在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們要在教學(xué)中快速成長(zhǎng)，反思過(guò)往之事，活在當(dāng)下之時(shí)。那么問(wèn)題來(lái)了，反思應(yīng)該怎么寫？下面是小編整理的煤礦電工安全反思，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦電工安全反思1

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長(zhǎng)、書記和班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來(lái)，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要如下，請(qǐng)審議。

一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)

積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下，掘進(jìn)二隊(duì)20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實(shí)際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)，20xx年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問(wèn)題。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作

在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

協(xié)助區(qū)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識(shí)。

在對(duì)驗(yàn)收員的管理中，一是對(duì)驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制，既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情，也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實(shí)制度，使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號(hào)不會(huì)停止到口號(hào)上。

在對(duì)區(qū)隊(duì)班小組的管理中，一是加大對(duì)班組長(zhǎng)的罰款和扣分力度，二是加大對(duì)班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎(jiǎng)勵(lì)制度，利用獎(jiǎng)罰制度提高班小組對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識(shí)和積極性。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，在網(wǎng)上購(gòu)買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書，不斷開(kāi)闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅(jiān)持“以人為本”管理理念，弘揚(yáng)“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè)。

五、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。如8月份由掘進(jìn)二隊(duì)施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)交接給綜采隊(duì)，我隊(duì)是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終按時(shí)交接，并滿足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方

我作為掘進(jìn)技術(shù)人員：

一是積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。

二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問(wèn)題，保證區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的良性發(fā)展。

在20xx年的工作中的主要存在的不足是：

一是區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距。

二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，區(qū)隊(duì)職工習(xí)慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。

煤礦電工安全反思2

搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定的大事。因而，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去安全生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要措施。

20xx年即將過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，回顧過(guò)去的一年，風(fēng)風(fēng)雨雨，我們走過(guò)了一年比較艱辛的歷程。

一年來(lái)，我隊(duì)經(jīng)歷了公司的調(diào)整，職工大量的流動(dòng)，新工人的涌進(jìn)，供電系統(tǒng)的不完善，量大，隊(duì)組素質(zhì)普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，應(yīng)該說(shuō)我們的工作是還是比較滿意的。

一、工作方面：

自從來(lái)到xxxx公司以來(lái)，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的人員組織，我們從思想上進(jìn)行溝通，及時(shí)的融合在一起，給我們機(jī)作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ)，在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀，分析供電系統(tǒng)的利與弊，逐步完成了東皮七、八橫川二個(gè)臨時(shí)變電所、西皮六橫川臨時(shí)變電所東軌臨時(shí)配變點(diǎn)、西軌臨時(shí)配電點(diǎn)。每天讓各隊(duì)組報(bào)各自的供電系統(tǒng)圖，每周組織防爆組查各隊(duì)組的供電系統(tǒng)，防止隊(duì)組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來(lái)，由于職工崗位需求，調(diào)進(jìn)新人員頻繁，對(duì)系統(tǒng)管理沖擊性大，管理困難，我們盡力作了大量工作，首先是穩(wěn)定工作，針對(duì)新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低，從技術(shù)培訓(xùn)，基礎(chǔ)知識(shí)上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，從班前會(huì)、班后會(huì)、周三安全教育、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中，逐步培養(yǎng)教育人才，使全隊(duì)干部職工團(tuán)協(xié)作，凝聚力增進(jìn)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

