崗位職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　企劃總監(jiān)崗位職責(一)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標

　　2、拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋

　　3、對公司的市場計劃提出建議

　　4、制定和實施年度市場推廣計劃和產品計劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務計劃，配合市場推廣業(yè)務計劃

　　5、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃

　　6、制定公司品牌管理策略，維護公司品牌

　　7、指導、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作

　　8、管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作

　　企劃總監(jiān)崗位職責(二)

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，制定商品發(fā)展策略，以及商品企劃方案;

　　2、根據(jù)品牌定位、市場環(huán)境與動態(tài)，深度分析消費群體的特點、需求、流行趨勢，為商品企劃的決策提供有力的依據(jù);

　　3、根據(jù)商品企劃方案，制定每季度商品面料規(guī)劃、色彩規(guī)劃、圖案規(guī)劃和品類設計規(guī)劃，確定商品組合、品類計劃、價格計劃及具體商品系列、結構的需求計劃;

　　4、組織協(xié)調設計師和采購團隊的工作(款式設計，面輔料設計，圖案設計等)，并結合色彩規(guī)劃進行初期的系列搭配(色彩搭配，細節(jié)應用，上下裝及內外裝的呼應等);

　　5、跟蹤設計進度和完成率，并依據(jù)品類規(guī)劃和中后期的市場調查，修改、完善產品結構，調整中期色彩及基礎面料，增加應時面料及增減款式;

　　6、根據(jù)商品計劃和策略，跟蹤銷售狀況，分析銷售數(shù)據(jù)，提出解決方案，及時調整開發(fā)方向和產品結構，參與面輔料、色彩去留規(guī)劃，提出商品修改意見、價格制定建議;

　　7、負責商品資金回籠率、毛利率、動銷率、庫存率分析，總結上一季度的暢銷款和滯銷款，分析競爭品牌的優(yōu)劣勢，制定庫存整合計劃，為商品計劃做準備;

　　8、編制訂貨標準，訂貨會期間，組織商品企劃及設計團隊為客戶進行商品企劃宣導和貨品知識講解培訓;

　　9、負責商品供應鏈監(jiān)控，對異常情況提出解決方案并落實，保證商品的及時供應，合理控制庫存，支撐銷售目標的達成。

　　企劃總監(jiān)崗位職責(三)

　　1、分析市場需求，發(fā)掘新業(yè)務切入點，策劃與之適應的業(yè)務運作與管理模式，滿足業(yè)務快速增長的需要;

　　2、現(xiàn)有業(yè)務的梳理與產品的生命周期管理;

　　3、策劃與組織各種具體的市場活動，合理協(xié)調好各部分工作的分工與合作;

　　4、負責公司產品線上線下宣傳推廣及包裝;

　　5、指導制作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等;

　　6、獨立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案;

　　7、協(xié)助、指導與支持銷售渠道開展業(yè)務拓展。

　　企劃總監(jiān)崗位職責(四)

　　1.根據(jù)商管中心發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展要求，擬定活動規(guī)劃，根據(jù)市場變化提供不同的活動推廣初案，定期對本地區(qū)市場動態(tài)及競爭對手的活動進行市場調研，并出具相應市場調研報告;

　　2.負責推廣活動的策劃、協(xié)調與執(zhí)行，以及多項目聯(lián)動活動的策劃、分配及統(tǒng)籌監(jiān)控;

　　3.制定小組工作方法、流程及部門間配合機制，負責小組成員的管理及績效考核，對下屬進行專業(yè)技能培養(yǎng)，給予技術支持和指導;

　　4.負責收集行內活動推廣信息和發(fā)展趨勢，挖掘更多的營銷創(chuàng)意、新渠道與傳播屬性的營銷事件;

　　5.領導交辦的其他工作。

　　企劃總監(jiān)崗位職責(五)

　　1、 全面管理集團及旗下各項目VI標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;

　　2、 執(zhí)行集團的營運方針，按需要組織相關策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;

　　3、 制定集團規(guī)劃提案，為集團領導提供發(fā)展戰(zhàn)略、專項個案、整合方向、贏利開發(fā)等專案，并提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當好企業(yè)的參謀;

　　4、 定期到集團旗下各項目公司按照集團企劃總綱要及年度工作計劃進行目標檢查和考核;

　　5、 負責全集團企劃的業(yè)務培訓及工作指導;

　　6、 制定企劃的組織架構，下屬崗位職責，部門發(fā)展計劃;

　　7、 負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、 執(zhí)行集團規(guī)定任務，按要求下發(fā)各項目公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結，并向集團高層上報執(zhí)行方案結果和執(zhí)行總結;

　　9、 對全國市場情況進行調研、匯總、分析;

　　10、負責營運集團企劃的日常工作管理及企劃部門與其他部門的協(xié)調。