立榜樣與楷模。同時通過一系列活動在本校評選出一批師德標兵,如“十佳教學能手”、“十佳優(yōu)秀班主任”、“十佳技能高手”,師德師風建設(shè)的評比結(jié)果與級校工資和晉級掛鉤,以表彰先進,鞭策后進。
4、整改與落實
⑴健全學校與黨組織聯(lián)席會議制度、校長辦公會議制度、行政工作會議制度、行政擴大會議制度,加強干部隊伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)。
⑵加強師德的制度化管理:
①進一步規(guī)范教育、教學常規(guī)的管理制度,明確落實處室(部門)坐班管理、年級組管理、學科組管理、班主任管理、備課組長管理、任課教師管理、課堂管理、考試管理等各項制度,加大期初、期中、期末三個階段的教育教學監(jiān)督檢查力度,嚴格過程管理。
②加強教職工的考勤管理制度,并與當月教職工的課時津貼掛鉤。
③健全限制和規(guī)范教師搞家教或外出兼職的制度,制止精力旁移、嚴重影響教育教學工作的現(xiàn)象,維護示范學校的師德形象。對因從事家教或外出兼職活動嚴重影響學校工作、影響學校聲譽的,酌情給予通報批評、扣發(fā)課時津貼、調(diào)整工作崗位直至報上級給予紀律處分。
四、師德建設(shè)的目標
通過上述一系列的措施,要達到以下目標:
1 、德:遵紀守法,師德高尚,師風純正,敬崗愛業(yè),樂于奉獻,熱愛學生,熱愛學校,熱愛本職工作,有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。
2、能:教師具有較高的的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,在工作上具有開拓創(chuàng)新精神,講究工作效率,注重工作實效,有良好的履行崗位職責的能力。
3、勤:工作作風嚴謹,工作態(tài)度端正,具有極強的工作責任心,求真務(wù)實,勤勞肯干。
4、心理素質(zhì):能正確對待名利得失,能敢于強承受工作壓力,遇到困難能迎難而上,受挫能力較強。
五、師德建設(shè)的原則
1、民主化管理的原則
⑴教職工既是管理的客體,又是管理的主體,堅持民主性原則,積極推進校務(wù)公開制度,適時召開教工大會或教工座談會,通報學校的重要決策,聽取教職工意見,力求上下溝通、達成共識,形成師德管理的合力。
⑵發(fā)揮學校工會、教代會、教工團支部、教工民主黨派組織的作用,鼓勵他們根據(jù)各自組織的實際,制訂師德公約,建立互相監(jiān)督的機制。
⑶根據(jù)教師特點,重視師德的個性化管理。根據(jù)教師職業(yè)是個體勞動、集體出成果的特點,重視集體意識的培養(yǎng),優(yōu)化人際關(guān)系,注重師德的情感管理。學校領(lǐng)導主動與教職工溝通,親自做教職工的思想工作,關(guān)心教職工的思想、工作和生活,重視解決教職工的后顧之憂,接受教職工的合理化建議,創(chuàng)設(shè)教書育人的和諧環(huán)境,使教職工確立起主人翁意識,做到安教、樂教、善教,提高師德水平。
2、激勵化管理的原則
⑴在教職工中理直氣壯地樹立先進,大張旗鼓地弘揚正氣,完善各類獎教制度,改進先進評比、考核評比的評價體系及程序做法,并增設(shè)學校級的各類先進榮譽稱號,使各類的先進人物貨真價實,成為激勵教職工爭當先進的榜樣力量。
⑵對教職工隊伍中存在的不良風氣要嚴肅批評與壓制,設(shè)立崗位問責制,對造成重大責任事故的教職工要追究責任并嚴肅處理。
3、引導化管理的原則
⑴創(chuàng)造條件鼓勵教師參加對口的各級各類繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓,提高自身的學歷層次、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。鼓勵教職工積極參與教育、管理及科研,撰寫科研論文或經(jīng)驗文章,學習和掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提供展示研究成果的平臺,把教職工課外精力引導到自身的業(yè)務(wù)提高上來。
⑵加強校本培訓,要求青年教師“三年站穩(wěn)講壇,五年頗有成就,十年小有名氣”,鼓勵教師業(yè)務(wù)拔尖,成名成家,走名教師之路,發(fā)揮名教師的示范及榜樣作用。
4、監(jiān)督化管理的原則
健全和加強學校行政值日、晚自習下班巡視制度,檢查和監(jiān)督教職工落實學校各項管理制度的情況。加強思想教育,落實管理措施,才能造就出師德高尚、業(yè)務(wù)精良的一流師資隊伍,為創(chuàng)建省級示范性職業(yè)學校打下堅實的基礎(chǔ).
