生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)都有什么
生產(chǎn)主管需要身體健康，正直誠信，工作嚴謹、細致、有序，有責(zé)任心;下面是小編整合的生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)都有什么，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)都有什么1
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率;
2、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
3、負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理
4、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)都有什么2
1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計劃、下達生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進度;
2、依據(jù)生產(chǎn)計劃制訂定物料需求計劃并監(jiān)管物料進度;
3、結(jié)合訂單和物料計劃合理安排生產(chǎn)進程;
4、負責(zé)生產(chǎn)安全、效率，質(zhì)量，現(xiàn)場管理等綜合考評;
5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。
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1.根據(jù)PMC部門下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)生產(chǎn)部任務(wù)配套排期，上報審批后保證按期完成;
2.負責(zé)下達生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃，組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進行跟蹤和指導(dǎo);根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
3.根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范，對生產(chǎn)員工進行工藝標準的指導(dǎo)，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責(zé)進行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行;確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。
4.負責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標的分解、實施;負責(zé)加工過程的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);負責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導(dǎo)，解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題;對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識;
5.負責(zé)對加工中各項成本的統(tǒng)計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的;負責(zé)加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質(zhì);
6.統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表;負責(zé)管好、用好、維護好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等;
7.負責(zé)對生產(chǎn)部人員進行安全教育，指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備，加強部門人員、設(shè)備安全管理;
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系，保證工作順利進行;
9.負責(zé)規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場7S管理，現(xiàn)場環(huán)境整理標準的建立，定期對設(shè)備做好清潔維護保養(yǎng);
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負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)主任處理日常事務(wù)
負責(zé)各車間每天生產(chǎn)計劃落實與協(xié)調(diào)
負責(zé)各車間現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)的管理與調(diào)試
負責(zé)各車間物料管理、生產(chǎn)成本管理
完成領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作
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1、跟蹤裝置標準作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況，完善SOP操作的可行性和實用性并進行培訓(xùn)指導(dǎo);
2、負責(zé)制作生產(chǎn)報表，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性;
3、負責(zé)管理現(xiàn)場工藝和設(shè)備運行情況，并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性;
4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng)，跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項，提升現(xiàn)場管理水平;
5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防措施制定和實施。
6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。
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1、根據(jù)生產(chǎn)計劃與實際情況，組織各車間的生產(chǎn)、落實、完成;
2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求，反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件，確保產(chǎn)品質(zhì)量，順利生產(chǎn);
3、統(tǒng)計匯報每日的生產(chǎn)狀況，落實車間降本控費措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現(xiàn)場紀律和落實車間管理制度，安全生產(chǎn);
4、負責(zé)直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并加強技能培訓(xùn);
5、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，監(jiān)督員工違章事項。
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1. 做好人員、設(shè)備管理，根據(jù)適時生產(chǎn)情況，合理調(diào)配崗位人員，保證成本、期限、質(zhì)量三方面達成工廠目標;
2. 精通生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)計劃管控，流水線設(shè)置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
3. 落實相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;
4. 負責(zé)落實工廠各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
5. 做好新員工崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育;
6. 協(xié)助、監(jiān)督并落實各新品在工廠的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn)，配合相關(guān)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量;
7. 做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查，對產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升。
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