不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 辦公文秘 > 崗位職責(zé) >

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)是什么

時(shí)間: 思欣20 分享

生產(chǎn)班長需要及時(shí)負(fù)責(zé)工藝查證,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)班長工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)1

1、輕質(zhì)墻板線車間計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場、交貨等的負(fù)責(zé)人;

2、配合試驗(yàn)室設(shè)計(jì)相關(guān)配方;

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)公司給工廠車間的各項(xiàng)指令和要求;

4、定期組織車間例會總結(jié)以前問題、布置當(dāng)天或近期工作;

5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部使用物資的申請、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

6、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況,并組織安排改善措施的實(shí)施;

7、組織部門內(nèi)各類改善活動,積極推動本車間各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高,降低綜合生產(chǎn)成本;

8、組織安排車間的各種培訓(xùn)和公司組織的各種活動;

9、落實(shí)本車間的“6S”活動的監(jiān)督與檢查;

10、車間人員調(diào)度、管理,及車間日常事務(wù);

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)2

1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作標(biāo)準(zhǔn),而且將最標(biāo)準(zhǔn)的方法教會班組每一位員工;

2、嚴(yán)格按照工藝流程,客戶要求,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),必須確保產(chǎn)品合格率;

3、維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀調(diào)配調(diào)動員工工作積極性,杜絕班內(nèi)員工閑置懶散,提高生產(chǎn)效率;

4、根據(jù)質(zhì)檢要求,按時(shí)檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量,填寫質(zhì)量報(bào)表,工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題;

5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度,了解計(jì)件員工的人工效率,對效率慢的人員進(jìn)行分析,采取培訓(xùn)等措施;

6、認(rèn)真做好本班組員工的日常考核,定期按時(shí)培訓(xùn)班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓(xùn)工作),自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行;

7、認(rèn)真做好本班組的計(jì)件工資或計(jì)時(shí)人員工資報(bào)表,并每月準(zhǔn)時(shí)上交人事行政部門;

8、配合人事行政部門或其它跨部門工作,實(shí)施推行《績效考核》;

9、配合生產(chǎn)部長完成車間各項(xiàng)管理工作,并完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

生產(chǎn)班長工作職責(zé)3

1.根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

2.根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項(xiàng)要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,如遇特殊情況不能即時(shí)解決的,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

3.檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);

4.帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;

5.生產(chǎn)過程中組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修;

6.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故,進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);

7.組織培訓(xùn),落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督;

8.嚴(yán)格服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn);

9.正確指揮,合理安排生產(chǎn)人員,協(xié)助處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)效率化;

10.督促員工及輔助工規(guī)范操作和作業(yè),不定期對本班人員進(jìn)行安全教育,確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

11.督促各崗位人員保證現(xiàn)場整體作業(yè)環(huán)境,及時(shí)將生產(chǎn)線副品入庫;

12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)

2.負(fù)責(zé)班組內(nèi)的物品領(lǐng)用,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

3.負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全,熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

4.在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量,工藝紀(jì)律

5.負(fù)責(zé)新進(jìn)入職員工的班組教育和崗前技能培訓(xùn)

6.負(fù)責(zé)本班組人員的臨時(shí)調(diào)配及6S管理

生產(chǎn)班長工作職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督操作工日常生產(chǎn)操作規(guī)范及效率;

2.負(fù)責(zé)本線體的5S管理;

3.負(fù)責(zé)管控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線合格率;

4.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)排程,調(diào)配員工生產(chǎn)作業(yè)分工;

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)線效率的提升,以及對員工的日常培訓(xùn)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)6

負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標(biāo)把控;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析;

協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,提高整體生產(chǎn)效率;

負(fù)責(zé)本班組人員現(xiàn)場管理,安全生產(chǎn)管理及6S現(xiàn)場管理;

當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備或人員出現(xiàn)異常時(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理;

負(fù)責(zé)做好本班次的運(yùn)行記錄,并與下一班組的班長做好班組交接工作;

完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的排線轉(zhuǎn)換工作。

2、負(fù)責(zé)線體員工的日常培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的效率、品質(zhì)、6S、安全等日常管理工作。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的報(bào)表填寫及異常溝通工作。


生產(chǎn)班長的工作職責(zé)是什么相關(guān)文章:

生產(chǎn)班長工作職責(zé)和工作內(nèi)容

生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容

生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍

生產(chǎn)班長工作職責(zé)都有哪些

車間班長具體工作崗位職責(zé)說明書

生產(chǎn)車間班長工作崗位職責(zé)優(yōu)秀范例

工廠車間班長崗位職責(zé)經(jīng)典模板

班長主要崗位職責(zé)

班長崗位職責(zé)精選職責(zé)大全

655084