車隊隊長的職責(zé)范本
明確職責(zé)可以使員工更加專注自己的工作，減少因職責(zé)不清而產(chǎn)生的工作失誤或錯誤，提高工作質(zhì)量。寫好車隊隊長的職責(zé)范本不是那么簡單，下面給大家分享車隊隊長的職責(zé)范本，供大家參考。
車隊隊長的職責(zé)范本篇1
1、維持好車隊工作秩序，協(xié)調(diào)處理好駕駛員之間的關(guān)系。確保駕駛員之間團(tuán)結(jié)友愛，相互幫助。并且在車隊內(nèi)部建立互幫小組相互照應(yīng)。不斷改進(jìn)工作方法，積極為車隊成員創(chuàng)造一個安全團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
2、當(dāng)違章、肇事和事故等交通案件發(fā)生時，及時向上匯報，提出處理意見和改進(jìn)措施，并且積極處理。
3、倡導(dǎo)駕駛員講究職業(yè)道德，改進(jìn)工作作風(fēng)，經(jīng)常保持車容整潔，車況良好。
4、負(fù)責(zé)車隊車輛的節(jié)能降耗工作，努力降低營運成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、虛心聽取客戶（裝料方，用料方等）意見，及時向主管部門反饋。
6、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7、車隊車輛出現(xiàn)故障時，第一時間積極協(xié)調(diào)處理。
車隊隊長的職責(zé)范本篇2
1、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車隊的經(jīng)營管理工作。認(rèn)真貫徹公司車隊管理條例，落實“安全第一”的&39;宗旨，積極完成上級交付的各項工作，努力使車隊管理步入更規(guī)范的局面。
2、負(fù)責(zé)制定車隊的各項管理制度，做好駕駛員的日常管理和考核工作，為調(diào)動車隊隊員積極性提出意見。
3、在保證公司送貨需求的前提下，努力降低運營成本。
4、嚴(yán)格規(guī)范車隊財物使用，為制作車隊管理所需報表提出意見并認(rèn)真填寫各種報表。所有報表資料需存檔，并作出月度、季度、年度分析報告給領(lǐng)導(dǎo)參考。
5、隊長應(yīng)了解車隊的各種情況，公正合理的處理問題，隨時掌握路況、天氣狀況，及時作出相應(yīng)調(diào)整。做到以身作則、堅持原則、賞罰分明、關(guān)心所屬職工。
6、掌握各車輛動態(tài)，做好車輛出車計劃，合理安排出車任務(wù)，做到確保重點，兼顧全面，真正做到安全、及時、無誤。做好出車前、收車后的檢查工作，認(rèn)真填寫各類報表及行車記錄。虛心聽取客戶意見。
7、認(rèn)真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
8、負(fù)責(zé)處理運輸過程中的突發(fā)事故，負(fù)責(zé)做好交管部門的協(xié)調(diào)工作，定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費、運營手續(xù)。
9、抓好日常的安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見。
10、積極完成公司交付的其它任務(wù)。
在同等運輸壓力下，車隊月花費油費、維修費等費用總和小于上個月，并且小于歷史值時，可視節(jié)約金額給予獎勵。隊長可領(lǐng)取2倍于隊員的獎勵隊長如被發(fā)現(xiàn)收受賄賂，確認(rèn)事實屬實后第一次罰款100元，第二次辭退處理。按月提交車輛運輸報表，無故未上交的每次罰款200元認(rèn)真做好車輛出車前檢查，如因司機(jī)疏忽造成的貨物損失，隊長承擔(dān)連帶責(zé)任。以月為單位，車隊未出任何事故的可以給予獎勵。
車隊隊長的職責(zé)范本篇3
1.在分管館長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，在本部門開展規(guī)范化服務(wù)工作，不斷提高司機(jī)執(zhí)行“喪戶至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨的自覺性和規(guī)范化服務(wù)水平。
2.精通車隊業(yè)務(wù)，熟知交通法規(guī)和本地區(qū)街道、方位，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車隊職工完成各項工作任務(wù)。
3.認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，秉公辦事，做好駕駛員及車隊各崗位工作考核。
4.嚴(yán)格執(zhí)行《車輛維修管理規(guī)定》，及時組織車輛自修，從嚴(yán)掌握去館外或外埠修理廠修理。
5.定期組織駕駛員學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，教育駕駛員遵守交通規(guī)則，安全文明行車。
6.抓好車輛技術(shù)檔案管理工作。
7.室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任落實到人，督促檢查汽車駕駛員搞好車、庫及分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生。
車隊隊長的職責(zé)范本篇4
1、認(rèn)真落實“安全第一，服務(wù)至上”的宗旨，帶領(lǐng)車隊積極完成上級交給的各項工作，努力開創(chuàng)車隊工作的新局面。
2、公正合理處理問題，堅持原則，以身作則，嚴(yán)以律己，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同事。
