集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)
集團(tuán)公司人力資源部需要對(duì)人力資源體系有較全面的認(rèn)知，在某一領(lǐng)域如組織發(fā)展、績(jī)效管理、干部管理等方面有較深厚的積累;下面是小編給大家整理的集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)1
1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度;
2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;
4、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;
5、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
6、定期做各部門(mén)各區(qū)域人力資源建設(shè)情況監(jiān)察、需求收集等，為人力資源體系建設(shè)提供參考依據(jù)、數(shù)據(jù)分析;
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng);
集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司的招聘工作;
2、維護(hù)公司人力資源體系運(yùn)行;
3、完成其他一些行政人事工作;
4、了解人力資源模塊、具備一定的管理知識(shí);
5、熟練操作各種辦公軟件熟悉勞動(dòng)法等各項(xiàng)法律法規(guī);
6、監(jiān)督公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)章制度的實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)公司人員入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動(dòng)辦理工作;
8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理工作;
9、負(fù)責(zé)公司考勤管理工作;
10、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)3
1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;
2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源各項(xiàng)管理制度;
3. 制定公司年度人力需求計(jì)劃，編制年度預(yù)算，提出內(nèi)部人員調(diào)整方案，促進(jìn)人員優(yōu)化配置;
4. 制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行面試、篩選，做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，并通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才;
5. 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定考評(píng)管理辦法，組織實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，配合組織公司員工考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;
6. 制定薪酬福利政策和晉升政策，組織調(diào)薪、晉升評(píng)審，合理控制人力成本，擬草公司年度薪資調(diào)整方案;
7. 熟悉本部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，指導(dǎo)提升本部門(mén)員工業(yè)務(wù)，改進(jìn)人力資源管理工作流程，完善系統(tǒng)，不斷提高部門(mén)工作的質(zhì)量，確保有效實(shí)施;
8. 制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
9. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系，企業(yè)文化建設(shè)，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感;
10. 維護(hù)公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和部門(mén)的良好關(guān)系;
11. 完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)人力資源的工作。
集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)4
1、分析公司人力資源現(xiàn)狀，編制、修訂年度人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度。
2、組織編制、修訂各中心、分子公司組織機(jī)構(gòu)圖、部門(mén)職能、崗位說(shuō)明書(shū)的修訂、完善。
3、分析公司人力資源現(xiàn)狀，編制、修訂年度人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度。
4、組織審定各中心、分子公司定崗、定員、定編方案。
5、組織集團(tuán)及下屬子公司人員招聘的系列工作;完成公司人員招聘需求;
6、組織集團(tuán)及下屬子公司員工培訓(xùn)的系列工作。
7、收集、整理集團(tuán)及下屬子公司培訓(xùn)需求信息，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)方案;聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織委外培訓(xùn)。
8、組織集團(tuán)及下屬子公司員工關(guān)系管理的系列工作。
9、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位、管理人員的離職面談。處理公司勞動(dòng)爭(zhēng)議等一系列問(wèn)題。
10、提出薪酬調(diào)整建議，建立、完善薪酬、福利體系。收集、分析、整理市場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部薪酬信息，
11、組織實(shí)施績(jī)效考核，受理及組織處理績(jī)效考核爭(zhēng)議，組織運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果。
12、負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核下屬工作完成情況。
集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門(mén)有效地開(kāi)發(fā)和利用人力，滿(mǎn)足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;
3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
4、制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;
6、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;
7、行政相關(guān)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù);
8、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件;
9、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司;
集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)6
理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定人力資源年度工作規(guī)劃，協(xié)助戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地
加強(qiáng)公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等COE職能模塊的建設(shè)，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行支撐和管理
落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開(kāi)展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作
負(fù)責(zé)績(jī)效管理的落地，推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)制定、溝通輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等工作
開(kāi)展干部的選用育留，發(fā)展符合公司業(yè)務(wù)要求的干部隊(duì)伍，對(duì)新上崗干部進(jìn)行輔導(dǎo)
進(jìn)行人力需求規(guī)劃及預(yù)算管理，快速招聘及儲(chǔ)備人才，優(yōu)化人員配置
打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系，創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境
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