成本管理部職責(zé)內(nèi)容
成本管理部需要協(xié)助組織開發(fā)項目中的招投標工作，組織招標文件、合同文件的編制和起草，主持招投標工作，負責(zé)組織招標評標和合同談判，以下是小編精心收集整理的成本管理部職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本管理部職責(zé)1
1、負責(zé)項目前期配合、招投標標底編制、招標文件會簽、標書分析、配合前期目標編制;
2、負責(zé)各階段成本目標編制及動態(tài)成本管理、結(jié)算，負責(zé)項目的合同歸集及管理工作;
3、完成直屬上級交辦的其他項目成本管理工作，使項目成本受控，在規(guī)定時間內(nèi)完成考核節(jié)點。
成本管理部職責(zé)2
1、目標成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測算，編制項目開發(fā)初步預(yù)算書
3、設(shè)計深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標成本的情況下進行
4、項目現(xiàn)場所發(fā)生設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的費用審核與統(tǒng)計分析
5、項目預(yù)算、結(jié)算審核，做好成本把關(guān)
6、項目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計并進行歸檔整理
7、項目成本反饋總結(jié)，及時準確的反映項目動態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價的意見與建議
8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報
9、配合招采工作
10、完成上級交辦的其他工作
成本管理部職責(zé)3
1、負責(zé)直管項目全過程成本的管理與控制;
2、負責(zé)項目前期招標采購及供應(yīng)商管理工作;
3、負責(zé)目標成本(拿地階段、方案階段)的測算并經(jīng)業(yè)務(wù)評審會通過后下達目標成本控制值;
4、負責(zé)項目實施過程中的動態(tài)成本監(jiān)控;
5、負責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的建立;負責(zé)擬定相關(guān)制度、流程與表單;
6、負責(zé)開展項目結(jié)算工作;
成本管理部職責(zé)4
1. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負責(zé)監(jiān)督落實;
2. 控制部門內(nèi)部管理費用支出;
3. 建立健全預(yù)決算管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
成本管理部職責(zé)5
1.編制項目預(yù)結(jié)算及招投標等工作計劃，控制預(yù)結(jié)算工作進度并審核結(jié)算資料，動態(tài)執(zhí)行和定期分析，辦理項目招投標過程資料、初審招標上限控制價及編審工程量清單等招投標工作的配合。
2.審核項目工程進度、編制資金付款計劃，控制工程款的支付，保證工程順利進行及資金合理利用。
3.編制項目目標成本及專業(yè)分解、參與目標成本控制書確認及下達配合、執(zhí)行成本動態(tài)管控和反饋調(diào)整。
4.在滿足功能和設(shè)計效果前提下，提出合理化成本控制建議、參與項目各類圖紙內(nèi)審。
5.預(yù)警項目工程建設(shè)中成本超目標等情況，規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險，配合完成項目竣工后成本后評估等后續(xù)成本工作。
6.負責(zé)項目合同、變更簽證、材料臺帳等基礎(chǔ)資料審核，參與項目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營計劃大綱等工作協(xié)作。
7.完成公司要求的其他成本工作。
成本管理部職責(zé)6
1、負責(zé)拿地階段可研成本測算及項目目標成本編制及責(zé)任成本指標制定;
2、負責(zé)編制合約規(guī)劃并依此進行項目全過程動態(tài)成本管控;
3、負責(zé)付款審核、簽證變更管理、定價簽約、結(jié)算審核等工作;
4、負責(zé)編制采購計劃并負責(zé)施工及材料類合同招投標工作;
5、負責(zé)招標文件、評標報告的編寫，及開標、評標、定標、合同簽訂工作。
成本管理部職責(zé)7
1、負責(zé)項目成本管理及結(jié)算;
2、參與項目方案、施工圖版目標成本編制、合約規(guī)劃分解;
3、參與合同清單編制、清標約談、結(jié)算辦理、動態(tài)成本管理、設(shè)計對標管理、供應(yīng)商管理配合、造價咨詢公司管理、成本后評估、成本數(shù)據(jù)庫管理;
4、負責(zé)合同評審資料準備，流程審批、系統(tǒng)管理及檔案管理。
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