二、安全工作方面：

全年做到了安全生產(chǎn)，無(wú)輕傷以上人身事故，無(wú)機(jī)電設(shè)備嚴(yán)重事故，達(dá)到了安全工作的目的。從安全意識(shí)的淡薄到增強(qiáng)，我們走了曲折的過(guò)程，首先是外臨時(shí)工的到隊(duì)，文化素質(zhì)低，自由懶散，給隊(duì)里安全管理帶來(lái)很大的困難，冒險(xiǎn)作業(yè)，隱患不排查，違反常規(guī)，違章作業(yè)，致使我隊(duì)一般三違直線上升，嚴(yán)重三違有增無(wú)減，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中，埋下一定隱患，一度帶來(lái)利益和政治聲譽(yù)受創(chuàng)，對(duì)此，我們及時(shí)組織全隊(duì)干部職工盡心事故分析，總結(jié)工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩(wěn)定情緒，鼓足干勁，加強(qiáng)質(zhì)量工程和風(fēng)險(xiǎn)工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點(diǎn)有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來(lái)，我隊(duì)經(jīng)過(guò)了兩次大型的搬家倒面的工作，從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作，91盤區(qū)回收掘進(jìn)機(jī)兩臺(tái)，皮帶機(jī)5部，運(yùn)輸路線既長(zhǎng)又復(fù)雜，從二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型設(shè)備，有小型配件，有生產(chǎn)材料，有日常工具，安裝回收，運(yùn)輸一條線，它的工作難度和安全管理風(fēng)險(xiǎn)，可以說(shuō)是機(jī)掘一隊(duì)建隊(duì)以來(lái)的最難的一個(gè)時(shí)期，只有經(jīng)歷過(guò)的人員，他才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、完計(jì)劃，他只有一步一個(gè)腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務(wù)，因此我們感到問(wèn)心無(wú)愧，我們做到了安全生產(chǎn)，給我礦的安全工作作出了貢獻(xiàn)，為我隊(duì)的安全工作寫下了更美好的一筆。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動(dòng)性大原因，生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)工藝的變化多，即錨桿支護(hù)、設(shè)架棚支護(hù)工藝變化，還有長(zhǎng)短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來(lái)了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來(lái)認(rèn)真去抓好，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，以細(xì)從嚴(yán)，腳踏實(shí)地去作，不能以經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話為數(shù)，要以技術(shù)措施為依托，基本上完成了我們的計(jì)劃目標(biāo)。

總結(jié)過(guò)去是為了有更好的將來(lái)，新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作，發(fā)揮長(zhǎng)處，吸取教訓(xùn)，更進(jìn)一步的做好我們的工作。

1、加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)班組建設(shè)，以人心化管理增強(qiáng)凝聚力，相互理解，上下同心，建立創(chuàng)建管理制度，增強(qiáng)法制觀念，形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力，有文化，有素養(yǎng)，有技術(shù)，有水平，是我們隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

2、“安全第一”是我們不便的主題，以人為本是我們安全工作的前提，反對(duì)違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律，使我們安全工作的措施，以無(wú)輕傷，班組無(wú)嚴(yán)重違章，個(gè)人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標(biāo)。

3、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)工作，細(xì)化穩(wěn)步，查死角隱患，樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象，是我們新的一年的任務(wù)。

團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同奮斗，為我隊(duì)我礦更美好的明天更加努力!

煤礦電工安全反思3

電煤保證是當(dāng)時(shí)全市經(jīng)濟(jì)任務(wù)的重中之重，而煤礦建立是從久遠(yuǎn)處理電煤保證甚至動(dòng)力保證的治本之策。此次會(huì)議在冰天雪地之際召開(kāi)，就是為了進(jìn)一步增強(qiáng)電煤保證任務(wù)，果斷完成“抗凝凍，保交通，保供電，保民生”的目的；也是為了敏捷打響煤礦建立攻堅(jiān)戰(zhàn)，從全體上添加煤炭的有用供應(yīng)，為完成“十二五”“提速趕超，轉(zhuǎn)型跨越”的目的奠基堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力根底。下面，我講兩個(gè)方面的定見(jiàn)。

一、再接再厲，排難進(jìn)步，愈加果斷有力地做好春節(jié)時(shí)期的電煤保證任務(wù)

