工程項(xiàng)目經(jīng)理要求專業(yè)知識強(qiáng)，邏輯思維清晰，具有較強(qiáng)的獨(dú)立的分析能力和資源整合能力。以下是小編精心收集整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1

1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);

3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。

4、把握工程信息，及時追蹤，完成施工。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、協(xié)調(diào)解決處理好與租戶、監(jiān)理、承包商以及政府主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

7、按工程進(jìn)度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)3

1、根據(jù)項(xiàng)目管理中心總體工作目標(biāo)要求制定項(xiàng)目施工計劃及施工方案。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的管控與協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、維護(hù)。

4、根據(jù)本中心要求及項(xiàng)目情況合理制定年度、季度、月度工作目標(biāo)。

5、嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，確保實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常工作的管理，及項(xiàng)目人員的培訓(xùn)與考核。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理，包括制定實(shí)施方案，人員組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，解決施工過程中的問題等;

2、配合市場人員和技術(shù)人員開展商務(wù)活動;

3、負(fù)責(zé)建立和執(zhí)行公司項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度;

4、隨時掌握、監(jiān)督工程施工安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等情況，并提交項(xiàng)目報告;

5、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、 技術(shù)要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包單位及政府部門的關(guān)系;

7、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和工程移交。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)5

1. 貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目全面管理;

2. 編制項(xiàng)目工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標(biāo)，制定分階段進(jìn)度計劃和成本控制方案，并檢查督促、指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題;

3. 參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品定位、報建、成本管理、營銷等工作，并提供專業(yè)意見;

4. 組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收，完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)和后評估工作;

5. 參與項(xiàng)目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評估工作，參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

6. 負(fù)責(zé)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)卣畣挝坏牧己藐P(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)6

1、組織項(xiàng)目規(guī)劃和施工設(shè)計，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、質(zhì)量、安全、財務(wù)等管理工作;

2、負(fù)責(zé)所轄施工項(xiàng)目的施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí);

3、負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

4、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，并處理各方面問題;

5、合理組織施工隊(duì)伍、材料配置方面工作，以保證工程質(zhì)量及整體效益;

6、負(fù)責(zé)催要工程進(jìn)度款，做好項(xiàng)目工程的成本核算，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;

7、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，以確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理安排物料、設(shè)備和人員，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工管理。

2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突。

3、牽頭制定并落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標(biāo)計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗(yàn)收交付計劃等。

4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，牽頭完成各項(xiàng)考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作，為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持，審核合同文本。

5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會議、技術(shù)會議、交底會議等，形成會議紀(jì)要并落實(shí)跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計的討論及決策。

6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項(xiàng)檢查制度并進(jìn)行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項(xiàng)目總匯報。協(xié)助公司層面的各項(xiàng)檢查工作，并結(jié)合實(shí)際給出改進(jìn)建議。

7、組織項(xiàng)目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進(jìn)行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書的具體要求進(jìn)行材料驗(yàn)收，形成跟蹤及驗(yàn)收文件

8、負(fù)責(zé)下屬工程師的培訓(xùn)及管理考核。

9、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收及交付工作。

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