生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責
生產(chǎn)經(jīng)理需要具有較強的組織管理、溝通協(xié)調(diào)、安排工序的能力，能協(xié)調(diào)解決施工過程中各項問題、工作積極。今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責，我們一起來看看吧！
生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責篇1
1、組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針，實現(xiàn)部門的績效指標。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進建議。
2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運行有效。
3、嚴格遵守環(huán)境保護及安全制度，執(zhí)行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進行調(diào)度指揮。
5、嚴格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。
6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認真執(zhí)行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。
7、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。
8、新產(chǎn)品計劃的實施協(xié)調(diào)及反饋。
9、其他臨時工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責篇2
1;負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核;
2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
3;制定合理的生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進程、按時完成生產(chǎn)目標;
4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計劃并實施;
5;優(yōu)化管理，進行生產(chǎn)成本的控制
6;督促車間工藝流程改進，推行流程標準化和程序化作業(yè)
生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責篇3
1、 組織實施公司主計劃、物料計劃、采購計劃、生產(chǎn)計劃等運營計劃;
2、 負責對生產(chǎn)作業(yè)進行監(jiān)督指導，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中問題;
3、 負責對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理;
4、 生產(chǎn)成本控制;
5、 做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故;
6、供應(yīng)鏈管理;
7、 做好現(xiàn)場5S管理。
生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責篇4
1、負責生產(chǎn)車間各項管理制度及操作規(guī)范的組織實施和監(jiān)督考核;
2、負責確認生產(chǎn)計劃并按計劃組織實施生產(chǎn)，成本控制，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題;
3、負責生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場5S管理，并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;
4、負責生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報，參與糾正措施與預防措施的審核、上報、實施等工作;
5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)情況;
6、員工管理;
7、按照質(zhì)量體系標準執(zhí)行本部門工作;
生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責篇5
1.負責主要目標和計劃制定,參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2.負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3.編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4.負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5.設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6.與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責篇6
1、制定工廠的月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標達成;
2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負責工廠的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達到產(chǎn)品質(zhì)量標準管理;
2、全面負責與銷售對接工作，確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織工廠實施;
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
4、負責組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行;
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
6、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。
生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責篇7
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對生產(chǎn)系統(tǒng)實施科學、有效的管理，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作任務(wù)，使生產(chǎn)系統(tǒng)的管理科學化、規(guī)范化、高效化
2.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,落實安全生產(chǎn)工作責任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各班組的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.貫徹實施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，落實工程項目安全生產(chǎn)工作計劃，實施項目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的有效實施，對施工生產(chǎn)和分管的工作負責
4.督促、檢查項目部的各項工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，堅決遏制三違現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計劃的實施和完成
5.負責在施工過程中，合理配置人力、設(shè)備、物資資源。全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場及所轄工作地管理;
生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責篇8
1.負責主持生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.貫徹落實生產(chǎn)車間崗位責任制和工作標準，加強與業(yè)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)檢、財務(wù)等部門的協(xié)作配合工作;
3.負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
6 . 負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
7.強化調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
9.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
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