（一）對(duì)近期電煤保證任務(wù)，省市黨委、當(dāng)局高度注重，屢次進(jìn)行布置擺設(shè)。1月10日、12日，市當(dāng)局兩次召開(kāi)全市電煤保證任務(wù)會(huì)議，王曉光市長(zhǎng)親身進(jìn)行布置。全市會(huì)議后，有關(guān)單元進(jìn)一步強(qiáng)化組織指導(dǎo)，增強(qiáng)任務(wù)調(diào)劑，落實(shí)封關(guān)辦法，積極組織煤礦抓好平安出產(chǎn)，局部當(dāng)?shù)剡€出臺(tái)了鼓舞煤礦抓好電煤供給的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。在人人的通力合作下，從1月14日起，我市天天進(jìn)電煤到達(dá)1萬(wàn)噸以上，個(gè)中當(dāng)?shù)厝展╇娒河稍?2日的1600多噸上升到6000噸左右。這一成果，是在當(dāng)時(shí)低溫凝凍天氣下獲得的，實(shí)屬來(lái)之不易，各級(jí)各有關(guān)部分和企業(yè)單元通力合作的后果。然則更要看到，我們的任務(wù)與義務(wù)要求還有很大的差距。一是每日當(dāng)?shù)毓┟翰罹噍^大。按省當(dāng)局要求我市日供電煤應(yīng)到達(dá)1.2萬(wàn)噸以上，當(dāng)前只完成義務(wù)的50%左右。二是電煤庫(kù)存差距較大。截止1月16日，全市電煤庫(kù)存16.66萬(wàn)噸（個(gè)中鴨溪電廠存煤13.8萬(wàn)噸，習(xí)水電廠存煤2.86萬(wàn)噸），省當(dāng)局要求春節(jié)前存煤達(dá)30萬(wàn)噸（鴨20萬(wàn)噸、習(xí)10萬(wàn)噸），天天要添加庫(kù)存煤1萬(wàn)噸左右，義務(wù)非常艱難。

（二）從目前到2月底，是電煤保證任務(wù)最艱辛的階段，必需盡心竭力，精心組織，增強(qiáng)應(yīng)急治理，想方設(shè)法完成電煤保證目的。一是正當(dāng)煤礦有限。受封閉保存一套出產(chǎn)系統(tǒng)和煤礦整合的影響，本年我市煤炭產(chǎn)能與上一年比擬削減500萬(wàn)噸左右，現(xiàn)有正當(dāng)出產(chǎn)礦井52對(duì)，日產(chǎn)原煤約1.5萬(wàn)噸，剔除塊煤和群眾出產(chǎn)生涯用煤、茅臺(tái)酒廠等必保的重點(diǎn)企業(yè)用煤，可供電煤非常有限。二是平安壓力很大。因?yàn)槊旱V平安出產(chǎn)根底單薄，面對(duì)保平安與保出產(chǎn)的雙重壓力和考驗(yàn)。三是雪凝天氣影響。有的煤礦企業(yè)因停電和生涯物資保證中止出產(chǎn)建立；有的煤炭出產(chǎn)出來(lái)后實(shí)時(shí)運(yùn)輸?shù)诫姀S。四是春節(jié)要素。在這時(shí)期組織煤礦對(duì)峙出產(chǎn)碰到的堅(jiān)苦和阻力較大。然則，當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展用電的興旺需求、保民生用電的需求、各大電廠存煤嚴(yán)峻缺乏的實(shí)踐，要求我們必需以史無(wú)前例的力度闖過(guò)這一最艱辛的階段。我市當(dāng)前日均用電3700萬(wàn)度左右，同比增進(jìn)近800萬(wàn)度，比省下的用電方案超500萬(wàn)度以上，而全省用電和電煤都很嚴(yán)重，假如電煤上不去，經(jīng)濟(jì)增進(jìn)、社會(huì)不變的大好場(chǎng)面都難以保住。因而，我們必需痛下決計(jì)，破釜沉舟，闖過(guò)難關(guān)。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)任務(wù)辦法，務(wù)求電煤保證任務(wù)獲得繼續(xù)進(jìn)步的任務(wù)結(jié)果。

第一，果斷有力地落實(shí)電煤保證責(zé)任制。一是要持續(xù)落執(zhí)行政首長(zhǎng)擔(dān)任制，有關(guān)縣、區(qū)（市）長(zhǎng)是電煤保證任務(wù)的第一責(zé)任人，分擔(dān)指導(dǎo)是詳細(xì)責(zé)任人，必需親身調(diào)劑。二是有關(guān)縣、區(qū)（市）必需依照每日供給電煤量，分化落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煤礦企業(yè)。2月28日前，當(dāng)?shù)匾ν瓿扇展╇娒?萬(wàn)噸以上的目的。三是增強(qiáng)與煤礦和發(fā)電企業(yè)的聯(lián)接，對(duì)電煤供給執(zhí)行日調(diào)劑和傳遞制，并每日向市、縣兩級(jí)當(dāng)局首要指導(dǎo)傳遞電煤供給狀況。

