采購主管工作職責(zé)
采購主管需要協(xié)助負(fù)責(zé)人進(jìn)行供應(yīng)商年度評審及考核管理以及新供應(yīng)商的開發(fā)和培養(yǎng)。以下是小編精心收集整理的采購主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
采購主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)一般易耗品采購需求事項的處理
2、負(fù)責(zé)需采產(chǎn)品的詢價、議價等相關(guān)工作
3、負(fù)責(zé)合同及長期協(xié)議簽訂，比例分配、跟進(jìn)付款及驗收
采購主管工作職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的詢價，比價，樣品測試，開發(fā)新供應(yīng)商。
2.每周做好采購計劃，根據(jù)計劃制作采購訂單，下單給供應(yīng)商，跟進(jìn)貨物進(jìn)倉的情況。
3. 及時協(xié)調(diào)解決采購產(chǎn)品、銷售數(shù)量、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題。
4.每周整理庫存滯銷，臨期的數(shù)據(jù)。
5.供應(yīng)商管理，及每個月的供應(yīng)商應(yīng)付款對賬，接收發(fā)票。
6.采購進(jìn)口的食材，調(diào)料，需要對應(yīng)的批次檢疫證明存檔。
7.貨款申請，寫付款申請單，預(yù)付貨款核銷。
8..確保充足有效的庫存，同時保證較高的商品周轉(zhuǎn)率。
9. 負(fù)責(zé)采購部的統(tǒng)籌工作，使采購部工作制度化，專業(yè)化。
采購主管工作職責(zé)3
1、新供應(yīng)商開發(fā)。
2、新供應(yīng)商法規(guī)資料的預(yù)審、現(xiàn)場審核及食品安全控制。
3、原材料市場價格信息的收集，趨勢分析和預(yù)測。
4、采購物資的成本分析、議價和降成本工作。
5、針對性的幫扶供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量績效。
6、準(zhǔn)確、及時完成日常采購工作任務(wù)。
采購主管工作職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)公司采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購物料的市場信息統(tǒng)計、分析、評估及上報;
2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;
4、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本;
5、完成上級交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。
采購主管工作職責(zé)5
1.熟悉國家招投標(biāo)法、合同法等相關(guān)法律法規(guī)，協(xié)助完成采購制度、流程與體系建設(shè)和優(yōu)化;
2.熟練招標(biāo)采購流程，按照公司程序要求，對所需工程、設(shè)備、物資、服務(wù)等通過招標(biāo)、詢
價、比價、議價等方式進(jìn)行采購，確保供應(yīng)商的成本具有競爭力;
3.編制采購計劃和采購預(yù)算，并按月度、季度提供相關(guān)報告;
4.熟悉供應(yīng)商開發(fā)流程，有效開展供應(yīng)商評價、考核和管理，定期開發(fā)潛在供應(yīng)商以確保供
應(yīng)渠道的安全與穩(wěn)定;
5.采購合同的擬定，并對合同法律條款、價格、賬期等進(jìn)行談判，簽署合同;
6.具備較強(qiáng)的成本分析能力，通過多種策略，有效開展成本控制和降本增效工作;
7.負(fù)責(zé)監(jiān)控合同的執(zhí)行及交付驗收，并能處理異常問題;
8.對下屬單位的采購執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理;
9.完成上級安排的其它工作。
采購主管工作職責(zé)6
1.建立完善的供應(yīng)鏈合作體系，懂系統(tǒng);
2.審核、監(jiān)督采購員的采購進(jìn)程、供貨質(zhì)量及價格控制;
3.負(fù)責(zé)組織制定和完善公司采購管理、供應(yīng)商管理規(guī)定;
4.負(fù)責(zé)制定完善采購人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，組織采購人員的工作培訓(xùn);
5.監(jiān)督材料合同的履行情況，材料合同履行完畢后，審核最終的材料結(jié)算是否合理;
6.建立材料指導(dǎo)價，了解材料市場的價格變化趨勢，及時維護(hù)指導(dǎo)價信息;
7.根據(jù)各項目施工計劃和庫存需求，在保證供應(yīng)的前提下降低采購成本和資金占用;
8.上級交代的其他事情。
采購主管工作職責(zé)7
1.供應(yīng)鏈開發(fā)、維護(hù)管理，市場產(chǎn)品調(diào)研、議價、詢價、比價、努力降低采購成本
2.與供應(yīng)商洽談、簽訂合作協(xié)議，供應(yīng)商評級、售后對接處理等;
3.梳理、建立采購作業(yè)流程，部門規(guī)范管理性文件編寫;
4.協(xié)助經(jīng)理對部門做好內(nèi)部及外部管理。