成本經(jīng)理工作職責(zé)精選匯總
近年來，建筑市場的競爭日益激烈，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。在當(dāng)前國家政策的調(diào)控和市場環(huán)境的影響下、甚至是社會(huì)輿論的重壓下，地產(chǎn)企業(yè)面臨著利潤下降的重重困難;成本的合理有效控制將成為企業(yè)跑贏市場的重要因素和管理手段，以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇1
1、掌握項(xiàng)目的規(guī)劃、施工流程，掌握現(xiàn)場施工要點(diǎn);
2、掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制，合同，安全，信息管理;政府部門的監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等程序;
3、具有良好的決策、溝通協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的執(zhí)行能力;
4、熟悉工程建設(shè)法規(guī)、基本建設(shè)程序、項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理能力。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇2
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)的成本管理工作，梳理集團(tuán)的內(nèi)部管理及運(yùn)作，向管理層提供意見;
2.組織制定會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)管理體系;并完成信息披露工作;
3.組織對集團(tuán)運(yùn)營進(jìn)行成本方面的分析、預(yù)測、計(jì)劃、控制和監(jiān)督等工作，及時(shí)提供各類管理報(bào)表及分析報(bào)告，為管理層提供決策依據(jù);
4.協(xié)助管理層開展投資標(biāo)的評估及后續(xù)資本運(yùn)作;
5.協(xié)調(diào)本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，推進(jìn)成本相關(guān)制度的制定和執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，營造一個(gè)積極、活躍的工作環(huán)境;
7.按時(shí)完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇3
1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見與建議;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測算、分析及成本后評估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)建立、完善部門管理制度和工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)常用招標(biāo)文件及合同范本的制訂或修訂;
3、負(fù)責(zé)工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資料收集，各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和維護(hù);
4、參與項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理，包括成本測算、施工中成本動(dòng)態(tài)管理及成本分析等工作;
5、編制或?qū)徍隧?xiàng)目各階段的目標(biāo)成本，參與合同簽訂前的商務(wù)談判，對已批復(fù)的目標(biāo)成本進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控和評估;
6、負(fù)責(zé)工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作及合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核，審核項(xiàng)目變更簽證、工程款支付是否符合公司制度流程;
7、處理竣工工程結(jié)算，參與結(jié)算談判;
8、組織和參與已完工程項(xiàng)目的后續(xù)評估工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇5
1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部的成本管理標(biāo)準(zhǔn);
2) 負(fù)責(zé)編制各階段的目標(biāo)成本
3) 跟進(jìn)施工單位施工圖預(yù)算，并提交總部審核;
4) 配合招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙組織編制項(xiàng)目工程量清單及標(biāo)底;
5) 負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)工程款支付計(jì)劃及付款申請審批，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;
6) 負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更、簽證申請，并對重大設(shè)計(jì)變更提交總部審批;
7) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，編制《動(dòng)態(tài)成本月報(bào)》，記錄并分析當(dāng)月目標(biāo)成本變動(dòng)情況;
8) 根據(jù)成本報(bào)表，分析目前存在問題，提出成本預(yù)警，結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行成本糾偏或發(fā)起目標(biāo)成本調(diào)整;
9) 負(fù)責(zé)審核工程竣工結(jié)算資料完備性;
10)、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司總包工程結(jié)算和分包工程結(jié)算，并提交總部審核。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇6
1.建立和完善成本核算和控制體系;
2.制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
3.負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);
4.分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
5.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
6.通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇7
1. 負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招投標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;
2. 負(fù)責(zé)組織，編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目過控、竣工結(jié)算和審計(jì);
3. 參與工程施工、材料和設(shè)備招投標(biāo)、投資控制，參與材料，設(shè)備考察詢價(jià)，工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報(bào)告;
4. 完成公司造價(jià)工作;
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