第二，果斷有力地執(zhí)行煤礦春節(jié)不放假的規(guī)則。一是全市正當(dāng)煤礦必需對(duì)峙正常出產(chǎn)和建立，春節(jié)時(shí)期正常出產(chǎn)建立的礦井低于70%。二是礦級(jí)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員、保證系統(tǒng)人員必需據(jù)守崗?fù)?，市縣分擔(dān)煤炭工業(yè)的同志春節(jié)準(zhǔn)則上外出。三是扎實(shí)仔細(xì)做好礦工的思維任務(wù)，注重人文關(guān)心，并仔細(xì)組織展開(kāi)慰勞等運(yùn)動(dòng)。四是對(duì)春節(jié)時(shí)期不聽(tīng)從布置放假停產(chǎn)的煤礦，節(jié)后不得隨意驗(yàn)收復(fù)產(chǎn)，在電力緊要時(shí)對(duì)其出產(chǎn)用電不予保證。市在2月下旬要進(jìn)行總結(jié)。此項(xiàng)任務(wù)難度很大，切不成漫不經(jīng)心，也是對(duì)我們最實(shí)際的考驗(yàn)。

第三，果斷有力地抓好煤礦平安出產(chǎn)。一是落實(shí)“一通三防”辦法。通風(fēng)必需牢靠，防風(fēng)斯、防透水、防頂板變亂的辦法必需到位，特殊是要依法依規(guī)做事。二是增強(qiáng)隱患排查管理，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和掃除隱患。三是落實(shí)礦級(jí)指導(dǎo)帶班下井等規(guī)則，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，把任務(wù)辦法落實(shí)到班組一線，特殊留意嚴(yán)厲培訓(xùn)和治理職工。四是要持續(xù)落實(shí)煤礦“包保”責(zé)任制和駐礦安監(jiān)員準(zhǔn)則，增強(qiáng)催促反省，確保監(jiān)管辦法落實(shí)到位，想方設(shè)法避免因平安變亂形成煤礦停產(chǎn)。

第四，果斷有力地做好外購(gòu)煤的收購(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。一是鴨電公司、習(xí)水電廠都要想方設(shè)法爭(zhēng)奪從市外多收購(gòu)、多運(yùn)進(jìn)電煤。在當(dāng)時(shí)狀況下，可以抓住電煤就是成功。二是當(dāng)?shù)禺?dāng)局要全力保證電煤的轉(zhuǎn)運(yùn)，做到運(yùn)進(jìn)幾多就必需轉(zhuǎn)運(yùn)幾多。

第五，果斷有力地做好煤炭外運(yùn)的節(jié)制任務(wù)。要仔細(xì)貫徹落實(shí)《省人民當(dāng)局辦公室廳關(guān)于實(shí)在做好煤炭外運(yùn)節(jié)制任務(wù)的告訴》（黔府辦發(fā)電[20xx]20號(hào)）精力，按五項(xiàng)要求果斷有力地做好外運(yùn)煤炭的節(jié)制任務(wù)，并在春節(jié)時(shí)期任務(wù)不中綴、不撤人、不撤崗，果斷根絕任務(wù)渙散帶來(lái)的晦氣影響，確保節(jié)制煤炭外運(yùn)辦法獲得實(shí)效。

