醫(yī)院副院長(zhǎng)什么職責(zé)
職責(zé)是指分內(nèi)應(yīng)當(dāng)做好的事，如履行職責(zé)、盡到職責(zé)、完成任務(wù)等。優(yōu)秀的醫(yī)院副院長(zhǎng)什么職責(zé)是什么樣的？下面給大家?guī)?lái)醫(yī)院副院長(zhǎng)什么職責(zé)，供大家參考。
醫(yī)院副院長(zhǎng)什么職責(zé)篇1
一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全員的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作。
二、督促檢查醫(yī)療制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
三、深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)組織重危的會(huì)診、搶救工作。定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
四、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和臨床教學(xué)實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作
六、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)病案工作。
七、負(fù)責(zé)組織、檢查門(mén)診、急診工作，以及急重病員的入院情況。
八、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作，指導(dǎo)所擔(dān)負(fù)的`機(jī)關(guān)等單位的職業(yè)并多發(fā)病的防治工作。
九、組織、檢查本院門(mén)診的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。
醫(yī)院副院長(zhǎng)什么職責(zé)篇2
1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等工作。
(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)安排及調(diào)休管理，包括日常門(mén)診安排、夜間及節(jié)假日出診安排、外勤人員安排，全院人員的加班管理，調(diào)休條的發(fā)放管理;
(2)臨床業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理，新項(xiàng)目的開(kāi)展(包括論證、培訓(xùn)等);
(3)全院各科室的院感管理，包括院感監(jiān)測(cè)、控制、培訓(xùn)等;
(4)全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范，包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報(bào)等;
(5)慢病管理，根據(jù)社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治計(jì)劃并加以實(shí)施;
(6)全院各科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括學(xué)習(xí)安排、外請(qǐng)人員、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分管理)及科研管理工作;
(7)門(mén)診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的控制及管理(包括轉(zhuǎn)診、登記、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計(jì)及控制);
(8)醫(yī)院傳染病防控，尤其是傳染科的各項(xiàng)工作管理;
(9)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
2、全面負(fù)責(zé)預(yù)防保健、行政等工作。
(1)健康教育及健康管理，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院資源，協(xié)助協(xié)調(diào)健康教育、健康講座及學(xué)校健康教育工作任務(wù)，定期對(duì)醫(yī)院健康教育及健康管理工作進(jìn)行檢查，每年對(duì)社區(qū)診斷、健康教育工作計(jì)劃、工作記錄、總結(jié)進(jìn)行審核;
(2)各類人員的體檢工作(包括體檢時(shí)間、項(xiàng)目確定、院內(nèi)體檢工作人員及外請(qǐng)人員的確定，起草應(yīng)急預(yù)案等前期管理，體檢過(guò)程的中期管理及數(shù)據(jù)錄入、總檢及體檢工作總結(jié)、改進(jìn)等后期管理)及計(jì)劃免疫工作，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(3)食品衛(wèi)生(學(xué)校內(nèi)各食堂、餐飲點(diǎn)的衛(wèi)生管理)、精神衛(wèi)生(社區(qū)內(nèi)精神病人員的登記、建檔、干預(yù)、隨訪等)、公共衛(wèi)生工作;
(4)考勤管理工作(全院各科出勤情況、休假情況、遲到、早退、漏崗等情況統(tǒng)計(jì)、管理)，定期參加考勤抽查，聽(tīng)取匯報(bào)，并對(duì)違紀(jì)情況作出處理;
(5)物價(jià)管理工作(成立醫(yī)院物價(jià)工作組，明確個(gè)人分工，協(xié)調(diào)安排物價(jià)管理工作，負(fù)責(zé)新增項(xiàng)目的價(jià)格審批工作，處理有關(guān)物價(jià)方面的投訴，定期組織院內(nèi)自查互查，根據(jù)上級(jí)要求做出具體工作安排);
(6)負(fù)責(zé)醫(yī)療、辦公設(shè)備及物資采購(gòu)、維修及管理(包括論證報(bào)告的起草、計(jì)劃的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收及院感控制等環(huán)節(jié)的管理)，計(jì)量監(jiān)測(cè)管理;
(7)傳染病防控宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案的制定、防控流程的制定、信息查詢報(bào)送、信息發(fā)布和傳染病阻斷等管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作;
(8)醫(yī)院信息化建設(shè)、基本建設(shè);
(9)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)什么職責(zé)篇3
一、在上級(jí)組織和醫(yī)院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，根據(jù)黨的路線、方針政策和上級(jí)機(jī)關(guān)要求，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、行政、后勤等各項(xiàng)工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院工作計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、按期布置檢查、并及時(shí)總結(jié)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作。
三、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門(mén)診、病房，采取有效措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平。
四、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、干部培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
五、領(lǐng)導(dǎo)和檢查全院科研計(jì)劃的擬定和貫徹執(zhí)行情況，采取有效措施，促進(jìn)科研工作的開(kāi)展。
六、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)院負(fù)擔(dān)的分級(jí)分工醫(yī)療工作和人群保健工作。
