不同的企業(yè)部門(mén)需要不同的崗位職責(zé)，這樣才能讓不同的部門(mén)在不同的工作面前相互協(xié)調(diào)起來(lái)。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司各部門(mén)崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　物控主管崗位職責(zé)(一)

　　1.根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及主計(jì)劃制訂物料需求計(jì)劃;根據(jù)周、日生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)缺料計(jì)劃;

　　2.跟催采購(gòu)的到料進(jìn)度及物料異常協(xié)調(diào)，針對(duì)常規(guī)物料制定合理的安全存量;

　　3.監(jiān)控車(chē)間物料的超領(lǐng)、超退狀況;

　　4.統(tǒng)計(jì)ECN物料并跟蹤處理進(jìn)度;

　　5.統(tǒng)計(jì)每月呆滯明細(xì)及原因分析。

　　物控主管崗位職責(zé)(二)

　　1、進(jìn)行生產(chǎn)訂單評(píng)審，確定物料到料日期。

　　2、采購(gòu)效率：制定物料采購(gòu)計(jì)劃并監(jiān)督到料進(jìn)度。

　　3、成本控制：負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單審核，降低庫(kù)存、提升周轉(zhuǎn)效率。

　　4、部門(mén)管理：內(nèi)部人員培養(yǎng)、考核、晉升管理。

　　5、數(shù)據(jù)管理：倉(cāng)庫(kù)賬/料/卡準(zhǔn)確率、呆滯物管控。

　　物控主管崗位職責(zé)(三)

　　1、原料的領(lǐng)料、稱(chēng)量、退料管理工作;

　　2、中間產(chǎn)成品的轉(zhuǎn)運(yùn)工作;

　　3、膏霜包材的清洗、消毒工作;

　　4、面膜的處理工作;

　　5、包裝車(chē)間的物料供應(yīng)管理工作;

　　6、現(xiàn)場(chǎng)5S檢查、監(jiān)督及日常設(shè)備維護(hù)。

　　物控主管崗位職責(zé)(四)

　　1、根據(jù)市場(chǎng)需求，進(jìn)行定單評(píng)審，編制、規(guī)劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況;并針對(duì)瓶頸部分提出并協(xié)助解決;

　　2、依據(jù)訂單需求，組織編排物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃;

　　3、帶領(lǐng)物控團(tuán)隊(duì)，全面控制原物料達(dá)料狀況及庫(kù)存，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)，降低原物料/半成品/成品庫(kù)存;

　　4、完成公司及本部門(mén)的工作指標(biāo)，同時(shí)組織安排教育訓(xùn)練，不斷提升部門(mén)內(nèi)人員專(zhuān)業(yè)技能。

　　物控主管崗位職責(zé)(五)

　　1、根據(jù)采購(gòu)需求整理庫(kù)存并及時(shí)更新庫(kù)存貨物數(shù)量，協(xié)助制定有效的倉(cāng)庫(kù)管理辦法;

　　2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)產(chǎn)品、零部件的轉(zhuǎn)運(yùn)。

　　3、按物流渠道區(qū)分貨物，并協(xié)助完成貨物的打包及發(fā)出;

　　4、及時(shí)跟蹤產(chǎn)品、零件轉(zhuǎn)運(yùn)的物流信息，確保貨物安全妥投;