在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、編制《施工管理部署》

2、組織變更策劃、施工圖會審等工作

3、組織編制《施工組織設(shè)計》等開工前必要文件

4、組織動員"三商“進(jìn)場，具備開工條件

5、組織臨時設(shè)施設(shè)計并督辦施工

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系；

2、負(fù)責(zé)項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理；對成本進(jìn)行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏；保證項目順利推進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時到賬；

4、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確?？⒐を炇枕樌M(jìn)行；

5、負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；

2、監(jiān)管工地現(xiàn)場，對工程項目實施計劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄；

3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作；

4、控制施工工期，認(rèn)真及時做好各個項目的實地驗收；

5、對施工班組的勞動力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目批量精裝修工程方案設(shè)計、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理;

2、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修設(shè)計變更申請、執(zhí)行等;

3、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修相關(guān)物件采購;

4、對精裝修項目小組進(jìn)行日常管理工作，人員培養(yǎng)及工作鋪排。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、嚴(yán)格履行《工程承包合同》,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求;

2、統(tǒng)籌勞動力、物資和施工機(jī)具等資源;

3、做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制;

4、負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制,過程檢驗和試驗。最終檢驗和試驗,工程防護(hù)和服務(wù)的實施;

5、負(fù)責(zé)組織新員工上崗前培訓(xùn),組織全體員工質(zhì)量、安全、文明施工的學(xué)習(xí),確保每一個施工人員都樹立起質(zhì)量第一、安全第一、文明施工的意識,并規(guī)范操作,堅持特殊工種施工人員持證上崗;

6、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、土建等相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào);

7、對本項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工全面負(fù)責(zé)。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)項目裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理;

2、參與裝修的設(shè)計環(huán)節(jié)，針對裝修提出專業(yè)的設(shè)計建議;

3、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志;

4、實施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等能夠靈活掌握;

5、確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主的滿意程度;

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)公司的工裝項目的組織與管理；服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行；

2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員；不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平；

3、主導(dǎo)項目培訓(xùn)課程開發(fā)及崗位培訓(xùn)工作；

4、擬定工程運(yùn)行計劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進(jìn)行；

5、定期檢查工程進(jìn)度計劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計表；

6、不定期做項目總結(jié)，收集施工過程案例；

7、參與工程部團(tuán)隊建設(shè)及制度建設(shè)。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

1、經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目管理人員及其工作職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實工程項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本利潤等總體目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程綜合管理，組織制定項目部的各項管理制度。

4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的檢查與監(jiān)督，確保項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)項目成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

9、負(fù)責(zé)強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

11、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

崗位職責(zé):

1、熟悉預(yù)算，能看懂圖紙;

2、主導(dǎo)并主管項目的精裝設(shè)計、樣板房設(shè)計工作;

3、與設(shè)計師、設(shè)計師助理的溝通與協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)組織施工圖會審和施工交底;

5、主導(dǎo)精裝施工過程中的設(shè)計協(xié)調(diào)、技術(shù)問題和設(shè)計漏洞處理;

6、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督;

7、負(fù)責(zé)對所做設(shè)計項目的效果圖提出合理化意見和建議。

8、變更項目的管理;工期成本控制

任職要求:

1、室內(nèi)設(shè)計相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

2、有3年以上豐富的家裝設(shè)計工作經(jīng)驗，熟悉裝修材料;

3、組建團(tuán)隊，參與公司設(shè)計部門相關(guān)制度的要求;

4、熟練使用3dmax、cad、photoshop等設(shè)計軟件;

5、對設(shè)計方案有快速的理解能力及深化設(shè)計能力，富有創(chuàng)意及執(zhí)行能力;

6、善于溝通協(xié)調(diào)，表達(dá)能力好，有團(tuán)隊精神，能統(tǒng)籌組織各部門，責(zé)任感強(qiáng)。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

1、審核項目的平面圖，施工圖，效果圖。

2、審核項目報價，了解項目的價格構(gòu)成的計算方法。

3、培訓(xùn)施工隊了解項目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。

4、監(jiān)督施工進(jìn)度管理，質(zhì)量把控，交付時間，門店驗收等工作。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)11

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)項目實施全過程，參與、配合項目的設(shè)計、運(yùn)營、采購、核算工作，代表公司全面履行施工合同約定的承諾，是履約過程中完成項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人;

2、負(fù)責(zé)項目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計完善和優(yōu)化等;負(fù)責(zé)審查施工組織計劃，組織對重要工藝進(jìn)行審查和驗證;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、供應(yīng)商、班組等各方關(guān)系，促進(jìn)工程的保質(zhì)、如期推進(jìn);

4、跟蹤工程變更和項目造價控制的管理工作，負(fù)責(zé)配合項目審計工作;

5、負(fù)責(zé)組織項目交工驗收工作;

6、負(fù)責(zé)項目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理;

7、負(fù)責(zé)組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關(guān)工作，并組織項目總結(jié)工作。

8、負(fù)責(zé)項目管理團(tuán)隊的組建、考核、培養(yǎng)，完成管理梯隊建設(shè)。

任職要求:

1、工民建或工程管理專業(yè)、?？埔陨蠈W(xué)歷，具有建造師資格證書和注冊證書，項目負(fù)責(zé)人b證;

2、從事建筑裝飾裝修工程5年以上;具有批量精裝修經(jīng)驗優(yōu)先

3、熟悉國家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工定額、工藝，在項目管理過程中能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理程序、規(guī)定和要求，實現(xiàn)項目管理責(zé)任書的考核目標(biāo);

4、熟悉cad、office等軟件;

5、熟悉裝飾裝修工程施工技術(shù)文件等各項資料的編制及其管理;

6、能接受杭州和周邊不定點工作;

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)12

1。確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系；

2。負(fù)責(zé)項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理；對成本進(jìn)行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏；保證項目順利推進(jìn)；

3負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時到賬；

4。制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進(jìn)行；

5。負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)13

1、按施工進(jìn)度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。

2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查。

3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。

4、負(fù)責(zé)對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。

5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。

6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

7、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)14

1、 負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃工作安排編制和落實?

2、 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行?

3、 組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作

4、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本

裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)15

1、確定項目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲；

2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項；

4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計量計價等工作；

6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；

7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；

8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作；