七、教育廣大職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的行為規(guī)范，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查崗位責(zé)任制的落實(shí)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防各類差錯(cuò)事故的發(fā)生。
八、根據(jù)國(guó)家人事、勞動(dòng)制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及晉升工作。
九、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物資供應(yīng)計(jì)劃，督促檢查財(cái)務(wù)收支情況。審查預(yù)決算，掌握基本建設(shè)情況，關(guān)心職工生活。
十、及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)。
十一、因事外出或缺勤時(shí)，應(yīng)指定一名副院長(zhǎng)代替院長(zhǎng)職務(wù)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)什么職責(zé)篇4
醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明
醫(yī)院是指以向人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。以下是 小編為大家精心整理的醫(yī)院副院長(zhǎng)，歡迎大家閱讀，供您參考。
醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)是什么
1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等工作。
(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)安排及調(diào)休管理，包括日常門(mén)診安排、夜間及節(jié)假日出診安排、外勤人員安排，全院人員的加班管理，調(diào)休條的發(fā)放管理;
(2)臨床業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理，新項(xiàng)目的開(kāi)展(包括論證、培訓(xùn)等);
(3)全院各科室的院感管理，包括院感監(jiān)測(cè)、控制、培訓(xùn)等;
(4)全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范，包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報(bào)等;
(5)慢病管理，根據(jù)社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治計(jì)劃并加以實(shí)施;
(6)全院各科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括學(xué)習(xí)安排、外請(qǐng)人員、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分管理)及科研管理工作;
(7)門(mén)診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的控制及管理(包括轉(zhuǎn)診、登記、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計(jì)及控制);
(8)醫(yī)院傳染病防控，尤其是傳染科的各項(xiàng)工作管理;
(9)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
2、全面負(fù)責(zé)預(yù)防保健、行政等工作。
(1)健康教育及健康管理，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院資源，協(xié)助協(xié)調(diào)健康教育、健康講座及學(xué)校健康教育工作任務(wù)，定期對(duì)醫(yī)院健康教育及健康管理工作進(jìn)行檢查，每年對(duì)社區(qū)診斷、健康教育、工作記錄、總結(jié)進(jìn)行審核;
(2)各類人員的體檢工作(包括體檢時(shí)間、項(xiàng)目確定、院內(nèi)體檢工作人員及外請(qǐng)人員的確定，起草等前期管理，體檢過(guò)程的中期管理及數(shù)據(jù)錄入、總檢及體檢、改進(jìn)等后期管理)及計(jì)劃免疫工作，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(3)食品衛(wèi)生(學(xué)校內(nèi)各食堂、餐飲點(diǎn)的衛(wèi)生管理)、精神衛(wèi)生(社區(qū)內(nèi)精神病人員的登記、建檔、干預(yù)、隨訪等)、公共衛(wèi)生工作;
(4)考勤管理工作(全院各科出勤情況、休假情況、遲到、早退、漏崗等情況統(tǒng)計(jì)、管理)，定期參加考勤抽查，聽(tīng)取匯報(bào)，并對(duì)違紀(jì)情況作出處理;
(5)物價(jià)管理工作(成立醫(yī)院物價(jià)工作組，明確個(gè)人分工，協(xié)調(diào)安排物價(jià)管理工作，負(fù)責(zé)新增項(xiàng)目的價(jià)格審批工作，處理有關(guān)物價(jià)方面的投訴，定期組織院內(nèi)自查互查，根據(jù)上級(jí)要求做出具體工作安排);
(6)負(fù)責(zé)醫(yī)療、辦公設(shè)備及物資采購(gòu)、維修及管理(包括論證報(bào)告的起草、計(jì)劃的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收及院感控制等環(huán)節(jié)的管理)，計(jì)量監(jiān)測(cè)管理;
(7)傳染病防控宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案的制定、防控流程的制定、信息查詢報(bào)送、信息發(fā)布和傳染病阻斷等管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作;
(8)醫(yī)院信息化建設(shè)、基本建設(shè);
(9)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明
1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
2、深入科室，了解和檢查診斷、治療等情況，主持召開(kāi)全院醫(yī)療護(hù)理工作會(huì)議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、制定臨床醫(yī)療護(hù)理教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)及下級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。
4、組織檢查門(mén)診、急診、轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。
5、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見(jiàn)，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。
6、主持指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。
7、深入科室，對(duì)搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故。
8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報(bào)計(jì)劃和使用，用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療護(hù)理工作。
9、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門(mén)診部的工作。