師德師風建設(shè)培訓方案4
一、指導思想
為提高課堂教學效率,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡(luò)多媒體教學環(huán)境,使多媒體信息技術(shù)教學在我校形成常態(tài)化,整體提高我校教師利用“班班通”設(shè)備及資源的教學應(yīng)用能力,大面積提高教育教學質(zhì)量,特制定本培訓方案。
二、培訓目標
為學?!鞍喟嗤ā痹O(shè)備責任人提供設(shè)備的安全使用、管理與維護方面專項培訓;為學校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應(yīng)用培訓,使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,掌握電子白板功能在學科教學方面的應(yīng)用,并能夠利用“班班通”工程所提供的軟硬件資源為學校教學服務(wù)。
三、培訓安排
培訓對象:學校各學科教師
培訓時間:20__年__月__日
培訓地點:
四、培訓內(nèi)容
1、班班通工程知識培訓,設(shè)備安全使用、管理與維護專項培訓;
2、班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場培訓(交互式電子白板的使用);要求能使用白板和智能語言教學系統(tǒng)完成教學,各學科老師可以結(jié)合自己學科特點練習兩種教學白板軟件的使用。
五、培訓要求
1、各位教師按照培訓安排的時間,帶好學習筆記準時參加培訓;
2、培訓的點名記錄將作為教師參加校本培訓的依據(jù),并記入教師個人的質(zhì)量年度考核中;
3、培訓結(jié)束后,學校將要組織教師進行測試,對未合格的教師還要進行再培訓;
4、教育局的視頻抽測與本次培訓的結(jié)果掛鉤,將作為學校發(fā)放電腦補助款的依據(jù)。
師德師風建設(shè)培訓方案5
遵照區(qū)教育局指示,充分利用暑期時間,加強教師自身的專業(yè)化建設(shè),廣泛開展學習培訓活動。根據(jù)學校教師團隊發(fā)展的實際需要,特制定本暑期校本培訓方案。
一、學習培訓的主題
1、圍繞構(gòu)建和諧型學校建設(shè)的主題,重點結(jié)合教師與社會融合,教師與社區(qū)交流及教師與學生交談的專業(yè)化要求,深入學習和深刻認識教師和學校間同榮共辱的關(guān)系,樹立健康向上和諧發(fā)展的核心價值觀。
2、針對當前教師特別是青年教師在課堂教學中存在的問題和困惑,聯(lián)系學科特征、學生實際,學習探討提高教學能力的課題。
3、面對時代和社會的快速變革,思考和討論班主任隊伍建設(shè)需要面對的壓力和挑戰(zhàn)。
二、學習培訓的方式
1、自主閱讀,以相關(guān)的教科研讀物為重點。全體教師認真閱讀《陶行知教育論著百篇》和《機遇與挑戰(zhàn)——建設(shè)新課程讀本》,選擇性閱讀《江蘇教育研究》《蘇州教育研究》《教師教育研究》等專業(yè)刊物,并認真寫作讀書筆記。
2、集中培訓。邀請有關(guān)專家開設(shè)專題講座,選擇部分本校教師作學習實踐思考方面的交流。
3、座談討論。分期分批分類進行有主題的座談討論,重點反映自己在實際工作中的疑難問題,討論應(yīng)對的策略。
三、學習培訓的安排
1、7月12日—8月18日,教師自主閱讀,自主學習與寫作。
2、8月21日,全體正副班主任集中培訓(含35周歲以下青年教師)。
3、8月22日,全校教師集中培訓一天。上午專家講座,下午分組討論。
4、8月23日,全體35周歲以下青年教師集中培訓一天。上午聽講座,下午座談討論。
5、8月28日前,全體教師上交學習培訓心得體會,學校將選擇部分優(yōu)秀作品,以《石湖書院視窗》形式印發(fā)到全校教師。
最新師德師風建設(shè)培訓方案五篇相關(guān)文章:
★ 教師德育培訓計劃