成本經(jīng)理工作職責_成本經(jīng)理崗位要求有哪些
成本經(jīng)理工作職責都有哪些?成本經(jīng)理需要.熟練掌握工程造價管理知識和國家定額標準,了解價格行情變化及相關規(guī)定和政策;以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
成本經(jīng)理工作職責篇1
1、參與項目全成本管理體系建設,負責項目全成本管理體系的宣貫、培訓,監(jiān)督項目全成本管理各項工作要求的執(zhí)行情況;
2、指導開展項目各階段成本對標,跟蹤項目全成本目標執(zhí)行情況,分析偏差并提出糾偏建議;
3、參與招標詢價工作,以確保各專業(yè)分包單位和材料、設備的收集、摸查、入庫,編制合理的招標詢價計劃,最終完成招標合同的簽訂。
4、指導項目成本測算、分析及項目成本后評估工作;
5、能夠協(xié)助公司成本工作標準、工作指引的起草與修訂,參與項目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經(jīng)理工作職責篇2
1、主要負責組對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協(xié)調配合,從而保證工程成本控制目標的實現(xiàn)。
2、負責預算部的日常管理,制定和完善本部門管理制度;
3、按照公司發(fā)展目標和要求制定預算部年度、月度工作計劃,審核和指導本部各專業(yè)預算員工作計劃,并督促計劃的落實完成;
4、參與工程的招投標工作,負責組織工程投標的算量核量工作和商務標編制;
5、負責工程項目施工過程中物化部分的成本控制與管理;與合約部共同監(jiān)督配合項目部對成本控制的實施情況;
6、做好施工勞務隊、施工分包單位、材料供應商(涉及到工程量的材料)的結算審核工作,按工程進度審核各勞務隊及分包單位進度款的支
付;
7、負責公司各項目竣工決算的初審與終審的報審工作。
8、協(xié)助合約部核對物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;
9、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。
10、完成領導交辦的其它工作。
成本經(jīng)理工作職責篇3
1、熟悉現(xiàn)行土建、安裝、園林等定額及國標清單計價文件,能夠熟練運用相應軟件進行運算和管理;
2、負責項目成本造價全過程審核工作,審核施工圖預算,審核工程進度款;
3、參與合同談判,針對合同工程量清單部分進行審核,分析潛在風險并提出預控措施;
4、跟蹤合同履約情況,編制造價成本控制計劃及成本分解結構,有效控制工程造價成本。
成本經(jīng)理工作職責篇4
1、負責商業(yè)項目機電、土建工程成本類工作,編制機電安裝工程的投資估算、概算、預算和工程量清單;
2、對公司開發(fā)項目的各設計技術方案的造價進行測算比較,提出技術經(jīng)濟分析報告和合理化建議;
3、配合相關部門進行機電安裝項目的招投標工作,編制參考標底價;
4、參與合同價格的談判,協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;
5、負責審核項目報送的機電安裝預結算、工程進度款、材料價格、設計變更、現(xiàn)場簽證和費用索賠等;
6、參加項目圖紙會審和有關施工協(xié)調會議,了解機電安裝施工方案、施工進度計劃,隨時掌握施工進度、質量安全和造價變動情況。
成本經(jīng)理工作職責篇5
1、根據(jù)商管公司區(qū)域內招商營運部門提出的企劃、營銷活動方案,結合自身企劃營銷專業(yè)所學,進行前期市場調研及價格分析并及時上報區(qū)域成本負責人;
2、根據(jù)集團總部及區(qū)域成本負責人的要求,結合企劃營銷專業(yè)知識與區(qū)域內招商營運部門一起對擬定的企劃、營銷活動方案進行設計及價格優(yōu)化,并及時反饋區(qū)域成本負責人;
3、協(xié)助區(qū)域成本負責人進行企劃運營類非工程成本的動態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類成本報表;
4、經(jīng)辦企劃運營類項目招標,參與合同管理及工程變更管理;
5、負責審核區(qū)域公司內企劃運營類相關工程預算及結算;
6、配合區(qū)域成本負責人對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價;
7、配合區(qū)域成本負責人開展其他各類成本管理工作;
8、經(jīng)辦檔案管理,參與部門內部培訓及其他部門業(yè)務培訓。
成本經(jīng)理工作職責篇6
1、核對船舶廠修、航修工程的合理性和真實性;
2、負責審核船舶修造預算并提供合理化建議,修造進度款審核,修造變更及現(xiàn)場簽證審核;
3、審核船舶修理、物料、備件、燃潤料采購報價和結算;
4、 完成上級交辦的其他任務。
成本經(jīng)理工作職責篇7
1.熟悉房地產(chǎn)項目各階段的成本管理,具備較強的成本編制、預決算審核及動態(tài)成本控制經(jīng)驗;
2.具有豐富的預決算編審能力和技術協(xié)調能力;
3.熟悉各種設備材料的性能、市場行情,掌握定額,了解各項工程;
4.編制設計概算,與投資估算對比,為工程項目的立項、規(guī)劃、設計提供支持;
5.根據(jù)項目開發(fā)進度要求,編制目標成本;
6.項目過程積累數(shù)據(jù),對比分析項目結算與目標成本,對成本控制效果評估。
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