2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3.深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。
5.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門(mén)診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。
6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。
7.完成院長(zhǎng)交辦的其他工作。
醫(yī)院副院長(zhǎng)什么職責(zé)篇5
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)、行業(yè)調(diào)研分析，確立經(jīng)營(yíng)方針、策略、目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目論證工作，并確立經(jīng)營(yíng)措施；
3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)理念、方法的培訓(xùn)；
4、宣傳營(yíng)銷信息反饋，統(tǒng)計(jì)分析，確立實(shí)施主題方案；
5、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)分析工作，查找問(wèn)題，并提出調(diào)整解決意見(jiàn)，監(jiān)督執(zhí)行；
6、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)、企劃營(yíng)銷、門(mén)診等三環(huán)節(jié)工作關(guān)系，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益；
7、負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的.調(diào)查，制定醫(yī)院年度市場(chǎng)宣傳策劃、營(yíng)銷計(jì)劃。
8、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)研究制定醫(yī)院形象、廣告、網(wǎng)絡(luò)等對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作；負(fù)責(zé)醫(yī)院專家及技術(shù)項(xiàng)目的宣傳；負(fù)責(zé)與新聞媒體的溝通聯(lián)絡(luò)。
9、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、實(shí)施；負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部宣傳設(shè)計(jì)、實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)企劃、文案、市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)部門(mén)的監(jiān)督管理工作。
醫(yī)院副院長(zhǎng)什么職責(zé)篇6
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門(mén)診部的工作。
2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3.深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。
5.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門(mén)診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。
6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。
7.完成院長(zhǎng)交辦的其他工作。
醫(yī)院副院長(zhǎng)什么職責(zé)篇7
一、工作職責(zé)
統(tǒng)率全院?jiǎn)T工，按照董事會(huì)決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展具體的經(jīng)營(yíng)工作，并為董事會(huì)負(fù)責(zé)和決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營(yíng)支持。
（一）醫(yī)院目標(biāo)
1、主導(dǎo)制定實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值最大化的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、主持制定醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及其實(shí)施辦法，注重醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值；保證董事會(huì)和員工利益。
3、主持?jǐn)M訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃或計(jì)劃，并負(fù)責(zé)初審，確定后組織實(shí)施。
4、定期向董事會(huì)匯報(bào)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況并接受不定期工作質(zhì)詢。
（二）計(jì)劃與管理控制
1、全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政、醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)與科研、預(yù)防與保健、人力資源、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、信息管理及后勤保障等各項(xiàng)工作
2、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃（與總體戰(zhàn)略目標(biāo)合并制定）、年度工作計(jì)劃，按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作，并向董事會(huì)反饋、匯報(bào)。
3、指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門(mén)的工作，隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差和問(wèn)題，保證醫(yī)院良好、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、抓好醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量管理、績(jī)效管理與考核工作，把醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
5、領(lǐng)導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
6、根據(jù)國(guó)家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎(jiǎng)懲等。
7、加強(qiáng)員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)，為廣大群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。
8、加強(qiáng)醫(yī)院文化管理和品牌建設(shè)，塑造醫(yī)院良好的社會(huì)形象。
（三）人力資源管理
作為醫(yī)院最高人力資源主管，根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行。
（四）其他
1、制定醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制與聘用重量方案和加強(qiáng)人力資源體系的建設(shè)。
2、制定醫(yī)院醫(yī)療、安全突發(fā)事件預(yù)案及其處理。
3、完成董事長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作。
二、工作權(quán)力
