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預(yù)算主管工作職責(zé)范圍

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預(yù)算主管需要熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和概預(yù)算定額,熟悉國(guó)家及地區(qū)的工程造價(jià)信息和政府文件,能準(zhǔn)確計(jì)算工程量;熟練掌握概預(yù)算電腦軟件;以下是小編精心收集整理的預(yù)算主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

預(yù)算主管工作職責(zé)1

1、收集、掌握并執(zhí)行國(guó)家、地方及上級(jí)有關(guān)的工程造價(jià)編制的各項(xiàng)規(guī)定,編制完整的施工圖預(yù)算,做好項(xiàng)目預(yù)算的簽發(fā)審核工作;

2、參與圖紙會(huì)審、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,對(duì)資源的合理配合及相關(guān)用語(yǔ)的合理性提出建議;

3、牽頭完成風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控措施,編制項(xiàng)目的總計(jì)劃成本目標(biāo)和分項(xiàng)成本的目標(biāo),并進(jìn)行分解;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理總包經(jīng)濟(jì)簽證索賠工作;牽頭組織項(xiàng)目部索賠及反索賠策劃,并督導(dǎo)實(shí)施;

5、及時(shí)組織分包月報(bào)量的審核,督導(dǎo)分包經(jīng)濟(jì)簽證單月結(jié)月清;

6、收集各類商務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),按時(shí)組織成本費(fèi)用核算;

7、及時(shí)完成分包結(jié)算、工程竣工總包結(jié)算和年度結(jié)算;

8、積極引導(dǎo)項(xiàng)目部其他管理人員做好項(xiàng)目開(kāi)源節(jié)流工作,樹(shù)立正確價(jià)值觀,激勵(lì)和帶動(dòng)項(xiàng)目部其他管理人員提到成本管理意識(shí);

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)土建專業(yè)的圖紙審核、為成本優(yōu)化提供可行意見(jiàn):

2、負(fù)責(zé)土建專業(yè)模擬清單編制、重計(jì)量、結(jié)算核對(duì)、確保各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性;

3、負(fù)責(zé)土建專業(yè)的變更、簽證審核、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核;

4、負(fù)責(zé)土建專業(yè)材料市場(chǎng)價(jià)格信息調(diào)查;

5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)結(jié)算初步審核、爭(zhēng)議談判、結(jié)算報(bào)批;

6、負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工單位進(jìn)度款審核;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)3

1. 負(fù)責(zé)編制和修訂安裝預(yù)算等相關(guān)管理辦法及管理制度,健全公司預(yù)算管理體系;

2. 負(fù)責(zé)審核公司投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)前成本測(cè)算(安裝)和投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)前利潤(rùn)(安裝)是否符合相關(guān)規(guī)定,并對(duì)標(biāo)前利潤(rùn)過(guò)低會(huì)同財(cái)務(wù)部項(xiàng)目投資測(cè)算,提出專業(yè)建議;

3. 審核項(xiàng)目安裝分包工程進(jìn)度款、結(jié)算造價(jià);

4. 編制安裝工程算量、計(jì)價(jià)等工作;

5. 收集、整理、分析造價(jià)方面的相關(guān)信息;

6. 全面負(fù)責(zé)公司商務(wù)標(biāo)安裝部分的編制、洽談等投標(biāo)工作;

7. 協(xié)助項(xiàng)目部完成安裝工程的開(kāi)標(biāo)及清標(biāo)工作;

8. 對(duì)項(xiàng)目安裝工作進(jìn)行指導(dǎo)及協(xié)助。

預(yù)算主管工作職責(zé)4

1、參與項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的前期測(cè)算工作和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析,確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測(cè)階段性資金需求計(jì)劃,為財(cái)務(wù)部門(mén)資金安排提供依據(jù)。

2、編制土建方面工程量清單和招標(biāo)控制價(jià),完成相應(yīng)主材價(jià)格詢價(jià),完成指標(biāo)分析;

3、同施工單位就預(yù)算基礎(chǔ)性工作方面進(jìn)行核對(duì),出具核對(duì)意見(jiàn);

4、管理項(xiàng)目的造價(jià)編制單位和全過(guò)程造價(jià)咨詢單位的相關(guān)專業(yè)工作,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及時(shí)完成各項(xiàng)工作推進(jìn)和溝通;

5、完成每月月度進(jìn)度款審核,審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更;

6、配合開(kāi)展招標(biāo)工作和目標(biāo)成本管控工作;

7、完成日常臺(tái)賬整理和維護(hù)更新。

預(yù)算主管工作職責(zé)5

1、協(xié)助組織各子公司編制年度預(yù)算,審核、下達(dá)及調(diào)整各子公司預(yù)算,審核其合理性;

2、負(fù)責(zé)各子公司預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、落實(shí)、反饋及匯總上報(bào),監(jiān)控、分析、評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況;

3、編制集團(tuán)資金流預(yù)測(cè)情況;

4、依據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和年度預(yù)算情況,制定各子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo);

5、協(xié)助管理層評(píng)估各子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)及調(diào)整的必要性,確定調(diào)整方案;

6、組織季度/年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核工作,評(píng)估季度/年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,并協(xié)助管理層確定考核結(jié)果;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)6

1、主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程招標(biāo)攔標(biāo)價(jià)及工程量清單的編制,工程成本控制分析,與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量,合理維護(hù)公司利益。

3、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤, 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及招標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程攔標(biāo)價(jià)。

4、審核匯總年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。

5、認(rèn)真核對(duì)工程量,提交材料的詢價(jià)意見(jiàn);

6、認(rèn)真組織落實(shí)具體工作的時(shí)間安排,并按規(guī)定時(shí)間協(xié)助完成攔標(biāo)價(jià)的編制工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)7

1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)電氣、智能化、消防等預(yù)算工作;

2、負(fù)責(zé)的電氣專業(yè)預(yù)算工作,包括算量、核量、清單編制、變更洽商審核、結(jié)算等工作;

3、編制目標(biāo)成本、審核設(shè)計(jì)概算、編制施工預(yù)算、竣工結(jié)算編制及審核;

4、協(xié)助招采工作。

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