生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作內(nèi)容大全
生產(chǎn)主管需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，較強(qiáng)的工作計(jì)劃性，優(yōu)秀的溝通能力及領(lǐng)導(dǎo)能力;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇2
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，制定投入計(jì)劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進(jìn)度，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對照目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購原材料、耗材、勞保用品，參與采購品質(zhì)量評估，確保采購品質(zhì)量適宜;
3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計(jì)，分析，總結(jié)，與月度目標(biāo)對比，對未完成指標(biāo)項(xiàng)及時整改、預(yù)防;
4、負(fù)責(zé)運(yùn)營成本管控，及時查找、分析預(yù)警項(xiàng)目的原因，并制定預(yù)防改進(jìn)措施;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，行政管理等工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運(yùn)行，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類生產(chǎn)設(shè)備的安全，有效運(yùn)行;
8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;
9、負(fù)責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計(jì)劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標(biāo)，作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進(jìn);
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識及基礎(chǔ)檢測技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓(xùn)等，做好員工的思想工作，調(diào)動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。對員工進(jìn)行安全教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;
11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通;
12、負(fù)責(zé)本部門員工的績效考核，實(shí)施有效的考評和激勵，提高團(tuán)隊(duì)積極性，發(fā)揮下屬潛能;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇3
1. 生產(chǎn)計(jì)劃的完成，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，設(shè)備日常維護(hù)，監(jiān)督安全生產(chǎn);
2. 解決生產(chǎn)問題，生產(chǎn)線人員管理;
3. 開展BPS活動，改進(jìn)價值流;
4.激勵和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作行為，建立積極健康的工作氛圍。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇4
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇5
1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開發(fā)整體規(guī)劃，嚴(yán)格監(jiān)督部門工作的落實(shí);
2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求，組織訂單評審澄清并落實(shí)各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;
3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求，制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí);
4、 按ISO9001質(zhì)量體系的要求，組織管理現(xiàn)場的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;
5、 督導(dǎo)部門的日常生產(chǎn)管理，定期組織召開有關(guān)會議協(xié)調(diào)部門問題并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;
6、 按月進(jìn)行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計(jì)和匯總分析;
7、 負(fù)責(zé)部門架構(gòu)的維護(hù)，工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和績效考核;
8、 上級主管安排的其他臨時性工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇6
1、協(xié)助車間經(jīng)理進(jìn)行車間的各項(xiàng)日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有效的控制和管理;
3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的生產(chǎn)、人員安全;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理制度的實(shí)施;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇7
1.負(fù)責(zé)公司游戲機(jī)周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃安排，現(xiàn)場生產(chǎn)指導(dǎo)。
2.分析與解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并對策。
3.協(xié)助開發(fā)供應(yīng)商，管理和評估供應(yīng)商的能力。
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