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土建技術(shù)員有哪些崗位職責(zé)

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土建技術(shù)員有哪些崗位職責(zé)

  土建技術(shù)員在主管工程師下開展工作,配合主管工程師編寫各種報表,配合監(jiān)理全部負責(zé)有關(guān)工程的檢查驗收,負責(zé)工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督等。那么土建技術(shù)員有哪些崗位職責(zé)呢?下面一起和學(xué)習(xí)啦小編看看吧。

  篇一

  1.主持技術(shù)質(zhì)量管理工作,制定管理計劃,把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃,一同組織落實。

  2.組織編制施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底工作。

  3.組織圖紙審查,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見,參加圖紙會審。審查工程洽商、設(shè)計變更。做好和設(shè)計院、監(jiān)理、建設(shè)單位的變更和 技 術(shù) 等 方 面 溝通協(xié)調(diào)工作。

  4.編制施工組織設(shè)計(方案)、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字。

  5.組織施工資料管理;試驗、測量、計量管理;組織技術(shù)標準收集、審核工作;施工技術(shù)總結(jié)。

  6.組織質(zhì)量目標分解,組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法,建立管理制度,監(jiān)督目標實施。

  7.組織質(zhì)量管理、檢查。督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員,落實“三檢”制度。

  8.負責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。

  9.組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。

  10.組織不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預(yù)防工作。

  11.負責(zé)對分包單位質(zhì)量目標、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進行控制。

  12.參與(或組織)各種物資、材料、設(shè)備的進場驗證。

  13.具體組織項目部“三標一體化”管理體系的實施工作。

  篇二

  1.認真貫徹國家和上級的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)政策、施工規(guī)范和安全、質(zhì)量、技術(shù)標準。

  2.主辦圖紙會審及設(shè)計交底工作。

  3.經(jīng)常深入班組,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工質(zhì)量問題,把施工質(zhì)量事故消化在萌芽狀態(tài)。

  4.參與制定全面質(zhì)量計劃,組織落實檢查小組,推動工程質(zhì)量逐步提高。

  5.參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查,并針對事故原因從技術(shù)方面提出防范措施并落實。

  6.深入現(xiàn)場,對各工種的操作者與操作過程提供必須的圖紙資料。

  7. 熟悉圖紙,及時提出圖紙中存在的問題,參加圖紙會審工作。

  篇三

  1、負責(zé)公司項目的技術(shù)質(zhì)量工作,對工程質(zhì)量擔(dān)負技術(shù)方面的責(zé)任;

  2、做好工程開工前的技術(shù)準備工作,組織編制質(zhì)量計劃和施工組織計劃,熟悉圖紙,做好圖紙會審和施工組織交底工作;

  3、嚴格按圖紙施工,認真做好質(zhì)量和安全,做好關(guān)鍵工序、特殊工序的管理和監(jiān)控,解決施工中的問題、指導(dǎo)、幫助各施工單位的技術(shù)工作;

  4、審查好各分包單位的施工組織設(shè)計或施工大綱;

  5、具備審核、指導(dǎo)技術(shù)標書編制的能力;

  6、熟悉建筑工程施工規(guī)范和工作流程,能獨立處理現(xiàn)場問題,熟悉建筑材料及其性能,了解建筑工程施工工藝。

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