1、對(duì)醫(yī)院人、財(cái)、物、信息等管理權(quán)和醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
2、對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的人事管理權(quán)。
3、對(duì)醫(yī)院高中層干部的聘任、解聘權(quán)。（院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理以上人員除外）
4、對(duì)做出突出業(yè)績(jī)的優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和對(duì)完不成任務(wù)、違反規(guī)章制度的員工處罰權(quán)。
5、對(duì)醫(yī)院行政管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)建設(shè)和其它醫(yī)院管理活動(dòng)的指揮權(quán)。
6、對(duì)醫(yī)院資金使用的支配權(quán)（儲(chǔ)備金以內(nèi)的審批權(quán)，具體按院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行）。
7、對(duì)醫(yī)院各科室、部門(mén)、全體員工工作業(yè)績(jī)的考核權(quán)，對(duì)上述部門(mén)和個(gè)人工作的批評(píng)、表?yè)P(yáng)權(quán)。
8、代表醫(yī)院與政府、社團(tuán)和其他團(tuán)體與個(gè)人的聯(lián)絡(luò)權(quán)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)什么職責(zé)篇8
1、在上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的業(yè)務(wù)、行政管理工作。
2、負(fù)責(zé)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)制訂符合醫(yī)院自身特點(diǎn)的發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的醫(yī)療護(hù)理工作和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，定期深入門(mén)診、病房、社區(qū)，并采取積極有效措施，不斷提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量。
4、教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，加強(qiáng)職工思想政治工作，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)。
5、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)建立、健全醫(yī)院各類工作人員職責(zé)與各項(xiàng)管理制度，督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
6、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物資供應(yīng)計(jì)劃，督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理及有關(guān)經(jīng)濟(jì)改革工作；督促檢查財(cái)務(wù)收入開(kāi)支，審查預(yù)決算及有關(guān)分配制度；關(guān)心職工生活，創(chuàng)造條件，改善生活和福利設(shè)施。
7、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好各類技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員和中層干部的管理、考核、考評(píng)、選拔與晉升、任免、獎(jiǎng)懲等工作。
8、堅(jiān)持改革開(kāi)放，做好全院的對(duì)外交流和橫向聯(lián)系工作。及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)。
9、接受上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并組織完成衛(wèi)生行政主管部門(mén)下達(dá)的醫(yī)療任務(wù)、
10、領(lǐng)導(dǎo)全院各行政、業(yè)務(wù)職能部門(mén)開(kāi)展新技術(shù)、新成果的開(kāi)發(fā)、利用、引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作。
11、負(fù)責(zé)建立院內(nèi)外聯(lián)系信息網(wǎng)絡(luò)，做到醫(yī)院工作信息靈通、及時(shí)、準(zhǔn)確。辦公會(huì)向班子成員通報(bào)重大問(wèn)題并提出院長(zhǎng)意見(jiàn)，做到大事商量，小事通氣。
12、因事外出或缺勤時(shí)，須指定一位副院長(zhǎng)代替院長(zhǎng)職務(wù)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)什么職責(zé)篇9
1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
2、深入科室，了解和檢查診斷、治療等情況，主持召開(kāi)全院醫(yī)療護(hù)理工作會(huì)議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、制定臨床醫(yī)療護(hù)理教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)及下級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。
4、組織檢查門(mén)診、急診、轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。
5、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見(jiàn)，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。
6、主持指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。
7、深入科室，對(duì)搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故。
8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報(bào)計(jì)劃和使用，用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療護(hù)理工作。
9、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)什么職責(zé)篇10
一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下、分管全院的行政、財(cái)務(wù)和總務(wù)工作。
二、負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。
三、負(fù)責(zé)督促財(cái)務(wù)、總務(wù)部門(mén)保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。
四、負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。
五、負(fù)責(zé)審查預(yù)決算，掌握財(cái)務(wù)收支、基建、維修及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。
六、負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理工作。
七、負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作。
八、負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。