3、安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的管理車隊，保證正常出車，做到安全、正點、無誤。
4、督促駕駛員按照調(diào)度計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)點出車，車輛按指定時間、地點到達(dá)；回到基地后按照指定停車方式和位置停放車輛。
5、帶領(lǐng)車隊成員貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時檢查規(guī)章制度落實情況。
6、組織駕駛員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)交通法規(guī)、駕駛技術(shù)、維修保養(yǎng)技術(shù)，提高技術(shù)水平。并且認(rèn)真落實和進(jìn)行結(jié)果檢查。
7、建立健全和貫徹車隊車輛維修保養(yǎng)機(jī)制。積極預(yù)防潛在問題發(fā)生。定期或不定期檢查車輛狀況，提出維護(hù)方案，指導(dǎo)車隊成員進(jìn)行車輛維護(hù)。確保維修及時，科學(xué)合理和準(zhǔn)確，保證質(zhì)量，堵塞維修漏洞。
8、定期或不定期對車輛進(jìn)行安全檢查，分析研究安全營運形勢，總結(jié)經(jīng)驗查找隱患，采取措施，及時整改，積極預(yù)防安全隱患，確保安全行車和出車任務(wù)的完成。
9、及時掌握駕駛員思想動態(tài)，耐心做好思想工作，做好車輛的安檢工作，防止帶著情緒工作及其他不安全因素存在。
車隊隊長的職責(zé)范本篇5
1、負(fù)責(zé)車隊人員、生產(chǎn)和車輛的全面管理工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)工作任務(wù),合理優(yōu)化車輛的派遣;
3、全面掌握和及時了解車輛的技術(shù)指標(biāo),做好車輛技術(shù)維修的鑒定、監(jiān)管工作,督促駕駛員保持車輛處于良好的工作狀態(tài);
4、嚴(yán)格控制車輛的油耗和修理費用,組織實施對駕駛員的各項考核工作;
5、負(fù)責(zé)車隊車輛和人員各種費用的審核;
6、車隊長應(yīng)按《散裝水泥車維護(hù)程序》對每輛車維護(hù)做好相應(yīng)的記錄,對個別沒按計劃對車輛進(jìn)行維護(hù)的駕駛員給予相應(yīng)的處罰;
7、加強(qiáng)駕駛員服從調(diào)度指揮的意識工作,對不服從調(diào)度指揮的駕駛員應(yīng)進(jìn)行教育幫助,屢教不改者給予相應(yīng)處罰;
8、車隊長應(yīng)經(jīng)常和各工作場、站聯(lián)系,及時了解車隊日常工作狀況和任務(wù)完成情況,并匯總上報總調(diào)度室,出席相關(guān)的運輸會議。
車隊隊長的職責(zé)范本篇6
1、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車隊的經(jīng)營管理工作。認(rèn)真貫徹公司車隊管理條例，落實“安全第一”的宗旨，積極完成上級交付的各項工作，努力使車隊管理步入更規(guī)范的局面。
2、負(fù)責(zé)制定車隊的各項管理制度，做好駕駛員的日常管理和考核工作，為調(diào)動車隊隊員積極性提出意見。
3、在保證公司送貨需求的前提下，努力降低運營成本。
4、嚴(yán)格規(guī)范車隊財物使用，為制作車隊管理所需報表提出意見并認(rèn)真填寫各種報表。所有報表資料需存檔，并作出月度、季度、年度分析報告給領(lǐng)導(dǎo)參考。
5、隊長應(yīng)了解車隊的各種情況，公正合理的處理問題，隨時掌握路況、天氣狀況，及時作出相應(yīng)調(diào)整。做到以身作則、堅持原則、賞罰分明、關(guān)心所屬職工。
6、掌握各車輛動態(tài)，做好車輛出車計劃，合理安排出車任務(wù)，做到確保重點，兼顧全面，真正做到安全、及時、無誤。做好出車前、收車后的檢查工作，認(rèn)真填寫各類報表及行車記錄。虛心聽取客戶意見。
7、認(rèn)真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
8、負(fù)責(zé)處理運輸過程中的`突發(fā)事故，負(fù)責(zé)做好交管部門的協(xié)調(diào)工作，定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費、運營手續(xù)。
9、抓好日常的安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見。
10、積極完成公司交付的其它任務(wù)。
在同等運輸壓力下，車隊月花費油費、維修費等費用總和小于上個月，并且小于歷史值時，可視節(jié)約金額給予獎勵。隊長可領(lǐng)取2倍于隊員的獎勵隊長如被發(fā)現(xiàn)收受賄賂，確認(rèn)事實屬實后第一次罰款100元，第二次辭退處理。按月提交車輛運輸報表，無故未上交的每次罰款200元認(rèn)真做好車輛出車前檢查，如因司機(jī)疏忽造成的貨物損失，隊長承擔(dān)連帶責(zé)任。以月為單位，車隊未出任何事故的可以給予獎勵。
車隊隊長的職責(zé)范本篇7
1、負(fù)責(zé)辦理車隊對內(nèi)對外事務(wù)性工作。
2、帶頭貫徹執(zhí)行交通部門的各項規(guī)定和學(xué)院車輛管理辦法，嚴(yán)格車輛管理，降低燃油和維修費用。
3、調(diào)度和掌握車輛運行情況，按規(guī)定安排好車輛維修、保養(yǎng)、保險等工作，確保行車安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、隨時掌握用車計劃，負(fù)責(zé)車輛的調(diào)配使用，科學(xué)用車，公平派車，掌握運輸車輛周轉(zhuǎn)規(guī)律，提高車輛使用效率。