第六，果斷有力地做好綜合保證任務(wù)。各級(jí)各有關(guān)部分要增強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)停決電煤供給中的問(wèn)題，確保電煤供給。一是供電部分要全力做好抗冰保電任務(wù)，抓好正常出產(chǎn)建立煤礦的電力供給，確保企業(yè)出產(chǎn)用電和礦工生涯用電需求。二是交通運(yùn)輸、公安交警、公路、高管等部分要為電煤運(yùn)輸開(kāi)拓綠色通道，保證電煤運(yùn)輸疏通。交通運(yùn)輸、商務(wù)部分要積極作好融冰鹽預(yù)備，需要時(shí)用于電煤運(yùn)輸路途上。三是商務(wù)部分和制品油運(yùn)營(yíng)企業(yè)要為電煤運(yùn)輸車輛供應(yīng)充沛的制品油供給。四是煤炭、煤監(jiān)、安監(jiān)等部分要投入足夠力氣指點(diǎn)和抓好煤礦復(fù)產(chǎn)和結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收，確保平安出產(chǎn)辦法監(jiān)管到位。五是物價(jià)、工商等部分要增強(qiáng)煤炭市場(chǎng)價(jià)錢的監(jiān)控，嚴(yán)峻襲擊各類奇貨可居、哄抬物價(jià)等犯警行為。

第七，果斷有力地落實(shí)煤電掛鉤的政策。鑒于“兩會(huì)”召開(kāi)等非凡狀況，固然省經(jīng)信委下文明白一季度不執(zhí)行電煤掛鉤政策，但仍要避免在萬(wàn)一缺電時(shí)依然執(zhí)行。一是對(duì)產(chǎn)煤大縣的煤電掛鉤，依據(jù)電煤供給狀況適度執(zhí)行。二是要作好高能耗、低效益企業(yè)需要時(shí)的應(yīng)急調(diào)控預(yù)備。市工業(yè)動(dòng)力委要制定相關(guān)方案。三是高能耗企業(yè)要應(yīng)用春節(jié)時(shí)期電力相對(duì)豐厚的時(shí)機(jī)，組織對(duì)峙出產(chǎn)。

二、敏捷舉動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)，以與“殘局之年就是決戰(zhàn)之年，起步之時(shí)就是沖刺之時(shí)”要求相當(dāng)?shù)乃季S、組織、作風(fēng)打好煤礦建立攻堅(jiān)戰(zhàn)

（一）打好煤礦建立攻堅(jiān)戰(zhàn)，是為完成“十二五”“提速趕超，轉(zhuǎn)型跨越”的目的破瓶頸、強(qiáng)保證的急迫需求。電煤保證任務(wù)碰著的堅(jiān)苦場(chǎng)面，反映了煤礦建立很不順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的需求?；貞洝笆晃濉惫I(yè)開(kāi)展，成果該當(dāng)充沛一定，問(wèn)題必需清醒正視，最大的問(wèn)題就是煤礦建立辛苦不少但嚴(yán)峻滯后。這雖然有煤炭資本賦存前提差、地質(zhì)勘察水平低、缺乏大中型煤礦支撐、煤炭財(cái)產(chǎn)政策調(diào)整頻頻、一些煤礦運(yùn)營(yíng)者綜合本質(zhì)不高級(jí)客觀要素影響，但我們主觀起勁還不到位也是不容無(wú)視的主要要素。在一些當(dāng)?shù)睾筒糠?，煤炭工業(yè)是主要支柱財(cái)產(chǎn)，但指導(dǎo)力度不敷，投入力度不敷，任務(wù)力度不敷，對(duì)煤炭工業(yè)“取”多“予”少；面臨煤炭工業(yè)開(kāi)展和煤礦平安出產(chǎn)中的各種堅(jiān)苦和矛盾，不是迎難而上，奮力拼搏，想方設(shè)法破解開(kāi)展難題，盡心竭力推進(jìn)煤炭工業(yè)開(kāi)展、進(jìn)步煤礦平安出產(chǎn)程度，而是任務(wù)普通化，甚至逃避矛盾，規(guī)避堅(jiān)苦，茍且偷生，能拖則拖，貽誤了開(kāi)展的大好光陰。從市的層面反思，也存在任務(wù)體系體例機(jī)制不健全、催促指點(diǎn)任務(wù)力度不敷等問(wèn)題。當(dāng)時(shí)情勢(shì)十分逼人，無(wú)論是從包管“十二五”“提速趕超，轉(zhuǎn)型跨越”對(duì)電力和煤炭需求的角度，從包管人民群眾正常出產(chǎn)生涯對(duì)電力和煤炭需求的角度，照樣從進(jìn)步煤礦企業(yè)平安出產(chǎn)程度的角度，都要求我們痛下決計(jì)，敏捷啟動(dòng)，果斷打好煤礦建立的攻堅(jiān)戰(zhàn)，以扎實(shí)有用的任務(wù)，添加煤炭的有用供應(yīng)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快開(kāi)展供應(yīng)有力保證。

