總工程師崗位職責(zé)精編范本大全
總工程師，又稱首席工程師。在產(chǎn)品項目制運作的組織機構(gòu)中是一種行政職務(wù)，以下是小編精心收集整理的總工程師崗位職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
總工程師崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)公司的項目總體規(guī)劃、開發(fā)、協(xié)調(diào)、技術(shù)資源共享。
2.負(fù)責(zé)項目的甄選、可行性研究。
3.確定項目的實施方案、技術(shù)要求及對外聯(lián)系。
4.指導(dǎo)項目的完成。
總工程師崗位職責(zé)2
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見,組織落實。對企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.組織制訂年度安全目標(biāo)計劃，經(jīng)行政正職審批后組織實施。
3.強化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.主持編制好各項計劃，做到項目、時間、負(fù)責(zé)人、費用落實，并負(fù)責(zé)督促實施。
5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或?qū)Ｈ?限期完成。
總工程師崗位職責(zé)3
1.參與公司最高決策。
2.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)工作。
3.在總裁授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)公司一體化管理體系的建設(shè)和維護(hù)。
4.主持公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流。
5.對分管部門組織管理。
6.完成上級交辦的其他任務(wù)。
總工程師崗位職責(zé)4
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。
2.組織編制年度計劃，審批重大試驗措施和重大檢修(施工)項目的安全技術(shù)措施。
3.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場檢修規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改，補充完善。
4.參加并協(xié)助生產(chǎn)副廠長召開好每月一次的安全情況分析會和不定期的安全生產(chǎn)碰頭會，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報，參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
5.負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作;主持全廠性的反事故演習(xí)。
6.參加安全大檢查;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。
7.按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。
總工程師崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)漁業(yè)項目公司技術(shù)的全面管理和開發(fā)工作。包括漁業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境質(zhì)量、魚病防治、項目申報與實施。
2.配合總經(jīng)理完成項目公司經(jīng)營管理目標(biāo)。
3.確保所投資項目的開發(fā)順利進(jìn)行并取得良好的投資效益。
總工程師崗位職責(zé)6
主導(dǎo)截止閥、電磁閥、四通閥、膨脹閥等制冷空調(diào)用各種閥門的設(shè)計開發(fā)工作。
總工程師崗位職責(zé)7
1.保證團(tuán)隊使用正確的方法,實施最佳的方案，了解高新技術(shù)，為業(yè)務(wù)目標(biāo)的定義和實現(xiàn)提供技術(shù)方案。
2.實現(xiàn)按目標(biāo)時間交付，達(dá)到設(shè)計成本及質(zhì)量目標(biāo)的能力。
3.培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行汽車內(nèi)飾產(chǎn)品設(shè)計。
4.確定設(shè)計方案,進(jìn)行設(shè)計評審并確保設(shè)計產(chǎn)品成功。
5.分析設(shè)計及試驗驗證中的問題并制定工程方案。
6.經(jīng)常性地同客戶交流以評估團(tuán)隊的進(jìn)步情況。
7.每月定期舉行設(shè)計評審。
8.按照計劃對內(nèi)飾團(tuán)隊的所有評審關(guān)口進(jìn)行把關(guān)評審。
9.給內(nèi)飾設(shè)計團(tuán)隊制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計劃。
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