5、定期進(jìn)行安全檢查和安全教育，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施，防患于未然。
6、抓好全隊人員的崗位考核、培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。做好思想工作，抓好職業(yè)道德教育和組織紀(jì)律、勞動紀(jì)律。
7、負(fù)責(zé)全隊的安全管理工作和固定資產(chǎn)的管理工作。
車隊隊長的職責(zé)范本篇8
一、負(fù)責(zé)車隊日常管理工作。
二、負(fù)責(zé)車隊安全教育檢查，防止事故發(fā)生。
三、負(fù)責(zé)車隊維修、保養(yǎng)、汽車配件的計劃，嚴(yán)格控制資金使用，節(jié)約開支。
四、掌握汽車配件庫、油料庫的管理，嚴(yán)格出庫、入庫制度。
五、負(fù)責(zé)車隊人員、車輛的各種手續(xù)和計劃。
六、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。
七、督促檢查考核全車隊職工執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實情況。
車隊隊長的職責(zé)范本篇9
1、全面負(fù)責(zé)車隊的運營管理工作，積極完成上級交給的各項工作任務(wù)。
2、制定車隊發(fā)展計劃和各項管理及考核制度，做到有法可依，有章可循，激勵和調(diào)動駕駛員的工作積極性，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的服務(wù)保障工作。
3、負(fù)責(zé)車輛的日常管理工作，建立和完善車隊崗位責(zé)任制，按時檢查各種規(guī)章制度及崗位職責(zé)落實情況。建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的管理機(jī)制，提高駕駛員的技能水平、安全意識和服務(wù)意識。
4、嚴(yán)格控制各種費用支出，每季度對費用支出情況進(jìn)行檢討分析，努力降低營運成本。
5、認(rèn)真抓好車隊的安全教育和車輛維修及日檢、周檢、月檢工作。強(qiáng)化安全防范，預(yù)防和杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。
6、堅持原則，獎懲分明，以身作則，嚴(yán)以律己。嚴(yán)格考核，做到獎罰分明；合理調(diào)度車輛，做到確保重點，兼顧全面，滿足用車需求。
車隊隊長的職責(zé)范本篇10
一、負(fù)責(zé)保障公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門公務(wù)用車，并做好公務(wù)用車的登記、調(diào)撥工作，做到記錄正確，派車及時。
二、抓好車隊內(nèi)部各項管理工作，對車輛調(diào)度、維修、保險、油耗等日常工作要嚴(yán)格把關(guān)，控制各種費用、成本。
三、認(rèn)真貫徹公司內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)定，了解掌握駕駛員和車輛的狀況，確保公務(wù)用車和安全行車。
四、及時辦理車輛養(yǎng)路費、保險費等繳納工作，做好對車輛經(jīng)費各項支出的審核工作。
五、協(xié)助行政部檢查各項制度執(zhí)行情況，對駕駛員在用車方面存在的不規(guī)范行為有權(quán)糾正。
六、負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)、個人車輛管理和服務(wù)，及時辦理車輛的年檢年審工作。
七、根據(jù)當(dāng)月出車任務(wù)指標(biāo)，編制月報表、單車油料、材料費等各項消耗費用臺帳。負(fù)責(zé)車隊駕駛員補(bǔ)貼費、差旅費的計算工作。
八、每月終止10日內(nèi)將統(tǒng)計核算的有關(guān)資料編制出單車成本核算表。
九、作好車輛的維護(hù)、例行維護(hù)一、二級維護(hù)工作，確保車輛使用質(zhì)量。
十、安排好車輛的修理工作，應(yīng)以最快的速度和最好的質(zhì)量把車輛修好
十一、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的收集保管，建立健全車隊出車的各項記錄。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車隊隊長的職責(zé)范本篇11
一、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)全隊人員遵守國家法規(guī)，執(zhí)行學(xué)校及校辦的各項規(guī)章制度，堅持原則，熱情服務(wù)，搞好車隊自身建設(shè)，完成各項出車任務(wù)。
二、組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)和學(xué)院規(guī)章制度。
三、負(fù)責(zé)車隊嚴(yán)把車輛調(diào)度關(guān)口，認(rèn)真執(zhí)行《車隊管理制度》。
四、抓好車隊駕駛員的安全教育和職業(yè)道德教育，做好車輛安全運行，力爭做到無重大責(zé)任事故發(fā)生。
五、檢查、安排、車輛保修，組織人員驗收大修后的車輛，審批車隊各種票據(jù)。
六、不定期對車輛進(jìn)行技術(shù)檢查和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除隱患，確保運行安全。
七、辦理車輛運行等方面的各種業(yè)務(wù)，抓好年度車輛及駕駛員的年檢和審驗工作。
八、建立健全車隊內(nèi)部各項規(guī)章制度。
九、完成辦公室主任交待的其它工作。