要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來(lái)自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺(jué)自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司部門(mén)崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　裝配車(chē)間主任崗位職責(zé)(一)

　　1.跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃，制定周裝配計(jì)劃，并分解落實(shí);

　　2.帶領(lǐng)裝配車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)對(duì)裝配計(jì)劃予以跟蹤、解決;

　　3.車(chē)間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等;

　　4.統(tǒng)計(jì)、分析裝配車(chē)間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表;

　　5.統(tǒng)計(jì)裝配車(chē)間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報(bào)表，并分析改善;

　　6.對(duì)裝配車(chē)間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。

　　裝配車(chē)間主任崗位職責(zé)(二)

　　1.負(fù)責(zé)裝配車(chē)間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓(xùn)。

　　2.圍繞部門(mén)計(jì)劃，組織車(chē)間計(jì)劃制定、實(shí)施并跟蹤落實(shí)。

　　3.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　4.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節(jié)支降本。

　　5.負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及人員素質(zhì)的管理。

　　6.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全員績(jī)效考核管理工作并不斷完善。

　　7.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)全體員工的培訓(xùn)工作。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本區(qū)域人員調(diào)配加班、零工安排并及時(shí)統(tǒng)計(jì)影響生產(chǎn)的各類因素。

　　9.及時(shí)按規(guī)定處理不合格品及報(bào)廢品，監(jiān)督材料領(lǐng)用情況。

　　10.月底車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)工作執(zhí)行情況。

　　11.負(fù)責(zé)車(chē)間員工技能提升，創(chuàng)造車(chē)間良好工作氛圍。

　　12.對(duì)裝配車(chē)間6S管理負(fù)責(zé)，推行并改善6S現(xiàn)場(chǎng)。

　　13.達(dá)成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

　　裝配車(chē)間主任崗位職責(zé)(三)

　　1、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間日常的人員、生產(chǎn)、設(shè)備管理。

　　2、安排生產(chǎn)進(jìn)度，分配班組工作，調(diào)配班組人員，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　4、掌握物料數(shù)量和品質(zhì)情況，控制生產(chǎn)物料損耗，節(jié)省成本。

　　5、執(zhí)行公司和車(chē)間的管理制度和工藝操作規(guī)程;對(duì)生產(chǎn)員工的考核及考勤管理。

　　6、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行工藝、技術(shù)指導(dǎo)。

　　7、定期進(jìn)行班組專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的個(gè)人技能。

　　8、做好生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用和良好性能，保持設(shè)備穩(wěn)定性。

　　裝配車(chē)間主任崗位職責(zé)(四)

　　1.貫徹執(zhí)行公司及本車(chē)間制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況;

　　2.抓好車(chē)間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn);

　　3.抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;

　　4.監(jiān)督工作場(chǎng)地的環(huán)境、生產(chǎn)流程、保證工作場(chǎng)所的安全性、預(yù)防意外事故的發(fā)生、確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

　　5.在相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、協(xié)助下，有序推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

　　裝配車(chē)間主任崗位職責(zé)(五)

　　1、建立和完善車(chē)間的各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程及有關(guān)專項(xiàng)管理制度，組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度，組織實(shí)施車(chē)間年度管理預(yù)算方案。

　　2、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)的成本控制，提高生產(chǎn)效益。嚴(yán)格控制報(bào)廢、返修原料的判別、回收工作，確保原材料投入。

　　3、主持生產(chǎn)管理改進(jìn)和提升方案的的執(zhí)行，推進(jìn)精益生產(chǎn)，推行“5S”和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織改進(jìn)完善車(chē)間物流，持續(xù)提高生產(chǎn)效率。

　　4、負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的考勤、工資考核、獎(jiǎng)懲處理、人員定崗定職等工作。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，監(jiān)督工人嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

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