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裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)范本

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  每個(gè)公司的職位上都有相應(yīng)的職責(zé),用來(lái)規(guī)范公司的各位員工,是促進(jìn)公司發(fā)展的利器。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司各部門崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!

  裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

  1、參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

  2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,制定并分解、落實(shí)部門具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  3、全面跟進(jìn)監(jiān)督各項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理,貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度;

  5、出席公司決策會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、后評(píng)價(jià)等進(jìn)行評(píng)審,出具專業(yè)技術(shù)意見(jiàn)并進(jìn)行表決;

  6、組織月工程部例會(huì);

  7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理;

  8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn),并完善落實(shí),能通過(guò)工程管理推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的完善。

  裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

  1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查與監(jiān)督;

  2.負(fù)責(zé)對(duì)施工工藝做法制度的落實(shí);

  3.負(fù)責(zé)對(duì)交付項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估并對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào);

  4.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對(duì)重大問(wèn)題的處理,給出專業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn),并督促解決;

  5.負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目信息,分析項(xiàng)目管理中潛在風(fēng)險(xiǎn),提出合理化意見(jiàn);

  6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)、部門間的協(xié)調(diào)工作。

  裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)(三)

  1、參與制定工程進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,做好圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

  2、與設(shè)計(jì)單位、施工單位等乙方溝通解決相關(guān)工程管理問(wèn)題,監(jiān)督工程施工按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行;

  3、配合規(guī)劃設(shè)計(jì)部完成相關(guān)設(shè)計(jì)變更;

  4、配合采購(gòu)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查;

  5、配合成本控制部完成工程招投標(biāo)、定價(jià)和隱蔽工程等工程量的結(jié)算;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)(四)

  1. 全面負(fù)責(zé)公司工程部管理,對(duì)公司項(xiàng)目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé);

  2. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽,施工圖交接;

  3. 組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù),初步篩選投標(biāo)單位,負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核,通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位;

  4. 辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報(bào)裝、報(bào)批、審核手續(xù)及后期工程的報(bào)竣、驗(yàn)收、開建手續(xù));

  5. 組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系;

  6. 組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會(huì);

  7. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;

  8. 組織工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作;

  裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)(五)

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

  2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,制定并分解、落實(shí)部門具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  3、全面跟進(jìn)監(jiān)督各項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理,貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度;

  5、出席公司決策會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、后評(píng)價(jià)等進(jìn)行評(píng)審,出具專業(yè)技術(shù)意見(jiàn)并進(jìn)行表決;

  6、組織月工程部例會(huì);

  7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理;

  8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn),并完善落實(shí),能通過(guò)工程管理推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的完善。

  二、管理職能

  1、配合質(zhì)量效果管理檢查;

  2、負(fù)責(zé)工程管理制度的建立和修訂,并進(jìn)行檢查和考核;

  3、貫徹執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化制度,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核;

  4、做好人才梯隊(duì)建設(shè),組織培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  三、其他

  負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的工作計(jì)劃,完成中心和部門的內(nèi)控計(jì)劃。

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