（二）進(jìn)一步明白打好煤礦建立攻堅(jiān)戰(zhàn)的首要斗爭(zhēng)目的。首要是完成100對(duì)煤礦規(guī)范化建立，新增產(chǎn)能1000萬(wàn)噸以上。與此還，要促使52對(duì)正當(dāng)煤礦正常出產(chǎn)，昔時(shí)當(dāng)?shù)孛禾慨a(chǎn)量1200萬(wàn)噸以上；煤炭地質(zhì)勘察、煤礦電網(wǎng)建立、運(yùn)煤公路建立、煤礦人才培育、煤炭工業(yè)體系體例機(jī)制建立要獲得分明發(fā)展。

（三）進(jìn)一步明白煤礦建立的首要義務(wù)和任務(wù)辦法。

第一，增強(qiáng)煤礦建立的組織指導(dǎo)。市和重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）要把煤炭工業(yè)擺在凸起地位，投入足夠的精神抓好煤礦建立。一是樹(shù)立全市煤礦建立指導(dǎo)小組增強(qiáng)組織指導(dǎo)。指導(dǎo)小組要總攬全局，整合各方面的力氣一起支撐煤礦建立，協(xié)調(diào)停決煤礦建立中碰著的堅(jiān)苦和問(wèn)題，首要是協(xié)助企業(yè)跑手續(xù)和發(fā)明水電路等根底前提。二是組建指導(dǎo)小組辦公室增強(qiáng)協(xié)調(diào)效勞。重點(diǎn)協(xié)助企業(yè)處理各類手續(xù)、指點(diǎn)煤礦建立、引進(jìn)資金技能和人才，為指導(dǎo)小組當(dāng)好顧問(wèn)、助手和耳目。指導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工業(yè)動(dòng)力委，從有關(guān)單元抽人辦公。三是市樹(shù)立煤礦建立月調(diào)劑準(zhǔn)則，逐月反省、逐月調(diào)劑、逐月建立進(jìn)度。四是加大以煤礦建立為重點(diǎn)的煤炭工業(yè)的審核權(quán)重。

第二，充沛發(fā)揚(yáng)煤礦企業(yè)的主體效果。一是經(jīng)過(guò)增強(qiáng)政策宣傳發(fā)起，指導(dǎo)煤礦企業(yè)認(rèn)清當(dāng)時(shí)煤炭工業(yè)開(kāi)展的情勢(shì)，抓住時(shí)機(jī)，下定要么全力推進(jìn)建立、要么敏捷退出煤炭行業(yè)的決計(jì)。二是積極推進(jìn)有前提的煤礦兼偏重組，加強(qiáng)市內(nèi)煤礦企業(yè)在資金投入、技能治理等方面的綜合實(shí)力。三是要指點(diǎn)逐礦落實(shí)按月建立推進(jìn)方案，并增強(qiáng)催促反省，確保按方案推進(jìn)建立。

第三，加大煤礦建立的投入。一是催促煤礦企業(yè)對(duì)一切技改和新建礦井，依照規(guī)范化建立的要求投入足夠資金，使配備等到達(dá)規(guī)范要求。二是實(shí)在加大財(cái)務(wù)資金對(duì)煤炭工業(yè)開(kāi)展的投入，妥帖處理“取”與“予”的問(wèn)題。這觸及兩個(gè)方面：一方面是要積極爭(zhēng)奪國(guó)度地勘資金，加速煤炭資本勘察措施。另一方面，各重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）當(dāng)局要加大對(duì)煤礦平安開(kāi)展資金的投入，重點(diǎn)處理平安監(jiān)管、運(yùn)煤公路、人才培育等該當(dāng)由當(dāng)局處理的問(wèn)題。